观摩工作汇报发言3篇 观摩汇报发言稿
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雷沟中心小学观摩汇报材料
尊敬的各位领导、各位同事：
欢迎大家来到雷沟中心小学指导工作。现将我校情况汇报如下： 学校基本情况：
雷沟中心小学现占地26亩，在布局上，西边是幼儿园区，东边是义务段教学楼、食堂及广场。目前，1---6年级共200余名学生，教职员工共计16位。近年来，在镇中心学校及雷沟村支委的关心支持下，我校的各项建设得到了蓬勃发展，各项投资累计500万元，我们高标准建设了新教学楼，能够容纳1—6年级学生全员就读；我们在中心学校支持下，投资50余万元，翻新建设了王店镇一流的幼儿园；我们投入40余万元，粉刷了全部校区，同时结合2018年食堂建设观摩的契机，高标准更新了食堂，绿化了校园。结合校园文化建设，我们投入10万余元，把孝德文化的内涵在校园各个地方进行内化。现在的雷沟中心小学，布局合理，功能区和生活区分离，处处鸟语花香，书声琅琅，成为雷沟村最美丽的风景线。孝德文化简介：
孝德文化是我校打造的校园文化主题。近年来，我们着力打造润物无声的校园环境文化，将孝德文化融入校园环境建设和“一训三风”（校训和校风、教风、学风），通过在学校醒目位置、人文景观、廊道墙壁、公共场所等处所设置“孝德文化墙”、“班级道德角”、“孝道宣誓厅”等多种形式，打造校园孝德文化环境，形成孝德文化立体空间，让孝德文化时时处处影响人、熏陶人、改变人。
“少年儿童是祖国的未来，少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强。在大门区域，我们我们庄重宣誓：从小学习做人，做有品德、有知识、有责任的人……”每年的新学期开学，雷沟中心小学都要组织全校学生进行一次孝道宣誓，这是入学教育的重要一课。步入雷沟中心小学，孝道文化的氛围扑面而来，在主体建筑墙上设“以孝修德、知行合一”等三风一训，在廊道四周设《弟子规》警句、孝道书画，在教室和寝室墙壁上开辟“我的班级我的家”、文化园地，在校园宣传栏橱窗展示孝道教育活动内容；还在每个教室外制作“百善孝为先，孝为德之首”宣传展板，分期展示学生的书法、美术、手抄报、全家福、优秀家规和家训。通过精心打造主题“墙文化”，使孝道文化与校园环境充分融合，精心孕育孝心种子。
雷沟中心小学结合文明校园创建活动，以“弘扬传统孝道，传承中华美德”为主题，每月通过“校园之星”平台评选学生“孝德之星”，并开展好教师、好家长等系列评选活动，在学校宣传栏、文化墙等阵地设置“好人角”，宣传、学习道德典型感人事迹，引导师生、家长积极践行社会主义核心价值观，营造出浓厚的孝德校园创建氛围。校园食堂建设：
餐厅建设也是我校化建设的重要一环。我校在镇中心学
校支持下，扩建了餐厅，购置了20套餐桌，从此告别了露天吃饭的日子，同学们都十分珍惜，互相比着擦餐桌，每天都把餐桌擦得干干净净，每个桌子都有桌号，同学们按号就坐，每个班级都有劳动口号，每一天都有陪餐教师和带班领导，确保这每一个日子都是平凡而幸福的。各位领导：请随我步入操作间。我校共聘请两名食堂操作师傅。需要向大家介绍的是：我校是一所典型的农村小学食堂，每一天都要做好应急预案，确保孩子们享受到国家的好政策，首先面对的就是断电和缺水的问题。我校备有两套水源，平时用的是自来水，紧急时有自备应急水井。我校启动的是新能源锅灶，紧急时启用柴灶。确保孩子们每一天都能在学校吃到及时、安全、可口的营养餐。各位领导：请随我到储藏室。我校定时9点整开启储藏室，取用每天的食材。同时，我校要求生鲜蔬菜必须两天用完，不能因多报菜量而出现腐烂变质现象。这就要求食堂管理人员多观察，多揣摩，多调整。各位领导，我们这是一所新学校，但这个食堂却是名副其实的老食堂，现在面朝南是今年刚刚改造的结果。更衣室是食堂师傅休息、更衣的地方，配备有洗漱、消毒用品，同时每天也必须进行电子测温，确保从源头上保证安全。同时这里也是食堂工作人员学习制度、政策、法规的地方。
教育教学教研工作：
近年来，我校把教育质量提升放在重中之重的位置上，教学成绩稳居全镇前列，我校的具体做法是;1、每周按时开展校本培训，继续推广 “语文主题学习”模式，有计划地组织观摩，分享他们的成功做法。继续开展每周学校教师听课评课活动，每周作课教师提前公示。评课做到“三个一”，即肯定一个亮点，指出一个缺点，提出一个建议。
2、实行一周检查一次教案和作业，要求在周例会上将检查情况予以通报，同时做好评语、档次记录的收集整理工作；同时在校展评让同行之间相互学习相互借鉴；要求教师进行座谈，找优点，查不足，达到共同提高之目的。
3、每天要安排班子成员对教师授课、作业批改、学生表现以及班级管理情况进行巡视检查。对照课程表，对照任课教师，对照执教内容。以更好地助推学校实施精细化教学管理，进一步规范课堂教学行为，落实日常教学常规，实现教风、学风的良性循环。
4、要切实抓好备考尤其是小学六年备考，要从每一次备课、每一节教学、每一节自习的辅导抓起，从每一次作业的布置、作业的批改抓起，从每一次命题检测、每一次评讲抓起；加大对小学六年级教学的管理与支持力度，确保学生心中有动力、教师身上有担子、学校备战有目标。
5、建立考试研究制度，凡是镇组织的考试后都要召开质量分析会，总结成绩，查找不足，便于今后更好的工作。
6、开展同课异构、赛课活动，以赛促训。积极参加镇组织的各项赛课活动，让每位教师都有机会参加镇公开课，人人均有体现价值，展示自我的机会。认真开展“一师一优课、一课一名师”及教师“星级提升”达标活动，促进全镇教师业务能力的持续提高。
7、坚持走出去请进来的办法进行引领。首先到我镇名校四张中心小学、王店小学、周营小学学习，学习身边的榜样。
8、班子成员带头。我要将主要精力用于教学研究和教学管理，全面深入教学第一线，做到：坚持上课，坚持参加教研组活动，坚持参加教学质量分析会；深入年级，深入课堂，深入学生。防止校本教研进入低水平重复。
9、建立完善教师考核制度，以考核引领教师注重教学质量。 以上为我校的工作汇报，敬请指导！
王店镇雷沟中心小学
瓦店乡上半年观摩汇报发言
（发言时间不超过5分钟）
2011年上半年，在县委、县政府的正确领导下，瓦店乡以科学发展观统领经济社会发展全局，坚持“四个重在”实践要领，贯彻实施“项目带动”发展战略，实现了现代农业建设有突破，新型工业建设有成效，社会事业发展有进步。上半年GDP完成亿元，工业总产值完成万元，同比增长%，工业增加值完成3190万元，同比增长%，国税完成万元，地税收入完成43万元，序时进度双双过半，非税收入完成160万元，圆满完成全年任务。现将有关工作一并汇报如下：
1、奋力建设现代农业，农业结构和基础设施日益完善 敏锐抓住国家加强水利建设的有利时机，积极争取农业基础设施建设项目。投资700多万、涉及1万亩耕地的黄淮开发项目正在紧锣密鼓地施工建设，已打井100眼，茶店坡治理工程进展顺利，中低产田改造项目和第二批土地整理项目正在实施。项目实施完毕后，全乡万亩耕地全部实现旱能浇、涝能排、沟相通、路相连。今年，我乡小麦平均亩产567公斤，同比增产%。以土地流转为推手，扩大“一带八园”高效农业园区建设成果。上半年，今鳞高效农业园新增种植面积3000亩，种植面积达5100亩，成为我县重要的中药材生产基地。引进东晟高效农业园，园区占地500亩，现已建成20个温室大棚。
2、多渠道全方位开展招商引资工作，招商引资取得新突破
招商引资施行一把手负责制，“一把手”工作调度，“一把手”统筹部署；建立起党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办主任具体负责的招商引资工作机制；施行乡党委书记、乡长每半月一人在乡主持工作、一人在外招商的1/2工作制。明确在科技含量高、投资规模大、市场远景好、竞争优势强项目上引资这一思路，着眼于资源下游产品开发、节能环保开发、现代农业开发三个突破。连续4年举办瓦店乡同乡联谊会，通过在瓦店投资的客商推介瓦店。牢固树立服务就是招商的理念，对签约项目开展“保姆式”和“零距离”服务,确保企业招得进，留得住。上半年，成功引进东晟农业科技有限公司和成翔电器有限公司，并与河南德高农业科技公司达成投资意向。
3、加快社会事业发展，群众幸福感进一步增强。 积极上报“一事一议”筹资筹劳项目,改善群众生产生活条件。其中17个村的筹资筹劳事项已经获批，申请财政奖补万元；积极稳妥地处理信访案件，引导群众理性合法地表达利益诉求，全力维护社会稳定，信访工作连续5年荣获市、县信访工作“四无”乡镇；新建13个“农家书屋”；按时更新参加新农保人员信息，及时兑现群众保险金；省道219线向南修通项目已获审批，新增4个安全饮水供水村，1万余人受益；认真开展残疾人普查工作，收集整理残
疾人信息；乡卫生院扩建工程竣工，新一中建设如火如荼。
成绩令人鼓舞，问题不容忽视。上半年的工作还不同程度地存在着这样那样的问题，主要有：
1、建设用地刚性约束加剧，人地矛盾突出。
引进工业企业，必然需要建设用地。国家保护耕地，导致建设用地奇缺。农业项目因不改变用地性质，招商引资容易成功。但“农无工不富”，农业项目对乡域经济的带动能力远不如工业项目。
2、基础设施建设滞后，经济发展面临基础设施瓶颈。近年来，通过实施一批基础设施建设项目，我乡的基础设施面貌有了较大改善，由于历史欠账太多，距离经济社会发展要求还有一定的距离，成为制约招商引资的重要因素。像今鳞高效农业园区内仅有土地整理项目打的六眼深井，其它浅水井因年久失修，已抽不上水。电力缺口较大，每逢用电高峰期，主管部门常常拉闸限电，给企业运营造成相当困难。
3、土地流转逐渐困难，土地要素流通困难。
近年来，瓦店乡把土地流转作为推动解决企业用地瓶颈的重要手段。但土地能否流转，最终并不取决于乡政府，取决于出租方、承租方对各自收益的权衡。由于农村社会保障制度并不健全，除经济收入职能外，土地更多的承担了社会保障功能。土地就意味着农民生活的稳定，农民对土地流转的预期增加，土地流转成本增高。前几年，每亩地1000斤
小麦、甚至700斤小麦就可以促成双方成交，现在价格已上升到1200斤。招商引资面临土地流转制约。
4、乡财力有限，无法提供财税优惠。
乡域经济发达的地区，财力雄厚，可以为引进企业提供财税优惠。当农户利益与企业利益冲突的时候，一些乡镇政府出资补偿一方经济损失。瓦店乡经济底子薄，财力薄弱，无法为企业提供财税优惠，对企业的吸引力不够。
5、经营手续办理困难，部分政府部门行政效率有待提高。、前几年，通过作风整顿，安阳县行政部门“门难进、事难办、脸难看”的现象有了较大改变。如今，这些现象在各个政府部门还不同程度的存在，导致企业三番五次往返，仍然无法办理企业开工手续。行政效率不仅是一个政治问题，也是一个经济问题。行政效率提高，行政成本降低，企业经营成本也随之降低，对企业的吸引力就增加。提高行政效率，降低经营成本，我们安阳县还有好多工作要做。
6、主体缺位问题比较突出。
乡政府积极运作招商引资，找“对象”，搞“对接”，而绝大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，存在着政府着急、企业不急的现象。
针对以上情况，下半年主要开展以下工作：
1、进一步抓好意向性项目的跟踪联系，确保联系一个、洽谈一个、成功一个。
目前，我乡有三个项目处于意向性联系阶段，分别投资于秸秆煤炭成型、电动能源制造与研发领域。三个项目上马后，每年产值上亿元，预计为县财政作出上千万元的贡献。我乡将派专人负责联系项目，及时掌握项目动态，确保项目落户瓦店。
2、延长产业链条，扩大“一带八园”高效农业园区建设成果。
前些年，瓦店乡把建设现代农业作为农业大乡向农业强乡转变的主攻方向，取得显著成效。当前也面临一些困难和问题。主要是农产品以初级产品为主，产品附加值不高，市场竞争力不强；原先规划的“农家乐”等观光农业尚未建成，缺乏具备带动能力的龙头企业，农业产业链条亟须延伸等。发展高效农业，汤阴县堪称典范。该县优质小麦原粮加工成普通饼干，增值3倍，生产成高档饼干增值10倍，建成玉米芯—木糖—木糖渣—食用菌—燃料或有机肥还田这一独具特色的产业链。瓦店乡也有这方面得规划，目前正同河南德高农业科技公司联系，洽谈秸秆煤炭成型项目，该项目以秸秆为主要原料，采用先进科技成果，用玉米秸秆加工成炭供应市场，符合国家相关产业政策，具有较好的市场前景。
3、创新招商方式，以商招商
一些企业常年在行业内摸打滚爬，在业内积累了相当的人脉。要转变招商方式，把企业作为招商主体，政府主要做好服务工作。这样的招商方式已初见成效。有意在瓦店建设
电动能源项目的上海和江苏芜湖的两家客商，就是成翔电器公司招商的结果。
（字数较多，照本宣科，5分钟内无法完成，可考虑缩减成绩汇报内容。）
小学学校管理观摩会汇报发言
尊敬的各位领导：
大家下午好，欢迎大家莅临我校指导工作。我校是隶属于岗堤中心校的一个分点。学校服务于范营村2000余名群众，学校服务半径公里。学校现有五个教学班，在校幼儿、学生130多名，共有在职教师8人。
2010学年，我校以“细化育人环境，开展各种有益活动促进学生发展”为目标，坚持以教学工作为中心，做好做细各项工作。
在校园文化建设工作中，我校立足本校实际，以“朴素、淡雅”为主题，坚持“节省一点、争取一点”的方法，对校园文化进行适当完善、补充。一年来美化、绿化校园300多平方米，油漆墙裙、栏杆、大门近500平方米。
学校现有图书室一个藏书3000余册，达到生均30册；仪器室一个科学、数学仪器数千件；体育器材室一个；远教室、计算机教室一个，学生、教师用机共15台，并安装了宽带网络。本学年学校购买多功能打印机一台、更换远教设备数十件、增添部分仪器、图书，累计资金达三千余元。
学校坚持以“立足实际设项目、落实责任讲实效、时间保障要长远”的原则，积极设施“大课间”活动。每天上午第二节下课后利用一个小时进行大课间活动。学校先组织学生认真做好“两操”，然后进行集体跳长绳活动，最后学生个人活动。活动内容既有推铁环、打陀螺等民间游戏还有羽毛球、跳绳等体育项目，力争达到人人有活动。
安全工作，是学校工作中的重点。2010年学校安全工作的总体目标是：
1、预防为主，突出重点。
2、从严管理，落实责任。
3、加大安全教育力度，提高安全意识和防范能力。具体做到了三点：
1、组织落实、制度保证 。学校成立了由“学校、家庭、社区”相结合的三级安全网络，做到群防群治；严格落实教师值日、路队护送等制度，做好记录，坚持落实校长责任制，建立健全责任追究机制。
2、加强宣传，形成共识，营造良好氛围。学校经常利用板报、集会、安全课、主题班会等形式对学生就行安全教育。
3、加强与社区联系沟通。学校经常会同社区居委会、消防等部门联系加强对我校的检查，在社会各界的共同努力下，校园周边无违规违法经营现象；校园周边尤其校门出入口交通秩序良好。
以上是我校的粗浅做法，不当之处敬请各位领导指正。
谢谢大家！
2011年元月十二日