方案策划4篇(方案策划案例)
下面是范文网小编分享的方案策划4篇(方案策划案例)，供大家参阅。
一、活动背景
研究生群体是未来社会发展的核心人才，研究生教育作为教育的最高层次，肩负着为祖国现代化建设培养高素质人才的重任。而当今环境下，大部分的研究生在做学术科学研究时都缺乏交流和沟通，这也就成为学术进步和科技创新的阻力。研究生学术视野较窄、学术活动圈子小，是当前研究生教育工作面临的普遍问题。研究生沙龙的举办正是基于这种环境下创建一个平台，让学生进行交流和沟通，不断提升研究生的学术科技素养，不断扩展研究生的视野，增强研究生的创新意识。
二、活动目的
萧伯纳说：“倘若你有一个苹果，我也有一个苹果，而我们彼此交换这些苹果，那么你和我仍然是各有一个苹果，但是倘若你有一种思想，我也有一种思想，而我们彼此交换这些思想，那么，我们每人将有两种思想。”
研究生沙龙旨在：一是为研究生提供交换思想的平台，充分发挥学术交流作用，重视自由探索，鼓励学术争鸣。二是培养研究生的思辨能力，充分增加思维碰撞机会，感受创意火花，崇尚学术辩论。三是培养研究生的创新意识，充分营造科技创新氛围，培育创新思想，搭建创新平台。
三、活动主题：
“燃点创新火花，砥砺思辨精神”（每期主题不同）
四、 活动组织单位：
主办：郑州航院研究生处
承办：郑州航院研究生会，郑州航院**学院
五、 活动对象：
郑州航院全体硕士研究生和少量考研学生
六、 活动地点和时间
具体地点待定（每月一期或两期）
七、 活动内容
研究生沙龙每月组织一期到两期，采用两种模式，同步进行，内容分别如下：
1、每月固定一期的研究生沙龙采用主题式的交流方式。每期围绕一个或多个学术、生活、就业等主题进行开展。每期的活动主题都会变动，力求覆盖各个学科领域。
沙龙活动选题标准：
（1）国际国内某一领域的学术或科技前沿问题，要有一定的代表性和可扩展性。
（2）政治、经济、社会发展中所遇的重大问题，要有一定的代表性和应用性。
（3）对研究生发展、就业有益的指导性问题或经验分享，要有一定的代表性、实用性和分享性。
2、每月的第二期研究生沙龙结合学生的需求或学生主动提出意愿分享自己所擅长的学科领域，由分享的学生与研究生会协商沙龙开展模式，结合学生分享的内容，做好准备工作。旨在更多的了解研究生同学的需求，让学生们主动的参与到整个研究生沙龙的筹办中来，锻炼同学们的独立自主的学习及沟通能力。
针对每期主题，邀请在这方面有所建树的老师、企业高管或在这方面有较多经验的研究生首先利用PPT报告的形式进行导向性的主题阐述及相关经验分享，之后所有的参与者在主持人引导下进入主题互动的思维框架中，进行与主题相关的开放式讨论，相互启发，激发创新的灵感。
参与者在聆听和讨论的的过程中可以相互启发，通过借鉴其他人在生活、学习、研究方面的新思想、新理念，也可给自己的生活、学习、研究注入一种全新的理念和思维方式。
八、组织形式
1.按照每期确立的主题成立项目组，并以此确定每期研究生沙龙需要邀请的人员和参会人员。
2.参会人员采取嘉宾邀请与自愿报名相结合的形式。与会者不论年级、班级、专业、年龄，老师、学生均可，只要符合当期研究生沙龙的主题，有真正创新性的学术科技观点和思想的，都可报名参加。
3.研究生沙龙每期规模为50-100人左右，活动持续时长为1.5小时左右。
4.每期研究生沙龙会邀请在该期主题领域中有所建树的一名老师或多名学生做嘉宾，进行专业的讲解以及疑难解答。
5.研究生沙龙要求与会人员提前对讨论主题做充分准备。会议期间与会人员均可申请主题发言和讨论发言。每个主题发言之后安排集中讨论和争辩质疑，每人可多次申请讨论发言，但每人每次不超过3分钟。每期研究生沙龙的讨论和争辩的时间原则上不应低于整期沙龙时间的50%。
6.承办单位（郑州航院**学院）将制作专门的记录，整理汇总研究生沙龙中出现的学术科技观点和研究经验，并将其存档备案。
7.研究生沙龙的宣传活动由郑州航院研究生会宣传部负责，力求扩大宣传力度，广邀各年级有相关经验及渴望有所进步的硕士研究生和博士研究生参与，扩大活动的影响力和交流性。
九、 活动筹备流程说明
1.主持人向大家介绍本次沙龙活动的到场嘉宾和主讲人，并简要介绍本次活动的主要内容。
2.主持人引出活动主题。
3.主讲人用PPT或面谈方式对主题进行讲解。
4.主持人总结，并由嘉宾对主题进行分析和点评。
5.到场同学（嘉宾也一同参与）自由交流并向嘉宾及主讲人提出疑问或见解。
一、 主题：分享成长 放飞梦想
二、 时间：20xx年9月1日下午
三、 地点：学校操场(面向升旗台)
四、 议程：
1. 2点10分学生进场
2. 开学典礼
(1)升旗仪式
(2校长致辞
(3)教师代表讲话
(4)学生代表讲话
(5)、张校长做开学安全教育
3、活动结束
4、请各班回教室进行大扫除。
五、师生要求：
1、2—6年级学生穿校服，少先队员佩戴红领巾及标志。
2、教师着正装，戴工作牌。
3、班主任老师统一站在班级队伍前方，副班主任老师统一站在班级队伍后方，非正副班主任老师统一排成两列纵队站立在大操场最左边。
一、策划背景
入春以来，楼市交易活跃，土地成交回升，加上金融危机，居民购房观望气氛较浓，经过观望期，压抑了相当长的硬性购房消费需求是否在展会前后释放？
二、调查分析
目前房地产市场正处于信心逐渐恢复阶段，而主办展房会，是市场树立信心的重要手段，按一般规律来说，楼市在四、五月份会迎来需求释放。所以大部分开发商并非消极等待，而是摩拳擦掌的着力准备在五月份这次展会上大展拳脚，抢到楼市回暖后的第一块“蛋糕”。
春秋两季一直是房地产旺销季节，历年春季楼市新盘上市量和成交量都是相当精神的，所以我们不能放过这次好的推案时机，在南阳购房相对狭窄的情况下，半年一次的交房会将会早就许多选择的余地和更多的优惠方案，这就成就了购房客户完成消费行为的重要理由，考虑到房展会拥有较高的人流量、成交率、宣传度、将成为昆明房地产有效推广的有利契机。从另一方面讲，有效实现了资源的优化。
三、宣传策略
（一）目标对象：
根据调查研究，本次传播首要目标受众为昆明市，及预计在昆明买房的周边城市的普通民众，并着重在25—40岁的中年人。
（二）参展目的：
1、传递项目信息、收集和积累客户资料 ；
2、锁定客户、利用优惠条件达成交易 ；
3、树立企业品牌形象、宣传产品、达成交易；
4、大力宣传其物业的功能要素及优势，力争积累更可能多的客源，并取得更好的销售业绩；
5、通过举办房交会，给房产行业一个交流的平台，及搭建项目集中展示平台；
6、以房地产业为龙头，整合更为完整的展会产业链，拉动家居建材、房产中介、金融等下游产业的参展份额，打造房产、家居、建材综合展会。
（三）销售策略：
本案在前期积累客户量很少，欲使我们的项目在开盘期间能保证一定的成交量，达到“井喷”效果，并使业界及消费者树立良好的口碑效应，故认为，以5月1日为一个契合点，为开盘蓄积客户。？
（四）宣传媒介：
cctv移动传媒、云南日报、云南信息港。
四、展会活动时间、地点计划
（一）时间
1、全程时间：20xx年x月xx日—20xx年x月x日
2、工作计划安排：
（1）、20xx年x月2x日到20xx年x月2x日工作准备；公关、人员选择、场地、宣传资料及其他到位；
（2）20xx年x月xx日到20xx年x月2x日前期造势：横幅、彩带、空飘气球、标语、海报等。
（3）20xx年x月2x日到20xx年x月xx日检查设备是否完善，是否齐全，场地布置是否到位。
（4）20xx年x月xx日到20xx年x月xx日房展会开始到结束的详细操作。
（二）地点
昆明国际会展中心
五、传播主题
这次展会的传播主题应该表现出整体形象宣传、树立独特品牌形象，又要达到房交会的目的，及激发消费者购买需求及欲望。
展会主题：给每个梦想找个家
六、办展流程
1,、洽谈展期
了解办展机构的情况、办展内容、初步为展会安排日期，并请办展机构提供一份简单的办展评估报告及相关资料。
2、签订合同
与会展市场部签订展场使用期合同，领取使用场地的技术图纸，参考展位图和参展手续。
3、预付款
向会展中心财务部交纳场地预付金。
4、提供展览详细资料
尽早向会展服务部提供展会展位图，用电用水要求及展位增租事项。
5、确定展位具体事宜
进行场地布置，包括开幕式具体事宜。
6、结账。
七、展会内容策划
策划宗旨：以5、1假期活动为契机，以具有公益性活动为主线，联合昆明市劳动和社会保障局及其他相关部门，配合一系列连续性的和具有操作性的活动，以达到充分展示项目，进一步宣传项目，提升项目知名度，发掘潜在客户，找到意向购买者，从而最终达到实现成交目标。
（一）房交会活动项目
1、项目展示交易会
2、昆明地产论坛
（二）展会参展内容
1、房地产行业展示
昆明内外房地产开发企业，品质楼盘项目、二手房、物业管理企业、建筑业建材及装饰企业、房地产咨询中介代理机构、房地产价格评估机构。
2、房地产相关产业
模型制作公司、金融业、保险业、设计公司、家居用品、各类装饰材料、设备及技术等。
3、其他
家电产品、投资、合作项目、房地产营销优秀广告作品展。
（三）会展展区设置
1、品牌产房展区
参展对象：房地产开发商
参展资格：取得房地产合法销售许可证、形象好、质量好、进度快、能保证规定时间能开盘。
2、别墅暨高端物业展区
参展对象：房地产开发商及配套服务机构
参展资格：取得房地产合法销售许可证、形象好、质量好、能保证入伙时间的高端不动产业及家具、艺术家饰等高端配套。
3、场地专业服务展区
参展对象；品牌中介机构、知名广告策划公司、专业媒体、建筑规划公司、模型制作公司、品牌物业管理公司、知名金融保险机构。
参展资格：具有合法经营执照、形象佳、信誉好的住宅专业服务机构。
八、总策
1、房展会准备工作
2、布展公司联系
3、布展方案制定并确定
4、展位布置
5、模型运输
6、房展会执行
7、楼盘介绍
8、资料发放，客户登记
9、房展会效果分析
10、客户资料整理
11、客户电话回访
1、准备工作
（1）政府公关；获得相关部门的.挂名联办，获取更多广告权，比如整个会场的地面广告；
（2）展位布置：包括支架、喷绘、灯光、展板、桌椅、再配以电视宣传片；
（3）宣传：宣传资料制定、发放方式、地点、受众、楼盘价位说明赠品发放、参与抽奖等方式。
2、前期造势
（1）从4月20号起，悬挂、张贴促销海报、设立休息场所、确立设备配置人员；
（2）专门有人负责清洁会场及维护会场秩序，制造新闻效应；
（3）气球、海报、横幅悬挂。
3、房展会开始到结束操作
（1）形象、特色宣传单；投放广告，及分为屋内装饰广告、形象广告、活动广告；人员派发宣传册。
（2）与前来参观的购买者或潜在顾客交流、做好客户登记。
（3）发放赠品、参与抽奖。
（4）现场解说、项目介绍、现场认购、 现场签约，做好登记。
4、建立客户资料、客户电话回访
目的是提供消费者参考，以及作为有效的市场调查，并为后期调查做准备，后期宣传在房展会接近尾声时，竭力引导，为接下来宣传、售房做准备。
5、活动前期准备
（1）展品
产品代言人。
展品主要指模型、沙盘。房地产不可能将建筑实物搬到展销会现场，只能通过模型和沙盘来再现楼盘的品质与形象。
（2）资料
产品和产品形象推销员
根据调查，大多数的开发商，在参展时，都有资料准备不足的遗憾。开发商的资料往往在第一天比较充足，能保障供给，但到了第二天、第三天，就没有资料可发了，这是非常不正常的，开发商应该追究销售管理者的责任，像出现资料短缺的现象，就等于将参展费“打水漂”了。这样一来，“首先是耽误了时间，再就是，浪费了精力，最严重的是失去了客户。宣传材料的纸张、印刷应该力求精美，版式设计方便阅读，图片尽量完善、清晰。这些资料是给客户的第一印象。参加一次大型的房地产展览会，展览的资料、宣传策划反映出一个企业的综合素质。而且，一定要准备充足的名片。参展人员的名片就是广告。
（3）布展
强化形象设计
在展位的设计和装修方面，既要与楼盘、与企业文化相一致，又要突出项目特色。要达到既宣传销售的项目——楼盘，又宣传开发商的良好效果。展品本身并不能说明全部情况、显示全部特征，需要适当的图表、资料、照片、模型、道具、模特或讲解员等真人实物，借助装饰、布景、照明、视听设备、信息技术等手段，加以说明、强调和渲染。比如可以考虑到用模特展示，或事先与展览组织者联系安排专场表演，引起参展买家的兴趣。在布展方面，要舍得花钱，不能吝啬，可以考虑配上录像机、电脑、鲜花、绿色植物和小礼品，显得气派、庄重、温馨，以给参观者留下深刻印象。
6、现场活动
活动宗旨；力争做到在整个展会活动中“天天有活动，人人都参加，人人有收获”。
活动一：房交会现场发放VIP领卡号码200—300个，领号者凭号到售楼部领取VIP卡，领卡者凭卡购房可优惠5000元。
活动二：展会前中，整点到达会展中心，即可获赠小礼品，参与看房或者参与座谈会的顾客，可获赠价值5000元的购房券。
活动三：抽奖，一等奖可获赠价值一万元的购房券。
7、经费预算
（1）宣传费：5000元（包括报纸 、网络、传媒）
（2）场地租金：20000元
（3）促销人员工资：100/天/人 5天 共500元
（4）活动用品 服装费用 200元/身 6 1200
（5）矿泉水 200 备品设备 电脑 2台 音响 1套 办公用品
看房车 2辆 预计消费：23300元
（6）应急费及其他50000元
共计：100000元
8、活动效果预测
（1）、展会观众质量，观众活动；
（2）、展台内观众数量和质量；
（3）、样本和资料派发数量；
（4）、观众问题质量；
（5）、销售合同及意向；
（6）、展台内专业观众的职务分类；
（7）、非专业观众在展台内的比例；
（8）、展会后顾客来电来访；
（9）、展会后三个月内来自展会的买家合同；
（10）、专业媒体对企业参展的反响和报道；
（11）、收集得到有关产品开发、质量和价格等市场信息；
（12）、展台内关联行业及外地观众数量；
（13）、展台内新老客户数量比。
同时要将展会的前期准备工作和后期一定时间段内得到的信息和效果都纳入展会评价体系内，这样就有可能完整的评估企业的营销策略和业务水平，以及展会的有效性。
九、房交会突发事件应急预案
（一）总则
1、编制目的。为有效预防和迅速处置房地产市场风险突发事件，最大程度地减少房地产市场风险突发事件对社会造成的危害和损失，保持房地产市场平稳健康发展，促进经济稳步增长，维护社会稳定，特编制本预案。
2、适用范围。本预案适用于本市市区房地产市场风险突发事件的预防和应急处置。
（二）工作原则
1、统一指挥，分级负责。
2、预防为本，群防群控。
3、加强保障，重在建设。
（三）应急组织机构及职责
成立市房地产市场风险突发事件应急处置工作领导小组。领导小组工作职责：负责统一决策、组织、指挥市房地产市场风险突发事件的应急响应行动，召开紧急会议，研究突发事件的处置原则和处置方法，提出处置方案，下达应急处置工作任务，协调、协助相关部门和单位开展应急处置工作。向市委、市政府报告突发事件的相关信息和处置方案。
（四）应急启动
1、发生房地产市场风险突发事件时，事发单位和最先获悉发生突发事件的部门或机构，应在第一时间立即向领导小组办公室报告相关信息。
2、领导小组办公室接报后，应立即报告领导小组组长及副组长。
3、领导小组组长接到报告后，及时召开领导小组成员紧急会议，启动应急预案，成立处置工作组，研究风险处置方案，及时组织现场调查与处置，并在2个小时内向市委、市政府报告。
（五）应急处置
1、领导小组成员单位应各司其职，利用本地区、本部门的业务资源、专业技术和工作经验，采取有效措施开展应急处置工作。
2、领导小组根据需要派出应急工作组指导开展应急处置工作。
（六）预演
各级部门要围绕突发事件应急救援工作，加强对相关人员的培训和演习，做到熟悉相关应急预案和程序，了解应急支援力量，医疗救治等知识，保持信息畅通，保证各级响应相互衔接与协调。
一、奠基前期总体策划
（一）前期工作
1：策划书需公司领导审核通过（尽快落实）
2：奠基仪式物料的准备与落实（25日前）
3：落实参加奠基仪式的各级领导（总经理确定）
4：嘉宾的邀请（总经理确定）
(二)活动构思
1、以奠基典礼为主线；
2、通过奠基典礼活动的间接影响，使周边客户获得信息，使更多的潜在客户对郁南豪辉房地产开发有限公司有一个更进一步的了解，进而吸引目标人群；
3、通过活动的各种媒介传播，让广大人群了解郁南豪辉房地产开发有限公司开发的豪辉花园项目，为以后的经营工作奠定基础。
二、奠基活动的场景布置策划
（一）奠基活动的场景布置
10米灯笼柱、竖幅：2座置放工地现场，烘托出奠基典礼浓浓的氛围。竖幅“郁南豪辉房地产开发有限公司”“热烈祝贺豪辉花园成功奠基”（26日）
5米灯笼柱、竖幅：2座灯置放彩虹桥两侧.，竖幅“豪情壮志咸酬”“辉煌祥瑞骈臻” （26日）
刀 旗：300面刀旗（“豪辉花园”、“豪辉房地产”）整齐插放从温氏对面路口至入工地主要道路两旁，内容简洁明了，直奔主题；工地周围36面围绕中心。（26日）
横幅：2幅，分别挂温氏对面路口及街墟交叉路口“祝贺郁南豪辉房地产开发有限公司----豪辉花园奠基” （26日）
主 席 台：主席台以临时办公桌排列，靠李权兴房屋一边（27日镇府借用）
音响：镇府借用（27日）
鲜 花 篮：组织制作礼仪鲜花篮5对，整齐置放于拱门入口两旁。（预定，26/27日）
彩虹桥：在图纸设计豪辉花园大门口位置做充气。贴字“豪辉花园奠基仪式”，（26日）
（二）奠基活动的氛围打造
礼仪小姐：形象气质符合标准的8名礼仪小姐着装整齐，引导签到，佩带胸花及“郁南豪辉房地产”绶带，为奠基领导嘉宾遮阳。（27日）
胸花：随鲜花篮预订，“嘉宾”30，“迎宾”20。（27日）
礼花：6支二次随量喷放（27日）
太阳伞：预定20把（26日）
奠基石：罗定订做
礼炮：礼炮1捆(27日)
花球：大球1个用于奠基石牌。小球10个用于奠基铁铲。
仪式现场及时做最后一次检查，发现问题及时解决。
物料准备：矿泉水5箱怡宝，河沙1车拖拉机（26日预）
（三）活动的推广
奠基流程：
7：30礼仪小姐开始迎宾（6名），其余（2名）负责签到、佩带胸花及发放太阳伞及饮用水。请领导及嘉宾到临时休息处休息。（休息室待定）
8: 00前来祝贺及特邀嘉宾陆续到工地奠基现场。
8：30主持人宣布“郁南豪辉房地产开发有限公司豪辉花园项目奠基仪式”开始并介绍到场领导与嘉宾。
9：00 主持人请公司总经理 为奠基仪式致词，并宣布“郁南豪辉房地产开发有限公司豪辉花园项目奠基仪式开始”。（放礼花）
9：10主持人有请各级领导嘉宾讲话并致祝贺词。（放礼花）
9：25奠基仪式开始，主持人宣布参加奠基仪式的领导及嘉宾名单，礼仪小姐依序站开并引导嘉宾。礼仪小姐为奠基领导的嘉宾遮阳（同时放礼炮）
9：40主持人宣布“郁南豪辉房地产开发有限公司豪辉花园项目奠基仪式”圆满结束。（放礼花）
分派人员到预定的活动场所（酒店）
三、活动配合
1：活动总负责——郁南豪辉 联系方式
负责活动的奠基仪式的总体进展，确定领导嘉宾名单，活动的整体推广。
2：现场总协调——郁南豪辉 联系方式
协调活动场地，各部门间的工作衔接等事宜，确保奠基仪式顺利完成。
3现场辅助协调—— 联系方式
辅助总负责和总协调的工作。