行政人事工作总结

　　【简介】本文是会员“pingkongou”分享的行政人事工作总结，以供借鉴。

　　新年之际回顾20xx年：

　　一年匆匆流逝，个人收获颇感空虚。无论是生活还是工作，目标与实绩相距甚远，时间在繁忙琐碎中飞逝。

　　在高层支持下顺利完成各项任务。

　　一、团队扩充

　　招聘成效良好，吸引14名新成员加入。他们填充原有岗位缺口，特别是重要用工时期通过有效招募策略稳定了用工。

　　二、员工变动

　　全年的离职率为较高位，达67%，分布不均，主要分为业务员和采购员工。公司核心职位的留存比例下降，33%的员工流失影响招聘、培养和工作氛围，多数离职原因为个体发展规划与公司期望不匹配。

　　三、培训进展

　　培训系统性加强，产品培训显著。未来需扩大范畴，包含职业技能、工作态度等方面。

　　四、福利与关怀

　　上半年增设户外旅游等项目增强员工凝聚力，完善内部设施提高了归属感。但仍需增强团队互动活动来进一步激发活力。

　　五、企业文化培育

　　现有文化传播手段存在一定限制，可增设展示个人创造力的空间以促进人文管理环境。

　　六、资产管理更新

　　全年固定资产全面升级并配置到位，支持各部门运作。尤其强化了外贸部技术设备与办公环境。

　　20xx年的工作总结于此。明年，将持续提升人力资源效益，并深入企业文化的多样化建设，期待更好的成果表现。