副职竞争上岗演讲稿

　　【导语】以下是热心会员“zhuangshang”收集的副职竞争上岗演讲稿，供大家赏析。

　　尊敬的各位领导、各位代表：

　　大家好！今日在此，我想为大家汇报一下我的情况。我是xxx，出生于xxxx年8月，有着高中文化，xxxx年12月开始工作，曾在安装班、城管所、配电站等多个岗位任职，目前担任电力服务公司的副经理。

　　此次参加服务公司副经理的竞聘，源于我希望借此机会组建一支新的领导团队，进一步壮大和强化服务公司。

　　在现今社会，发展是关键问题。推动发展的具体措施摆在我们面前，务必从以下几个方面着手。

　　一、重视管理以提高效益

　　有效管理能带来明显的效益。需转变经营思维，重新建立管理模式。要创建一套符合公司要求、切实可行的管理体系，对各部门和环节进行标准化管理，以确保有制度可依，有标准可循，行为有据可依。唯有通过标准化管理，我们才能在激烈的竞争中立足，并实现可持续的效益提高。

　　二、重视安全生产

　　安全生产的情况直接关系到公司的经济效益和发展。因此，要高度重视安全生产的必要性，提升员工的安全意识。应明确安全生产责任，做到从我做起，确保每位员工都能切实履行自己的职责。

　　三、关心员工思想教育

　　再好的管理体系，要是没有出色的员工适用，便失去意义。因此，提升员工的思想教育显得尤为重要。作为管理者，搞好员工的观念沟通是基本功。需真诚与员工交流，了解他们的思想状况，及时发现并解决问题，确保大家齐心协力，一同朝着目标拼搏。

　　四、加强员工培训

　　提高员工素养，是公司在竞争中取胜的根本所在。没有文化和技术服务团队无法成功。因此，需要重视员工的文化和技术培训，把它作为下一步工作的核心。我们应该改变以往单一的经营方式，学习多元化战略，努力扩宽经营范围，探索新的效益来源，最后实现企业的蓬勃发展与壮大。

　　感谢大家给了我这次机会，让我分享我的经营思路。对于这次竞聘，我觉得参加过程一样重要，只要我竭尽全力，便无愧于心，不管竞聘结果如何，我都将全力支持企业的安排，全心投入到管理工作中去。

　　我的演讲完毕，谢谢你们！