保险公司工作总结

　　【简介】下面是热心网友“q69784”分享的保险公司工作总结，以供参考。

　　回顾过去一年的工作，在公司的整体指导下，团险部分的同事们共同努力，深解并贯彻了总公司的战略目标。面对日益剧烈的市场竞争格局，全员积极参与，致力于提升市场份额与服务质量，并致力于达成年度业务目标。以下是本年的重点工作汇报：

　　组织管理与业务学习：

　　1. 年初组织 - 我们根据总公司的策略调整团险内部队伍配置，并鼓励了团险团队及协保员的积极性，通过强化培训及激励机制，提升了服务质量，以有效应对市场竞争。

　　2. 完善管理体系 - 为匹配团险实际需求，我们设立了行之有效的规章制度，坚持举行每日早会，及时传达上级指示和最新的承保动态，协调解决问题。培训业务员如何正确解读企业对职工意外险的认识，以防范逆选择与高赔付率，保证服务质量和财务稳定性。

　　3. 强化沟通与活动管理 - 通过增强部门间的信息分享与思想融合，以及实施严格的活动计划，有效提升整体业务效能。

　　4. 推广策略实施 - 实施“开门红”计划及与其他公司的合作活动，加强宣传和管理控制，确保策略顺利推进。

　　5. 制定绩效方案 - 探讨调整并实施新的管理与考核方案，以进一步提升业务员的竞争力和工作效率。

　　意外险领域工作重点：

　　1. 学平险 - 不仅为每位在校学生提供服务，而且定期回访，解答家长和学校关于索赔和就医服务的疑问；利用官方文件明确了保价政策，并成功建立了稳固的与学校的合作关系。

　　2. 企业保障方案 - 对大客户进行细致拜访和沟通，深入企业安全生产现场了解状况；同时优化保险方案设计，并提供了完善的售后服务。

　　寿险扩展挑战

- 在困难环境中积极寻找新路径，并与公司高管深入交流市场动态和解决方案。

　　明年工作前瞻与改进方向：

　　1. 确保顺利完成学平险的收费准备工作，并针对工伤保险的新发展探索更多可能，减轻可能产生的负面冲击，并挖掘其他创新业务机会。

　　2. 针对农村医疗保险的发展机遇开展研究分析，探索合作途径，拓宽收入来源。

　　3. 开始布局职业营销领域，扩展寿险产品覆盖率。

　　4. 改进综合拓展员体系，强化公司内外合作，激发增长潜力。

　　5. 加大对团险专业人员的培育和支持，以满足市场的快速变化需求。