安全生产月动员会议讲话稿

　　【导语】下面是会员“tanshi”整理的安全生产月动员会议讲话稿，以供借鉴。

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好。

　　20xx年，我局在局党委英明领导下，全体员工共同努力，成功完成全部施工安全管理任务。过去的一年，在安全保障管理工作方面既取得了明显的成果，也识别出一些需要在今后工作中持续改进的领域。

　　一、安全工作总结

　　我们一直坚持“以人为本，安全为先”的原则，各级领导和专/兼职安全干部重视安全工作，强化员工安全素养培育，确保安全管理网络畅通有效，责任明确。我们按时召开安全会议，制定并执行各项安全举措，特别关注在安全生产月、综治宣传月、汛季、假日及大型活动期间的风险控制，并确保各项保障准备周到。

　　我们实施严格的责任奖励与罚款机制，并对承包商实施安全与防盗窃风险基金制度，保证员工培训覆盖率达到100%，持证上岗率同样为100%。在施工现场，我们强调早发现问题、详细审视情况，以及精准锁定和有效处理隐患问题，使得安全整改工作得以完全执行。

　　在场内卫生清洁度高、消防设施齐全且有效运行、电气设备安全高效、监控警钟体系良好运作和车辆机库管理体系完备等方面我们也做得较为出色，从而全年无一起安全生产事故、治安案件、火灾事故和交通事故发生。

　　二、安全工作发展方向

　　为了确保20xx年安全生产管理的年度目标得到圆满实现，我们需要聚焦以下几个重点：

　　1. 深入宣贯天津市安全条例，以“安全第一”为指导思想，贯彻预防为主的管理理念，严格执行安全生产责任追究机制，提升安全管理的硬软件配置和专业内务管理水平。

　　2. 压实安全管理责任，由高层领导负责总体规划与策略制定，职能部门与相关人员则确保任务具体落实。定期安排安全态势评估会议，加强潜在危险源头查找。

　　3. 扩大并深化各类安全管理竞赛及教育活动，进一步加大资金投资于安全领域，提高安全生产整体效率。

　　4. 强化安全管理体系建设与运作，致力于实现零安全事故。

　　5. 建立更全面的风险补偿体系。提升员工安全培训与意识，特别是加强关键知识技能的实战操作与实践分享交流。制定更系统的标准操作流程，优化工作环境，预防事故源头问题出现。

　　6. 推行施工项目负责人现场带班制，确保每个施工现场的安全监督得到有效覆盖。加强安全巡查、痕迹管理的频率与效果，在工程安全管理上实现高标准与高效能统一。

　　安全生产是长期而艰巨的过程，它影响每一个人和每时每刻。我们需牢牢记住这一原则，共同努力，通过不断改进，为营造一个全面、高效、无事故的工作环境做出自己的贡献，共筑平安之基。对此表示感谢。