健身房试营业活动方案共9篇 健身房开业优惠活动方案
下面是范文网小编收集的健身房试营业活动方案共9篇 健身房开业优惠活动方案，以供借鉴。
常州富克斯流行广场
企划部—A To：何方治总经理From：黄凌宗总监/杨立棣 ： 陈福川执行董事 Date：11 DEC 2007 Page: 6
Subject：试营业活动 谨此知会阁下：
活动主题: 时尚绽放 魅力富克斯
活动时间：20/1
2（四）-1/
1（二）共13天 活动框架：
试营业活动主题：时尚绽放300元起五级赠礼
活动时间：20/12
（四）-1/01
（二）共13天活动地点：5F赠奖处
一、SP企划:
? 300元起五级赠礼（二选一） 活动方式：
活动说明：①活动期间全馆累计消费满分300元、500元、800元、1500元、2500元
即可凭收银条至4F赠奖处领取相应礼品，每级赠品二选一，恕不一一列举；
②收银条可以于活动期间整档累计，可以分零；
③所有赠品以现场陈列为准，赠品不得挑选花色及调换，赠品不含拍摄道
具，各级多项赠品如有赠完则无多项选择。
活动人员：此事宜安排详见附件 ? SP企划配合活动
活动方式：
活动说明：营业部配合事项详见策划执行案。
以上单品或单柜折扣活动以不参加活动之商品或单柜为主。 活动人员：此事宜安排详见附件。
二、VIP企划 ? 卡友来店礼
活动方式：活动期间，每天开店前100名VIP会员，即可VIP卡至1F总服务台领取票
卡套组合一组，赠完为止。
活动地点：1F总服务台
活动说明：每卡限领一份，数量有限，领完为止。 活动人员：此事宜安排详见附件
三：PR企划
? 活动主题：时尚富克斯、靓丽服饰秀
活动时间：
1、21/12（周五）、22/12（周六）下午14：00—16：00
2、23/12（周日）晚上19：00—20：30
活动方式：
1、靓丽服饰女装秀：21/12（周五）下午14：00—16：00
在广场上搭建舞台，邀请常州纺校设计院的模特队8名学生（4男
4女），将古代盔甲与前卫服饰对比展示。
2、可爱宝贝童装秀：23/12（周日）晚上19：00—20：30
前期12月10日至12月20日在媒体上发布活动信息，招聘小模特（4-8岁），23日晚由报名参赛的宝宝穿自己的衣服亮相，由观众选票，入围者可领取价值1000元的赠券（入围者3名）。
3、魅力男装秀：22/12（周六）下午14：00—16：00
男女模特穿富克斯流行品牌与盔甲展示，并邀请汤尼威尔的设计师现
场诠释时尚理念，为大家评点。
活动地点：舞台搭建在商场正门左侧（或场内五楼） 活动人员：此事宜安排详见策划执行案
? 活动主题：龙城千年藏品展
活动时间： 21/12-1/01（全天） 活动地点：富克斯流行广场二楼共享空间
活动方式：与常州收藏协会联系，把收藏物品展示在富克斯流行广场二楼共享空间，
收藏品以工艺品、藏品、古董为主，并配以图片、文字的描述，备注价格、年代、审美价值及物主的联系方式。
活动人员：此事宜安排详见策划执行案
? 活动主题：欢乐富克斯嘉年华
活动时间： 12/
21、
22、
23、31、
1、
2、
5、
6、每天下午14：00-16：00 活动地点：富克斯流行广场正门左侧
活动方式：邀请节目表演者在广场演出，例如魔术/杂耍/小丑表演等。
注：每次表演做不同的节目组合
活动人员：此事宜安排详见策划执行案
? 活动主题：糖果圣诞节
活动时间： 12/24晚上19：00-22：30
活动地点：
1、富克斯流行广场场内一楼共享空间或广场
2、富克斯流行广场五楼
活动方式：
1、邀请校园内4个组合表演节目；
2、企划处安排工作人员在楼顶用棉花糖从楼上飘下，给人一种下雪的感
觉，然后让消费者（特别是孩子）用我们准备的小花伞去接棉花糖。
活动人员： 此事宜安排详见策划执行案
? 活动主题：富克斯星光大道巨星之夜
活动时间：
1、12/22（周六）晚上18点30分至22点30
2、12/23（周六）― 12/29（周六）
活动地点：
1、富克斯流行广场五楼
2、一楼共享空间（前）
活动方式：
1、富克斯流行广场大型晚会
范怡文、金星、陈志朋、扬扬等名星来我司献艺，并邀请常州、
武进各级书记、领导；富克斯流行广场董事：陈富川先生；执行主席：何方智先生等嘉宾观看演出。
2、舞台彩妆秀
在一楼共享空间（前）布置彩妆走秀舞台。12月23日—12月29日：艾黎米亚.米拉创办人，携彩妆造型团队正式表演为期一周的彩妆大师国际造型会。
活动人员：此事宜安排详见策划执行案
? 活动主题：富克斯时尚计划-寻找摩登老爹
活动时间：2007年12月15日—19日，10：00—11：30及15：00—16：30（五天） 活动地点：
1、南大街 / 莱蒙都会
2、湖塘乐购
活动方式：以3名身着艳丽服饰的“摩登老爹”为主，结合公车广告、网站广告，在市
区及湖塘的人流集中区域做曝光，吸引注意力，同时将会员卡办理与活动相结合，使富克斯流行广场“崭露头角”。
活动人员：此事宜安排详见策划执行案
四、费用预算
企划部—A
多谢垂注
发出：审核 ：
庄俊尧先生/企划部部长何方智先生/ 总经理
优思达KTV试营业促销活动策划 方案建议一：开业庆典，惊爆特惠
（1）目的：吸引消费者第一次消费。利用KTV楼下广场搭设音效设备、庆典活动、及环境气氛吸引消费者前来消费的冲动。
（2） 操作方式：发放现金抵用券
订购超大包房，折价____元
订购大包房，折价____元
订购中包房，折价____元
订购小包房，折价____元
订购迷你小包房，折价____元
现金抵用券无任何限制并同时在享受相应折扣的同时扣款。但每次消费仅限使用一张，并注明有效使用期，建议1个月
（3）顾客权利：来店欢唱，最后付账时出示此赠券，抵扣现金。
（4）宣传方式：以DM派发为主，于开业前1周内，在周边居民小区、商铺及各大学校区进行有针对性地派发，主要目标人群：16-40岁左右居民、在校大学生及商家。
宣传客户群体：
1、周边的商圈；
（1）新天地广场
（2）雨花毓秀商业步行街
（3）书香大地步行街
（4）各大小商铺
2、各大高校；
（1）昆明理工大学
（2）云南民族大学
（3）云南师范大学
（4）云南艺术学院 （5）昆明医学院 （6）云南中医学院 （7）云南交通职业学院 （8）云南大学 （9）昆明学院
3、周边居民住宅小区（包括城中村） （1）雨花毓秀小区 （2）书香大地小区 （3）实力锦城小区 （4）吴家营村 （5）前卫营村 （6）朗家营村
（7）缪家营村 宣传方式：派报； 派报方式
1、派近报
（1）带DM优惠券、穿优思达服装。
2、派远报 （1）
带DM优惠券、纸巾一包、穿便装。 （2）
公司派车送至目的地。
派报注意事项：
1、主管、领班负责分组：三人一组，二人派发，一人负责收集散落的传单；
2、主管、领班明确派发路线、方向、地址；
3、清楚派发对象（特别特别大学生、商家老板、要重点派发和讲解）、数量、并熟记宣传用语；
4、每队一份地图，圈出自己所派发的位置；
5、出发前与经理沟通，整理仪容仪表，带少部分零钱（应急用）；
6、相互协调、不可乱丢弃，如发现地上有自己公司的宣传单应捡起重新发放；
7、吐字清晰，让对方听清楚、明白，耐心向顾客讲解；
8、派每张传单都需面带笑容、心情轻松；
9、复杂地带不用派发，如打架、出交通事故、赌博等地；
10、遇到同行竞争对手不用派发；
11、不可抽烟、打私人电话，在电器店看电视或有任何形式的潜水等（如上网吧）；
12、不可围观任何热闹；
13、派发住宅区时需穿便衣，并须反应能力强的员工派发（防止小区保安阻拦）；
14、遇到城管时立即停止，放传单回行李袋，保持冷静，并快步绕道走开；
15、如传单没有在目的地派完，则需拿回KTV交给领班或主管； 安全注意事项：
1、过桥时要走人行道，不可走车道；
2、过马路不可闯红灯，做到红灯停，绿灯行，并相互提醒；
3、如太阳过大，需带上清凉油或其他的解暑药物；
4、熟悉中暑抢救方法，（按中暑者太阳穴，人中，扶至阴凉地，并尽快让其喝水）；
5、如碰到城管不能及时躲开时，要被没收传单时，应让其拿走，并尽快打电话回公司，让经理处理； 标准用语：
先生/小姐，您好！我是优思达量贩式KTV的员工，我们是一家专业KTV连锁企业，我们的包厢精美、音响专业，这是我们的（传单、礼包），上面有优惠券，我们于9月（）日试营业，优思达KTV位置在云南民族大学旁的书香大地商业街水景广场二楼206号，到时欢迎您的光临，谢谢！ （5）DM主要内容：
封面：以“自主空间，欢唱无限”及优思达KTV形象宣传为主封底：促销主题及具体活动内容
内页：随时唱出好心情，优思达给你高水平，顶尖时尚好场所，优思达热烈欢迎你
欢迎来到优思达KTV，这充满愉快欢唱氛围的好地方，随时欢迎您的光临。
（再介绍KTV的环境特点、音响效果、地址、价格等）
方案建议二：炫卡专案，谁与争锋——集点大赠送。
（1）目的：让消费者花10元钱享受超值折扣，给消费者占便宜的感觉，吸引下次消费。并且持有优思达会员卡的消费者还有可能将卡借给别人使用，带动新的消费者前来消费。
（2）操作方式：制作会员卡，在消费者第一次消费完毕后赠送，（可收取10元的工本制作费），或一次性消费满一定金额（328元）无偿赠送。
（3）会员卡权利：
在黄金时段消费满__2___小时，非黄金时段消费满__3____小时可享受在折扣的基础上再__9___折或_____折的优惠；在黄金时段超过__1__小时未满___2__小时，或非黄金时段超过__2__小时未到__3___小时，享受____折优惠，VIP客户享有优先定房权。
消费满一元积分1点，积分满一定数量可兑换相应点数的礼物（包括MP3，u盘，照相机等—---个人建议）
会员生日当天来消费，提前2天告知KTV前台，可送免费蛋糕等生日礼物。
每年年底进行会员抽奖，大奖为（）（例如：免费生日派对，中奖客户生日当天所有费用全免；免费欢唱、免费食物、免费旅游、或对折消费等）
（4）宣传方式及DM内容同方案建议一
方案建议三：“优思达KTV，折扣由你定”——欢乐劲唱
（1）目的：这个活动是在已经打折的基础上再进行打折，以低价吸引消费者。
（2）操作方式：“优思达KTV，折扣由你定”的促销抽奖活动，客户凭DM来店内抽奖，赢取相应的折扣，折扣券可当场使用，也可在1月内使用。折扣设置一般以_____折到_____折为主，为造成轰动效应，也可在抽奖箱内放置少量1折—7折的折价券，甚至可以有免费欢畅.
（3）客户权利：抽奖完毕后拿到相应的折扣券，在付账时抵扣。 折扣幅度从___7__折起全由你凭手气自己来决定。（也可放弃权利） （4）宣传方式及DM内容同方案建议一
方案建议四：悠扬之秋，舒适唱享
（1）目的：吸引消费者前来消费，造成空前的人气，并与竞争对手展开错位竞争。
（2）操作方式：开业1个月内促销活动：
啤酒赠送：黄金档买五赠一（即五瓶啤酒增一瓶），非黄金档买三增一（即三瓶啤酒增一瓶）。
包房时间赠送：非黄金时段买一小时送二小时，黄金时段买一小时送一小时。
爆米花赠送：即包房消费爆米花买一赠一。
方案人：马萧萧 2011年8月20日
产品发布会策划方案
活动主题：乐易家首场产品发布会
活动时间：3月11日上午
活动目的：为开业做铺垫，在装饰行业建立超强影响力
活动目标：吸纳200会员，发布30套产品
活动主办单位：公司
活动协办单位：合作材料商，钱老师风水
活动总指挥：易湘葵
活动副总指挥：马中意
活动总策划：马中意
活动地点：公司或昌河酒店（活动参加人数超过150人，或下雨则在昌河酒店） 活动参与部门：公司全员参与
活动参与客户群体：所有楼盘客户
活动创意：通过卖会员吸引客户，通过抽奖，秒杀提升现场气氛，烘托限量发送30户 活动项目：
一、准备工作
二、各岗位工作安排
三、客户储备
四、会场布置
五、客户接待
六、会场气氛
七、会场秩序及突发状况处理
八、本次活动奖励制度
九、本次活动总结
活动当天流程：
1、7:30开早会
2、8:00再次调试好设备，做最后的彩排。
3、8:30开始追访通知客户
4、9:00客户陆续到场引导客户参观，及办理入会手续
5、10:00开始第一轮抽奖及秒杀互动
6、10:30开始第二轮抽奖及秒杀互动
7、10：50开始最后一轮抽奖
8、11:10开始产品渲染发布
9、11:30开始抽号抽取购买我们首批下定客户。
10、11:50开始送客户
一、准备工作
1、精神准备：
A、全体员工以最饱满的热情迎接本次活动。
B、全体员工坚定完成目标信心
C、全体员工参与本次活动前培训
D、主讲人：马中意
E、时间：3月5号上午
2、本次活动协办单位谈判准备
A、3月5组织谈判组，号内联系并谈判好材料商
B、签订好合作协议
C、负责人：马中意，齐升文
3、市场预热准备
A、市场预热方式，短信预热，电话预热。
B、市场预热时间（5号开始短信群发，5号开始对邵阳所有客户进行第一次赛选）
C、组织拜访小组对有房单位进行初次拜访前锁定。（由两队队长负责）
D、拜访小组负责更新下小区名单（马中意具体指导）
4、活动所需物品准备
A、营销工具：
1、所有参与活动人员统一发放工作服。
2、谈单工具制作。
3、工作证件，工作牌。
4、名片制作。
5、平板电脑存放好效果图册。
6、代卡卷印制。会员申请表
B、广告用品：会场展板展架制作，会场舞台背景喷绘，舞台搭建，公司会议室舞台背景，公司文化展板展架。拱门2个（请材料商赞助），小气球10袋，高炮15个（材料商赞助），横幅6条，红地毯租赁。活动用的座椅租赁或购买。
C、气氛用品：印有公司log纪念品百套，印有公司log环保袋百个，礼炮三箱，秒杀奖品3套，抽奖奖品2套，抽奖箱两个，抽奖号牌400个，会员卡，收据。舞台背景音乐
D、负责人：英子、刘玲珑
E、到位时间：营销工具7号前到位，广告用品10号前到位，气氛用品10号前到位。
5、办公设备准备
A、平板电脑，公司网站，体验机，调试到位，并内容填充到位
B、电话机，打印机安装就位
C、各户型平面布置及框架打印后归档
D、办公用的文件夹，笔、本子，发放到位
E、负责人：英子、黄武
F、时间：5号中午前到位
6、人员准备
A、做好用人储备，以应对突发状况
B、形象端正，有良好价值取向
C、公司所有人发动身边资源
D、主要负责人：刘玲珑、邓静、小龙、齐升文
7、突发状况准备
A、提前联系好酒店（根据天气在前一天确定酒店）
B、若确定卡在10号不一定能到，则先用临时卡代替
C、专人负责预防现场出现混乱场面及同行拉客。
D、配备好对讲机
二、各岗位工作安排
1、活动前各岗位工作及任务安排
A、活动前广告制作主要负责人:刘玲珑
B、活动前物品采购及后勤主要负责人：英子
C、活动前电话组统计及派访负责：孙懿
D、活动前拜访各拜访小组：海珍、小龙、邓静、刘红升、刘玲珑
E、活动前会场布置负责人：刘玲珑
F、活动前客户统计：孙懿
G、活动前客户档案及整理：英子，孙懿
2、活动当天各岗位及任务安排
A、音响设备（DJ）负责人：齐升文
B、客户签到礼品发放负责人：雷晶
C、客户接待服务负责人：丁雪
D、客户引导负责人：褚敏
E、会场气氛放炮负责人：陈元元
F、会场候补负责人：周松柏
G、会场突发状况应急处理：易总。
H、会场主持人：马中意
I、现场秩序负责人：黄武
J、收银：英子
K、谈单负责人：刘玲珑
3、职责要求
A、各岗位负责人做好工作计划，及突发应急事件处理。
B、各岗位负责人熟知本岗位职责及要求。
C、各岗位负责人在完成本职工作后立即配合其他岗位负责人完成工作。
D、各岗位负责人在5号前熟悉自己职责
三、客户储备
1、储备方式
A、电话邀约（电话组进行电话邀约，每日每人100通有效沟通电话）
B、单位拜访（各拜访组组长，分别到单位进行拜访储备，每组拜访一单位）
C、散户拜访（电话组预约号客户后，派好拜访组安排时间拜访，每日每人最低拜访6
D、关系户拜访，邵阳有关系朋友进行拜访。
2、储备手段
A、对有意向客户，销售代卡卷。
B、对意向不明显客户，发放邀请函。
3、储备要求
A、每日将工作报表记录在工作日志中与工作报表中
B、对以销售代卡卷客户提供细微的服务
C、储备时间：5号至10号
D、参与人：全体员工
E、总负责人：马中意
四、会场布置
1、活动现场布置
A、活动气氛围布置（彩带，拱门，气球、高炮、横幅）
B、公司优势X展架展示
C、公司特色展板或展架展示
D、公司文化展板展示
E、舞台搭建
F、音响设备调试到位
G、负责人：刘玲珑
F、布置时间：11日布置到位
2、公司内部布置
A、公司内部卫生大扫除，不留任何死角。
B、财务室、Vip洽谈室、会议室。增加展示公司文化。
C、公司内部粘贴气球彩带。
D、负责人：刘玲珑
E、布置时间：11日布置到位
3、布置修复
A、活动前开始前一小时再次修复会场
B、负责人：刘玲珑
C、时间：11日上午8:00
五、客户接待
1、客户签到入场
A、所有客户出示代卡卷入场。
B、客户入场那一刻同时用最饱满的热情“欢迎光临”
C、客户入场后引导客户签到，发放纪念品。
D、客户入场后引导客户入洽谈区，及展示区
E、客户签到签到负责人：丁雪
2、客户入场后接待
A、客户入场后引导洽谈区入座
B、谈单手开始引导客户办卡，帮助客户填写申请单。
C、对意向不强客户，立马引导其参观我们的展板，及体验一下我们的体验机
D、鼓励诱惑客户客户排队办理换卡手续
E、客户入坐后，立马上茶水，及水果。
F、客户服务负责人：雷晶
G、谈单负责人：刘玲珑
3、接待要求
A、所有人穿工作装，感觉阳光精神
B、表情热情
C、仅仅有条，不慌乱
六、会场气氛
1、整体气氛欢快
A、每位工作人员保持最诚挚的笑容。
B、播放节奏感强的欢快音乐
C、多次互动游戏，尖叫呐喊，放礼炮
D、当客户中奖得礼品时放礼炮
E、每位员工在向客户做介绍时以最饱满的情绪，加大点音调。
2、制造紧张气氛
A、通过抽奖秒杀制造紧张气氛
B、通过一轮比一轮奖品分量大来进一步加强客户紧张情绪。
C、通过投入抽奖号码牌参加抽奖，为限量发售抽号码牌做铺垫
D、当客户得到好处，所有人为其喝彩，并放礼炮庆祝，增加客户满足感。 E、气氛主要负责人：马中意
七、会场秩序及突发状况处理
1、天气、事故等不可抗拒突发状况，迅速果断处理。
2、人为因素，同行，材料商入场拉客及时清除
3、设备等故障，迅速调整好或专业阵地。
4、当有些反对分子将有可能影响活动气氛，迅速隔离
5、当现场有人意外受伤，不要慌乱，迅速不懂声色送医院
6、突发状况负责人：易总
八、本次活动奖励制度
1、
九、活动总结
1、总结时间：11日下午
一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：
1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力
2、俱乐部以后经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。）
3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。
4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。
5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。
6、俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。
7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点 ，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。
二、健身俱乐部的部门确定
A、管理部负责整个俱乐部的操作管理
B、内务部 内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理
C、教练部 里边有有氧教练和器械教练两类,有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理 D、会籍部 负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务
E、服务部 会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员 F、卫生部 负责整个俱乐部的内部清洁
三、对员工的要求及招聘
1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。
目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。 a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。 b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。 c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。
D、电脑的操作能力是必须的
2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。 a、有一定销售经验口才好是最重要的
B、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。
3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验
四、部门工作的安排及实施的方案。
1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。
2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。
3、服务部的具体的情况具体的安排。
4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。
五、工作人员待遇的定位
器械教练主要分为几个类别：
1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元
2、有专业机构认证的证书的健身教练1200-1500 元
3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的1500-2000元 普通器械教练的工作范围包括： 每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。
六、健身教练主管的待遇
1、没有教练主管经验的但具有管理能力的1800-2500/元
2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的2500/3000
3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的2500/4000 教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，
二、器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。 团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。
七、健身俱乐部的具体设施及项目
目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有：
1、器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。
2、团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打。
3、在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、……）各种健康的水果、还可以供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相成动静结合。
4、如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运动项目，例如室内攀岩、壁球、室内 篮球（半场的跟壁球场地差不多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩的人也多，还可以组织活动。
八、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把健身俱乐部的面积充分的利用是关键。
健身俱乐部里边包括：
1、健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。
2、操房，特点是面积要求在300-350平方左右高度要求在280CM以上通风环境好光线要好。
3、瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。
4、武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方。
5、休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400平方左右。
6、动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右。
7、洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右。
8、办公室等整体面积在最高估计在3000平方左右。
九、健身俱乐部的投资预算及成本的回收
健身俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高档次的健身俱乐部，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率直接跟年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围以内，原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前两个月的活动期间我们可以 收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万，以预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本。但是健身俱乐部也有高峰期和低峰期， 但内部装上中央空调就可以减少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费相对较贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。
新春甩肉季
我们来约“惠”
-----------活动策划书
一、活动名称;新春甩肉季，让我们约“惠”吧
二、活动时间：待定 周末
三、活动说明：
1、市场概况及分析
新春过后，藏了很多肥膘，人们开始意识到减肥的问题，那健身会所进行促销活动，以期强占更多的市场份额。
2、营销策略概述：
拟定由三个企划完成：
A、疯狂来就送：2月15日和2月25日凡是到店了解的人免费赠送5张单次体验卡。（非会员）
B、会员来店礼：
①、2月15日―2月25日期间来锻炼的会员可获赠能量胶每次一个
②、2016年2月15日―2月25日期间会员凡是续卡赠运动手环或者摇摇杯 c、会员在活动最后两天均有一次抽奖机会。 最后两天抽奖：
100%中奖率 在店内显眼位置设置红包墙或者气球墙，摆放很多奖品制造气氛。 凡是到店会员均可抽奖，凡是当天加入会员也可以抽奖。 奖品设置：
两年卡1张、一年卡1张、月卡5张、速干衣10件、手环10个、摇摇杯10个、毛巾10个（酌情增减）
四、活动内容：
人气活动：
1、迎新疯狂来就送
活动时间：待定 30天
活动地点：外广场及周边小区
活动目的：扩大宣传，提升当天的人气与买气。 活动内容：会籍电话短信通知各个会员及潜在客户， 微信朋友圈活动信息轰炸，强势引流。
外出收资源 扫二维码加好友获得办卡立减一百元
海报张贴 店内与外部合作店铺、游泳馆、客服中心
小区门口路口摊位 电力小区、海湖星城着重
配备桌子、易拉宝、广告板
时间分配：前2天分发布置海报
出摊分配2名会籍：电力小区7天 海湖星城7天
安泰华庭5天
扫街2名会籍：拉人收资源
留店2名会籍：接待办卡 目标任务
保底任务：50人成单 每天资源60个
五、物料与预算
海报30 单价20元 预算：900元
广告板10 单价3元 预算：30元 能量胶100 单价10元 预算：1000元
运动手环50 单价50元 预算：2500元
摇摇杯50 单价30元 预算：1500元
速干衣20 单价70元 预算：1400元
红包墙 1 预算：50元
易拉宝1 预算：100元
桌子凳子3 预算：200元
总计：7650元
健身房活动策划
一、活动主题：
店庆狂欢 冰点价格
二、活动时间：
一个月
三、活动优惠：
1、进店有礼：可免费进行一次专业体检（当天来，人多留下电话预约明天，名额满了往后拖，重点是进店留下联系方式，主要针对未定过单的）
2、转发有礼：转发朋友圈，积赞 30个，或者朋友圈帮忙转发 10次，截图证明，可以拿 10张体验券（未办卡者可以重复用 3次）（利用这个机会业务员加客人微信，为后续交流养客做好准备，做好客人备注）
转发说辞参考：
今天在 XX健身房参加店庆活动，想减肥健身的亲们，给我点赞或者转发就能和我一起来运动啦！
3、订单有礼：年卡，享 8折优惠或者减免一定钱，半年卡 8.折5，其他 9折
4、全款有礼：办理年卡再送私教 3节或者 8张体验券，半年卡全款
关于开展健身房营销方案（设计）大赛的通知
一、大赛意义
通过举办比赛,使学生体会学有所用、学以致用，提高理论联系实践的能力。
二、大赛口号
创意点亮未来。
三、报名条件及要求
1、参赛人员要有较高的营销热情和积极性，遵守大赛的各项规则，服从组织安排。
2、个人或小组（2-4）人，自愿报名。
3、三峡大学体育学院0
8、09级学生。
四、参赛进程及要求
1、各参赛人员以拟订的选题背景为对象。
2、5月20日之前上交《营销方案》于各班学习委员或班长处，过期不侯。
3、5月26日公布进入决赛选手名单。
五、评选方法
邀请学院部分老师到现场担任评委，根据方案的可行性、创意性等打分，依分数高、低产生前三名。
六、奖项设置
一等奖：一名，奖金若干；每人荣誉证书一份。
二等奖：两名，奖金若干；每人荣誉证书一份。
三等奖：三名，奖金若干；每人荣誉证书一份。
七、赛事组织
比赛由三峡大学体育学院体育理论2组组织。
联系人：刘老师
2011-5-10
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选题背景
康桥健身俱乐部是由伍家岗区文体局组建的，其宗旨为发展全民健身、提高全民身体素质。是目前宜昌市较大规模的健身俱乐部，集健身、各种项目少儿培训、羽毛球、乒乓球、休闲娱乐等多种服务于一体，配有最先进的健身器械、完善的各种有氧课程。
1、位置：位于伍家岗区李家湖路8号，距五一广场有两站路的距离，周边为两家前国有大型棉纺厂的家属宿舍，目前多为下岗、买断职工。距主干道伍临路200米，门口有800平米的停车场。（可以看出顾客群体的本身消费能力不够，这就说明定位就不高端，只能薄利多销，即价格定低，多发展会员）
2、内部情况：使用面积约为2000平米，其中器械区700平米；单车房60平米；瑜伽房50平米；操房180平米；羽毛球400平米；综合厅600平米。内部装饰为黑色地面砖，照明为日光灯管。（须前去考察，具体的了解情况，亲身体验即设施是否让人满意，装修，还有实际感受）
3、经营状况：去年3月到12月，销售32万，支出29万。每月运营成本3万，目前处于亏损状态。日均来访人数为3到8人，2月份日均收入1000元。（）水电气每月约3000元；人员工资约元（目前），每月上缴元，设备折旧约为3000元每月，广告每月1000元，其它支出1000元。（亏3000）
4、主要商品：健身年卡销售、少儿培训、羽毛球场地出租、运动装备及营养品销售、私教销售、饮料销售等。（看看能不能在小区进行讲座，发放免费体验卷，打折卷，推出每月体验日（低价就可以进去体验或者前多少名可以免费体验，可以去参考航空公司的飞机票的定位））
5、消费人群：目前消费人群为工薪族占6成以上，其余为公务员、医生、经商人员、社会人员、学生等。（这些说明消费群比较低，可以提供普通会员卡和高级会员卡，积分升级，或者积分兑换礼物）
6、产品价位：200——1680，年卡旺销价格为600——800元（每人？），均价700元。私教100元一课时，最低12节起售。
7、存在问题：地理位置稍偏；周边消费水平不高；宣传力度不够；人们消费观念有一定问题；工作人员流动较大；没有专职销售；来访者少；内部管理存在一些问题。（在小区进行专项讲座，增强健康知识的宣传。可以把教小孩舞蹈结合起来，价格要适合当地的消费水平）（当然可以设计调查问卷，增强俱乐部的宣传和收集相关的资料，比方说是否愿意花钱健身，理想的价位是那些，帮助定价。）（员工满意是客户满意的必要条件。提高员工满意度的前提，是了解员工的情感和需求；只有真正了解员工的情感和需求，才能实施对员工的有效管理。可以借鉴外部营销调研的成熟方法和技巧应用于内部营销，如实地观察法、一对一访谈、专题讨论、问卷调查等，用于建立员工档案，了解员工的基本情况、技能特长及情绪、信仰、价值观等，对企业的态度、对管理者的评价和期望、对内部服务质量的要求、对企业产品和服务的看法及建议等。内部市场调研的目标市场，不仅包括现有在职员工，甚至可以包括潜在的员工和离职的员工，这样才能
真正了解职业市场的劳动力供求趋势、人才分布结构、薪资福利水平、期望的工作类型、职业发展方向及人才流动趋势等总体情况）
一份好的月度营销方案,关键要通俗、简洁、明了、直白,具有实实在在的内容和操
作性,不在于篇幅长短,它一般包含以下几项内容:
一、市场背景。当月市场产生了哪些变数、得失怎样,竞品动向如何等等,一般简 要概括就行了,不要洋洋洒洒万言,让人摸不着头脑。
二、媒体计划。当月预计的市场销量,需要在哪些媒体上投入广告进行支持和配合,写清楚相关媒体的名称、时段、版面价格即可。
三、终端开发。为确保销售任务完成,本月的超市、卖场、药店、社区、医院等哪些尚属空白点,需进一步开发,进场费、货架费、堆头费、节庆费等需支付多少,给各零售终端营业员、柜组长提成比例是多少、客情关系如何维护、竞品如何拦截等等。
四、终端活动。主要是指围绕节假日或带有公益或带有特定主题结合产品推广开
展的各类促销活动,这其中所需的相关费用,包括人力、公关、终端物料费用等。
五、投入产出。通过前期各项费用的投入,预计市场会产生什么样的回报,这点比较关键。否则,仅仅是要钱计划,伸手向总部要这要那,而自身这块对预计产出没有相应概念,笔者想,那离失败也就不远了。
附：问卷调查估计得做一份
此外要预计销售有点难
其他的想法为，可以与周围的企业做些友情合作，比方将月卡以合适的价格提供给企业，让企业奖励那些工作突出的员工。
需要了解：设备的折旧费是一定的还是根据使用情况做的帐
这两年随着人们观念的改进，健身房也多起来了，各种各样的健身项目层出不穷。但是健身房的收费却不是每个人都能承受的，如果能够再调低点价钱，或许发展得更快。我们小区装有一些健身器材，小孩和老人玩得比较多。我建议可以再多安一些新器材，让人们足不出户就可以享受健身。来源石家庄新闻网)
健身房工作方案
一、制订工作管理制度和岗位工作制度。
1、工作管理制度：包括工作时间、工作形象、工作态度。
2、岗位责任制度的要求：
（1）部门经理岗位责任制度（工作范围、职责）。 （2）教练组长岗位责任制度（5人1组）负责管理。 （3）教练员岗位责任制度：遵守工作时间，热情接待客户，提出对客户教练方案，完成教练任务等。
二、开展健身文化活动，形成健身文化氛围，
1、布置健身文化环境，如宣传画、健身用语、用环境感染客人。激发客人健身情绪。
2、宣传健身理念，让客人有树立健身信心，让客人知道“健身，才健康，健康才健美，健美才快乐”。
3、用各种文化形象开导客人，知道只有健康才是自己的最大财富，树立坚定的健身观。
三、开展健身部内部员工思想政治教育，树立员工积极的工作态度，遵守规章制度，完成自己的工作职责，树立坚定的工作学习，努力搞高工作水平信心，树立为公司负责，为自己发展而努力工作的决心。一丝不苟的完成本职工作任务，为公司树立良好的企业形象，创造更大的效益而努力奋斗。
四、开展文明客服活动。 对待客人有文明用语，文明动作，文明举止，教练员要讲文明，讲礼貌，讲卫生。来有迎声，去有送声，不管客人态度如何耐心应答客人各种合理要求，让客人高兴而来，快乐而归。
五、实行对客人健身，身体状况评估制度，新客人要提供身体状况检查材料和依据，针对不同身体状况客人实行不同健身方案，教练员要给客人提供科学合理的时间，配餐，营养要求，让客人在健身过程中很快见到效果。
六、实行健身部经理接待负责制（主任）组长负责制。 教练员待客制，新客人有部门经理接待，了解情况后给相关组长负责，再分给教练员，并向教练员交待好客人各种详细情况，后教练员与组长制订教练方案，并报部门经理审查后实施，每周各组长要向部门经理汇报一次，客人健身效果情况。
七、健身部实行组长、经理早会制，汇报上一天工作情况，提出当天工作要求，健身部员工实行每周一立会制，由部门领导对一周工作提出要求，并找出一周工作存在的问题和不足及成绩，进行认真点评。
八、实行教练业务技术定期研讨制度，实行每周一小时教练员业务技术讨论，技术交流，不断提升教练员技术水平，有创新，有提高，打造公司教练品牌。
狂人俱乐部一周年活动方案
1、活动主题
店庆狂欢、装饰健身房、播放喜庆的音乐
2、活动时间
店庆折扣价格表，店内活动时间一个月
3、活动优惠
进店有礼、凡是店庆3天内进店可以免费体验一次
（不发体验卡）
转发朋友圈：积赞30、或者转发朋友圈10次、截图证明可能获取（体验卡）再往上的可以赠送100到500元代金卷，（不可兑换现金，只限办卡使用，不得转让）
4、办卡有礼：
办理年卡：可享受几折优惠，半年卡可享受几折优惠。 年卡：送月卡一张 半年、半个月卡一张
5、全款有礼
付全款办理年卡赠（私教几节课）半年卡赠几节课
7、回报老会员
年卡老会员可领取月卡一张， 半年卡老会员可领取半月卡一张 期限3天签名登记领取 8：分期付款
年卡、可分为3个月付款（首付500元） 半年卡、可分3个月（首付300元） 签订合同、身份证复印件，
合同注明、凡是来了几天，不在来健身的不退款
一个月一付款，即使是不来了自己也不亏，超过期限合同自动终止，也不退款。
9、房内活动
在健身房里面，开展各项目比赛活动，
以上活动全程拍照跟进、洗出来放到（俱乐部风采栏目）