医院信息科述职报告

　　【简介】下面是会员“hehan”整理的医院信息科述职报告，欢迎参阅。

　　过去一年，我们在院领导指导下参与各类活动，不断精进业务知识，团队紧密合作完成既定目标，现总结财务工作要点如下：

　　一、亮点：

　　成立新项目：为强化医院经济管理，推行全成本核算，这是国内先进管理模式探索。

　　提升财务水平：实施改革调整，设立竞争与选拔机制，激发全员潜能与创造力。

　　全面清查固定资产：优化内部管理系统建设，促进财务管理现代化转型。

　　二、重点突破：

　　制定奖金激励政策：基于劳动产出及目标绩效综合考量，合理调整奖金分配方案，有效激发团队效能。

　　加强固定资产追踪：进行全面审计更新资产记录，探索数字化管理模式潜力，提升资产管理效果。

　　三、日常工作亮点：

　　恪守财法规定，严格执行收支制度，精准信息传达决策支持；

　　进行服务成本分析预测，明确目标策略，规范医疗服务计费，维护良好经济秩序。

　　上述各项举措确保了我们高效有序的完成工作任务，并且始终致力于医院发展与经济效益的最大化。