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餐饮部管理制度11篇 餐饮服务管理制度1

2024-02-19 21:07:16综合

餐饮部管理制度11篇 餐饮服务管理制度1

  下面是范文网小编分享的餐饮部管理制度11篇 餐饮服务管理制度1,以供参考。

餐饮部管理制度11篇 餐饮服务管理制度1

餐饮部管理制度1

  1.发放金、银器时,库房人员根据宴会单,认真清点备好,将所发的品种、数量、日期和姓名,以及使用厅室,逐项登记在《金、银器发收登记单》上,并须有领用人签字。

  2.回收金、银器时,库房人员依据《登记单》中的种类和数量进行仔细清点查对,属实后,优先清洗干净,并及时将其整理入库。若发现短缺或破损问题,立即向本部门主管和有关餐厅经理反映,并将情况简要地记录在每日工作交接班本中,以供查考。

  3.将洗净入库的金、银器尽快擦干擦亮,将其妥善保管,以免有锈迹或污迹。

  4.存放金、银器,由库房管理员/领班负责管理。管理人员将餐具登记造册,专柜专用,分类放置。

  5.常用的金、银器餐具,每日进行发放和回收的清点、核实,并登记在单。发现问题及时反映,及时查处。非常用的金、银器餐具,每季度最后月份的月底进行盘点,半年内清洗去污除锈1至2次,以保持金、银器的光泽美观。

  6.认真坚持每日盘点登记制度,做好交接班工作,谨防失窃,严加保管。对暂时不用的金、银器餐具清点入帐后,将其封存。

  (1)定员定编是科学配备人员的数量界限和依据,应从服务和工作的实际需要出发,坚持科学、合理、精简的原则编制,并经人力资源部审核,报酒店领导核定。

  (2)定员核定以后应保持相对稳定,如情况变化需做调整时,应及时提出增减计划,并做到申报理由充分,人员增减合理。

  (3)为了保持定员水平的`科学合理,在营业繁忙,劳动力无法平衡时,可向人力资源部提出申请,临时招用劳务工或实习生。

  (1)对外招聘员工或跨部门之间的人员调动,应报人力资源部办理。

  (2)本部门因实际人员少于定编数需要增补时,应先向人力资源部填报人员增补申请计划。

  (3)技术人员改变工种,专业人员调动,应与人力资源部商议,报酒店领导批准后进行。

  (1)员工技术等级考核按国家颁布的《工人技术培训考核大纲》要求实施,技术等级标准按不同专业(工种)统一划分为初、中、高三个等级。

  (2)初级工和中级工由酒店员工技术等级考核委员会组织考核或委托专业单位进行。

  (3)技术考核的评分标准由“应知”、“应会”和平时成绩等三个方面组成,总分100分,其中“应知”占30%,“应会”占50%,平时成绩占20%。

  (4)在本部门工作满一年的员工均可参加技术等级考核,为鼓励员工钻研业务技术,提高技术水平和服务质量,本部门优秀员工可参加酒店组织的提高一个技术等级的考核。各管区应负责提供有关专业(工种)应考人名单,并做好考核前的培训工作。

  (5)酒店实行技术等级有升有降制度,如本部门员工在日常考核中,因业务技术差而不能完成任务,经管区和部门研究讨论,报酒店考核委员会批准,可下浮其等级。

  (6)技师和高级技师等高级工的考核工作,按当地劳动部门的规定执行。

  (7)本部门员工专业技术职称的评定和考核工作是在上级公司的统一领导下进行,部门和各管区应配合人力资源部做好摸底调查和申请职称员工的资格核定工作,并在职称评定和考核中积极做好员工的思想工作。

  (1)员工档案分为人事档案和工作档案。人事档案由人力资源部统一管理,并负责材料搜集、鉴别、保管、利用和传递,部门员工必须按《员工手册》的规定,准确填写员工登记表和如实反映个人情况,员工家庭地址和电话号码变更、家庭人口、婚姻状况和教育程度变化等情况,均应及时向部门和管区领导报告,并由部门转报人力资源部备案。

  (2)员工工作档案由部门负责管理,从员工进入工作开始,记录其在服务和工作中各个阶段的个人经历、工作表现、业务培训和奖惩等情况,各管区应配合做好材料搜集和登记工作,以保证员工工作档案的准确和完整。员工跨部门之间的调动,其工作档案应随之转移,因故离开酒店其工作档案不做转移,由人力资源部按规定处理。

餐饮部管理制度2

  为加强酒店部对讲机的管理,提高对讲机的使用质量,保证员工工作期间能正常使用对讲机,做到信息沟通。特制定本规定。

  一、基本规定

  1.公司按规定岗位配备对讲机,该岗位责任人负责对讲机及附件的使用、保管、维护、保养工作。对讲机作为办公用通信工具,只限在工作场所使用,不能做为个人联络使用。对讲机仅限于在值班执勤时携带使用,严禁外借他人和将对讲机带出景区。

  2.各部门对讲机由部门主要负责人同意保管,该负责人若请假或交接班时,必须做好对讲机的移交、验收工作,工作时间保持在开机状态。

  二、使用说明

  1.对讲机使用需要严格按照对讲机使用说明书进行操作,使用者在领用对讲机时应开机检查频道是否正确、呼叫应答是否正常、电量是否充足。

  2.对讲机领取时要做详细登记,转交他人时要做好相应的交接。

  3.使用者必须按规定领用对讲机并负责保管好对讲机,禁止转借他人。

  4.按下发射键(PTT键)并开始讲话,讲话完毕后松开PPT键。当对讲机处在发射状态时,红色指示灯常亮。

  5.松开通话键结束通话,对讲机处于接收状态。使用对讲机应防止意外发射,延长电池使用时间。

  6.当对讲机正在发射时,保持对讲机处于垂直位置,并保持话筒与嘴部

  2.5-5厘米的距离。如果将手持对讲机携带在身体上,发射时,天线距离人体至少2.5厘米。

  7.使用对讲机过程中不要进行多次开机关机的动作,同时把音量调整到适合听觉的音量。

  8.如对讲机出现异常或信号不好,不得将对讲机敲打、磕碰或剧烈晃动。

  9.对讲机不得随意乱丢乱放,以免发生丢失或震坏等现象。

  10.对讲机使用时,请不要触摸天线,握住天线会影响对讲机的有效通话范围。若天线损坏,请勿使用,否则会导致轻微灼伤。

  11.发现对讲机有损坏或通讯失灵,应立即报送后勤部门,严禁自行拆修。

  12.不要在配电箱、加油站、机场、煤气泄漏处及其他易燃、易爆、易被干扰的`敏感地带随意使用对讲机。

  13.对讲机扬声器的外磁性很弱,请保持对讲机与电视机,电脑显示器等屏幕之间的距离大于10厘米,以免电器被磁化。

  14.对讲机通话标准用语:

  呼叫方:XX岗位或XX人呼叫XX岗位XX人,听到请回答(重复一次或数次)结束时用“完毕”。

  被叫方:XX岗位或XX岗位XX人听到,请讲。结束用“完毕”。

  呼叫方:语气平稳把呼叫内容讲清(尽量简明扼要),结束用“完毕”。被叫方:XX岗位XX人明白,结束用“完毕”。

  三、充电管理:

  1.严格按照对讲机充电手册充电,以保障电池性能、寿命和使用效果。必须严格控制充电时间,禁止长时间充电和无人看管充电,如要有事外出,一定要做好交接班,明确已充电时间。

  2.对讲机电池具有记忆性,待对讲机发出滴滴的声响,确定无电后,方可充电,前三次充电时间不可低于12小时,不能大于14小时。已获得最大电池容量和更好的电池性能。存储一段时间后的电池再次充电时应该持续14至16小时。

  3.电池安装在对讲机上进行充电时,请关闭对讲机以保证电池完全充满。

  4.如果可能,请尽量将电池应存储在阴凉干燥的地方。对温度低于10℃的电池充电可能会导致电解液泄露并最终引起电池失效。对温度高于35℃的电池充电会减弱电池的可充电能力,继而影响对讲机的使用。

  5.在酷热和寒冷的环境中切换时,请勿立即充电,应等到电池温度适应环境温度后再充电(通常约20分钟)。

  6.电能耗尽的电池通常在12小时内充满。为延长电池使用时间,请勿充电超过14小时,不可长时间将对讲机放置在充电器上。

  7.电池外露的端子与导电物质接触时,可能会造成财务损坏及人身伤害。导电材料可能会形成一个电路短路,产生相当的热量。电池存入时务必小心,特别是放在口袋、皮包或其他含金属的容器内时。

  四、保养与维修

  1.对讲机必须妥善保管,保证使用通畅。

  2.要爱护对讲机,不得在机身上乱划,做标记,或使用与规定无关的对讲机功能,对讲机各种配件注意避免损坏或丢失。

  3.不得私自将对讲机拆装,对讲机附件需严格按规定配套安装。

  4.禁私自乱拆,乱调,抛扔、敲打等行为;不可将对讲机放在多尘,潮湿环境,不可让对讲机受长时间的阳关直射及放置在加热装置附近,并按规定频率正确使用对讲机。

  5.取出电池关机后才可以清洗外壳,使用柔软湿布清洁外壳,不可使用酒精和清洁剂。清洁后用软布擦干,在彻底干燥前不可使用。

  6.如果发现对讲机发生异常,应立即关闭电源,并取出电池,然后送办公室联系维修处理。

  五、损坏责任

  1.如对讲机因责任人保管、使用不当,导致对讲机损毁、配备损坏、丢失、功能失灵,由个人负责赔偿。

  2.对讲机因进水、摔落而导致机器无法使用等情况,由对讲机使用者按原价进行赔偿。

  六、本制度签批后生效,由酒店部适时修订及解释

餐饮部管理制度3

  1.如有重要宴请或大型宴会和会议应及时通知保安部,协助维持治安秩序。

  2.营业前,管理员对安全、消防设施、通道进行细致检查,发现问题及时纠正。

  3.发现可疑物品或不明物品,切勿摆弄或移动,应及时通知保安部门,妥善处理。

  4.营业中随时注意客人随身带来的贵重物品,防止遗失。如客人物品遗忘在餐厅,应立即交还客人。

  5.服务人员擦窗户必须系好安全带,登高操作必须采取安全措施。

  7.营业结束,应把所有火种隐患(烟头和燃剩的蜡烛、固体酒精等)熄灭,集中倒在有盖的`铁桶内,存放在安全的地方,并把所有贵重物品存放在专用柜内锁好。同时关闭所有电器开关、门窗,倾倒干净所有垃圾。做好安全检查,确保安全。

  8.如发生醉酒闹事,影响治安秩序应迅速报告并劝导制止和隔离,如发现不轨行为的人与事,应严密监视和控制,并立即报告。

餐饮部管理制度4

  1.电器清单:本部电器包括电脑,电话,音响等;

  2.电器管理原则:本部电器实行专人负责,即专人保管、专人操作、专人维修、专人登记造册管理制度;

  3.专人负责原则:本部电器由指定的'员工负责电器管理;

  4.电器存放地点:本部电器存放于酒店餐饮部各个区域;

  5.电器存放原则:电器分类存放,每次使用结束后须放回原地;

  6.电器存放要求:电器存放要符合通风良好、空气干燥、避免阳光直射、避免高温、防潮、离地、除尘的要求;

  7.电器维修要求:餐饮电器将由本部门指定专人进行维修,并由公司专业人员进行维修或保养。未经许可,任何人不得擅自使用、操作或维修和保养。违者罚100/次。

  8.维修卡保存:餐饮电器实行专机、专卡(保养和维修卡),详细记录电器每一次维修和保养情况。餐饮对每台电器实行编号管理,其编号任何人不得撕毁,涂改,否则罚款100元/次。

  9.电器使用要求 :由专人负责操作,按电器操作要求操作。

  10.配套设备存放:餐饮每台电器实行专门地点存放、与之配套的电器设备保存于同一地点,不得乱放。

  11.电器借用原则:当日借出,当日归还,当借出时经本部经理同意才可借出,并由电器管理员负责跟踪收回。

  12.电器定期检测:每两个月对电器设备进行检测一次。

  13.维修超时处理:本部门电器当维修时,工程维修单与电器盘点表保存一起,若超过3天,资产管理员须报本部门经理,超过一周,须报餐饮部负责人。

  14.外出维修原则:本部门电器当需要外出维修时,按酒店相关规定执行。

餐饮部管理制度5

  1.客史档案是餐饮部经营和销售活动中的机密文件。

  2.客史档案主要内容为:宴会的预订记录、传真内容、菜单、宾客意见反馈等。

  3.除餐饮部领导、厨师长、销售人员可借阅外,非经餐饮部经理同意,其它无关人员不得查阅。

  5.客史档案应着重记录中外国家高层领导、各委办领导、中外企业领导和社会各界知名人士、美食专家的食俗、口味特点和对菜点质量、服务质量的意见。

  6.客史档案内容要定期仔细核对,并经常补充调整。

  7.客史档案应分门别类编号或根据行业、系统划分,并按宴请日期排列存档。

  8.宴会预订部每月、每季、每年要根据档案做好营销的统计,做为餐饮部领导分析和了解市场的依据。

  9.预订员把每次任务结束反馈的意见和走访接待单位征求的'意见记录在客史档案内。

  10.安排专人负责客史档案的整理、编排、清理、存放。

餐饮部管理制度6

  1、领料单须填三联单,第一、二联分别交计划财务部、仓库保管员,第三联由酒水员按编号逐日将“领料单”凭证上交餐饮部成本核算员。

  2、领饮料时必须将品名、数量(大写)填写清楚,交餐饮部经理签字方可生效。根据申领数,发货人须将实发数正确填写在“领料单”上,经领货人验收无误,并经双方签字有效。若有涂改现象,此联单以作废处理。

  3、酒水员每日领饮料,入库前必须由酒水处管理员或领班验收复查,并在黄联单上方签字;若(验收时)缺货或运输途中损坏,按实物价格赔偿。

  4、营业前酒水员必须将每瓶(听)饮料擦干净;营业时酒水员凭小票发放饮料;每餐营业结束后酒水员将小票与帐台进行核对,并做好记录。每日的酒水表须当天完成,做到日清日结酒水毛利。小票与酒水报表一并交计划财务部,每月成本核算员对各部门酒水盘点一次。

  5、酒水处管理员或领班每日必须检查酒水品种是否齐全,若仓库无货及时申购。

  6、严禁员工私拿饮料,一经发现,提供人、拿用人一并从严惩处。在保证质量的前提下,团体用餐饮料如有节余,必须填表一式两份,一份酒水员留存保管,一份交成本核算员,按月结算一次,可按实物价格给予一定奖励。

  7、客人点用餐点的何种饮料品种,小票必须开什么品种,不得采取变通办法(如茶水充当酒水),一经发现,按实数对当事人从严处罚。

  8、酒店内部举行促销活动,多余的酒水必须填表一式两份,一份留保管,一份与实物酒水一并交餐饮部。若私自存放、拿用或供他人使用,一经发现,从严论处。

  9、各餐厅不得随意改动各类饮料、茶水价格,一经发现,对责任人从重处罚。

  1、餐饮部是食品生产部门和酒店的重要营收部门,应认真贯彻“部门是成本中心”的`原则,加强经营管理,搞好成本毛利核算,不断提高经济效益。

  2、把好食品鲜活原料验收关。验收时应严格检验原料的。质量,认真核对价格的数量,复秤重量,对不合格或短斤缺两的原料坚决拒收。

  3、厨房实行标准成本制度,制定一菜一单,严格掌握配料标准,并尽可能提高原材料的综合利用率,在保证质量的前提下,合理使用原料,做到“主料主用、次料次用、边角料充分利用”。

  4、食品毛利与酒水分开计算。各餐厅、宴会厅酒水实行定额制,酒吧、咖啡室酒水实行总额制,使用多少领货多少,避免浪费和积压。

  5、切配中心应由总厨师长核算确定各类原料的折损率和出肉率。

  6、各厨房按实际需要填写领料单,切配中心凭单发货,逐日由餐饮部成本核算员按照各种原料加工的折损率和出肉率,折合成各厨房的耗用原料成本。

  7、每天营业结束后,应定时将所有发票、验收单、厨房原料成本单、仓库零星领料单以及当日厨房食品库存进销清单和厨房小票等归集到成本核算员处,根据当日餐饮营收,计算出毛利率,做到日清日结。

  8、定期分析毛利情况。根据营收、餐饮标准和婚宴数量等找出毛利率高低原因,发现问题及时采取措施。

餐饮部管理制度7

  一、餐饮部防火制度与规定

  (1)宴会厅、餐厅、酒吧服务人员随时注意发现有吸烟客人未熄灭的烟头掉在烟碟外边,要立即礼貌地收起熄灭。收台布时必须马上拿到后台抖净,以免卷入未熄灭的烟头而引起火情;

  (2)厨房在使用各种火炉时要有专人负责,严格遵守操作规程,要用点火枪点火,不得使用火柴或纸张直接点火;

  (3)厨房的各种电器设备要经常注意检查,如发现短路、漏电、超负荷等情况,要及时通知工程部进行维修;

  (4)宴会厅、餐厅有活动时,所有出入门、通道和楼梯必须保持畅通,以便疏散;

  (5)厨房各种电器设备(包括机器设备、照明设备、线路插销等)的`安装使用,必须符合防火安全要求,严禁超负荷,绝缘要良好,接点要牢固,要有合格的保险设备;

  (6)厨房各种电器设备的操作使用,必须制定操作规程并严格执行;

  (7)厨房在炼油、炸食品和烘烤食品时,必须设专人负责看管,掌握温度不可过高,锅内油不得过满。严防因温度过高或油溢出锅台而引起火灾;

  (8)不得往炉火眼和烤箱内倒置各种杂质废物,以防堵塞火眼发生事故。

  二、宴会厅及餐厅防火安全管理规定

  (1)举办各类展览、展销、会议或文艺等活动时,餐饮部应将主办单位活动安排和活动详细内容提前通知保安部;

  (2)如遇大型活动使用部门应该制定安全措施,报保安部;

  (3)严禁将易燃易爆物品带入活动场所;

  (4)活动场所严禁动用明火;

  (2)严禁在安全疏散通道内堆放杂物及做他用,确保安全通道畅通;

  (3)禁烟区不得吸烟;

  (4)使用临时电器设备,要采取有效的安全措施。禁止乱拉监时电源线;

  (5)凡可移动电器设备的电源线必须使用橡胶电缆,客户自备电器的电源线经检查确认安全后方可使用;

  (6)墙壁插座使用功率不准超过2千瓦须经酒店工程部批准,并由工程部实施;

  (7)临时电器设备总功率超过2千瓦须经酒店工程部批准,并实施;

  (8)临时灯具必须与墙壁、幕布等其他可燃物保持2m以上的安全距离,安装装饰灯必须遵守安全操作规程;

  (9)不准使用电热器具(包括高炽照明),如必须使用须有安全措施,并报保安部批准;

  (10)各种活动不准使用汽油、酒精等易燃液体做清洗剂;

  (11)妥善保管自带贵重物品、防止丢失;

  (12)租用单位搭设临时舞台,必须提前将方案、用电负荷及安装线路图等内容报保安部审核批准后方准施工;

  (13)餐厅在营业期间,服务人员要提醒客人保管好随身携带的物品;要注意发现可疑人员,防止客人财物被盗,有条件的可采取增设椅罩等防范措施;

  (14)服务人员在清理卫生时应注意是否有未熄灭的烟头卷入台布中,以免引起火灾;

  (15)出入通道和楼梯口应保持畅通,以备疏散;

  (16)衣帽间应建立严格的存取手续制度。

餐饮部管理制度8

  1.除鲜活原料外所有申购单必须上报分管副总经理审批。

  2.鲜活原料申购单由厨师长于隔天下午3:00前报采购部。

  3.领食品原料必须按规定填写领料单,各部门领料必须由主管或领班签字、厨师长批准。

  4.领食品原料必须在领料单上正确写清品名、数量(大写)、单位,由发货人根据领料单发货。

  5.若实际发货数量不足申领数,必须在领料单上写明实发货的数量。

  7.在申领特殊原料如河鲜、海鲜时,必须严格验收;营业时,凭小票上需求量申领,小票上有主管签准。

  8.各部门申领贵重食品原料(鲍鱼、鱼翅等),必须当日用当日领,并严格验收,核准数量。

  9.各部门领料单必须由专人保管,不得将领料单互借使用,领后的领料单必须按编号保存。

  10.每月月初,将上月的领料单凭证汇总上交餐饮部。

  11.鲜活货验收人员如发现进货质量不符合规定,应请采购部退货。

  12.鲜活货验收人员应在发票上加盖发票戳印,证明食品收到的日期、记录收到按规定的数量、质量及价格相符的货物。

  13.做好鲜活货验收日报表,分类列出直接类(指购入即用的原料)与寄存点(指存储于仓库的原料)。列出肉类栏、家禽栏、水产栏等,以便于成本核算。

  15.仓库的储存应明确存货的需要量,存货的周转量。

  16.仓库应清洁卫生、摆放有序,保持柜门的安全,防止食品被盗。食品货架离墙至少10cm,离地至少20cm.。

  17.干湿货物、罐头、瓶酒等应分类存放,水果、乳制品、新鲜禽类、鱼及海鲜都应单独存储,肉类应放在冰库内,要分类储存,排列整齐,仓库和冰箱湿度和相对温度应符合要求。食品库相对湿度为60%,仓库温度为18℃~21℃,酒水仓库温度为14℃~18℃。

  18.一切干湿货物要有明确的分类储发记录,凡每日每项进货及凭领料单分发各部门的物品,均应详细注明进发货物的数量、日期及经手人等,精确地记录入库单,做到到货有数,存货有序,发货有据,库存有分类,管理有制度。

  19.如到货数量不足,质量不符合要求或存在其它问题,应及时与采购部取得联系。

  20.进货时应加贴标戳,注明入库日期、价格等,以便掌握货品的.贮存期限,有利于发货和盘存工作。放置进货时,要有先后固定的位置,以便先进先出、后进后出、推陈贮新。

  21.一切干湿货物都应随时留意,以防变质。干货提防发霉或被虫、鼠咬坏。价格昂贵的货品应密封贮存。

  22.贮存罐头食品时,须保留原包装纸和原装木箱,大米、面粉、食盐等仍按原包装的口袋发出。基本做到所有货物按原包装发出。

  23.存贮的物品应定期盘点和不定期抽查核对,做到帐物相符,盘点后填写盘存表。

  24.无关人员不得进入食品仓库,关闭时加锁,钥匙分两把,一把由保管人员掌管,一把存于餐饮部保险箱内。仓库应装设监视系统及防火设备。

  25.仓库可规定固定的领物时间,使保管员有时间检查货品和清洁库房,开放时间应配合厨房等处的工作,每天均有人值班。

  26.领料单须有厨师长或授权人的签字,保管员应先将货物价格记录在领料单上,再将货物发给领料人,然后立即算好领料单上的各项货物的总价。

  27.保管员在一天结束之时,将已计价的领料单交给餐饮成本核算员,为确定日清日结的食品毛利提供依据。

餐饮部管理制度9

  1、每日进货的鲜、活货类,由餐饮部于进货前一天将填写好的请购单送交采购部主管人员审批后交食品采购组办理(特殊情况或特殊品种可由仓管部作适当库存)。

  2、季节性食品请购须由使用部门向采购部填交请购单,由中、西餐行政主厨签名批准后,交仓管部和采购部及时办理,结束时应由行政主厨下达停止采购单给仓管部,由仓管部通知采购部停止采购。

  3、计划外的急购申请,须由使用部门向采购部门填制请购单,由中、西餐行政正、副主厨签名批准同意后,交采购部及时办理。

  4、非采购部人员对客户下达的采购命令,一律无效。

  5、属于仓管部正常库存的货物采购,采购员须将三份以上的.报价报采购部经理审定后,方予办理采购。

  6、同客户每天送货的鲜、活货类(包括鲜活海鲜),实行定期定价。各客户于定价前两天报价给采购部经理,然后由采购部经理召集食品采购员共同定价,定价表一式影印若干份,交由有关部门和人员作计算成本和核查价格之用。

  7、干货、海味、糖、油、米、面及其制品等,则每月为一期限,方法同上。

  8、采购部食品采购组根据餐饮部填制的各类品种、数量请购单进行购买。

  9、食品采购人员落实采购计划后,须将供货客户,供货时间、品种、数量、单价等情况通知仓管部,以便仓管验收。

  10、验收手续按仓管部的管理细则办理,仓管部应及时将验收情况通知采购部,以便及时处理,保证供应。

  11、财务部成本核算组每月报表定于次月5日前一式两份送餐饮部经理一份,财务总监一份。

  12、仓管部人员须根据仓管部验收细则严格验收进仓物料,如发现规格、质量、数量等问题,应拒绝收货。

  13、如需退换货的,由仓管人员填写“商品到货验收报告”,经该部经理或主管签名同意后交采购部办理退换货手续。鲜活货物如发现问题,就尽量在当天内,提出输退换货手续,愈期由仓库负责处理。

  14、所有物料验收合格并办妥进仓手续后,所发生的质、数量、规格等问题,由仓管部负责处理。

  15、食品采购原则上须要求货主送货上门,特殊品种或特殊情况,须到市内各车站、码头、机场提货的,均由仓管部负责。

  16、提货具体要求是采购负责有关的提货单、发货单位、地址、电话、联系人等资料一并交仓管部储运组签收,并办理提货手续。

餐饮部管理制度10

  第一条 服务员在餐厅中不准大声喧哗,不准用手置于口袋中。

  第二条 服务员不准斜靠,服务中不准背对宾客,不准突然转身或急停。

  第三条 服务员可以与宾客聊天、联络感情,但不能影响服务工作,在与宾客交谈时,注意避免正对食物。

  第四条 服务员应避免在宾客面前做清洁工作。

  ①勿将制服当抹布,经常保持制服的整洁。

  ②应保持桌布的干净整洁,泼撒出来的食物、饮料应即刻清理。

  ③不可用手接触到任何食物、汤汁和酒水。

  第五条 应自然微笑迎接宾客入座,像家人般问寒问暖。

  第六条 宾客用完餐后,不要马上清理台面,待宾客离开后才可清理,千万不可让宾客觉得你对别的宾客的服务比对他的.好。

  第七条 宾客掉在地上的餐具均需要及时更换。

  第八条 不能在工作中与同事说话打闹。

  第九条 及时为宾客更换烟缸、骨碟,整理好手机、撤香巾细节服务。

  第十条 在上菜时,先将菜式呈现给宾客过目,报菜名,然后询问宾客是否需要改刀、剔骨等。

  ①要非常清楚每道菜需要用的调味酱、佐料及器皿。

  ②需要用手拿的食物,必然送上洗手碗和手套。

  ③配上每道菜需要的调味酱或佐料。

  第十一条 服务员应保持良好的仪容仪表,有礼貌地接待宾客,尽量记住常客的习惯与喜好的菜式。

  第十二条 服务员应仔细研究并熟悉菜肴,在服务时口袋中随时携带好开瓶开罐器、打火机、小抹布及笔等相关工具。

  第十三条 为宾客斟酒技巧要熟练,原则上红酒半杯(如大号酒杯可斟1/5杯),白酒3/4杯,随时询问宾客是否满意。

  第十四条 未经宾客同意之前,不可送上帐单。

  第十五条 不可在工作区域内抽烟、吃喝东西、照镜子、化妆等。

  第十六条 不可在工作场所中双手交叉抱胸、搔痒,在宾客面前打哈欠、看手表等。

  第十七条 对待儿童必须有耐心,不得抱怨或不理睬他们,如果儿童影响到其他宾客用餐,应通知部长去请儿童的父母加以劝导。

餐饮部管理制度11

  1、从事餐饮工作的员工,必须每年接受体检,持健康证上岗。

  2、保持良好的个人卫生,上岗工作衣帽必须穿戴整齐干净,不留长指甲、不涂指甲油,不佩戴饰品,男不留长发,女发不披散。

  3、不得在生产区、服务区吸烟,嚼口香糖,梳理头发,修剪指甲,不能面对食品谈话、咳嗽和打喷嚏。

  4、不得在洗碗池或食品洗涤池洗手,擦手要有专用巾。

  1、保持营业场所桌椅等的`清洁卫生,做到门窗清洁,地板光亮,地毯整洁,墙面天花板无积灰,无四害,墙角无蛛网。

  2、保持工作场所、后台的整洁,各类橱柜整齐、清洁,地面干净。

  3、各类餐具、酒具、水杯、冰桶、瓷器、银器等做好清洗、消毒工作,防止二次污染。取用冰块用消毒过的冰铲,不能用手或杯盆。

  4、取送食品与服务上菜时禁止挠头摸脸和向手掌咳嗽打喷嚏。

  5、保持台号、酒单、菜单、台料的清洁完好,做到无污渍、无油渍、无破损。

  6、严格执行铺台、送菜、上饮料、食品摆放的操作卫生要求。