应急管理制度
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为提高重大安全事故应对手段,降低损失,遵照《中华人民共和国安全生产法》与国务院有关行政追责规定(第302令),结合实际,特设重大事故应急预案。
组织机构
1. 成立以单位第一责任人为首的事故应急救援指挥领导小组。包括直接责任人、经理、厂长、总工程师等副手以及相关部门重要负责人、车间主任、安全主任、消防队长和保安队长等。
应急救授职责
领导层:
引领并指挥救援工作,迅速部署应急预案,减小损害。
协调应急工作,处置过程中争议。
审核救援行动计划。
检讨设备建设方案、装备更新与调配及固定资产处理。
救援办公室:
管理应急预案,调整策略。
占用和返还资源或予以经济补偿。
协助疏散危险区域人员和财产。
处理稳定社会秩序与善后事宜。
现场指挥中心:
调度并指挥所有专业应救援队。
有权采取一切紧急救护行动保护人员安全、保护资产。
具体救援小组职能
针对重要防火部位、重点区域制定灭火抢护策略。
负责接警、上报火灾信息并向指挥机构汇报。
实施现场灭火、伤员救援并维持灭火装备的可用性。
医疗救治团队:
尽量救助遇险者,在伤者初期处理和救治严重受伤者至指定医疗机构。
警备与安全团队:
封锁现场防止无关人员靠近,协同人员救治工作。
物资支援团队:
确保救援活动物资支持与应急保障供应充足。
救抢维修团队:
配合作业下,执行故障设备的修复任务以快速恢复生产。
运维通讯支援团队:
维持上行通讯畅通,处理来往信息及事故处理中的后勤支援和善后的协作事宜。
此结构全面确保事故响应迅速、有序进行并降低影响。