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综合管理部部门职责9篇

2023-12-03 22:55:39综合
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综合管理部部门职责9篇

综合管理部部门职责 篇1

  一、总则

  第一条 为创造一个文明、优美、整洁、有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象,特制定本制度。

  第二条 本制度适用于本公司办公室内及公共区域(办公室、走廊、卫生间、室外卫生区)的环境卫生管理。

  第三条 公司综合部为公司环境卫生管理的职能部门,负责公司的环境卫生管理工作;公司其他部门都应当按照各自的职责,协同做好环境卫生的管理工作。

  第四条 公司所有员工都应提高环境卫生意识,养成良好的环境卫生习惯。

  二、室内环境卫生管理

  第五条 公司员工个人的办公桌、椅、电脑、打印机、扫描仪、电话机、传真机、书橱、书柜、书架、文件筐等由使用者本人负责卫生与洁工作;须保持清洁、干净。

  第六条 个人的'文件、资料须摆放整齐,桌面应保持整洁、干净;与工作无关的物品不得摆放在办公桌上,个人的餐具、用具等应单独放在抽屉或橱柜内。

  第七条 下班后个人的文件要整理、摆放整齐;座椅要归位。

  第八条 为美化办公环境,每个办公室应不少于三盆花。

  三、公共区域环境卫生管理

  第九条 办公室地面每日轮值人员要认真打扫,拖把洗干净,拧干水后拖地,保持地面清洁、干净,无污染。

  第十条 当日轮值人员要检查办公室垃圾蒌,当垃圾蒌内垃圾超过三分之二时应及时清理。

  第十一条 公共走廊、卫生间每日轮值人员要认真打扫,保持地面无瓜皮、果壳、纸屑等脏物。

  第十二条 卫生间洗手台面、镜面要保持干净、清洁,茶叶渣过滤框和桶内污水,轮值人员要每日清理。垃圾桶内垃圾不应超过三分之二。

  第十三条 卫生工具用后及时清洁整理、摆放整齐。

  第十四条 办公楼公共区域责任划分:

  三楼楼道及窗户、三楼楼梯间及窗户、三楼培训室、复印室由采购部负责;

  二楼楼道及窗户、二楼楼梯间、女卫生间由财务部负责;一楼楼道及窗户、大小会议室、活动室、男卫生间、门厅由综合部负责。

  各部门可根据本部门实际安排轮值,责任到人。各分库要负责做好本单位区域内环境卫生管理。

  四、室外卫生区环境卫生管理

  第十五条 星期五下午为学习、劳动日,通常情况下室外卫生责任区每2星期打扫一次,如地面较脏应随时打扫。

  第十六条 冬季下雪时要以雪停为令,随时做好积雪清扫,积雪应扫至绿化区内。

  第十七条 室外卫生责任区划分:

  办公楼西墙——1号库东墙为界(含宣传橱窗)由综合部负责。

  办公楼西墙——警卫室外米处为界(含宣传橱窗、停车场)由采购部负责。

  办公楼两侧道路由财务部负责。

  第十七条 以上制度规定综合部监督执行,公司将其进行不定期检查,检查发现不合规定的,应责成进行整改。

  第十八条 违反本制度影响公司形象的,根据情节轻重给予经济处罚。

综合管理部部门职责 篇2

  综合部部门职能

  1、负责公司日常行政管理工作,做好公司内外、企业上下沟通协调工作,上传下达及下情上达;

  2、负责公司会议及大型活动的组织、会务筹备工作,做好会议记录及会议决议的督办、检查及考核工作;

  3、负责公司文件、信函收发、传递及督办工作; 4.负责公司重要合同、协议的归档管理工作;

  5、执行公司企业管理制度,负责建立企业档案;

  6、负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护及日常管理工作;

  7、负责公司人力资源管理,员工劳动纪律管理;

  8、负责公司车辆日常调度及管理工作;

  9、负责公司的企业文化建设工作;

  10、完成公司领导交办的其他工作任务。

  综合部部长岗位职责

  1、全面负责综合部日常管理工作,充分发挥行政职能,协调公司各部门的相互工作关系,建立企业高效运行机制。

  2、负责建立健全并完善企业各类规章制度,建立健全公司绩效管理与考核制度,并做好督查考核工作。

  3、负责做好公司安全、卫生的检查监督工作及内部协调,确保办公区安全、环境卫生整洁。

  4、负责做好公司及本部门的各类文字材料的书写及文件下达,准确 传达公司领导意图。

  5、负责配合各职能部门做好重大会议的召集与组织工作。

  6、负责公司办公会议的通知、组织及会议记录,监督各部门的会议精神的执行情况。

  7、负责公司重要文件材料的整理与存档;

  8、负责协调、指导、检查、考核综合部人员工作,聘用、解聘权限内人员,并对本部门出现的问题负总责;

  9、负责完成公司领导交办的其他工作任务。

  人力资源主管岗位职责

  1、负责提出公司用人编制,报常务副总、总经理和董事长同意、董事会批准后实施;

  2、负责选拔聘用合格人力,保证人力资源合理配置;

  3、负责规范公司人事管理制度,并推动贯彻落实;

  4、负责拟定推行员工培训计划,提高员工队伍整体素质;

  5、负责拟定推行员工考评方案,推进公平竞争,激励产生突出成效;

  8、负责监察公司各单位、部门的日常人事管理工作;

  9、负责加强劳资管理,保证劳资计划的实现;

  10、负责完成公司领导交办的其他工作任务。

  行政主管岗位职责

  1、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执

  行;

  2、本着合理节约的原则,负责编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;

  3、负责做好公司财产管理工作,建立固定资产台账和用于行政后勤生活服务的物资台账;

  4、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生;

  5、负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;

  6、完成公司领导交办的其他工作任务。

  行政前台岗位职责

  1、负责来访客人做好接待、登记、引导工作,及时通知被访人员。

  2、负责公司电话接听、收发传真、文档复印等工作,并按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。

  3、负责保持公司前台清洁卫生,展示公司良好形象。

  4、负责公司快递、信件、包裹的收发工作。

  5、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。

  6、积极配合公司的各项活动,做好后勤保障工作。

  7、公司进行人员招聘时,协助做好相关工作(填表、引导)。

  8、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

  9、完成公司领导交办的其他工作任务。

  董事长岗位职责

  1、深刻了解公司的企业文化,正确传达董事长布置的各项任务;

  2、负责董事长日常经营工作中文件的起草,协助董事长起草信函、报告、文件等各类综合性文件,并负责董事长各类文件资料、来电、来函处理、进行整理、定期归档;

  3、熟悉董事长的各项习惯,负责董事长日常工作的协调和提醒,并安排董事长出席各类公务会议或商务差旅;

  4、负责董事长来客、来访接待,行程安排,为董事长接见访客做好预约工作,接待访问董事长的重要来宾;

  5、参与董事长日常工作中的各种事务性工作,负责办理各项准备工作;

  6、负责收集公司内部各种经营信息和数据,掌握公司经营情况;负责撰写董事长决策相关的各种分析报告;

  7、负责准备董事会与经营班子会议,负责会议的记录;

  8、负责组织和安排总经理以上级别会务工作,并对决议事项进行催办、查办和落实;

  9、负责董事长相关事务后勤保障工作;办公室环境维护管理工作;

  10、完成董事长交办的其他工作任务。

综合管理部部门职责 篇3

  物业公司部门负责人岗位职责

  1、认真做好公司领导安排的工作,做到上传下达,熟悉本部门工作。2、负责组织制定本部门的管理考核标准,并对公司制定的各项规章制度认真负责贯彻执行。3、定期召开本部门工作会议,及时了解工作中存在的问题和矛盾,并认真处理,提高工作效率。4、按分工协助领导做好日常管理活动,加强员工管理、现场管理、服务管理、质量管理等工作。5、定期向公司领导汇报本部门工作情况,接受领导监督和指导。6、负责本部门员工的业务学习及政治思想工作,不断提高业务水平。7、负责本部门员工的考核,拿出奖惩意见,报公司批准后执行。8、完成公司领导交办的其他工作。

  综合部部长岗位职责一.负责对公司行政事务、内部事务、劳资人事以及员工工作绩效实施管理和监督。二.组织、建立、健全服务站各项行政管理规章制度,以及员工绩效考核、劳动纪律的奖惩方法。三.负责服务站各类人员的招聘及调配工作,处理各种劳资人事关系,解决各种劳动纠纷,建立员工档案。四.负责全面指导本部门工作,制定月计划,并组织实施。五.组织实施员工进行教育培训,提高业务素质,并对员工的培训进行详细的检查和考核。六.做好办公用品的管理工作,提供后勤保障。七.完成上级交办的其他任务。

  行政管理员岗位职责

  一.坚守岗位,不擅自离岗,热情接待来访住户和其他人士,对于咨询事项给予主动、文明、圆满、详尽的答复和解释。二.每天负责对员工的考勤及,熟悉市有关的劳动法规和人事制度,懂得处理一般的人事及劳动关系,同时做好公司人事档案的管理记录工作。三.在上级领导、同行、友人等前来检查、指导或参观时,要热情、文明、周到的接待和安置,做好来访、参观人员的记录。四.负责接听值班电话,做好记录,做到上传下达,收集业主的委托、投诉、表扬、建议等,为业主排忧解难。五.负责公司的报刊、信函、文件的收发工作,做好经理办公室和接待室的卫生清洁工作。六.主动热情,在接待业主的过程中做到“三个一样”:对待生人熟人一个样;大人小孩一个样;忙时闲时一个样。为业主着想,对业主负责,有问必答,热情服务。七.完成上级交办的其他任务。

综合管理部部门职责 篇4

  (一)综合管理部主任

  1、负责综合管理部全面工作,完成行领导部署的各项任务,当好行长的助手,按时制定工作计划,认真检查落实情况,做好工作总结。

  2、对全行财产基建材料、办公用品、机械设备、车辆等负责经常检查,发现问题及时解决,保证本行财产不受损失。

  3、抓好服务工作,做到有方案,有检查,有评比,有总结。

  4、负责管理,调动机动车辆,督促检查行内卫生。

  5、做好职工年、节物资的分配与结算,做到笔笔有宗,不错不乱。

  6、负责房屋、办公机具的检查维修。

  7、负责管理司机、门卫、食堂等后勤工作。

  8、按干部管理权限,做好干部人事档案的收集、整理、鉴别、登记、归档和装订工作,确保档案材料真实、齐全、利用安全及时。

  (二)文秘岗

  1、负责起草、印发、上报本行所有综合性文件;

  2、负责接收、转发、传阅上级单位下达的文件;

  3、监督上级单位、本行领导重要批示、重要会议和有关文件精神的执行落实;

  4、负责行内外协调工作;

  5、按照规定程序管理本行文件档案和本行印章、印鉴;

  6、负责本行行务会及其他综合性会议的组织与筹备工作;

  7、固定资产台账登记、管理;

  8、档案室管理,文件归档。

  (三)董事会、监事会办公室岗

  1、负责公司股东会、董事会、监事会会务组织和会议文件起草工作,负责审核各子公司股东会、董事会、监事会议案和审议事项;

  2、负责公司信息披露工作并上报各种材料;

  3、负责制订公司股权、债券融资方案、年度分红、转增股本方案;

  4、负责建立健全股东大会、董事会、监事会的档案资料并归档存放;

  5、负责协调投资者关系、股东咨询来访的解答和接待工作;

  6、负责公司的股份登记、股权变动、股份的托管与转托管,建立公司股东数据信息库;

  7、负责公司融资方案的落实及年度分红派息、转增股本方案的实施,制作公司年报、中报、季报的文本及电子版文件;

  8、负责公司章程的修改;

  9、负责制订公司股票、基金、债券等品种的投资方案和具体实施事宜。

  (四)人力资源管理岗

  1、包括本行劳动人事管理工作;

  2、贯彻执行上级单位关于劳动人事管理的有关政策、制度;

  3、负责员工考核、职务聘任、专业技术职务管理;

  4、负责本行员工档案、人事统计数据、劳动合同、薪酬、保险、住房公积金、各项福利及出入境等管理工作;

  5、负责本行员工教育培训与资质管理工作;

  6、包括本行员工专业理论、实操技能培训和学历教育管理等;

  7、负责本行员工有关资质的初步确认及相关管理工作;

  8、负责监督管理本行外包人员工作完成质量。

  (五)风险管理稽核内审岗

  1、严格贯彻执行监管部门下发的授信业务和资产风险管理等各项制度、政策;

  2、负责制定本行相关授信业务、资产风险管理的具体制度和政策,负责本行全部资产的风险管理工作;

  3、负责授权申请资料及其评估资料进行必要的调查、分析、识别和风险控制,出具调查分析报告和审查意见;

  4、对在管理权限额度范围内的授信业务进行审批或否决;

  5、负责内、外部审计、稽核工作。

  (六)法律事务岗

  法律性文件的审查、重要规章制度的法律审核、对外法律事务的管理,参与重大业务活动的谈判,负责本行的民事诉讼等工作。

  (七)安全保卫岗

  安全保卫制度的制定和督查、安全保卫事务的落实、安全防范设施管理、员工安全教育培训、外部安保事务的联系等工作。

  (八)网络运行及维护岗

  1、制定本行电子化建设的实施细则,完善相关制度办法,制定工作计划;

  2、熟练掌握前台系统和综合业务网络系统的维护和检查,做好所辖营业机构业务软件系统的使用、维护及升级工作;

  3、随时监测营业部及其他各部室网络设备的状态,确保设备正常工作,发现异常,及时查明原因并妥善解决;

  4、负责本行自助机具和电子设备的硬件设备安装、调试、维护与维修;

  5、负责新建、改建营业网点的机器设备的安装与调试工作,确保辖内自助机具网络设备管理工作,保持网络畅通,保证生产安全和故障的快速排除;

  6、负责本行计算机、相关设备及各种电子设备耗材的购置、修理及更新工作;

  7、做好对计算机病毒及操作风险的防范工作;

  8、做好本行电子设备档案的材料收集及培训工作;

  9、负责定期提供本行各类数据和分析材料。

  (九)行政接待岗

  1、制定接待手册;

  2、负责同业及本系统内人员来访的接待工作等;

  3、负责来我行视察、监督工作的上级领导的联系、接待工作等;

  4、负责本行的物资采购、领用、处理、出入库工作。

  (十)物业管理岗

  1、负责食堂用品的采购、管理及维护;

  2、负责本行水电管理;

  3、负责本行办公、营业场所及周边环境秩序的维护。

  (十一)车辆管理岗

  负责本行车辆的统一管理,包括车辆购置、上牌、年审、保险、养路费缴纳和安全培训,以及本行各类交通、车辆事故的应急处理等事项的处理工作。

  (十二)纪检监察岗

  1、检查本行员工遵纪守法、廉洁自律情况;

  2、接待并受理群众反映领导干部违规违纪问题的控告和来信来访;

  3、配合行内相关部门或协助上级有关部门对行内重大违法违纪行为、重大—法律责任事故进行查处。

综合管理部部门职责 篇5

  1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。

  2、组织修订公司用工、人事管理、薪酬管理、培训、档案管理、员工手册等规章制度和部门工作流程,经批准后组织实施。

  3、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息,组织招聘工作,组建公司高效的业务、管理人才队伍。

  4、结合公司实际需求和行业发展趋势,制订公司培训计划,并组织执行落实。

  5、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转财务部执行。

  6、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

  7、掌握人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息等,向公司提供相关合理化建议。

  8、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

  9、总结、提炼、倡导能促进公司持续发展的企业文化。

  10、完成公司交办的其他工作任务。

综合管理部部门职责 篇6

  1、负责制定公司的管理制度和规定,并组织实施、监督;

  2、负责召开公司每周全体员工例会、行政各部门例会并负责其他各部门会议管理;

  3、负责组织实施公司的招聘工作;

  4、负责管理员工的入职、转岗、离职事宜;

  5、负责员工劳动合同管理;

  6、负责员工档案管理工作;

  7、负责公司全体员工的社会保险管理;

  8、负责进行员工关系管理,定期和员工进行沟通,并记录;

  9、负责审核公司全体员工绩效考核的汇总结果,并提出奖惩建议;

  10、负责审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果;

  11、负责组织开展培训工作,包括传达各级领导、专家的审查意见、以及组织安排相关培训讲师授课;

  12、负责公司内部业务流程各环节的监控与实施;

  13、负责公司员工的轮岗排班及人员调度;

  14、负责业务人员的工作量统计;

  15、负责审核员工每月薪酬结算;

  16、负责审核部分员工的票据;

  17、负责对各部门日常事务进行协调;

  18、对综合管理部的整体工作负责。

综合管理部部门职责 篇7

  (一)综合管理部主任

  1、负责综合管理部全面工作,完成行领导部署的各项任务,当好行长的助手,按时制定工作计划,认真检查落实情况,做好工作总结。

  2、对全行财产基建材料、办公用品、机械设备、车辆等负责经常检查,发现问题及时解决,保证本行财产不受损失。

  3、抓好服务工作,做到有方案,有检查,有评比,有总结。

  4、负责管理,调动机动车辆,督促检查行内卫生。

  5、做好职工年、节物资的分配与结算,做到笔笔有宗,不错不乱。

  6、负责房屋、办公机具的检查维修。

  7、负责管理司机、门卫、食堂等后勤工作。

  8、按干部管理权限,做好干部人事档案的收集、整理、鉴别、登记、归档和装订工作,确保档案材料真实、齐全、利用安全及时。

  (二)文秘岗

  1、负责起草、印发、上报本行所有综合性文件;

  2、负责接收、转发、传阅上级单位下达的文件;

  3、监督上级单位、本行领导重要批示、重要会议和有关文件精神的执行落实;

  4、负责行内外协调工作;

  5、按照规定程序管理本行文件档案和本行印章、印鉴;

  6、负责本行行务会及其他综合性会议的组织与筹备工作;

  7、固定资产台账登记、管理;

  8、档案室管理,文件归档。

  (三)董事会、监事会办公室岗

  1、负责公司股东会、董事会、监事会会务组织和会议文件起草工作,负责审核各子公司股东会、董事会、监事会议案和审议事项;

  2、负责公司信息披露工作并上报各种材料;

  3、负责制订公司股权、债券融资方案、年度分红、转增股本方案;

  4、负责建立健全股东大会、董事会、监事会的档案资料并归档存放;

  5、负责协调投资者关系、股东咨询来访的解答和接待工作;

  6、负责公司的股份登记、股权变动、股份的托管与转托管,建立公司股东数据信息库;

  7、负责公司融资方案的落实及年度分红派息、转增股本方案的实施,制作公司年报、中报、季报的文本及电子版文件;

  8、负责公司章程的修改;

  9、负责制订公司股票、基金、债券等品种的投资方案和具体实施事宜。

  (四)人力资源管理岗

  1、包括本行劳动人事管理工作;

  2、贯彻执行上级单位关于劳动人事管理的有关政策、制度;

  3、负责员工考核、职务聘任、专业技术职务管理;

  4、负责本行员工档案、人事统计数据、劳动合同、薪酬、保险、住房公积金、各项福利及出入境等管理工作;

  5、负责本行员工教育培训与资质管理工作;

  6、包括本行员工专业理论、实操技能培训和学历教育管理等;

  7、负责本行员工有关资质的初步确认及相关管理工作;

  8、负责监督管理本行外包人员工作完成质量。

  (五)风险管理稽核内审岗

  1、严格贯彻执行监管部门下发的授信业务和资产风险管理等各项制度、政策;

  2、负责制定本行相关授信业务、资产风险管理的具体制度和政策,负责本行全部资产的风险管理工作;

  3、负责授权申请资料及其评估资料进行必要的调查、分析、识别和风险控制,出具调查分析报告和审查意见;

  4、对在管理权限额度范围内的授信业务进行审批或否决;

  5、负责内、外部审计、稽核工作。

  (六)法律事务岗

  1、法律性文件的审查、重要规章制度的法律审核、对外法律事务的管理,参与重大业务活动的谈判,负责本行的民事诉讼等工作。

  (七)安全保卫岗

  1、安全保卫制度的制定和督查、安全保卫事务的落实、安全防范设施管理、员工安全教育培训、外部安保事务的联系等工作。

  (八)网络运行及维护岗

  1、制定本行电子化建设的实施细则,完善相关制度办法,制定工作计划;

  2、熟练掌握前台系统和综合业务网络系统的维护和检查,做好所辖营业机构业务软件系统的使用、维护及升级工作;

  3、随时监测营业部及其他各部室网络设备的状态,确保设备正常工作,发现异常,及时查明原因并妥善解决;

  4、负责本行自助机具和电子设备的硬件设备安装、调试、维护与维修;

  5、负责新建、改建营业网点的机器设备的安装与调试工作,确保辖内自助机具网络设备管理工作,保持网络畅通,保证生产安全和故障的快速排除;

  6、负责本行计算机、相关设备及各种电子设备耗材的购置、修理及更新工作;

  7、做好对计算机病毒及操作风险的防范工作;

  8、做好本行电子设备档案的材料收集及培训工作;

  9、负责定期提供本行各类数据和分析材料。

  (九)行政接待岗

  1、制定接待手册;

  2、负责同业及本系统内人员来访的接待工作等;

  3、负责来我行视察、监督工作的上级领导的联系、接待工作等;

  4、负责本行的物资采购、领用、处理、出入库工作。

  (十)物业管理岗

  1、负责食堂用品的采购、管理及维护;

  2、负责本行水电管理;

  3、负责本行办公、营业场所及周边环境秩序的维护。

  (十一)车辆管理岗

  1、负责本行车辆的统一管理,包括车辆购置、上牌、年审、保险、养路费缴纳和安全培训,以及本行各类交通、车辆事故的应急处理等事项的处理工作。

  (十二)纪检监察岗

  1、检查本行员工遵纪守法、廉洁自律情况;

  2、接待并受理群众反映领导干部违规违纪问题的控告和来信来访;

  3、配合行内相关部门或协助上级有关部门对行内重大违法违纪行为、重大—法律责任事故进行查处。

综合管理部部门职责 篇8

  20xx年5月我从神东综合中心回到神木事务中心,时间过的飞快,不知不觉就快三年了,三年的时间里,我感到了这个大家庭里的温暖,同时也学到了许多新知识。从20xx年参加工作到20xx年,我一直从事人事劳资工作。回到中心后我从事了综合管理工作,刚接触新岗位时我有许多迷茫和不适应,综合管理工作比较复杂多样化,再加退管工作部面对的人群又比较特殊化,刚开始我对这个岗位比较排斥,在部门几位大姐的支持和帮助下,我对这个岗位有了新的认识,综合岗位在部门中有承上启下的作用,有上传下达的作用,在日常工作中能有效地把部门领导和职工之间的信息传达准确,慢慢的我开始适应这个岗位了。

  我们常开玩笑说,跟单位同事在一起的时间比和自己老公在一起的时间也长。同事,是与自己一起工作的人,是与我们每天相处时间最长的人。我们单位就像一个大家庭,单位之间的同事就像自己的亲人一样,有问题大家互相帮忙,有困难大家互相帮助。因此,处理好同事之间的关系可以让我们每天都处在轻松快乐的工作氛围中,可以提高工作效率,更好的服务于他人,服务于企业,也有助于企业更好的发展壮大。在平时的待人处事中,我们要做到平等待人,尊重他人,热心助人,诚实守信,在与同事领导交往时,平易近人,随和主动,会给人一种亲切感,人们自然会愿意跟你相处。在平时工作中我们要学会与人沟通,良好的沟通能事半功倍。我们在工作中要学会换位思考,学会从他人的角度来考虑问题,善于作出适当的自我牺牲,切忌以自我为中心。在和别人合作完成一项工作时,要记得将成功后的喜悦与大家一起分享,要学会感恩。

  建议中心以后能多组织一些团建活动,可以增强职工之间的团结合作,增强企业凝聚力。

  “不以规矩,不成方圆。”遵守公司规章制度是保证中心有序发展的重要前提。在遵守劳动纪律方面,我觉得自觉性是最重要的,自律的人不一定优秀,但是优秀的人一定自律。有了自律才能在没有纪律约束的.情况下控制住自己。在工作中,我们必须严格要求自己,遵守公司的规章制度。

  工作的地方是我们的奋斗的地方,我们大部分时间都在这里度过,也就是说,创造良好的工作氛围非常重要,这就要求我们每个人都努力工作,把每个同事作为自己的亲人和朋友,以宽容的态度处理各种人际关系,在工作中严格自律,只有这样,我们的工作才会更加和谐融洽,工作也会愈加完善。

  我们要有一种与公司共同发展的意识,把自己的命运与公司的命运紧密相连。在中心转型期间,我们每个人都要树立政治意识、大局意识,集体意识,只有企业做大做强了,我们才有更大的舞台去展示自己。我们要努力学习新能源相关知识,认识到新能源分公司的重要性,只有我们取得了项目,赢得了好成绩,我们才能成功转型壮大。

  最后祝愿神木新能源分公司蒸蒸日上,做大做强!

  我的发言完毕了,不妥之处请各位领导同事批评指正,谢谢大家!

综合管理部部门职责 篇9

  1、建立、健全公司人力资源政策和方针,并有效实施以达到支持公司完成预期经营目标;

  2、制定公司内部相关的规章制度,检查和监督制度的贯彻执行,协调各部门关系,保障公司内部管理秩序;

  3、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

  4、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

  5、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备;

  6、推动公司理念及企业文化的形成;

  8、负责部门的日常事务管理工作,完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作。

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