家装公司管理制度（精彩3篇）
家装施工步骤
推荐回答：一般家装施工步骤：
室内装修工程通常分为石工，水电工，泥瓦工，木工，漆工，清洁工，搬运工，专业产品安装工等等
开始装修了就大致按以下步骤进行：
1、石工，打线槽：所有管线线槽（给排水路、强弱电路）以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。（通常3天完成）
2、水电工，布线：电路、水路、气路的.安装布置。（通常4～7天完成）
3、泥（水）瓦工，土建及墙、地砖面饰：填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。（通常10～25天完成）
4、木工，装饰及安具制作：按设计要求的所有装饰面（天地墙面）以及家具等。（通常15～30天完成）
5、漆工，家具及墙体等饰面：所有木质家具、装饰面的面饰、天棚及墙面的粉饰（乳胶漆、墙纸墙布）。（通常20～40天完成，尤其是做墙面漆时，与天气关系很大）
6、水电工，灯洁具安装。（通常3～4天完成）
7、其它，木地板窗帘安装、自购五金挂件的.安装、整体开荒清洁。（通常3～4天完成）
8、这下就可以再买点家私（如沙发，餐桌等等），搬家了。过半过月，你就入住吧（如果，你用的材料比较环保，装修完成后，不必专门对室内的污染进行处理，
家装进场施工流程
推荐回答：家装进场施工流程，水电工—泥水工—木工—漆工
水电：架设主要水管和电线，具体操作要和别的工种协助完成
泥工：在水电工铺设以后的..地方铺转（卫生间、地面、踢脚线等），如果是木地板、竹地板、地毯的要最后施工
木工（水电，合作）：木龙骨、轻钢龙骨的架设、造型（包括石膏板、木架造型）
漆工：刷乳胶漆或贴壁纸、刷涂料等（打砂纸阿批腻子阿这些工作都不限制遍数的，根据施工的'要求适当工作）
大致按以下步骤进行：
1、石工，打线槽：所有管线线槽（给排水路、强弱电路）以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。
2、水电工，布线：电路、水路、气路的安装布置。
3、泥（水）瓦工，土建及墙、地砖面饰：填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。
4、木工，装饰及安具制作：按设计要求的.所有装饰面（天地墙面）以及家具等。
5、漆工，家具及墙体等饰面：所有木质家具、装饰面的面饰、天棚及墙面的粉饰（乳胶漆、墙纸墙布）。
6、水电工，灯洁具安装。
7、其它，木地板窗帘安装、自购五金挂件的安装、整体开荒清洁。
整体家装施工全流程
推荐回答：材料进场开工、材料验收
（1）主材可由客户自购或者我公司代购买；
（2）材料进入工地经过业主验收后，施工工人到位，按公司工作制度及施工标准开始施工；
（3）材料验收：主要材料进场后首先由客户验收合格并在材料单签字后方可施工。
施工验收与监督
（1）隐蔽工程验收：包括水路、电路、吊顶龙骨、包管等，先由项目经理常规检查并拍摄照片后，由客户、质量员参与并确认数量，验收合格签字后方可继续施工。同时交付二次款；
（2）木工工程总体验收，指木工收工完工，油工未进场之前，整个家装工程的.工程量已基本过半，在此时进行相关的验收和交款事宜。验收合格后在验收单上签字确认。
（3）油漆进场前交付三笔款项，工程验收；
（4）自检：在整体验收前3—5天，由质量员和项目经理进行自检，从而确保家装工程通过最终验收；
抽检：每周由工程部总经理、项目经理、材料部经理、设计师组成的特别小组对所有工地进行抽检，发现问题追究到相关责任人；
电话回访：每周由售后服务部电话回访业主，询问工程进行中的相关问题，并协助解决；网络监督：客服人员不定期询问工程进展情况，并协助解决工程中出现的.问题；
（5）后期服务：设计师应主动热情为客户提供选择主材、五金、灯具、洁具、配饰等的服务，并协助完成施工及验收工程。
（6）整体交验：由客户、设计师、项目经理和质量员四方参与，对工程材料、设计、工艺质量进行整体验收，合格后客户签字确认。整体验收合格后，交付尾款。
完工开保修单
（1）保修：对工程整体工程提供二年保修，隐蔽工程提供五保修，终身维修服务；
（2）全程追访：客户服务部维修部开设服务电话，对于工程后的维修及时跟踪，确保客户利益。
售后服务：
（1）签发装修保修单，提供隐蔽工程光盘；
（2）设立家庭装饰装修工程档案，安排定期对用户进行联系访问。
1、基础工程：根据设计图纸拆除墙体，把旧饰面清除，重新规划调整空间。
2、水电工程：电工程材料进场，地、墙、顶面开槽，给水管路铺设，电路布线，给水通电检测，墙面修补。
3、瓷砖、水泥等材料进场，厨房、卫生间防水处理，陶瓷墙面砖铺设，完工养护。
4、涂饰工程：油漆涂料材料进场，木质构件及家具油漆施工，顶面、墙面基层抹灰、涂饰，清理养护。
5、木工工程：木质工程材料进场，吊顶墙面龙骨铺设，面板安装及制作，门套窗套制作，墙面装饰施工，木质固定家具制作，木质构件安装调整。
6、收尾工程：电器设备、灯具、卫生洁具安装，地面材料铺装，整体保洁养护，竣工验收。
1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。
2、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。
3、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。
4、认真做好各工程的施工组织计划，做好项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
5、做好工程内控的.监控，认真参加合同评审，确保工程利润的实现。
6、负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
7、负责对工程管理人员的.考核及提成的审核。
8、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
9、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
10、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
11、负责对设计师工艺方面的.培训工作。
12、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。
13、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。
14、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。
15、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。