幼儿园老师教育笔记6篇(幼儿园父母笔记简短)
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我带的是幼儿园中班，小家伙们仿佛有无穷的精力。星期一午睡时，冬冬特别兴奋，就是不愿意睡觉。
我虽然有困意，但也要陪他玩游戏，可忍不住打了个大大的哈欠，随即，泪水充满了眼眶。冬冬看见了：“老师，你怎么哭了？”“我没哭。”“没哭怎么眼里都是眼泪啊？”我笑了：“那你猜猜，我的眼里怎么会有泪呢？”冬冬挠挠头：“是因为我不愿意午睡吗……对了，你刚才打了个哈欠，所以你流泪了。”“对，乖冬冬，观察的可真仔细。”我拍拍他的脑袋。为了防止她要为我为什么打哈欠会流泪，我赶紧先问他问题：“打哈欠是会流泪，你知道还有什么情况下会流泪吗？”冬冬兴奋起来：吃辣椒是会流泪；丢掉西奈的东西会难过得流泪；生病很痛苦是会流泪；哈哈大笑事业会流泪；做错事挨批是会流泪；还有妈妈看电视有时也会流泪……
在我的启发下，冬冬说了许多不同情况下流的泪。我又接着问他，喜欢什么时候的泪，不喜欢什么时候的泪？为什么？这下冬冬更有精神了。在思考回答的过程中，他自己明白了该如何减少那些令人不愉快的泪，如，生病时要坚强，小伙伴之间要友好相处，没做错一件事，要从中吸取教训不再重犯……说到这里，小家伙想起累了：“老师，你是打哈欠流泪的，打哈欠说明你困了，咱们睡觉吧！
”嗯！”在心底为冬冬懂事儿高兴的同时，我决定午睡后赶紧找资料查阅一下泪水的成因，以准备回答冬冬可能要提到的问题。
本学期，我们中一班来了一位新生，名字叫施振野。他给我的第一印象是———可爱，讨人喜欢，渐渐的我发现施振野还挺调皮的，每天都有很多孩子来“告状”。
一次，晨见活动刚结束，孩子们都去盥洗室小便洗手，忽然听见小孩们在大声喊：“小王老师，施振野把萧帆推倒了！”我过去用眼睛膘了一眼施振野，他正怯怯的看着我，好象在说：“下次我再也不会了。”我刚想批评他，这是徐鹿鸣走过来说“小王老师，我的鞋带散了。”刚说完，施振野就跑过来说“小王老师，我帮他系，我会系鞋带的，我妈妈教过我！”说完，就动手帮鸣鸣系好了鞋带。我用赞扬的口气说：“这才像个乖孩子，好孩子就是要多做好事，不能欺负小朋友。”他听了笑眯眯的，显得很得意。
晨谈时，我对全班小朋友说：“今天，小王老师要表扬一个小朋友。”全班小朋友马上安静下来，“他的名字叫施振野”话音刚落，张雨婷就站起来说“老师，他要打人的！”这下可不得了，有的说他要推人，他要抢玩具。这时施振野的小脸通红通红的，可怜巴巴的看着一个个批评他的小朋友。
我等小朋友安静下来以后，才走过去轻轻地对施振野说：“把你的小手伸出来。”然后，我托起他的小手对全班小朋友说“以前，他的这双小手可能欺负过许多小朋友，可是今天他用这双小手帮助了一位小朋友系鞋带，而且系的很棒，真能干！”接着，我又用肯定的语气说：“我相信施振野，以后一定会用这双小手做很多好事的，我们表扬表扬他！”说完，孩子们都拍起了小手，掌声很响亮。
在以后的日子里，已经很少听到小朋友的告状声，他和小朋友之间的关系也融洽了很多。看着这一切，我深刻的体会到了作为一位老师，要抓住孩子们的各个“闪光点”，发挥他们的长处，使他们茁壮成长。
前几天，我参加了保研室组织的幼儿一日常规检查，感受颇多，教育笔记。令我惊讶不已的是全园的孩子，不管是两岁多的“小不点”，还是五岁多点的“大孩子”，都能按一个相同的模式一环接一环做下来。进餐时，男孩子酷似绅士，女孩子也个个是标准的淑女。单单洗手这一项内容就包括：挽袖子、湿手打肥皂、搓手心、搓手背、洗手指尖、洗手指缝、洗大拇指、洗手腕、打开毛巾擦手。不知您看后有何感想？是不是也如同我一样的不平静？我由衷地佩服这些孩子，他们来园时间仅为两个月呀！可他们却将自己生活的每一个环节都精致到极点。这不禁让我想到了上次沈导提到的焦园长所提出的精致化管理。这令我陷入了沉思。
在这里，我理解的“精致”一词是规范化管理的概括。这样一想，我发现我的工作中还有许多需要改进的地方。作为一名班主任，班级管理是否到位？是否最大限度地调动起班级老师的工作积极性？家长工作是否达到了家园共育的.目的？每天在孩子面前，是否真正地扮演好了自己的角色：生活中的父母、学习中的导师、游戏中的伙伴？而自己的工作和生活是否安排的合理，没有因一些私事而影响工作？这一串串的问题都让我不安，我做了吗？我做到了吗？我做好了吗？我做到精致了吗？答案是肯定的否定——没有！这让我愕然！
从事幼教事业，服务于幼儿与家长，却能从幼儿身上学到知识，这是多么开心的事情，园长之友《教育笔记》。正如许卓娅教授：“在幼儿园，每个人都是学习者，包括老师和孩子。”忽然，我觉得生活的精彩不在于灯火辉煌的夜空，不在于疯狂动感的卡拉OK，更不在于追赶潮流的冬靴，它就在于生活的每一个节拍，长存于精致而又平凡的每一个瞬间。凝视生活的精致，享受精致的生活，这就是精致的思考！
老师，让我做小组长谁不想当官，大人想，小孩也想，幼儿园的孩子更想。随让不是什么大的官，在幼儿园就是为大家端饭、擦桌、分发水彩笔什么的。是呀，每天来到幼儿园，总听到一个声音“老师，让我也来做小组长好吗？”因为每天到了午饭时我都会推选每组一个小组长为大家份饭，且这个小组长就管一天中所有分发的事，我总是让那些聪明，听话的幼儿来当，也是老师表扬的对象，孩子们当然都喜欢这个工作，也想引起老师的注意，受到老师的表扬。而很少让那些调皮和默默无语的小朋友当小组长。“郑老师，让我当小组长好吗？”我回头一看，是经常缺席的且来得最晚的静静，刚说一刹那我马上接口说：你每天来得这么晚，怎么轮得上呢？话一出口我就意识到说错了，这样不好，也会伤孩子自尊心的，也许该让他试一试。于是我连忙又说：好的，让你来小组长，不过我们的有个条件。如果你明天在8点左右来园了，我就让你做。静静笑着说：“好的”，看着她高兴的样子，我想幸亏我意识到自己的失误。
第二天早晨，静静真的来得很早，我也兑现了自己所说的话：“今天，老师选你做小组长。”静怡的脸上露出了欣慰的笑容。那一天的每个活动静怡都特别认真。这星期静怡都差不多8点到园了，也每天做好自己的小组长职责。
也许是平时我们不重视，她对这个小组长的工作就特别珍惜。是啊，每个孩子都想表现自己，都需要表扬和鼓励。老师又为什么吝啬自己的表扬呢？应及时发现每个孩子的优点，多给幼儿一些鼓励和表扬，给孩子一个展示自己的大舞台。
由于今天上白班的缘故来的比较晚一些，来到之后勤快的李老师已经将活都干完，于是我拿起小椅子来到昨天新投放的益智区《好玩的魔方》坐下来，看到敏敏宝贝在那玩魔尺、魔方玩的特别的起劲，之后我也拿起一个魔尺在那玩耍，敏敏看见我后问辛老师你来了啊，相互打招呼后，各自玩各自（敏敏小朋友是新来的，比这些来报名的孩子晚来一个星期，刚到幼儿园的他对一切充满好奇，敏敏告诉我：他以前是在一个名叫哇哈哈的幼儿园上的学，那里有几位老师等等。之后的几天中与敏敏渐渐的熟悉后，把我当成他最好的朋友。）
在我们各自玩各自时谁也没有理会谁，而我还不时的抬起头看看敏敏的操作，看见敏敏在材料框中选择了一根最长的魔尺，在那扭动，之后用魔方拼摆出不同的图形，接在魔尺的后面，一个接一个的，嘴巴里还自言自语的说着，就在这时敏敏一抬头看见我看他不好意思了，之后有跟我交流起来说：辛老师你猜猜看我这是什么的，嗯，不知道的汽车、飞机等等，敏敏：不对、你再猜猜看，猜不出来的情况下，敏敏无奈的告诉我：这就是有一本书的一个魔车、会变、会飞、会跑，那么厉害。相互欣赏后，敏敏又跟我说起一起的他以前的哇哈哈幼儿园的事情，敏敏：老师你们幼儿园真好的，比我们的哇哈哈幼儿园还要好的，师：是吗，不过现在这也是你的幼儿园的，敏敏：你看看，这么多的玩具（用手指着固定区域中的材料）还有那些我都没有见过的（科学类的操作盒），这些天好玩的太多了。
区域活动的时间真的是太快了的，一晃就过去了，今早与敏敏的观察、交流中，觉得敏敏宝贝挺懂事，懂得分析、描述。在魔方、魔尺的玩耍中充分的锻炼孩子的想象力、动手操作能力。
情况分析：
关注孩子们在活动中的表现和反映，敏捷的观察他们的需要，及时的以适当的方式来应答，可以形成合作探究的师生互动。托班幼儿在自己的自我行为方面会产生一种自我为中心的形式。这一切的角色转换，应视活动的不同来调整变化。我们更应关注幼儿的一日生活，因为在这存在着大量的生活环节与过度环节，这极大的影响了其在园的生活方式。课程和管理上应如何的处理才识我们老师的本职工作。
场景：
每次在活动结束的时候，刚转过背把黑板上的图片取下来，然后打开柜子，把下一个活动要用的筐子一个一个的拿下来，这时XX来告状了：“老师， xx抢我的玩具”老师一边忙着数筐子里的东西一边不经意的回答：“知道了。”
这些事情对于老师来说已是司空见怪了，尤其是刚进入托班的孩子，每天都会发生，老师有点麻木了，只是不发生皮肉伤痛事件，时常回无动于衷。
于是XX走开了。xx兴奋的玩着XX从家里带来的玩具，XX想夺回来，大声的说：“这是我家的玩具。”xx不暇思索的回敬道：“让我玩玩吗。”xx无奈，想旁边的孩子诉说，HH急忙又跑道老师那说：“老师，xx，抢玩具。”
我耐心的跟xx说：“这样做是不可以的，玩具要和小朋友分享，走周老师带你去找找别的好玩的玩具好吗？”于是，xx松开了玩具。
问题分析：
针对以上这个案例，我们该怎样去正确的引导孩子？
怎样去解决现在这种情况？
我们该怎样把权威和权利还给孩子们，来培养孩子们自己解决问题的能力。
解决问题：
老师无暇顾及的这些生活琐事，在他们看来，下一个活动是最重要的。当然，这时老师已经在头脑中建立了一个意识，那就是让孩子们自己解决冲突，争端。或许是因为忙着可以轻松一下有所见所闻的新观念-----把权威还给孩子？培养解决问题的能力？更进一步的学习和同伴间的交往的技能。事实上，只有在整齐的集体活动中，老师才有可能看到每个孩子，才有可能关注到每个孩子。
反思：
在这我们值得关注是：教师必须评叛幼儿是报告他们认为教师应该知道的事，还是想打击别的幼儿。如果是想打击别的幼儿，就应该淡漠视之，让幼儿自己去处理，以减弱幼儿的这种行为倾向。等到幼儿的年龄较大时，老师更可以向儿童解释，在什么情况下才需要向老师报告。我们作为幼教的老师更应关注和讨论孩子在学习处理冲突的社会技能。