业务员月度工作总结

　　【简介】下面是热心网友“jixian”分享的业务员月度工作总结，以供参阅。

　　以下是按照人类习惯和中文表达方式调整过的原文：

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　　进入公司已有一段时日（即：“我是20xx年*月号入职公司”，但原文未提供具体的日期）。对于公司的培育机会抱持深谢，正值年终，我对个人的工作进行了年终总结如下，诚请各位指导。

　　1. 训练部分

　　于20xx年*月*号举办了结业测验，并在严格的监考下以平常的学习积累顺利过关。感谢公司领导者分享深入的营销技巧和案例实践、卓越的市场营销经验和详实的实践经验，这深刻的影响了我的思维和视野。

记忆犹新的一点是如何合理分配培训时间，将上半日学习内容结合自行复习的策略。

经由七天集中训练和详实笔记，我全面掌握了许多营销精髓，并彻底澄清过去的困惑。现在理解的深度，远超过去的一知半解。

本次培训也为我提供了在日后培训中的模板参考。

　　2. 人力资源管理革新

　　根据领导指导思想进行的调整包含了制定更有效的招员流程、绩效管理标准，整合和数字化员工资料库等项目。

推荐并与之成功聘用了一名平面设计兼职工作者——苏凤。

　　3. 办公室与支持服务事项

　　根据上级要求优化办公设备配置：如装订铁通电话和互联网宽带。同时积极协同大厦物业管理处理电费与邮件收发事务。

配合王伟琴经理做好日常行政任务，确保技术装备正常运行，以及操作系统的重建和驱动软件的安装更新。

分工与王伟琴经理参与对山东临沂、枣庄地区，以及徐州的六县区进行招商电话沟通工作。

　　4. 会议回顾

　　每周末，领导亲力亲为举办例会，通过员工反馈总结本周工作的亮点和改进建议。这些例会让我受益良多，特别是对于营销工作的新手来说，领导的点评如同雪中送炭。

　　5. 关于徐州六大县的营销市场观察

　　认识到在营销上尚存不足并请求承担考察徐州六大县城酒类市场的重任。经过一系列的努力工作后，初步获得了当地酒市场的一幅图象。

分类并汇总了贾汪区（33间公司）、邳州（33间公司）、新沂（54间公司）等区域的具体状况；共统计427家公司的酒水供应商情况。

　　6. 重访各大酒业商户情况回顾

　　确定了一部分专门经营红酒的业者暂不愿接收更多品类的葡萄酒。

　　大多数业者的存货范围从两个至四个品牌不等，显示出高度的选择和市场敏感度。

热爱采用我公司提出的‘3+2+3’市场策略，认可其潜力与优势。

在六大城市之中，有能力进行广泛运营与财务支援的主要供应商数目有限，估计大约为每一城市少于十家公司。

　　结束语： 总结回顾不仅帮助提升个人能力的综合认知与实践经验的积淀，更是对未来工作的蓝图构建具有启示和规划的价值。

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