建筑业岗位职责共5篇(建筑公司岗位职责)
下面是范文网小编收集的建筑业岗位职责共5篇(建筑公司岗位职责)，以供借鉴。
建筑业劳资员岗位职责
1、建筑公司劳资员岗位职责
在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下:
一、制定本企业人事规章，并监督执行。
二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。
四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。
五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。
六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。
七、负责全公司人事档案管理。
2、建筑公司劳资员岗位职责
1、建立本岗位工作开展必需的各类台账，并保证其准确、清晰、时效性；
2、负责填写新员工的“薪资通知单”；
3、负责将减编人员的工资从工资总额中减除；
4、负责核定转正员工的薪资、津贴及福利；
5、负责晋降职人员的加减薪核算；
6、根据考勤表核定员工工资表；
7、负责核算辞退或辞职人员的工资；
8、参与完善符合集团经营状况的薪资制度；
9、把集团公司考勤管理制度，做好集团公司考勤汇总，保证及时准确；
10、根据具体情况需要，核算、办理员工社会保险；
11、完成相关领导交代的其他工作。
3、劳资员（建筑工程项目管理方向)岗位职责
1、遵守公司的规章制度，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密。
2、负责公司项目部员工工资的制单、汇总、装订，配合财务工作，提供有关资料。负责历年项目部员工、农民工的资料，建立项目员工管理档案，农民工劳务合同及岗位职责。
3、负责办理招收城合制员工，农合制员工的各种手续及新进员工的安全教育，负责项目新进员工的技能鉴定资料和档案的建立和管理。
4、负责人力资源调配工作，建立健全项目员工的进出流水台帐。
5、及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表。
6、负责工伤、长病等人员伤病协议的签定和接待工作。
7、配合其他人员，妥善处理突发事件，积极作好来信来访的登记和处理工作，作到事事有回音，件件有交代。
8、熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。
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建筑业资料员岗位职责
导语：工程资料员应掌握相关专业的施工工艺，了解施工技术和方法、工程质量标准与程序，熟悉资料的签收与发放、施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等。以下是建筑业资料员岗位职责的资料，欢迎阅读参考。
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。
2、竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，按专业分类，再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。
3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。
5、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门
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办理。
6、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细备书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。
8、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
9、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。
10、资料员兼计量员，很多单位是这样的。计量员就是要对施工过程中所有工程量及时进行统计，每月按时做月报，申请工程进度款。
1、施工组织设计的报审
2、工程开工报审、开工报告，包括工程名称、开工日期等内容
3、及时从施工员那收集好技术交底记录和施工日志。
4、现场施工过程中的各种测量记录，包括原地面测量
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记录、过程测量记录及竣工测量记录，测量后一般都要算土方量，按设计要求算土方是回填还是挖方，测量完后有数据即可算出
5、工程签证单，签证单编号一定要连续。签证单主要是签证合同以外的工程量。
6、工程联系单，主要是在施工过程中不能按施工图施工而要变更或增加的。
7、施工工序报验，因专业不同要求有所不同。土建包含检验批、分项、分部、单位工程。园林包含定点放线、挖种植穴、园路修筑、场地平整等。
8、材料报告，所有进场的材料都一定要报验，土建材料要附有出厂合格证、批量等，园林苗木要记录好品种、规格、数量等，如是外省进来的苗木还要有苗木检疫证书。
9、竣工报告，整个工程全部完工后，经过四方签字盖章。
10、填写工程质量竣工验收意见书，经过各方签字盖章。
11、工程服务及保养保修期承诺
12、移交，保养保修期满后移交给建设方。
1、要有职业道德。
2、注意个人的言行举止和礼貌。
3、学会察言观色。
4、要有足够的耐心、细心和责任心。
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5、保持谦虚。
6、不断拓展自己的知识面。
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建筑业资料员岗位职责
导语：工程资料员应掌握相关专业的施工工艺，了解施工技术和方法、工程质量标准与程序，熟悉资料的签收与发放、施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等。以下是小编整理建筑业资料员岗位职责的资料，欢迎阅读参考。
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。
2、竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，按专业分类，再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。
3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。
5、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。
6、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细备书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。
8、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
9、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。
10、资料员兼计量员，很多单位是这样的。计量员就是要对施工过程中所有工程量及时进行统计，每月按时做月报，申请工程进度款。
1、施工组织设计的报审
2、工程开工报审、开工报告，包括工程名称、开工日期等内容
3、及时从施工员那收集好技术交底记录和施工日志。
4、现场施工过程中的各种测量记录，包括原地面测量记录、过程测量记录及竣工测量记录，测量后一般都要算土方量，按设计要求算土方是回填还是挖方，测量完后有数据即可算出
5、工程签证单，签证单编号一定要连续。签证单主要是签证合同以外的工程量。
6、工程联系单，主要是在施工过程中不能按施工图施工而要变更或增加的。
7、施工工序报验，因专业不同要求有所不同。土建包含检验批、分项、分部、单位工程。园林包含定点放线、挖种植穴、园路修筑、场地平整等。
8、材料报告，所有进场的材料都一定要报验，土建材料要附有出厂合格证、批量等，园林苗木要记录好品种、规格、数量等，如是外省进来的苗木还要有苗木检疫证书。
9、竣工报告，整个工程全部完工后，经过四方签字盖章。
10、填写工程质量竣工验收意见书，经过各方签字盖章。
11、工程服务及保养保修期承诺
12、移交，保养保修期满后移交给建设方。
1、要有职业道德。
2、注意个人的言行举止和礼貌。
3、学会察言观色。
4、要有足够的耐心、细心和责任心。
5、保持谦虚。
6、不断拓展自己的知识面。
建筑业项目经理岗位职责
下面是的建筑业项目经理岗位职责，欢迎参考。
建筑业项目经理岗位职责(一)
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
建筑业项目经理岗位职责(二)
1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2.项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
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4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其它工作。
建筑业项目经理岗位职责(三)
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
建筑业项目经理岗位职责(四)
1、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
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2、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
3、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
5、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
6、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
7、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
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建筑业分公司经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度，全面完成公司下达的经营、生产计划和各项经济技术指标。对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。
二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，明确本单位各类人员的岗位职责，确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本单位的有效运行。
三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。
四、为本单位质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工 过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。
五、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，明确并督促各类人员 严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行 活动。
六、全面负责分公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位经济责任制和各项规章制度。加强施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械各项 规章制度等基础管理工作。
七、坚持创优质工程活动，根据工程实际情况，配合公司组建项目经理部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。
八、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有 实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。
九、根据公司下达的生产任务、年度计划，及时传达到各项目部，并能根据工程具体情况，对项目部施工计划及时调整，确保计划落到实处，督促检查统计员对统计报表汇总编制，及时上报。
十、做好分公司的施工成本管理工作，主持分公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。
十一、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及 低值易耗品的管理和监督。
十二、分公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。
十三、掌握市场信息，及时向公司汇报，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企 业的应变和竞争能力。
十四、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。
十五、负责贯彻执行《企业职工奖惩条例》和分公司有关规章制度，严肃劳动纪律，搞好内 部治安，确保正常生产秩序、工作秩序。
十六、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。