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工程人员述职报告精华6篇

2023-09-02 16:48:47述职报告

工程人员述职报告精华6篇

工程人员述职报告

工程人员述职报告 篇1

尊敬的各级领导:

  转眼之间,进入xx集团xx能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作汇报如下:

  一、通风系统及通风原理:在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,我矿采用抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。

  二、矿井测风工作:一开始我对测风这项工作很陌生,通过我和工人师傅井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用,风量的测算很熟练的完成。20xx年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项,出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。

  三、瓦斯排放工作:20xx年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,CO2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期准备工作,排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电,撤出盘区所有工作人员,然后在能够进入该盘区的所有路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理控制风量,杜绝“一风吹”,确保全风压混合处的CH4、CO2不超1。5%,经过检查,通风巷道CH4、CO2不超1。5%,O2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在20xx年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

  四、在通风系统风量计算方面,从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够准确计算,并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。

  五、熟悉技术员岗位责任,并能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。

  六、专业制图方面:我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autoCAD制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬。

  另外,每月我都组织各工种人员进行业务培训,并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系,对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识,这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识,对安全方面我一丝不苟,对安全隐患要求及时处理,对每班职工严格考察,出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任,使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。

  七、20xx年10月参加了矿井反风、救灾演习工作,通过反风、救灾演习,鉴定矿井在发生火灾等事故时,主扇的工作风量是否符合要求规定的风量,人员在遇到灾情时安全撤离的通道畅通情况。

  八、同年12月参加了矿井通风阻力鉴定,通过阻力鉴定,掌握了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的使用,矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等。

  通过参加矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定,才体会到自己所学专业与实际的紧密联系性,经过实践的运用,巩固和复习,在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥。

工程人员述职报告 篇2

  20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

  一、今年的主要工作

  在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

  1、施工管理 过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。

  所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决。针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

  在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

  2、资料管理 在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

  二、工作中存在的问题

  1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。

  在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

工程人员述职报告 篇3

  时光荏苒,一年的见习期很快就过去了,在项目领导的正确领导和关怀下,在同事的无私帮助下圆满完成了各项工作。

  在见习期内我系统地了解项目的情况,明确了自己的工作内容,认识到了哪些是应该纠正和避免的,并从中吸取经验,记住教训。在工程施工中,测量是一项非常重要的工作,它是工程进度和质量的保证,在这一年的测量

  工作中,我做了如下几方面总结:

  初到测量班,由于没有经验,很多理论知识都不知道如何应用到工作中去,在项目领导、总工、班长和各位同事的帮助下,从熟悉图纸开始慢慢入手,经过几个月的摸索和学习逐渐掌握了路基施工放样的坐标和高程计算方法,复核了桥梁的桩基坐标,并对整个工程的施工情况有了全面和基本的了解。

  对现场施工测量的方法和数据处理有了全新的认识,对自己的工作内容有了更加清晰的了解,对自己也有了更加准确的定位。测量是施工的先头兵,测量放线的误差大小决定了后续施工的准确程度,作为一名测量新手,在工作中我时刻提醒自己要严格要求自己,将误差控制在规范要求的最小范围内。

  期间对GPS的认识更进一步,在学校期间由于设备原因,对GPS的学习只是掌握了一部分的理论知识,在实际应用中的操作可以说基本是空白。在路基平台的放样中,逐步学会了GPS的.基本操作,回来后经过查找资料翻阅书籍,对动态GPS的测量原理有个更清晰的认识,这对今后GPS的应用打下了良好的基础。

  中后期主要是结构物的放样测量工作,包括桥梁的桩基放样,涵洞的基础及墙身放样,隧道的洞身复测等。在涵洞的放样过程中,我认识到测量在根据实际情况计算坐标时要充分考虑曲线和角度的影响。在随后的桩基坐标复测中,必须依据坐标方位角才能准确的算出坐标数据,这对我今后的工作是一个很好的经验。

  见习期的最后阶段,运用电子表格编程,我已经可以对测量坐标进行系统的计算和复核。可以从事路基,桥梁,涵洞,隧道的测量放样的工作。

  对于测量员,准确性是硬性指标,在施工放样中必须做到准确无误,因此,在今后的工作中我会继续保持认真仔细的工作作风,更加严谨的对待本职工作,争取零错误。

  过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一年。过去的经历让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,专业技能也得到了加强。在此,我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  在此,我申请成为公司的正式员工,在今后的工作中,我将努力找准自己的定位,为公司的发展做出应有的贡献。

工程人员述职报告 篇4

  转眼间20xx年已接近了尾声,回头看看这一年里的点点滴滴,在项目管理和工程技术方面得到了锻炼,工作能力和专业技术水平取得了一定的进步。现将这1年的工作和学习情况汇报如下:

  一、本人坚持四项基本原则、积极拥护党和国家的线路、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识。能忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德。向来坚持以大局为重,服从组织安排,认真完成,每项工作,爱岗敬业,积极参加各种公益活动。

  二、作为一名施工现场的技术员,全面掌握现场施工工法,提高自己的岗位技能,使自己成为一个业务精湛的技术员。负责整个工程的技术方案的编制、方案报审、方案执行;对现场复杂地段、难点实地测量复检,反复斟酌、仔细查阅,不漏过任何一个疑点,使每一个施工难点最终都变成施工中的亮点。积极支持、配合采办部、经营部门看图纸,把工程量、土方量、弯头、弯管等各个关键环节搞得一清二楚;使得横向的管理部门配合默契运行顺畅,为工程管理、控制工作出力献策。在技术操作工程中,负

  责现场的技术培训、指导,努力提高整工程处整体技术水平。三、在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。在目前的工作岗位,学习专业知识,努力提高自身业务水平和业务能力,把在书本中学到的知识应用到日常的工作中去,找到差距,然后继续学习,通过解决一些具体的实际问题,提高了自身的工作能力。相信通过不断的学习,会使自己更加进步,更好地为企业服务。

  在今后的工作中,我将立足本职,严格要求自己以更多的热情投入到工作中去,为公司的发展奉献我的力量。工程人员述职报告3尊敬的.领导:

  我叫梁xx,在xx公路工程集团有限公司工作。转眼间20xx年已经远去,我们又迎来了崭新的一年。20xx年我从事技术工作,并参与到项目的管理工作中。在六分公司xx七标项目工作。总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。从事技术工作,首先要有善于学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业,没有现成的经验可以借鉴,这就需要提前对图纸进行详细的学习,在编制施工方案时尽量贴近实际,在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

工程人员述职报告 篇5

  一、工程标准

  1、标牌规格:见附表。

  2、质量标准:材料的制作和安装,应符合行业技术规范和质量标准。标志、标牌的制作应达到足够安全、牢固的要求。钢材采用国标或者由甲方指定的标准,基础为混凝土独立基础。

  3、质保期:钢结构或铁制,质保期内免费维护。

  二、供应地点

  供应地点:分局所属管养路段及大、中修工程项目部驻地。

  三、投标人要求

  1、投标人须是合法的中华人民共和国公民或企业,能够自觉地遵守国家的法律法规,有良好的个人素质和修养,企业不得有相关的不良记录和法律纠纷。

  2、投标人须有良好的社会信誉、长期从事或类似交通工程标志、标牌的制作,并且有充足的资金保证、资金垫付额度不得少于捌万元。

  3、投标人应有自已的标志、标牌制作场所,或有长期合作的`加工厂。在投标书内要付相关证明材料。投标人自己的公司要有证明;长期合作的加工厂要有加工厂采购协议,以备招标人调查。

  4、投标人须有较强的组织、协调、应变能力,能够及时的组织人员制作标志、标牌,同时能够保质保量的供应。

  5、投标人根据分局提供的标志、标牌的种类或规格,在投标报价单中反映。

  四、材料准入和报价要求

  1、供应的材料必须是符合上面所列的质量标准和要求,分局将定量和随机进行抽检,不合格的材料将由投标人自费、及时清理出场。

  2、投标人采购的材料必须符合国家标准,产品必须符合规范要求,一经发现偷工减料,以次充好,以及不能及时满足分局建、管、养等标志、标牌的需要,原合同自动终止,分局将追究其违约责任。造成的一切损失由投标人自行承担。

  3、投标人报价应采用综合报价,对所有准入的料场价格进行调查测算,包括原材、加工制作、安装、管理费、税金以及利润等相关一切费用进行综合报价。

工程人员述职报告 篇6

  我在xx年x加入xxx发展有限公司,入职后在工程部做土木工程师。作为公司新人,最重要的是在最短的时间内度过& ldquo适应期& rdquo,尽快适应工作环境,迅速转换角色。

  第一,新岗位和新挑战

  在公司的第一天,我最大的感受就是公司的规范化管理,这不仅体现在工作上,也体现在我的企业形象和个人形象上。土木工程师是一个对实际工作经验要求比较高的岗位,而我在这方面比较欠缺。我会通过工作锻炼自己,提升自己,塑造自己。这种学习是见机行事,让自己适应工作中的知识和技能,让自己希望通过学习提升自己的竞争力,同时提升公司的竞争力。

  第二,规范自己的言行,做合格的员工

  在工程部工作,难免要接触各行各业的人。我会永远记得自己是公司的一员,注意言行自律。谦虚谨慎,尊重和服从各级领导。但是,服从不等于盲从。有利于项目发展的合理意见也要及时反馈给领导。大胆做事,不回避上下级关系,真正对项目和公司负责,把自己当成公司的主人。

  第三、加强学习,提高现场工程管理水平

  在施工单位管理上,以合同和规范为基础,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,建立规章制度和标准,树立质量、安全、文明标兵,带动落后单位,增强服务意识,进行充分的沟通和协调,是做好施工单位管理的基础。

  对于监理公司的管理,首先要全力支持监理工作,其次要对监理工作进行检查、监督和指导,及时指出日常监理工作不到位的地方。在施工单位的管理中,我们有时可以运用监督的力量,往往可以取得良好的效果。

  在项目协调中,要坚持以合同为基础,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,有一定的灵活性。协调的目的是保证项目进度更快、质量更好、成本最低、整体效果最好。

  在三控二管上,有计划、有跟踪、有落实,通过密切关注合同目标建立关键控制节点。在总体进度计划的基础上,将计划分解为季、月、周,并制定相应的考核制度;质量控制的关键是过程控制。严格审核投资控制中的各类签证和变更数据,确认其合理性和必要性,避免增加多报和减少少报;在合同管理中,充分熟悉合同条款,执行合同条款,严格遵守合同;信息管理要规范、系统、统一、有组织。

  第四,全心全意履行职责,全心全意做一名合格的土木工程师

  作为一名工程部的土木工程师,我明白没有谋福利和享受待遇的权利,只有承担责任和带头工作的义务。平时工作中,领导布置的工作从不讨价还价,保质保量完成;我也可以积极对待自己的工作,努力完成,让自己不越位,也到位,更不用说失职了。在与办公室其他几个同事的工作协调中,要真诚相待,互相帮助,互相学习。

  最后,我想说,我需要做的是成为一名优秀的员工。

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