施工员工作总结个人版

　　在过去的20年中，我一直担任古镇项目部生产管理工作的职责。在公司各级领导的支持下，以及各部门的密切协作下，古镇项目部的工作基本上顺利进行。

　　首先，我认为正确的态度和认真的工作是非常重要的。回顾过去20年的古镇项目部的工作，作为生产管理负责人，我受到了公司各级领导的重视和各部门的支持。然而，我深刻意识到我的缺陷，进而更加强调了我的职责心和责任感。

　　今年，古镇项目部的工作进度情况特别紧张。气候恶劣、施工条件复杂，劳工队伍沟通不畅，甲方还没有按时付款。因此，我始终努力调整自己的角色，合理地安排各种事务，总结工作现场中的问题，区分轻重缓急，寻找恰当的处理方法，以避免不必要的成本损失。此外，我也一直在努力学习专业知识，提高自己的专业素质。

　　在现场施工管理方面，我不断地巡视施工现场，严格管理重点施工部位，并始终执行公司和项目部的要求，努力掌控施工现场的全部情况。为确保项目进度达到预期目标，我积极联系各个建筑工程中的实力分项小组，解决小组施工中遇到的难题，协调各个班组之间的关系，并严格管理各个施工班组，从而确保了工程的进度和质量。

　　在现场施工管理方面，我明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场的主导作用。对施工班组实行明确的奖罚制度，确立以项目部为中心的领导方式。在不听指挥的施工班组中，我从不心慈手软，采取严厉措施来树立项目部在施工方面的权威。

　　在现场施工管理方面，我准确地确定了施工中存在的问题，并灵活运用施工图纸和国家规范，使实际施工过程基本上符合理论要求，进一步节约了施工成本。

　　其次，我想就公司的合理化提议发表一些看法。对于项目部面临的实际困难，公司应主动协调解决，并确保工程能够顺利进行，为公司盈利创造条件。公司应积极组织管理人员参加专业培训，提高公司管理人员的综合素质，为未来的发展储备力量。由于公司的技术力量相对薄弱，因此公司应努力引进技术人员，使施工中的每一个工序都受到技术管理，从而节约施工成本，提高工程效益。

　　最后，我想谈一下我未来的工作计划。通过总结一年的工作经验，我找出了工作中存在的缺陷，以便在未来的工作中加以改进。同时，我将积极学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力和责任感。

　　总的来说，我会持续地思考并进行自我反省，不断地激发自己，增强能量，提高个人素养和业务水平，以适应时代和公司的发展，与公司共同成长，共同进步。