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基层医院述职报告6篇

2023-09-02 16:10:49述职报告

基层医院述职报告6篇

基层医院述职报告

基层医院述职报告 篇1

  在过去的一年里,在各位领导和同事的指导和关怀下,我在工作、学习上有了一定的进步,现汇报如下:

  在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅读业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,丰富自己的理论知识。积极参加医院和科室组织的学习,学习新的医疗知识和医疗技术,从而地开阔了视野,很好地扩大了知识面。

  始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握手外科的常见病、多发病诊治技术,能熟练诊断处理手外科的一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在最大程度上避免误诊误治。

  总之,尽我之最大能力完成上级医师交代的各项工作和任务。同时,严格要求自己,不骄傲自满,对比自己年长的前辈充分尊重,对年轻同志真诚地对待,坚持以工作为重,遵守各项纪律。在日常工作中,认真接诊每一位患者,仔细分析患者的病情变化,虚心向科主任和上级医师请教,及时总结经验和教训。

  回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实;尽管付出了很多,但面对患者的赞许、同事的夸奖和领导的认可,我觉得所有付出的一切都值。

  在各级领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与其它同志相比还有差距,自己尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。在今后工作中,我要继续努力学习,继续努力工作,努力克服理论上的不足和实际能力的不足,以期能够创造更加优异的工作成绩。

  最后祝我院的明天更加辉煌灿烂;愿各位同仁身体健康,工作顺利!

基层医院述职报告 篇2

  在卫生局的正确领导下,以院长为核心的领导班子团结一致,在全院职工的大力支持下,坚持以科学发展观为指导,围绕以病人为中心,努力提高我院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副院长,现将一年来政治思想学习情况及所分管工作汇报如下:

  一、20xx年工作回顾。

  1、加强学习,提高自身素质,确保卫生院发展。一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到临床医疗和管理实践中。首先坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,我们也应该与时俱进。真正要当好一个助手,是必须要不断地学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。其次,党性原则是一面镜子,作为一名党员,我时刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多汇报,决策上多服从。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。在院长的带领下,在各位同事的共同努力下,卫生院的业务总收入和职工收入都得到了提高。

  2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,确保医疗安全,主要做了以下几方面的工作。

  1、和全院职工认真学习《五四普法知识》及医疗相关法律法规,增强医务人员的法律意识。

  2、在实际工作中,严格在执业范围内开展业务,严格按照各项规章制度和技术操作规程进行操作。本着“一切以病人为中心”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”。教导医院职工注意语言、行为、服务态度等方面,积极改善医患关系。发现医疗纠纷隐患,及时、妥善处理。处理不了的积极汇报请示,将可能的医疗纠纷消灭在萌芽状态,确保医疗安全。

  3、加强病历、处方管理。建立了病案室,病历有了归档管理。病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。定期和不定期进行处方点评,发现问题及时反馈。

  4、对病历和处方存

  在的问题进行及时纠正,通过采取以上措施,目前尽管我院的病历、处方质量还存在一定的问题,但总体已有明显提高。

  5、强化“三基”学习,提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上,我们重点抓学习。不定期进行考试。

  6、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。禁止抗菌素滥用,督促医生加强学习,合理使用抗菌素,按照相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。

  7、加强院感管理,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。

  8、真抓实干,积极投入到卫生院建设当中。经过大家的努力,医院的化验室的工作环境有了明显的改善,化验室和心电图室更换和新添了部分设备,医技服务能力得到了明显提升,为临床的诊疗工作提供了更的好保证。

  二、存在的问题。

  由于本人作为副院长又是临床医生,难以很好地兼顾管理与业务之间的关系,在某些问题的落实上还不够到位,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作:

  1、由于本人走上管理工作岗位的时间不长,管理经验少,加上临床医师人员严重不足,我更多的时间是放在临床的医疗工作中,今后要合理安排业务工作与管理工作,把更多时间与精力放在管理上,多思考。进一步加强管理力度,

  使管理水平逐步提高。

  2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。

  三、今后努力方向。

  1、必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职工作,作出贡献。

  2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力和管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结,要重点协调上下关系,力求做到大家都满意。对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

基层医院述职报告 篇3

  我从XX年3月起任卫生院长。负责医院的综合管理工作。我忠诚医疗事业。严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下圆满完成了各项工作任务,现将我任职来的工作做如下报告:

  一:医院现况。

  二:承担工作职责

  1:我院认真宣传新农村医疗相关政策。贯彻落实并为人民提供咨询服务。

  2:为患者提供医疗服务。

  3:认真明确接诊患者身份。

  4:坚持医疗患者的门诊,住院医疗信息入录。

  5:认真负责合作医疗病人医疗费用的结算补偿。

  6:公开本乡镇农合医疗费用补偿情况。

  三:不足。

  1因为经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

  2有时由于管理过严未能给职工完全发挥个人才能。

  3个人理论实践待加强。

  四:今后设想

  1加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。

  2虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验。不断完善自己。

  3开展批评与自我批评,认真接受领导和职工监督。认真改正个人存在问题。

  以上是我一年来的工作情况。请组织监督和指导。同时也希望各位领导给我更好的发展平台。我将不负众望。努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生。

基层医院述职报告 篇4

  转瞬间20xx年就要过去了,即将迎接新的一年,回首这一年来的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难挫折时的惆怅,在领导的指导、关心下,在同事们的帮助支持、密切配合下,不断加强学习,对工作精益求精,能够较为顺利地完成自己所承担的各项工作,业务工作能力有了很大的提高,也有更好的心态去面对挫折。现将这一段时间的住院药房个人总结汇报如下:

  一、工作方面

  在这一年里,自觉加强学习,加强同事交流,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,我在实践中掌握方法积累经验,以工作任务为牵引,依托工作岗位提高,通过观察和实践锻炼完成任务。另一方面,不断丰富知识掌握技巧,在领导和同事的帮助下,不断进步,更好的完成工作,对工作精益求精,不断完善。“没有,只有更好。”对工作有更深入的了解和掌握。

  二、思想方面

  一年来,我始终严于律己,始终树立正确的世界观,人生观,价值观。并用这些指导自己的的学习,工作和生活实践。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

  三、生活方面

  在住院药房的二年多,我和同事们建立的深厚的友谊和感情,就像一个大家庭一样。在工作中,我们遇到了难题,大家就一起商量讨论,交流改进。工作之余,还一起参加体育活动,不仅锻炼了身体,也很好的促进的感情。更重要的是为以后的努力工作打好了坚固的基础。

基层医院述职报告 篇5

尊敬的各位领导:

  你们好!

  本人自xx年进站从事乡村医生工作以来,在市卫生局县卫生局及乡镇卫生院的领导下,紧紧围绕农村卫生发展大局为目标,认真开展各项医疗工作,全面贯彻执行各上级领导安排和布置的各项任务,乡村医生个人述职。全面履行了乡村医生岗位的职责。

  本人自进站以来,就将预防保健工作视为工作目标,为当地村民及时进行预防保健知识宣传。例他们了解对疾病的预防保健的重要性。并每月一期的卫生知识宣传板报供当地村民阅读。

  自xx年开展新型农村合作医疗工作,本人能积极协助上级各领导及村干部做好宣传工作。主动及时向村民介绍新型农村合作医疗内容及补偿方法。尽量做到小病不出村,从根本上解决了广大村民看病难,看病贵的问题。并认真做好门诊日志记录及处方管理。

  本人于xx年自费到三台卫校进修学习,于xx年x月毕业。在日常工作中,深彻的认识到一个合格的基层卫生所医生应具备的素质和条件,努力提高自己的业务水平,不断加强业务理论培训学习。多次参加县卫生局组织的培训学习。并于xx年x月又向又自费到绵阳高等专科学校再次学习,于xx年x月毕业,通过学习开阔了视野,使理论知识得到了进一步提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握基层卫生所的常见病、多发病诊治技术,能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治。从业以来,本人认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故,也从未同病人发生一起纠纷。

  多年来,在各级领导的大力支持下,无论是思想方面,还是业务方面,都取得了一定成绩。并得到了上级领导和广大村民的一致好评。便但与其他医生相比还有一定差距,自己尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际的服务原则。学以致用用有所成。在今后工作中,我仍将一如既往的对待工作认真负责,对待学习一互不苟,对待患者热情周到,尽自己最大努力做一名合格的乡村医生。

  在今后的乡医工作中,我会以医生的道德规范为准绳,以各项政策和制度为依托,在卫生局,卫生院领导的方针政策指引下,认真完成各项工作任务,坚决按照各项配套法规做好本职工作。积极响应局,院领导的工作安排,定期参加卫生局,卫生院开展的业务培训,学习和完善自己的业务水平。本着以人为本,救死扶伤,认真负责,献身事业的大医方针,遵照严谨求实,团结协作的业务精神,为更多的辖区患者热情诊治,排忧解难,为能帮民于难,救患于危,创造我们新一代乡村医生的新篇章而不懈努力!

  谢谢!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

基层医院述职报告 篇6

  在卫生局的正确领导下,以院长为核心的领导班子团结一致,在全院职工的大力支持下,坚持以科学发展观为指导,围绕以病人为中心,努力提高我院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副院长,现将一年来政治思想学习情况及所分管工作汇报如下:

  一、20xx年工作回顾。

  1、加强学习,提高自身素质,确保卫生院发展。一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到临床医疗和管理实践中。首先坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,我们也应该与时俱进。真正要当好一个助手,是必须要不断地学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。其次,党性原则是一面镜子,作为一名党员,我时刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多汇报,决策上多服从。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。在院长的带领下,在各位同事的共同努力下,卫生院的业务总收入和职工收入都得到了提高。

  2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,确保医疗安全,主要做了以下几方面的工作。

  1、和全院职工认真学习《五四普法知识》及医疗相关法律法规,增强医务人员的法律意识。

  2、在实际工作中,严格在执业范围内开展业务,严格按照各项规章制度和技术操作规程进行操作。本着“一切以病人为中心”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”。教导医院职工注意语言、行为、服务态度等方面,积极改善医患关系。发现医疗纠纷隐患,及时、妥善处理。处理不了的积极汇报请示,将可能的医疗纠纷消灭在萌芽状态,确保医疗安全。

  3、加强病历、处方管理。建立了病案室,病历有了归档管理。病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。定期和不定期进行处方点评,发现问题及时反馈。

  4、对病历和处方存

  在的问题进行及时纠正,通过采取以上措施,目前尽管我院的病历、处方质量还存在一定的问题,但总体已有明显提高。

  5、强化“三基”学习,提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上,我们重点抓学习。不定期进行考试。

  6、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。禁止抗菌素滥用,督促医生加强学习,合理使用抗菌素,按照相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。

  7、加强院感管理,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。

  8、真抓实干,积极投入到卫生院建设当中。经过大家的努力,医院的化验室的工作环境有了明显的改善,化验室和心电图室更换和新添了部分设备,医技服务能力得到了明显提升,为临床的诊疗工作提供了更的好保证。

  二、存在的问题。

  由于本人作为副院长又是临床医生,难以很好地兼顾管理与业务之间的关系,在某些问题的落实上还不够到位,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作:

  1、由于本人走上管理工作岗位的时间不长,管理经验少,加上临床医师人员严重不足,我更多的时间是放在临床的医疗工作中,今后要合理安排业务工作与管理工作,把更多时间与精力放在管理上,多思考。进一步加强管理力度,

  使管理水平逐步提高。

  2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。

  三、今后努力方向。

  1、必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职工作,作出贡献。

  2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力和管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结,要重点协调上下关系,力求做到大家都满意。对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。