会议简报（通用7篇）
针对目前公司范围内的消防安全迅速作出整改，各部门按相关责任进行改善提案的整改，并于xx月底完全整改到位。
会议决议项：
一、消防安全机制与应对措施
1、制作消防安全平面图、组织结构图并制订科学合理的.消防安全管理制度;
2、按消防安全平面图配置所有的消防标识、应急灯等消防设施;
3、各消防安全区域划分责任人，并按制度定期进行培训和安全检查。
二、整改项目：
1、油库
柴油、酒精、uv油等分开存放，控制到最低库存;
2、消防器材
(1)室内消防栓四周1米范围内不允许放置任何物品;
(2)在废纸房、甩纸房内布置增设消防栓xx个;
(3)公司各区域内灭火器在原基础上增加xxx个，合理、科学分配到各安全防火点;
(4)消防栓配置的消防水带全部清查，并统一配齐放入消防箱内;
(5)动用水带，消防器材需报公司办备案，私自取用罚款xxx元/人，凡因私自动用消防器材给公司造成损失者直接解除劳动合同。
3、其它整改
(1)面纸库消防通道打通;
(2)成品库电器线路全部整改，由明线改成暗线。
全市高教工作会议结束后，宁波工程学院党委及时召开会议，认真学习领会大会精神，一致认为这次会议对准确把握当前宁波市高教发展形势，全面推进高校建设，实现我市高等教育又好又快发展，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。
学院党委把握开学初制订年度工作计划的重要时机，结合学院发展和建设的实际情况，围绕主题、把握重点、狠抓落实，重点开展了以下工作。
一、围绕主题，认真学习，全面系统地领会会议精神实质
学院党委围绕“正确处理好四个关系”和“加快构建四个机制”召开专题会议，部署了全面系统学习会议精神的安排。在假期全体中层干部会议上，学院传达了会议精神，对照学院20xx年的工作要点进行逐条讲解，务求在今年的各项工作中加以落实，并要求各部门深入学习讨论，结合具体工作领会会议精神实质。在开学初的全体教职工大会上，学院向全体教职工传达了会议精神，力求将会议精神准确传达到教学和科研工作的第一线，使全体干部职工的思想认识统一到会议精神上来。
二、把握重点，深入贯彻，加快观念更新和推进内涵发展
学院认识到，要“处理好四个关系，构建起四个机制”，一定要结合学院发展的实际，既不能片面理解，也不能一哄而上。加快观念更新，进一步推进内涵发展，必须把握好三个重点：第一根据我市高等教育发展形势和任务，按照学院的发展规划，加快实施“二步走”的发展战略。即至20xx年，学校的本科教学水平达到合格标准，初步形成办学特色，成为培养应用开发型高级技术人才的重要基地；至20xx年，建成特色鲜明、国内知名的工程技术大学。第二知行合一，保持与时俱进的精神状态，通过培育特色为学院发展提供动力。“知行合一”是学院进一步改革和发展的.精神脉络，要将“知”及时转化为“行”，不断解放思想、转变观念，冲破一切妨碍发展的思想观念，革除一切影响发展的体制弊端，改变一切束缚发展的制度规定，提升内涵，在专业学科、师资队伍、人才培养上坚定不移地培育特色，不断增强服务经济社会发展的能力。第三坚持以人为本，促进学院教育事业的全面进步和广大师生的全面发展。学院的改革发展，要始终坚持以人为本，更注重人的因素，更注重师生个人的成长与发展，更注重关心和爱护广大师生。
三、狠抓落实，和谐发展，实现各项事业又好又快发展
学习、贯彻全市高教工作会议精神，在围绕主题、把握重点的基础上，更要狠抓落实。学院对面临的形势和问题进行了深入的分析，要进一步深化教育教学改革，把提高教学质量作为各项工作的重中之重，加强重点专业、重点实验室、重点课程的联动。要抓好三育人工作，不断完善帮困助学、就业指导、心理健康等学生服务体系，切实帮助学生解决实际困难。要深入开展文明校园、平安校园、节约型校园的建设，以优良的党风引领校风、教风和学风建设，倡导学院与个人、教师与学生、干部与群众之间的新型关系，努力做到和谐相处、协调发展，着力构建和谐校园。
1月18日，济南高新区召开20xx年经济工作会议，部署20xx年的经济工作。会议指出，高新区将进一步释放体制机制改革的红利，培育主干壮、枝叶茂的产业之树，打造八大平台，苦干，巧干，构建新经济模式下的价值星云，在量子通讯等超前引领产业领域寻找"量子华为"。
总体工作目标：
释放改革红利，培育主干壮枝叶茂的产业之树
20xx年，高新区扩区，搭建了产业架构;放权，再造了行政流程;实行KPI考核和大部制改革，激发了团队活力。20xx年，高新区的"大招商"格局初步形成，经济总量不断提高，产业结构得到优化。20xx年，高新区将进一步释放体制机制改革带来的红利。
在项目建设上，高新区力求点面结合，面上开花育果，点上亮点突破。"一区两城两谷"发展框架全面拉开，完成发展规划的制定和完善;培育多个亮点，打造产业支撑点，培育高新区主干壮、枝叶茂的产业之树。
20xx年，高新区GDP、固定资产投资、地方公共财政预算收入增幅计划全面"过十"，均实现15%左右的增幅。力争到20xx年，GDP达到1200亿元，年均增幅15%左右;地方财政公共预算收入达到165亿元，年均增幅15%左右。20xx年的经济工作目标是，GDP增长12%，完成727亿元;全社会固定资产投资增长19%，完成814亿元;地方财政收入增长13%，达到亿元。
除了经济指标，高新区在产业集群、优势产业、城市建设、精细化管理、民生改善、治堵治霾等各方面，均拉高标杆、理清思路、狠抓落实，确保完成各项任务目标。
8月14日，在xx小学，全市师德师风建设工作转段暨新学期教育工作会议隆重召开。市教育局xx局长做重要讲话。全市三(市)县、六区的教育局长、直属学校校长、教育局各科室人员共计200人参加了会议。
会议由教育局常务副局长xx主持，市教育局张新山局长做了重要讲话。他强调指出，从8月下旬至10月中旬，是全市“师德师风建设年”的整改落实阶段。各地各校一定要把握关键，突出重点，全面开展整改落实工作;要强化领导，讲究方法，师德师风建设力求实效。各地各校“一把手”必须履行第一责任人的职责，在层层抓落实上下功夫，扎扎实实地把整改措施和目标落到实处，努力取得看得见、摸得着的实际成果。
对于新学期的教学工作，张新山局长也提出了明确的工作要求。他指出：学习贯彻全教会精神，全面实施《规划纲要》，是当前和今后一个时期教育工作的中心任务。各地教育行政部门和学校要深刻领会全教会精神和《规划纲要》所提出的深化教育改革发展的战略思想、科学理念和总体要求，进一步增强做好教育工作、办好人民满意教育的责任感、紧迫感和自觉性。
全市师德师风建设工作转段暨新学期教育工作会议，为全市师德师风建设工作的深入开展奠定了基础，为新学期的教育教学工作指明了方向。
20年10月21日，公司专门聘请培训师对全体员工开展了主题为“有为才有位——让员工与企业共赢”的培训;11月2日，公司安排2010年以来的新进员工参加了“塑造个人职业化素质”的主题培训。
我们上班为谁?与企业的关系怎样?个人定位如何?怎样让自己的工作更符合岗位的标准等等问题，通过这两次的培训，我们对这些问题有了进一步的思考，也对自己的工作有了更深刻的认识和体会：
一、珍惜工作岗位。我们来自各方，但不约而同地选择了华怡，这是一种缘分，我们应珍惜相聚华怡的机会，珍惜华怡给我们的舞台，珍惜我们自己人生的起步，珍惜公司安排给我们的工作，尽心尽力尽职尽责地干好。
二、努力争当合格员工。合格员工最基本的要求就是老老实实做人、踏踏实实做事，具体的要求就是要具备全局意识、责任意识、服务意识、团队意识这四种意识和一个全心全意的执行力。达到以上全部要求，成为一名真正意义上合格的员工，不是一件容易的事，需要我们长期的努力和坚持。在这个过程中，我们可以品味人生的失败与成功。
而想要成为一名合格的员工，作为新人就应该付出更多的努力：
第一，尽快熟悉公司的规章制度、基本业务和工作流程。对岗位不了解，谈不上尽职尽责;对公司不熟悉，谈不上为企业做贡献。作为新进员工更应尽快了解公司规章制度和企业文化，了解各项工作流程和自己岗位职责，只有这样我们才能对公司有信心，对自己的选择有信心，才能把工作做到最好。
第二，调整工作态度。“态度决定一切”。一个人能否成功，很多时候在于是否有积极的态度。消极抱怨，扯皮攀比，不是我们的态度;无所事事，得过且过，不是我们想要的生活。年轻、富有朝气的我们不惧怕任何困难，从现在起，从自己做起，让我们以认真的态度面对各种挑战，积极主动地把工作做到点上、落到实处。
第三，勤于学习并学以致用。对于每一个员工的成长来说，学习是十分重要的。从不懂到懂，直到成为专业能手，就是一个不断学习实践的过程。我们在实际工作中应该多向领导、同事虚心学习，在学习中不断进步。
鱼儿之所以向往大海，是因为大海的深邃和宽广，鸟儿之所以向往天空，是因为蓝天的博大与高远。华怡为我们这些新员工提供了成长与发挥的平台，希望我们在这个平台上，走好每一步、干好每一天，与华怡一起发展。同时，希望在接下来的学习培训活动，我们能更自觉、更认真地参与，并用心将所学的知识运用到我们的实际工作当中，为华怡的发展做出应有的贡献。
发至：集团公司各领导、各部门，各成员公司。
20xx年7月22日8：30项目经理部召开本周例会，首先由朴勇军经理传达公司周例会主要内容，之后由各项目板块负责人汇报在建、跟踪项目情况，最后制定部门下周重点工作计划。
会议要求：
1、部门职员针对公司今后发展方向及运行管理提出好的建议，本周三前上交部门;
2、针对部门职员提出的建议，项目经理“责、权、利”现已制定初稿，要求部门职员相互交流、讨论此稿，提供补充建议;
3、辽河油田视频会议系统升级改造按照项目组制定项目结算计划，分析项目结算可能存在的风险，并提出应对办法，做好项目结算工作，保证项目和公司利益最大化;
4、长城钻探辽河东区监控项目组要严抓现场施工管理，特别是在施工质量、安全、文明施工、成本控制等方面一定要严格执行公司项目管理制度;按照项目实施节点计划，合理安排项目实施进度，争取缩短工期，提高项目效益。
5、各在建项目的项目经理应统管项目的安全施工与文明施工，进场施工人员要经安全教育合格方可进场作业施工，认真落实施工现场安全检查工作，做到提前发现安装隐患，及时解决安全隐患，保证项目安全实施，项目管理人员及施工人员应统一着工装，做好项目实施的安全文明施工工作;
6、部门职员应严格遵守公司劳动纪律和各项规章制度，遵守公司考勤制度，严格执行人员动态管理制度。
商丘分公司征收会议简报
在清产核资工作全面展开、新的工作即将实施、主辅分离逐步开展的形势下，8月16日，公司在商丘东收费站会议室楼召开了XX年8月份的征收例会，公司经理刘洪涛、主管征收副经理吕艳霞及各收费站站长，监察室主任、考核办主任、运运维中心主任、征收科科长等30余人参加了会议。
公司总经理刘洪涛出席会议并做了重要讲话，在讲话中，刘总从“四增强”即增强团结意识、增强思想意识、增强服务意识、增强奉献意识四个方面做出重要指示，并对各收费站站长提出几点要求，即“身先士卒、率先垂范”，要牢记工作制度要以制度管人，一定要做到奖罚兑现。为公司下一步的征收工作指明了方向。
公司副总经理吕，就各收费站站长截止X年度8月份这一阶段的工作汇报及工作中出现的问题，总结了X年度公司征收工作情况，并对下一阶段公司的征收工作做出了安排布置，提出了下一阶段征收工作六个方面的要点：紧盯任务、紧盯服务、紧盯安全;加强作风建设、加强队伍建设、加强环境建设。吕总对近阶段的工作进行了具体的安排及部署，每年一届的河南省豫商大会于8月20日再商丘召开，在会议召开期间各站要提高政治敏感度，做好文明服务，树立好高速公路形象，做好收费站保通工作。各站要严格执行公司财务制度，杜绝存在以假充真的侥幸心理。“绿色家园”建设是一项为职工改善伙食的活动，既然开展这项活动就尽心尽力的去做、切实落实的去做，尽最大努力去改善职工的伙食。