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公司聘书7篇

2023-10-09 08:20:19综合

公司聘书7篇

公司聘书 篇1

  甲方:

  乙方:

  经甲乙双方友好协商,就甲方聘请乙方为甲方企业管理顾问达成如下协议并共同遵守:

  一、顾问主题

  企业管理顾问(包含企业形象策划(2万元);企业组织架构设置、岗位职责制定(3万元);人员招聘、薪酬体系建立(5万元);考核体系建立(5万元)、培训体系建立(5万元)、市场营销方案制定(3-15万)、市场营销方案执行情况分析及解决方(跟进深度协商可以是总业绩提成加利润分红模式。)

  二、甲乙双方权利和义务

  1、甲方须按时支付顾问费用,并为乙方开展工作提供方便(提供吃住),全力配合乙方工作。 2、

  3、 乙方按顾问主题及其要求进行顾问工作。 甲方在顾问期间可向乙方提出与顾问主题相关的企业问题,乙方及时解答。

  三、顾问方式

  辅导式企业管理咨询顾问,当甲方企业存在管理难题或需要进行管理咨询时,乙方根据甲方企业提供管理方法和管理工具,并对执行成果评估和给出建议。

  四、顾问执行

  根据双方时间进行执行,具体方式表现为

  1、 乙方根据自身时间安排阶段性对甲方企业进行巡查并提供适时改进和执行方案。

  2、 乙方对甲方执行管理咨询期间,原则上前三月做到每周服务壹次,三个月后乙方需每个

  月服务一次,乙方也可根据实际工作情况安排乙方团队伙伴代理乙方为甲方服务但乙方对效果负责(具体时间可协商)。

  五、顾问期限

  本协议有效期限自20xx年月 日至 20xx年月

  具体实施:□企业形象策划、□企业组织架构、□人员招聘、□薪酬体系建立、□考核体系建立、□培训体系建立、□市场营销方案提案、□市场营销方案实施跟进。

  实施进度:

  1

  2, □甲方人员摸底(工作日),含问卷调研或面谈(不少于人次)

  3,

  4, □财务数据及相关信息数据提取(工作日) □数据分析及管理草案拟定(工作日)(含□组织构架、□人员招聘实

  施、□薪酬体系、□考核体系、□培训体系)

  5,

  6,

  7,

  8,

  9,

  六、顾问费用 □管理体系的初步制定及实施 □客户管理体系的拟定 □客户管理体系的实施及跟进 □营销方案的拟定 □营销方案的实施及跟进

  1,甲方向乙方支付顾问费用(税后金额):签订合同先支付元人民币(无考核)加甲方总业绩 提成月度发放加年底分红 的计算方式发放。

  2,月度发放顾问费:每月提成给乙方,提成按月度员工工资发放日发放

  3,年利润分红:甲方销售业绩万以下上至万 分红发放,甲方销售业绩 万以上至万 分红发放,甲方销售业绩万以上万以下 分红发放,甲方销售业绩 万以上分红发放,年度分红发放按合同壹年到期发放。

  七、争议解决:协议履行过程中,双方如有争议,本着友好协商的方式解决。

  八、未尽事宜

  1、如必须补充其他条款,经双方协商通过后,可作为本协议附件一并使用,具有同等法律效力。

  2、本合同一式二份,双方各执一份。

  甲方: 乙方:

  签约时间:

  签约地点:

公司聘书 篇2

  为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布:

  任命同志为事业部总经理,主持事业部的日常工作;

  任命同志为事业部副总经理,负债协助总经理完整任务。

  任命同志为人事部总经理,主持人事部的日常工作;

  任命同志为人力资源部经理,主持该部门的日常工作;

  以上任命决定自发布之日起即开始执行。

  总经理:

  (印章)

  年 月 日

公司聘书 篇3

  MLLD任字第号

  依照《中华人民共和国公司法》及本公司《公司章程》的相关规定,公司执行董事聘任为公司经理。

  任期:自本聘任书签发之日起三年。

  执行董事签字:

  有限公司

  20xx年xx月xx日

公司聘书 篇4

  企业名称 联系人

  年月日

  1. 报到时间年月日上下午时分

  2. 报到地

公司聘书 篇5

  聘请书

  本公司因工作需要,特聘请先生为公司办公室主任职位。工作内容在总经理的直接领导下,负责本公司相关业务事项。待遇每月工资元(不负责五险一金)并按公司规定与其他管理人员同样参加项目盈利分红。

  聘请人(法人代表签名):

  公司

  年月日

  受聘人(签名):

  年月日

公司聘书 篇6

  甲方:

  乙方:

  经甲乙双方友好协商,就甲方聘请乙方为甲方企业管理顾问达成如下协议并共同遵守:

  一、顾问主题

  企业管理顾问(包含企业形象策划(2万元);企业组织架构设置、岗位职责制定(3万元);人员招聘、薪酬体系建立(5万元);考核体系建立(5万元)、培训体系建立(5万元)、市场营销方案制定(3-15万)、市场营销方案执行情况分析及解决方(跟进深度协商可以是总业绩提成加利润分红模式。)

  二、甲乙双方权利和义务

  1、甲方须按时支付顾问费用,并为乙方开展工作提供方便(提供吃住),全力配合乙方工作。 2、

  3、乙方按顾问主题及其要求进行顾问工作。 甲方在顾问期间可向乙方提出与顾问主题相关的企业问题,乙方及时解答。

  三、顾问方式

  辅导式企业管理咨询顾问,当甲方企业存在管理难题或需要进行管理咨询时,乙方根据甲方企业提供管理方法和管理工具,并对执行成果评估和给出建议。

  四、顾问执行

  根据双方时间进行执行,具体方式表现为

  1、乙方根据自身时间安排阶段性对甲方企业进行巡查并提供适时改进和执行方案。

  2、乙方对甲方执行管理咨询期间,原则上前三月做到每周服务壹次,三个月后乙方需每个

  月服务一次,乙方也可根据实际工作情况安排乙方团队伙伴代理乙方为甲方服务但乙方对效果负责(具体时间可协商)。

  五、顾问期限

  本协议有效期限自20xx年月 日至 20xx年月

  具体实施:□企业形象策划、□企业组织架构、□人员招聘、□薪酬体系建立、□考核体系建立、□培训体系建立、□市场营销方案提案、□市场营销方案实施跟进。

  实施进度:

  1

  2, □甲方人员摸底(工作日),含问卷调研或面谈(不少于人次)

  3,

  4, □财务数据及相关信息数据提取(工作日) □数据分析及管理草案拟定(工作日)(含□组织构架、□人员招聘实

  施、□薪酬体系、□考核体系、□培训体系)

  5,

  6,

  7,

  8,

  9,

  六、顾问费用 □管理体系的初步制定及实施 □客户管理体系的拟定 □客户管理体系的实施及跟进 □营销方案的拟定 □营销方案的实施及跟进

  1,甲方向乙方支付顾问费用(税后金额):签订合同先支付元人民币(无考核)加甲方总业绩 提成月度发放加年底分红 的计算方式发放。

  2,月度发放顾问费:每月提成给乙方,提成按月度员工工资发放日发放

  3,年利润分红:甲方销售业绩万以下上至万 分红发放,甲方销售业绩 万以上至万 分红发放,甲方销售业绩万以上万以下 分红发放,甲方销售业绩 万以上分红发放,年度分红发放按合同壹年到期发放。

  七、争议解决:协议履行过程中,双方如有争议,本着友好协商的方式解决。

  八、未尽事宜

  1、如必须补充其他条款,经双方协商通过后,可作为本协议附件一并使用,具有同等法律效力。

  2、本合同一式二份,双方各执一份。

  甲方: 乙方:

  签约时间:

  签约地点:

公司聘书 篇7

  经公司总经理室研究决定,聘任XXX同志担任XX有限公司XX项目项目经理,时间自工程开工之日起至工程竣工交付使用之日止。

  XXXX建筑工程公司

  XXXX年 XX月XX 日

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