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城管局工作计划(通用10篇)

2023-09-11 21:26:06工作计划

城管局工作计划(通用10篇)

城管局工作计划

城管局工作计划 篇1

  围绕实现一个目标,抓好两个调整,进行三个整顿,做好四个强化,抓好五项重点工作。

  一、一个目标

  下半年的工作要紧紧围绕继续提升年的要求,抓住全面实现双“310”目标不放,确保双“310”工程目标的全面实现,在工作上做到完成、完好、完美。完成,就是基本工作到位;完好,是对工作的基本要求;完美,才是继续提升。

  二、两个调整

  一是做好思维方式的调整。所有的工作要围绕服务、管理、执法三位一体的思维方式进行安排部署和实施;

  二是工作方式的调整。在工作中,要讲究工作方式和执法技巧,围绕达到的目标和取得的效果来进行工作。

  三、三个整顿

  下半年的工作要继续抓好思想整顿、作风整顿和纪律整顿,通过思想整顿、作风整顿和纪律整顿,做到思想端正,作风过硬,纪律严明,保障双“310”工程目标的全面实现。

  四、四个强化

  即,要强化为民执法、构建和谐的执法理念;要强化“三城同创”的重要性;要强化贯彻落实责任制的必要性;要强化继续提升,比学赶超的竞争意识。

  五、抓好五项重点工作

  一是加大执法力度,对市容市貌集中整治,确保国家卫生城复审成功,国家级园林城创建成功;

  二是按照疏堵结合、疏堵并举的要求,坚定不移地抓好便民市场建设工作;

  三是真抓实干,坚决贯彻29号文件精神,把工作重点转移到违规建设查处上来;

  四是加快体制机制创新;

  五是全力推进继续提升年活动开展,确保执法局争先进位目标的实现。

城管局工作计划 篇2

  一、加强学习与培训,提高业务工作水平。

  打造整洁干净、和谐、文明的农贸市场,需要工作人员和经营户互相配合,提高业务工作水平也是不可缺乏的一部分,我中心计划一是在20xx年进一步加强对工作人员的业务学习与培训,并大力加强宣传力度,提高经营户与工作人员的默契度。二是狠抓工作作风,加强工作制度的管理,提高到大家的工作积极性,消除涣散,懒惰的思想,做到不拖拉、不推卸、养成吃苦耐劳的良好作风。

  二、继续巩固创卫成果,加大市场秩序的整治。

  按照市场划行归市的要求,下大力对市场内占道经营、乱摆乱放、乱搭乱建、场外经营、车辆场内滞留等行为进行整治。加大保洁员的保洁力度,督促保洁员在规定的时间坚守自己的岗位,及时清理市场垃圾,时刻保持市场干净、卫生、整洁,做到市场垃圾日产日清,坚决不留垃圾死角和卫生死角,彻底改变“脏、乱、差”局面,为市民提供了一个干净、卫生的购物环境。

  三、努力盘活国有资产,确保国有资产保值升值。

  按照《商品交易市场管理条例》第十、十一条要求,继续在县城各市场探索市场摊位招租、拍租工作,挖掘市场潜力,提升市场价值。

  四、努力向上争资,加大市场基础设施建设完善工作。

  完善市场摊位的建设和市场安全监控设配的安装。主要有城关市场农家菜摊、豆制品摊、蔬菜小户、乡下鱼摊等摊位的建设以及按照平安市场的要求在县城各市场安装安全监控设配,确保市场硬件设施到位和安全稳定。

城管局工作计划 篇3

  20年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效管理,落实各项措施,以“太湖杯”城管创优为抓手,全面提高街道城管中队工作的效能和水平。

  一、指标任务

  按照《区20年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

  二、重点工作

  1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

  2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。

  3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场平衡,严格按照“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理规范。

  4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状,要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的,杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。

  5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求,按照“三无”整治要求,对主要区域主次道路实施有针对性的管理,对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治,中队将以主干道为标准,深入到次干道,确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。

城管局工作计划 篇4

  20xx年社区城市管理工作以”xx大”精神为指导,坚持科学发展观,在黄桷坪街道办事处的领导下,在街道城管办的具体指导下,大力开展卫生社区的创建活动,实施预防控制四害工作,创建健康家园,营造健康环境,为进一步提高广大居民群众文化卫生素质,改善城乡环境、卫生面貌作出更大的贡献,为此,结合本社区实际情况,制定20xx年工作计划如下:

  一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作,利用各种节日及宣传日,组织社区两委成员,社区居民主动参与宣传活动,提高辖区群众爱护环境的认识。

  二、健全各种制度,以创建和谐合格社区为标准,完善各种资料。

  三、成立社区环境卫生监督队,充分发动群众力量,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生,增强群众自我约束、自我管理的能力。

  四、继续坚持评比制度、安全管理制度,建立长效管理机制,加大力度,进一步加强清洁工和保洁人员的管理,落实责任,定岗定人,定楼院,努力做到社区内环境优美,绿化优良。

  五、定期出刊有关爱国卫生,健康教育、城管卫生的板报,利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语,造成宣传声势,提高居民群众的爱国卫生认识。

  六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期,主动组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。

  七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动,按期完成鼠药的发放。

  八、调整充实健康教育领导小组成员,切实开展社区居民群众健康教育活动,提高社区居民的健康水平。

  九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作,主动宣传,通过各种会议、活动发展更多的流动人员中的同伴教育员,提高居民预防爱滋病的认识。

  十、加强协调,增加与辖区物管、单位的沟通,并对他们的环境卫生进行监督检查,发现问题,督促整改。

  十一、结合社区工作实际,对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。

城管局工作计划 篇5

一、工程项目扶植

  1、循环经济环保科技示范园扶植:继承推进垃圾点火发电厂配套设施扶植。

  2、公厕扶植与改造:完成新建及改造公厕的预算编制工作。

  3、点火发电厂备用库区:做好项目扶植前期筹备工作。

二、城市治理行政执法

  1、市容秩序治理与整治:

(1)圆满完成“千垛菜花节”期间的市容秩序保障及清明节祭扫的相关保障工作;

(2)进一步增强了对城区主次干道两侧占道经营,乱贴广告、流动摊贩等现象的整治,确保市容市貌整洁;

(3)继承增强对城区内已清除的临时占道水果摊点的长效化治理,确保无反弹;

(4)完成第二届“板桥桑梓。江苏兴化象棋比赛”及“吾悦广场杯”第二届“兴化民厨土菜大赛”的市容秩序保障工作;

(5)全面启动了城区烧烤规范整治和晚班日常巡查监督工作。

  2、违法扶植防治:

(1)积极参加城市建成区新老违建的拆除;

(2)帮忙属地镇街(开拓区)遏制新生违建的发生,对新生违建做到“露头就打”,确保“零违建”落到实处,本月共共同乡镇拆除违建3起,共出动60余人次。

  3、防违数据:4月份,共计查处违建14处,拆除面积435㎡。此中拆除存量违法扶植1处,面积11.6㎡;拆除新生违法扶植13处,

  423.4㎡;在控违建161处,面积㎡,违建防治工作取得实效。

三、情况卫生治理

  1、保洁与清运:

(1)高标准完成了菜花旅游节情况卫生保障工作;

(2)完成中转站改造预算;

(3)建筑垃圾资源化应用项目,完成项目预算编制,完成项目可行性申报;

(4)召开镇村子垃圾分类推进会,肯定了镇村子垃圾分类行动;

(5)完成垃圾分类鼓吹栏及30个分类亭招标,肯定安装地位;

(6)细化城区垃圾分类小区实施规划,已上报市当局审批。

  2、城乡生活垃圾一体化:戴南新建中转站紧缩设备及配套车辆招标采购已上网公示。

四、数字化城管

  1、积极共同局垃圾清零行动突击队工作,有机整合数管中心信息采集员与清零行动突击队之间工作;

  2、继承加大对大厅受理员、路面信息采集员的工作稽核,召开了信息采集员月份工作例会,总结了当月工作、安排了下月工作任务;

  3、对比市编办机构革新三定规划,对指挥手册涉及的二级平台单位发函进行了确认;

  4、对第一季度的稽核数据进行了阐发,晋升了数字城管运行质态;

  5、根据数字化城管系统自动生成的稽核数据,依照得分高低排名了月及季度通报,报送了市“四套班子”,抄送了相关部门(单位)。

五、城市河道治理

  1、认真落实河道、河岸及绿化带的保洁工作,全月共清理河道垃圾近2885立方;清理整治防洪堤(墙)河岸、绿化带、桥梁边角杂物垃圾共180吨;

  2、增强农杂船长效治理工作,全月共清理各种船只34,驱离31条;

  3、组织人员装备力量在一号水路上游沿线投入保洁,确保在源头节制和削减水生植物向一号水路下游漫延;

  4、 完成20xx年度河道、河岸保洁权招标,新标段开始治理保洁;

  5、将充电雨棚存在雨棚溅雨的平安隐患,进行了整改修复,充电插线板调换。

六、招商引资工作

  完成垃圾点火发电厂完工稽核资料陈诉。

城管局工作计划 篇6

(1)1—2月按照市安委会的工作要求布置,与所属企业签订20年《安全生产目标管理责任书》,开展元旦、春节大检查,确保节日安全,检查结果汇总上报市安委会。

(2)3—4月修改完善市联社安全生产工作制度,制定本年度安全生产工作计划。开展“两回”期间安全生产检查,同时结合各企业实际情况制定安全生产工作培训计划,制定检查方案,开展“五一”黄金周安全生产大检查工作。

(3)5月对“五一”安全生产大检查情况进行汇总上报市安委办。修改完善市联社安全生产事故处置预案,制定6月份“安全生产月”活动方案。

(4)6月根据自治区、市开展“安全生产月”活动的要求,落实活动月工作。根据实际情况与有关单位、企业组织进行安全生产应急处置预案的演练,以提高员工在突发事件中的应急能力。

(5)7—8月,对“安全生产月”活动开展情况进行总结,汇总材料上报市安委会。

(6)9月—10月,开展中秋、国庆安全生产大检查,确保不发生任何安全生产事故。

(7)11月,督促企业按照市安委办的培训计划,完成培训考核工作,督促企业组织开展防火、人员疏散等各种安全生产演练活动。

(8)12月,对安全生产工作进行总结考核评比,汇总材料上报市安委办。开展元旦前安全生产大检查,并按《安全生产目标管理责任书》的内容,对各企业的安全生产工作进行年终考核。同时做好全年安全生产履职报告、工作总结等工作,迎接市安委会的考核。

城管局工作计划 篇7

  围绕实现一个目标,抓好两个调整,进行三个整顿,做好四个强化,抓好五项重点工作。

  一、一个目标

  下半年的工作要紧紧围绕继续提升年的要求,抓住全面实现双“310”目标不放,确保双“310”工程目标的全面实现,在工作上做到完成、完好、完美。完成,就是基本工作到位;完好,是对工作的基本要求;完美,才是继续提升。

  二、两个调整

  一是做好思维方式的调整。所有的工作要围绕服务、管理、执法三位一体的思维方式进行安排部署和实施;

  二是工作方式的调整。在工作中,要讲究工作方式和执法技巧,围绕达到的目标和取得的效果来进行工作。

  三、三个整顿

  下半年的工作要继续抓好思想整顿、作风整顿和纪律整顿,通过思想整顿、作风整顿和纪律整顿,做到思想端正,作风过硬,纪律严明,保障双“310”工程目标的全面实现。

  四、四个强化

  即,要强化为民执法、构建和谐的`执法理念;要强化“三城同创”的重要性;要强化贯彻落实责任制的必要性;要强化继续提升,比学赶超的竞争意识。

  五、抓好五项重点工作

  一是加大执法力度,对市容市貌集中整治,确保国家卫生城复审成功,国家级园林城创建成功;

  二是按照疏堵结合、疏堵并举的要求,坚定不移地抓好便民市场建设工作;

  三是真抓实干,坚决贯彻29号文件精神,把工作重点转移到违规建设查处上来;

  四是加快体制机制创新;

  五是全力推进继续提升年活动开展,确保执法局争先进位目标的实现。

城管局工作计划 篇8

  一、指标任务

  按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

  二、重点工作

  1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

  2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。

城管局工作计划 篇9

  一、工程项目建设

  1.焚烧发电厂飞灰库建设:继续推进垃圾焚烧发电厂备用库区和飞灰填埋库区项目,成立公司、办理立项核审和用地预审。

  2.公厕新建改造:确定4个新建厕所的图纸设计;

  3.垃圾中转站升级新建:会同规划新建城东新区生活垃圾中转站。

  二、城市管理行政执法

  市容秩序管理与整治:

  (1)抓好“千垛菜花节”期间的市容秩序保障,重点加强医院、旅游景点、重要商圈周边秩序的整治及清明期间扫墓相关保障;

  (2)提前做好学校周边市容秩序保障,为学校师生创造良好的开学环境;

  (3)持续开展安全生产工作,对占道消防通道的乱搭乱建、涉及燃气设施安全范围内的违章建筑进行全面排查整治;

  (4)继续推进城区洗车行业专项整治,对主次干道及后街背巷的洗车点进行调查排摸,详细摸清洗车点名称、位置、面积大小等相关情况,登记造册、建立台账;

  (5)积极开展 爱国主义卫生运动,进一步深入社区,解决群众反映的市容难题,为群众创造干净的居住环境。

  2.违法建设防治:

  (1)进一步加强在手违建案件的处置进度;

  (2)按照“城建惠民”两年行动计划,开展“三违”专项整治;

  (3)协助属地镇街(开发区)遏制新生违建的发生,对新生违建做到“露头就打”,确保“零违建”落到实处。

  三、环境卫生管理

  1.保洁与清运:(1)精细化保障“菜花节”景点及市区重点场所周边的卫生保障;(2)启动新增垃圾分类小区准备工作;(3)开展调研,制定镇村垃圾分类方案;(4)继续推进环评手续办理。

  四、数字化城管

  1.召开信息采集员月份工作例会,总结当月工作、部署下月工作,做好数管中心信息采集员双休日轮流值班任务;2.对系统平台的软、硬件进行维护及更新;3.机关科长带队上路巡查、发现各责任路段问题清单,对照信息采集员上报记录加大考核;4.依据数字化城管系统自动生成的考核数据,以城管委名义按照得分高低排名月及季度通报,报送市“四套班子”,抄送相关部门(单位);5.积极配合局垃圾清零行动突击队工作,整合数管中心信息采集员与清零行动突击队之间工作;6.数字化城管一期延保项目建设准备工作。

  五、城市河道管理

  1.做好城区河道、景观河的细化保洁,坚持长效管理考核;2.继续做好河岸防洪堤(墙)及绿化带、跑道的保洁工作;3.继续加强农杂船长效管理,有效维护城区沿河岸坡环境;4.继续深入推进爱国卫生运动,巩固整治成果。

城管局工作计划 篇10

  一、加强学习与培训,提高业务工作水平。

  打造整洁干净、和谐、文明的农贸市场,需要工作人员和经营户互相配合,提高业务工作水平也是不可缺乏的一部分,我中心计划一是在20xx年进一步加强对工作人员的业务学习与培训,并大力加强宣传力度,提高经营户与工作人员的默契度。二是狠抓工作作风,加强工作制度的管理,提高到大家的工作积极性,消除涣散,懒惰的思想,做到不拖拉、不推卸、养成吃苦耐劳的良好作风。

  二、继续巩固创卫成果,加大市场秩序的整治。

  按照市场划行归市的要求,下大力对市场内占道经营、乱摆乱放、乱搭乱建、场外经营、车辆场内滞留等行为进行整治。加大保洁员的保洁力度,督促保洁员在规定的时间坚守自己的岗位,及时清理市场垃圾,时刻保持市场干净、卫生、整洁,做到市场垃圾日产日清,坚决不留垃圾死角和卫生死角,彻底改变“脏、乱、差”局面,为市民提供了一个干净、卫生的购物环境。

  三、努力盘活国有资产,确保国有资产保值升值。

  按照《商品交易市场管理条例》第十、十一条要求,继续在县城各市场探索市场摊位招租、拍租工作,挖掘市场潜力,提升市场价值。

  四、努力向上争资,加大市场基础设施建设完善工作。

  完善市场摊位的建设和市场安全监控设配的安装。主要有城关市场农家菜摊、豆制品摊、蔬菜小户、乡下鱼摊等摊位的建设以及按照平安市场的要求在县城各市场安装安全监控设配,确保市场硬件设施到位和安全稳定。

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