2022宣布干部任职大会上领导讲话发言材料范文3篇
领导发言常常都是提前写好稿子，所以很严谨。你会写领导发言稿吗？今天的小编为您精心挑选了几篇关于2021宣布干部任职大会上领导讲话发言材料的优秀范文，感兴趣的快来和小编一起学习吧!希望小编的整理能够对你有帮助!
同志们：
刚才，**同志了宣读了关于**局干部任免的决定，**同志任**局长(局长、党组书记)，**同志另有任用。
近年来，在市局党组的正确领导下，**同志与**局全体班子成员一起，团结带领全局干部职工，克服困难，积极进取，务实开拓，勇于创新，切实强化税收管理和干部队伍建设，形成了良好的发展局面，对于**同志和老班子的工作成绩，市局党组是满意的。这次市局党组关于**和**同志的任职决定，既是对**同志以往工作的肯定，也是关心、支持**局进一步发展的重要举措。新任局长**同志工作经验丰富，先后经历过多岗位锻炼，他思路清晰，虚心好学，接受新事物快，事业心和责任感强，有较好的政策理论水平和组织协调能力,市局党组认为，由**同志担任**局长(党组书记)是合适的，也相信**同志能够胜任新岗位工作。
借此机会，我代表市局党组对加强领导班子建设讲几点意见：一要加强学习。当前，科学进步日新月异，知识更新日益加快，税收征管科技含量日益提高，**工作中的新情况、新问题不断出现，这对领导班子的整体知识水平、理论修养和驾驭能力都提出了新的要求，不抓紧时间学习，就难以跟上时代的节拍、适应工作的需要。领导班子要认真执行中心组学习制度，创新载体，强化落实，班子成员要带头做到向书本学习、向身边工作经验丰富的同志学习、向工作实践学习，不断提高领导工作的能力，为广大干部职工作出表率。二要加强团结。团结是领导班子的生命，团结出正气，团结出政绩，团结出干部。搞好团结首先要从一把手做起，要放开手脚，大胆授权，对待问题要求同存异，容人容言;每位班子成员要坚持民主集中制原则，搞好分管工作，替班长当好参谋和助手，时刻维护集体权威;领导班子要坚持走群众路线，认真做好思想沟通，及时排查和化解矛盾，最大限度地发挥集体优势，形成工作合力。三要加强调研。5月是**的关键月份，新班子要尽快进入角色，开展工作，要尽快了解熟悉**基本情况，深入基层一线调查研究，发现问题、分析原因、寻找突破，确保税收收入与时间同步运行。四要加强协调。搞好工作离不开县(区)委、人大、政府、政协及相关部门的配合支持，要积极主动、及时地向当地政府领导汇报工作，向相关单位通报工作情况，争取支持配合，为**工作有序开展营造宽松的外部环境。五要加强廉政建设。许多现实的案例警醒我们：廉政无小事，风险在身边。要切实算好“三笔账”，真正做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。尤其是每位班子成员要从自己做起，培养和树立良好风气，通过身体力行，抓教育、抓监督、抓惩治，共同筑牢廉洁从政、廉洁从*的思想防线和制度防线。
最后，祝愿**同志、**同志在新的工作岗位上取得新的更大的成绩，祝愿**局继续保持良好的发展态势，在新的领导班子的带领下，团结务实，锐意进取，乘势而上，取得新佳绩，再创新辉煌!谢谢大家!
同志们：
今天，我们在公司召开两级干部和在司员工会议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来，按照集团公司的要求，依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定，通过20xx年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上，通过发扬民主，充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑，并上报集团公司任前备案后做出的决定。
这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看，要求个人素质比较高，要适应公司改革发展和经营工作的需要，这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志，公司将作为中层后备人员进行培养，安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好，文化层次高，不足的是工作阅历浅，处理问题方法欠缺，解决问题的能力有待提高，在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大，公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多，希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作，把个人优势在今后的工作中发挥出来，把个人存在的不足弥补上来，通过做好每一件事、每一项工作，全面提高自身工作能力和管理水平，为公司后续发展储备力量。
这次公司中层干部调整的几个特点：
一是体现了干部个人综合能力原则。
20xx年，公司独立运营以来成立了5个部门，专业性较强，管理工作较具体，业务相对较独立，只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整，是按照集团公司新的领导班子提出新的要求，公司进行了部门跨专业合并后做出的任命，如：计划经营部与财务产权部合并，成立了计划财务部，规划建设部与综合管理部合并，成立了前期综合部，煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。
二是体现了公司业务重要性原则。
20xx年-20xx年之间，公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行，以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后，由负责前期工作的干部担任部门第一负责人，计划财务部成立后，由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人，煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人，公司还将成立两个党支部，准备配备兼职支部书记，充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和计划经营工作，以及队伍建设的重要性。
三是体现了公司“一盘棋”工作原则
公司从20xx年年初开始，作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理，既然是三级法人实体公司，这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此，集团公司直属党委成立了公司党总支委员会，配齐了公司领导班子成员，建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选，由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记，由计划财务部主任兼任经营党支部书记，使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时，前期综合党支部书记负责人，还要承担公司党群系统管理工作，充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。
对本次任命的中层干部提几点要求：
一、要珍惜本次机会。
按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求，中层干部职数设置由原来7人减少到5人，少了2个中层干部职数，这样就有2名干部受到中层职数设置的限制，无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此，希望本次任命的部门中层干部，要倍加珍惜本次机会，努力工作，千万不要辜负组织的重托和员工的期望。
二、要正确看待自己。
公司本次任命的中层干部，还有部分同志在待遇升迁问题上，想得太多、看得太重，看自己优点的多、看缺点和不足的少;还有个别干部不能够客观评价自我，不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入，思想落后于形势要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神，工作作风不实，工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识，不够集中精力干工作，进取心不够;有的干部作风不够民主，工作方法简单，群众基础不好;有的干部眼中看不到问题，心中不装事情，得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现，对待这些问题，我们党员干部要正确对待，有则改之，无则加勉。到干部岗位上任职，对做事一定要认真，对员工一定要谦和，对领导一定要尊重，对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。
三、要认真履行职责。
各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作，尽快带领部门员工熟悉岗位职责，进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理，每月要召开部门工作会议，研究部署落实公司各项工作要求，要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时，要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整，细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实，确保部门管理工作正常化。
四、要搞好团结工作。
能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。根据公司发展与经营工作的需要，经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部，待集团公司直属党委同意后，兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用，要严肃党内组织生活，严肃党内工作纪律，严肃党内工作制度执行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齐心协力谋发展、谋效益。
五、要做好服务工作。
从公司目前工作实际情况看，公司两级干部即使管理者又是服务者，要支持一线员工工作的开展，要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作，千万不能用自己手中的权力约束工作的开展，要学会这一本领。凡今后，再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话，才能办成事的声音，首先进行批评教育，提高个人服务意识。如果还做不到，就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识，必须具有很强的服务意识，一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展，要多出主意、想办法，尽最大努力支持公司各项工作的开展。
最后，希望公司两级干部和全体员工，认清形势，开拓创新，敢于担当，认真履职，挑战自我，遵章守纪，为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力，为给自己创造一个美好的明天而奋斗。
同志们：
召开这次干部大会的主要目的：一是对×××同志的提拔任用表示祝贺;二是结合当前形势，再给大家鼓鼓劲。×××同志先后任×、×，他这些年的成长经历，我总结为“四靠”，就是靠学习增长才干，靠素质赢得进步，靠实干立身发展，靠创新跃升层次。这里，我也从这四个方面，再讲四点意见。
一靠学习增长才干。学习是党的建设和事业的需要，是造就和培养高素质人才的需要，也是丰富头脑、提高文化层次和精神境界的需要。机关干部要把学习作为实现远大理想的阶梯，作为立足和竞争的资本,作为一种重要的生活方式。一是要增强自觉学习意识。作为一名机关干部，面对竞争日趋激烈的现实，面对知识更新迅猛异常的现实，必须有很强危机感和学习生存观念，自觉储备能量，提高竞争本领。要破除“光荣的缺点”的糊涂认识，破除完成任务、应付差事的思想，破除害怕艰苦的懒惰情绪，破除浅尝辄止的满足心理，发扬勤奋刻苦和“挤钻”的精神，自觉坚持高标准，切实增强学习的自觉性，不断提高理论素养和知识水平。二是要悟真谛、强悟性。学习本身是一门学问，重要之点在于学会学习。学习上悟不出真谛，就得不到提高的真经。一些同志素质差，并不完全差在学习态度、学习精神和学的多少上，最根本的是差在悟性能力上。这就要求我们能从获取的知识中悟出最有用的知识,能从别人的提高中悟出门道来，能从耳闻目睹的复杂现象中悟出本质的东西，能从上级指示和首长言语中悟出真实意图，能从本职工作中悟出规律，对所学知识多用脑思考，注意捕捉其中的思想，学习其中的路子，找准其中的着眼点，把理论的东西实践化，把现有的认识成果深刻化，一事一悟，一段一总结，从经历的得失成败中汲取更多的经验，积累更多的财富。只有这样，才能真正学有所得、学有所获。三是要狠抓落实、多出成果。目前各级机关在学习上抓得都比较紧，但离真正学点东西，做到学进去、跳出来、运用好、出成果，还有很大差距。因此，要调动组织上“要我学”和个人“我要学”两个积极性，抓住自身素质上的差距和不足，选准目标，培养兴趣，持之以恒，逐步把学习引向深入;要处理好学理论与学高科技知识的关系，做到既要打牢理论根基，又要加大用高科技知识武装的力度，确保“两个武装”相互促进、相得益彰;要把学习与干好本职结合起来，在学中干，在干中学，边学边干，以学习提能力，以努力增实力，使学习的知识真正转化为科学的思维方法和做好本职工作的实践，做到学历与能力、文凭与水平的统一。
二靠素质赢得进步。我们正处在一个竞争的时代，竞争要有本钱，这个本钱就是自身的能力素质。素质犹如一双翅膀，没有过硬的素质，练不硬翅膀，就是给你一片天空，你也不可能自由飞翔。过硬的素质才是“金饭碗”，才是真正高含金量的“上岗证”。在实际工作中，我感到，目前在机关干部素质上的突出差距有四个：一是搞出来的东西离高质量、高标准，与出精品、当高参有差距，真正的“高手”不多。二是与担当的重任有差距，关键时刻有时达不到要求，顶不上去。三是与有发展、有潜力的要求有差距，一些同志应付眼前工作还可以，但从有后劲方面来看比较薄弱。四是与出大思路、当大手笔有差距，往往是领导让干什么就干什么，而且有些工作还干不好。作为机关干部，除了具备良好思想理论素质外，最起码还要具备高质量的文字表达能力，深入扎实的调查研究能力，游刃有余的组织协调能力，实施科学指导工作的能力，跟踪抓落实的能力，运用现代手段开展工作的能力。①要在把握机会中提升素质，盯住弱项，在没有机会时创造机会;不断积累，在机会到来时抓住机会;早作筹划，在机会面前赢得主动、掌握先机;抓住每一项机会，从而得到更多的机会。②要在认真做好小事中提升素质，事小眼界不能小，必须宏观在握;事小用心不能少，必须强化如履薄冰的责任意识;事小规矩不能少，必须依法而行、讲究程序;事小标准不能低，必须牢固树立精品观念。③要在做好经常性业务工作的实践中提升素质，越是领导关注不够、一时作用不大的工作和事情，越要集中精力、有所作为;越是不明确不熟悉的工作和事情，越要下功夫搞明白，力求精通;越是一般性的工作和事情，越要有自己的见解，具有创造性;越是认为有把握的工作和事情，越要严谨细致，防止出差错。④要在完成大项任务中提升素质，通过靠近中心、参与中心，锻炼自己、检验自己、提高自己，切实把重点工作、大项活动变成提高自己的舞台;通过参与全局性工作站在党委的角度思考问题，全面熟悉了解情况，提高自己的理论政策水平;通过参与起草各类综合性材料，提高综合归纳能力，争当多面手;通过执行突击性任务，培养紧张快干、快速高效的工作作风。⑤要在不断总结感悟中提升素质，客观分析做过的每一件事，在经常反思中汲取经验;系统地归纳提炼，在不断扬弃中把握工作规律;用心体味事情表层下蕴含的本质，在不断揭示事物的规律中提升思维;以与时俱进的态度对待经验和实践，在不断开拓进取中实现素质跃升。
三靠实干立身发展。现代社会是一个只争朝夕的社会，是一个建设发展的社会,每人都面临着挑战和考验。在这样一个社会谋求立身之地、发展之路，无论在哪行哪业，无论身处何位都需要实干这种精神状态。一个人整天懒懒散散，什么活都不想伸手，有了工作躲着走，有了荣誉争着上，这种人不会受到人们的尊重，也不会有什么发展。靠实干立身发展，就不能把文凭、关系、混日子、搞歪门邪道当作为官的本钱，因为文凭固然重要，但文凭不等于水平，文凭和水平之间还需要有一个质的转化，实干是实现转化的催化剂;把自己的前程系在某个人身上，终究是靠不住，靠不长远，自己心里也不踏实，腰杆子不硬;每天得过且过，无所事事，不会有什么好结"坯上是不会掉馅饼的;通过不正当手段暂时捞取某种好处，毕竟走的不是正道，总有一天会露馅、会翻船，靠自己干出来的东西才有说服力，才心安理得，才被人看得起。靠实干立身发展，不是嘴上功夫，关键要见诸行动。一是要有事事认真的精神。事事认真是保证工作质量的关键。机关工作繁杂、任务繁重，头绪很多，养成事事认真的作风，就能做事多而不忙乱，紧张而有秩序，避免岀现纸漏。因此，机关干部一定要发扬严谨细致、精益求精、一丝不苟的工作作风，了解情况、谋划工作、组织落实、解决问题都要体现一个“细”字，不能粗枝大叶，马马虎虎。起草文件时，语言和结构要严谨，程序和逻辑要严密;处办事务时，协调要到位，有头有尾，不能丢三落四;承办文电时，手续要完备，登记要清楚，不能错办、漏办。二是要有顽强拼搏的作风。机关工作任务很重，工作很忙，没有顽强拼搏的作风是干不好工作的。这就要求机关干部不怕吃苦，乐于奉献，主动靠前，勇挑重担，工作再多、任务再重、人手再紧，都要以我为主克服困难，埋头苦干，任劳任怨，真正把提高素质的愿望变为实实在在的行动，把办每一件事、写每一个材料，都当作经受磨炼、增强素质、提高能力的机会，交办的事情要全身心地投入进去,竭尽全力完成好。三是要有永不满足的上进心。要经常学习别人的长处，改正自己的短处，不满足于小范围优秀，要在整个机关当主力;不满足于跟着别人干，要争当独立完成任务的快手、能手和高手;不满足于过得去，要立足于始终过得硬;不满足于交差过关，要高标准地做好工作。四是要有敢于碰硬的勇气。机关干部的过硬素质是重大任务压出来的，是经常参与中心和干重活、急活磨出来的，是不断处理难点和棘手问题练出来的。因此，在急、难、重的任务面前，要敢站出来，能顶起来，召之即来，来之能战，战之能胜，在碰硬中锤炼自己、检验自己、提高自己。
四靠创新跃升层次。创新是提高思维层次和工作水平的关键环节，也是知识转化为能力的突破口。看一个人的发展潜力，单看能完成一般的工作任务是不够的，更重要的是看在完成工作任务中，有没有自己的思想，有没有自己的创意，有没有公认的成果。否则，不仅工作水平跃不上新台阶，时间长了，还会慢慢地使原有的知识退化、思维老化、思路同化，一旦定型、定位后，再发展就相当困难了。所以说，一个机关干部，开始基础差一点，经验少一点，起步慢一些并不可怕，最可怕的是缺少自己的思想，缺少创新的精神，总是跟着别人的脑子想问题，总是在一个水平线上原地踏步。一是要敢于超越自我。一个人最大的敌人就是自己。自己认准的理，往往认为“一贯正确”;自己的成功做法，往往固守不变;自己工作有成绩，往往容易得意。事实上，这些东西正是影响创新的障碍。从现实来看，一个人最需要的是超越经验，超越自满。超越现有的经验，才能创造新的经验;超越自满自足，才能自奋自强。二是要充分展示个性的力量。个性是创造力的重要表现，有想法不说，有意见不提，有才华不露，是永远也进入不了创新境界的。立志创新，就要敢于表现自己的棱角，展示自己的才华，释放自己的能量。人的个性心理很重要，不怕困难就可能少困难，不怕干不好就可能干好，不怕否定就可能得到肯定。如果见到工作总是不敢上阵，那是很难冲出来的。当机关干部不要怕有事，多干一份事往往多一次锻炼机会。三是要克服求稳求静、拈轻怕重、贪图安逸的思想。许多同志都喜欢生活在无忧无虑的环境中，工作在相对有序的空间里，一旦遇到困难、矛盾和问题，特别是碰上艰苦和挫折，就打退堂鼓，甚至想方设法躲闪，扼杀了创新的机遇。事物发展的辩证法恰恰是在不稳定中求稳定、在无序中走向有序、在危机中寻找转机的。务求有所创新的同志，应当积极主动地要工作、要任务，敢于挑大梁、担重任，敢于到艰苦环境和艰巨任务中磨炼自己，敢于在别人挠头犯怵的事情上大胆实践。四是要把目光对准现实问题。创新始于现实，现实推动创新。要善于辨识问题，发现一个问题比解决一个问题更重要，对任何一种现象，都应提倡细察则疑，多思则疑，反思则疑;要善于攻关，紧紧抓住问题的普遍性、本质性、深刻性进行分析解剖，提出对策，力求解决问题具有一定的指导性和突破性;要善于借鉴组合，把解决同类问题的不同方案和方法，拿来为我所用，让众多创意助我力。我们研究解决现实问题，要善于借梯上楼;我们提高素质，也要善于借力强身。
我就讲这些，谢谢大家!
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【2021宣布干部任职大会上领导讲话发言材料范文3篇】