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营销活动策划书(锦集10篇)

2023-06-29 10:17:27综合

营销活动策划书(锦集10篇)

  【简介】在策划营销活动时,撰写一份精心设计的策划书是非常重要的。它不仅能够展示我们对活动的深思熟虑,还能向参与者传达我们的热情和专业性。那么,如何才能写出一份得体而出色的营销活动策划书呢?本文是网友“lwa47”整理的营销活动策划书(共10篇),供大家参考。

营销活动策划书

营销活动策划书 篇1

  一、促销目的

  (一)通过折扣来清理夏装库存,利用折扣吸引顾客,配合黄金节日拉动销售额的同时清理

  即将换季产品;

  (二)借助双十一节招募新会员,扩展客户群;

  (三)形像宣传,提升品牌在目标消费群中的美誉度和暴光率;

  二、促销主题

  迎双十一,倾情回馈新老顾客

  三、促销时间:

  11月7日―11月11日(共5天)

  四、促销范围

  全国所有门店

  五、促销内容

  (一)活动期间,部分商品七折优惠(新品除外);

  (二)凡在活动期间生日的顾客,只要在全国各个门店产生消费(不限制消费金额),即可凭身份证办理会员卡一张,并可获赠一份精美的生日礼品; 注:

  1、生日以身份证的日期为准;

  2、顾客成功办理会员卡、领取礼品后,需登记入簿,并在消费小票上注明“已送”,避免重复;

  3、建议礼品为饰品或者印有XX公司LOGO的饰品,如丝巾、首饰、家居装饰品等;(附图)

  (三)会员尊享

  1、活动期间,会员部分商品可享受七折优惠,新品享受九折优惠;

  2、活动期间,会员卡照常积分;

  3、活动期间生日的会员顾客,可凭身份证,领取精美生日礼品一份;注:生日以身份证的日期为准,会员领取礼品后需登记入簿;

  六、活动宣传配合

  (一) (二) (三)

  活动POP物料;

  宣传单张:请配合印刷宣传单张促进活动力度;

  短信宣传:发送活动通知短信给会员顾客;

  (四) (五)

  广播宣传:制作促销活动广播,在活动期间反复播放;

  商场宣传:发送活动短信给商场会员,利用商场客户资源,开发

  潜在客户群;

  七、 活动筹备期分工表(略)

  八、 费用预估(视具体行业情况而定)

创意营销活动策划方案 篇2

  一、前言

  在不久的将来,开车将会是人们普遍掌握的生活技能,轿车也不再是特权人士的标志,而将是人们出门的代步工具。那么当人们拥有一辆自己的爱车时,无疑会关爱倍至。汽车工业发展在近两个十年内呈明显加快的趋势。汽车市场前景一片大好,汽车的消费必然成为人们日常的消费内容。

  二、主体

  1、市场状况

  ①奥迪汽车较早进入中国,人们对它性能,安全,舒适等都有不错的口碑,由于人们生活日益见好,社会经济发展快,随着人们对汽车行业的慢慢了解,奥迪汽车也将慢慢走近寻常百姓家,奥迪汽车前景反正大。

  ②奥迪汽车市场成长迅速,目前汽车正处于发展期,公司需发觉潜在客户,应把营销重点放在那些潜在客户,次之则进行宣传,在未来的几年甚至十几年内,需求量将会增加很多,需求量的增加说明奥迪汽车各方面的性能好,被人们所接受。

  2、消费者研究

  对于消费者,在未来的时间里,人们对汽车的依赖性增强,人们的生活质量有很大的提高,在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车,而奥迪汽车安全舒适,价格实惠,就会成为他们的首选,奥迪汽车市场发展前景广阔。

  3、营销策略

  ①产品策略

  适时的采取一些优惠和降价策略,采用产品组合方式销售汽车。

  ②价格策略

  价格策略主要体现在降价和各种方式的优惠促销,在现代买房市场环境下,要强调消费者角度,因而都采用由外而内的定价,即首先考虑消费者的心里接受能力,当我们的价格高于某一界限时,消费者难以接受,如果低于某一界限时,则显其不够品味,同样得不到消费者的青睐,在考虑消费者的接受能力之后,再考虑竞争因素,最后考虑成本因素。

  ③宣传策略

  可分为长期广告宣传和短期广告宣传

  长期广告可在户外,网站,户外广告可在人流量车流量多的地方设广告牌,在网站上做广告,在国内知名的汽车网站做宣传,并结合百度推广,使用户能够简单快速的进入公司网站。短期可在电视字幕上,电视电影广告,电台广告,报纸杂志,短信平台电台广告以及短信平台宣传灵活性强,内容变更成本低,在大型车展,促销活动之前投放能起到较好的效果除了长期广告和短期广告外,还有隐形广告,走访,宣传单的发放,大型节日促销,内部广告发布。可以做公益活动,品牌联合,时间炒作来提高公司的影响力和知名度,能够树立正面的积极的影响,能提供差异化,个性化的服务,吸引客户的关注。

  ④服务策略

  要提高员工服务意识,倡导人性化服务,真诚关心客户,了解他们的实际需要,把亲情与友情融入销售的服务中,不断加以创新,超越客户的期望,使整个服务充满“人情味”,把服务他人作为乐趣,发自内心的多一句问候,多一个微笑,使客户感受到亲人般的关爱,朋友般的温暖,用服务的魅力牢牢地吸引客户。还有,要实施服务质量考核与激励机制,树立服务典型,引导员工实现人性化服务,从细微处入手,完善服务项目。

  4、人员配备

  配备工作态度、认真负责、给顾客满意的高素质人才。

  5、经费预算

  媒体宣传:300万相关活动宣传:50万4S店内宣传:10万其他费用:10万

  6、效益分析

  本次奥迪4S店的全方位,大面积投放宣传广告,对奥迪整个的品牌提升起到立竿见影的效果,其中带来无形价值链,难以估算。

  7、应急预案

  在各种困难危险前有效的应对各种经济危机对公司的危害,尽可能减少损失。

  三、结尾

  如果我们能预知未来,我们就可以等待,如果我们不能做到,我们就必须预先准备。通过市场调研及综观奥迪汽车市场的发展,我们有理由相信:奥迪汽车市场有着巨大的市场潜力。对于奥迪汽车的营销策划,我们将竭尽所能,荣辱与共。

公司营销活动策划书 篇3

  一、促销计划目的:

  1、通过在元旦春节期间找准重点消费机会,达到提升真心产品销量和市场占有率。

  2、利用元旦和中国最重要的节日春节,将真心品牌与消费者紧密连接,建立真心品牌忠诚度。

  3、与佳节家庭团聚的氛围相联系,提高真心品牌亲和力。

  4、借助新形象代言人,新包装,全面打造真心品牌新形象。

  二、促销计划策略:

  1、在元旦春节期间通过真心产品全面让利来吸引家庭主妇的购买和优惠消费者。

  2、在各渠道以不同促销形式全方位传递真心新年新春的喜庆表现,提升产品销量。

  三、促销地点:

  1、直辖市:北京、天津、上海、重庆,共计4个

  2、省会城市:合肥、石家庄、太原、呼和浩特、沈阳、长春、哈尔滨、南京、杭州、福州、南昌、济南、郑州、武汉、长沙、广州、南宁、成都、贵阳、昆明、西安、兰州,共计22个

  3、一般地级市:销售一部:65个

  销售二部:65个

  销售三部:65个

  共计195个(各销售部根据市场状况进行调配)

  四、促销时间:

  1、生动化陈列:20xx年12月20日—20xx年2月23日

  2、KA卖场促销:20xx年12月20日—20xx年2月23日

  3、B类商超促销:20xx年12月20日—20xx年2月23日

  4、批市陈列促销:20xx年12月20日—20xx年2月4日

  五、促销方式:

  (一)促销方式

  1、促销内容:在允许张贴的小餐馆内张贴真心新版产品海报,同时在KA、BC、D类店开展生动化陈列展示。

  2、启动目标餐馆:直辖市600家/市xx4个城市=2400家省会城市300家/市xx22个城市=6600家

  3、海报张贴要求:

  (1)必须张贴在小餐馆室内。

  (2)张贴距离地面米左右墙面上。

  (3)每个小餐馆张贴海报2张。

  (4)我司人员必须亲自将海报张贴在店内。

  (5)张贴要有记录。(见《户外海报张贴登记表》)

  (6)所有张贴均争取免费张贴。

  4、卖场货架陈列要求:

  (1)陈列位置:真心产品必须摆放在炒货区货架上,位于炒货区货架的第一个或第二个位置。

  (2)陈列面积:真心产品必须集中陈列,每个规格不低于4个陈列面,产品陈列饱满。

  (3)陈列氛围:产品必须有明确的价格牌,陈列整齐干净,产品货龄小于三个月,包装一律正面朝向消费者。每个卖场不低于5个跳跳卡,5个插卡。

  5、BC店陈列要求:

  (1)陈列位置:真心产品必须摆放在炒货区货架上,位于炒货区货架的第一个或第二个位置。

  (2)陈列面积:真心产品必须集中陈列,每个规格不低于3个陈列面,产品陈列饱满。

  (3)陈列氛围:产品必须有明确的价格牌,陈列整齐干净,包装一律正面朝向消费者,产品货龄小于三个月。B类商超不低于5个跳跳卡,5个插卡。C类超市户外墙体不少于2张产品海报张贴。

  6、D类店陈列要求:

  (1)陈列位置:真心产品必须摆放在消费者最容易看到和拿到的地方。

  (2)陈列面积:真心产品必须集中陈列,每个规格不低于2个陈列面,产品陈列饱满。

  (3)陈列氛围:陈列整齐干净,包装一律正面朝向消者。D类店户外墙体不少于2张产品海报张贴,海报张贴要有记录。(见户外海报张贴登记表))

  (二)促销方式

  1、促销内容:在K/A卖场进行堆头展示,同时在进场新规格340g、240g中选择规格开展特价活动,并在重点K/A卖场安排导购员。

  2、340g、240g未进的活动卖场,开展383g或300g堆头陈列,零售价格不变。(要标明优惠价)

  3、堆头陈列规定:活动城市堆头全部争取为异型堆头陈列,最低异型堆头数量不得低于开展堆头数量的60%。各省根据公司异型堆头统一风格在当地制作完成,凭正规发票报帐。

  4、特价规定:

  (1)340g原卖场供价元/袋,售价元/袋,活动期间供价下调至元/袋,售价元/袋。

  (2)240g原卖场供价元/袋,售价元/袋,活动期间供价下调至元/袋,售价4元/袋。

  5、堆头陈列标准:

  a、陈列位置:真心产品堆头必须位于人流密集的购物主通道上。

  b、陈列面积:堆头面积不小于米xx米,堆头上产品陈列要饱满。

  c、陈列氛围:堆头上方必须有明确的价格牌和吊旗,四周要有香瓜子产品帷幔,堆头上陈列促销产品,产品货龄小于三个月,陈列要整齐干净。

  (三)促销方式

  1、促销内容:活动期间,B类商超开展240g或340g捆绑45g香瓜子活动。

  2、说明:240g和340g都进店的商超,必须选择340g进行捆绑。

  (四)促销方式

  促销内容:选择当地批发市场选择一定数量批发商开展生动化陈列竞赛。陈列合格批发商将在其被告之合格的2天内获得2件45gxx90真心香瓜子。

  六、公司资源支持:

  1、直辖市:

  a、张产品海报

  b、户外墙体不少于2张产品海报张贴20xx张空白海报

  c、2卷帷幔

  d、500个插卡

  e、500个跳跳卡

  f、500个吊旗

  g、20个卖场特价费用(有客户城市,公司承担50%)

  h、20个卖场堆头费用(有客户城市,公司承担50%)

  i、10名导购员两个月工资(有客户城市,公司承担50%)

  j、8个商超捆绑费用(有客户城市,公司承担50%)

  k、30家批发客户陈列费用(有客户城市,公司承担50%)

  2、省会城市:

  a、8000张产品海报

  b、1000张空白海报

  c、1卷产品帷幔

  d、500个插卡

  e、500个跳跳卡

  f、100个产品吊旗

  g、10个卖场特价费用(有客户城市,公司承担50%)

  h、10个卖场堆头费用(有客户城市,公司承担50%)

  i、5名导购员两个月工资(有客户城市,公司承担50%)

  j、5个商超捆绑费用(有客户城市,公司承担50%)

  k、20家批发客户陈列费用(有客户城市,公司承担50%)

  3、一般地级市:

  a、5000张产品海报

  b、1卷产品帷幔

  c、公司承担5个卖场特价费用50%

  d、公司承担5个卖场堆头费用50%

  e、公司承担15家批发客户陈列费用50%

  七、方案执行:

  1、各城市根据城市级别参照执行。

  2、为了实现20xx年新年新春促销活动规范和统一,方便公司集中进行资源规划和配置,全国市场自20xx年12月12日起停止提报20xx年12月份—20xx年2月份所有地级市以上市场促销方案。(刮卡和经销商进货搭赠除外)

  3、各省区必须在20xx年12月12前,按公司元旦春节促销执行标准,提报省区活动参与城市及活动明细。逾期不报的公司将不予受理。(详见《20xx年新年新春促销城市提报表》)

  4、深圳、大连、青岛、苏州4城市参照省会城市标准执行。

  5、各城市根据公司零售业态划分标准,确定当地K/A、BC、D数量。活动终端必须符合公司零售业态划分标准,活动开展按客观数量执行。

  6、各城市必须严格按照活动内容方式执行,不得随意修改。如需调整必须以书面形式向销售部说明,报市场部备案,报营销总经理批准。

  7、导购员上班放假时间安排:

  20xx年12月20日—20xx年2月7日:正常上班

  20xx年2月8日—20xx年2月13日:春节休息

  20xx年2月14日—20xx年2月23日:正常上班

  8、导购员工作时间安排(各城市根据卖场营业时间参照安排)

  上午:10:00—12:00

  下午:13:00—21:00

  9、导购员工资:

  导购员工资采用底薪+提成方式,导购员凭卖场电脑销售清单,每月进行提成核算。

  直辖市:700元/月+每销售1件奖励1元。

  省会城市:500元/月+每销售1件奖励1元。

  10、导购员必须每日填写工作日报表。

  11、分公司、办事处商超业代负责无驻店导购员卖场的理货工作。

  八、活动监控:

  1、各省区经理负责活动具体统筹安排。

  2、各省区活动城市检查:

  (1)生动化检查不得低于5次/月。

  (2)KA、B类商超活动检查不得低于5次/月。

  (3)批市活动不得低于3次/月。

  3、检查必须按表填写检查记录。

  4、公司相关领导将进行不定期抽查。

  5、市场专员负责活动最终真实性核查。

  6、公司活动督战小组成员:

  (1)活动总指挥:曹恒广

  (2)活动监督:张先义、王祥云、市场专员

  (3)活动第一负责人:

  销售一部:吴孝纯、杨福裕

  销售二部:单祥进、王化松、方高忠

  销售三部:顾军、刘学兵

  (4)活动第一执行人:各省区经理

  (5)活动协助:李童、谢孟生、吴召兰

  九、费用预算:

  (一)单个城市费用预算:

  1、直辖市:

  a、海报费用:元/张xx张=元

  b、空白海报:元/张xx20xx张=1400元

  c、帷幔:180元/卷xx2卷=360元

  d、500个插卡:元/个xx500个=80元

  e、500个跳跳卡:元/个xx500个=110元

  f、吊旗:元/个xx100个=260元

  g、卖场特价费用:900件/月/店xx2个月xx90元/件xx20店%=元

  h、卖场堆头费用:5000元/月/店xx2个月xx20个店=元

  i、导购员工资:1500元/月/名xx2个月xx10名=元

  j、商超捆绑费用:300件/月/店xx2个月xx8个xx90元/件%=元

  k、批发客户陈列费用:63元/件xx2件xx30家=3780元

  费用合计:502,元

  2、省会城市:

  a、海报费用:元/张xx8000张=5600元

  b、空白海报:元/张xx1000张=700元

  c、帷幔:180元/卷xx1卷=180元

  4、插卡:元/个xx500个=80元

  d、跳跳卡:元/个xx500个=110元

  e、吊旗:元/个xx500个=260元

  f、卖场特价费用:600件/月/店xx2个月xx90元/件xx10店%=元

  g、卖场堆头费用:3000元/月/店xx2个月xx10个店=元

  h、导购员工资:1000元/月/名xx2个月xx5名=元

  i、商超捆绑费用:200件/月/店xx2个月xx5个xx90元/件%=元

  j、批发客户陈列费用:63元/件xx2件xx20家=2520元

  费用合计:169,036元(公司承担50%为84,518元)

  3、一般地级市:

  a、产品海报:元/张xx5000张=3500元

  b、帷幔:180元/卷xx1卷=180元

  c、卖场特价费用:200件/月/店xx2个月xx5个店xx90元/件%=元

  d、卖场堆头费用:1500元/月/店xx2个月xx5个店=元

  e、批发客户陈列费用:63元/件xx2件xx15家=1890元

  费用合计:32,000元(公司承担50%为16,000元)

  (二)活动全国销量及费用预算:

  1、活动期间全国销量:

  (1)直辖市:200万元xx2个月xx4个城市=1600万元

  (2)省会城市:40万元xx2个月xx22个=1760万元

  (3)一般低级市:20万元xx2个月xx195个=7800万元

  销量总计:万元

  2、全国费用预算:

  (1)直辖市:502元xx4个直营城市=元

  (2)省会城市:元xx10个直营城市+元xx16个非直营城市=元

  (3)一般地级市:元xx191个城市=元

  费用合计:元(万元)

  3、费用率:万元/万元=%

营销策划书 篇4

  一、适销对路

  市场需要什么就生产什么,而不是生产什么就卖什么。营销就是满足消费者需求的过程,它起始于消费者的需求,也就是市场需要,满足了市场需要也就是适销对路。

  如何才能做到适销对路?市场调研是惟一的途径,包括以下内容:

  1 、消费者需求调研。就是搞清消费者对现有产品的看法、消费者的消费行为、消费者的期望,根据消费者的要求来设计产品,从根本上解决问题。

  2 、同类产品中的畅销品牌调研。研究别人的产品为什么会畅销,并考虑在自己的产品设计上移植这些成功因素,这是一个捷径。

  3 、同类产品中的非畅销品牌调研。目的是研究别人产品滞销的原因,在自己设计产品时回避这些问题,避免重蹈覆辙。

  4 、市场分布及市场容量调研。研究将要开发的产品前景是否看好,是否适合自己运作,对于一些不适合自己运作或市场不看好的产品,从一开始就应当回避,将问题解决在荫芽状态。

  5 、产品生命周期调研。目的是研判所开发产品处于什么样的生命周期,针对不同的生命周期采取不同的策略。

  适销对路这一概念应该时刻存在于经营者的脑海中,只有有了适销对路的产品,下面的工作才能展开。

  二、质量

  没有产品质量作基础,营销工作是很被动的。除了对质量的严格要求之外,产品质量还应当结合消费者的实际需求和成本来考虑,同时,更要关注竞争对手的质量,只有产品质量比竞争对手更好,才能在竞争中取胜。此外,要牢记产品质量必须稳定如一,质量下滑是企业由盛转衰的一个重要原因。

  产品质量的好坏是产品能否畅销的基础条件,我们重申:产品质量一定要胜过竞争对手、产品质量一定要稳定如一。

  三、价格

  产品价格是产品畅销的杀手锏。由于消费者选择余地很大,而目前产品雷同现象普遍,加之购买力有限,因而在所有营销工具中,最常用也最有用的就是产品的价格,我们应在制定营销策略时考虑如何巧妙运用价格。

  价格问题其实质是成本问题,只有成本有优势,价格才会有优势。因而要想营造价格优势,就必须狠抓成本工作:一是管理, 建立成本意识和成本分析、管理制度;二是技术,依靠技术进步降低成本;三是扩大规模,通过建立生产规模来实现成本管理。

  四、包装

  一方面,今天的消费者在消费行为上越来越个性化,越来越注重包装的美学效能,在相同的质量、价格下,人们的购物选择方向可能会转向包装。另一方面,包装策略可以配合价格策略使用,利用包装的变化来改变价格并强化或淡化消费者的感觉。包装设计经常变化,也给消费者常用常新的感觉,满足消费者喜新厌旧的心理。赋予包装新功能也是一个很好的策略,如果在不增加成本的情况下增加一些功能会起到很好的促销效果。

  与包装策略属于同一范畴的另一点是重视产品一是产品花色品种、规格型号多样化的设计;二是产品工艺美术设计。有不少管理大师预言: 21 世纪是工艺设计的世纪。许多国外厂家也正是借助产品设计在产品本质没有大的突破的情况下,仍能推出众多新产品面市。

  营销的核心是买卖,买卖的核心是产品,在所有营销策略中,最重要、最有效的策略是产品策略。好的产品可以收到 “ 不战而屈人之兵 ” 的效果。

营销活动策划书 篇5

一、活动时间

二、参赛对象

  参与我司营销实践的全体大学生,以团队为单位参赛。

三、参赛产品:

  来一榨椰子汁、C驱动柠檬碳酸饮料

四、活动内容

  本年度娃哈哈创意营销大赛包含策划赛和执行赛两个环节,参赛团队前期通过组队、寻找指导老师等途径完成促销活动宣传策划方案的编写,然后,经过评比每校选出8个队伍进入执行赛,按照本团队制定的策划案,进行实战比拼。

五、活动时间及组织流程:

  1、4月10日-27日,学生组队,每组4-6人、编写策划方案

  2、4月28日-5月15日,评选方案,决出8个团队开展校内执行赛。

  3、5月16日-5月31日,执行赛环节结束,各市场统计好促销实战销量及核算每支参赛团队的分数,评选冠亚季军团队。

  4、截止6月15日,各市场将本市场前三名的团队参赛数据按照反馈表的要求反馈至市场部,进行全国冠亚季军奖项的评比。

六、比赛要求

(1)产品及策划书要求

  参赛者要针对来一榨椰子汁、C驱动柠檬汁碳酸饮料上市新品进行市场定位的策划,收集并分析消费者数据,对策划方案中的宣传点及促销办法要进行详尽、深入的分析和阐释,并上报参与评比。

(2)执行赛要求

  各进入决赛团队根据制定的促销活动宣传策划方案,进行产品实战大比拼,最终根据各参赛团队的策划方案评比分及销售实战业绩,分别决出校内冠亚季军团队及全国冠亚季军团队。

(3)策划方案评选标准

  评选打分参考标准如下:

  方案主题

  团队名称

  评分项目

  评分标准

  各项分值

  得分(满分100)

  市场定位

  是否进行市场定位研究,调研是否深入,数据分析是否科学合理。

  10分

  宣传策略

  宣传手段及内容是否创新,是否紧贴产品特性,是否能引起大学生的重视。

  30分

  促销策略

  促销策略是否与众不同,是否有针对性,是否可形成独特的竞争优势。

  30分

  执行方案

  宣传和促销方案是否可行,操作是否简便易行,成本是否经济合理。

  20分

  写作格式

  格式是否规范、内容是否简明扼要,重点突出。

  10分

  策划方案总分

  排名

七、奖项设置:

(1)全国奖励

  全国一等奖1名:奖励5000元及全国获奖证书

  全国二等奖2名:奖励4000元及全国获奖证书

  全国三等奖3名:奖励3500元及全国获奖证书

(2)校内奖励

  校内一等奖1名:奖励销售实战过程中本团队销售所得全部利润及校内获奖证书

  校内二等奖1名:奖励销售实战过程中本团队销售所得全部利润及校内获奖证书

  校内三等奖1名:奖励销售实战过程中本团队销售所得全部利润及校内获奖证书

  校内参与奖(不限):奖励销售实战过程中本团队销售所得50%利润

八、赛事主办

  本次校内赛事由河北工业大学经济管理学院和娃哈哈冀北市场联合主办,经济管理学院科技协会承办。

  家、企业人员构成,由经济管理学院科技协会聘任。

营销活动策划方案 篇6

一、活动主题

  星光唱响——城市的心

二、活动时间

  ——20xx.1

三、活动主旨

  1、本活动把中秋和国庆两个销售旺季合并在一个活动周期,一方面两个活动可以相互造势,节省媒体投入资源,更重要的是利用活动的连续性,隐匿竞争对手对我们的阻击,并在xx形成节日的相应氛围。

  2、结合xx业态综合特征,中秋国庆营销活动更多的以参与性、娱乐性、时尚性为主,尽量淡化商品折扣的效应,尽量丰富购物中心综合业态形象。

四、活动预期

  按照xx目前的营业额度,平日,节假日,活动第一阶段,平日销售额约34万元,预计活动期间销售额增长幅度平日不低于10%,节假日销售额约万元,预计活动期间节假日销售额不低于20%,即活动16天销售额约达到660万元。

五、活动内容

  商品促销:

  1、月圆折更高!

  9月25日18:00起,xx步行街1、2、3街穿着类商品惊喜折扣x折(或者满就减x元,与广场,超市联合进行);

  xx环球影城中秋节当天5元票价;

  餐饮9月25日推出“月圆情更浓”套餐系列,家庭套餐、情侣套餐、朋友套餐,各餐馆和排挡部分区域参加。

  xx买10赠5,推出中秋特别优惠场。

  2、星光唱响,城市的心!

  9月26日——10月7日,xx商品类每满x元减x元(公司不承担任何由于满减造成的利润损失)。

  为了提升气氛,可以探讨抽奖的相关活动,费用另计。

  xx环球影城、餐饮、娱乐等项目推出国庆特辑。

  公关演艺类活动

  1、星光唱响,城市的心——王蓉走进xx暨xx城开业典礼。

  2、中秋国庆礼品一条街

  月饼区:

  9月15日开始,在xx步行一街南区至xx广场区域以超市堆头形式,举行中秋礼品展销会,摆放超市经营的月饼品牌,展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼,采取多种方式陈列,给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。

  可以按月饼馅划分陈列区域,如肉馅月饼、无糖月饼,水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。

  现场制作月饼:现在的月饼质量已成为众多消费者心中担心的问题,即使商场的产品也不例外,可以联系超市供应商现场制作月饼,以现做现售形式,一方面可以让顾客消除对月饼质量问题的担心,另一方面可以可以提高顾客对商场的信任度。

  礼品区:

  中秋节,人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友,一般除了购买月饼外,还会买点其他什么礼品的,一般多是保健品之类的,将月饼和其他礼品组合在一起,既方便了顾客购买,在价格上也可以采取一定优惠。把月饼跟其他保健品类礼品组合包装在一起,分为几档,如88元、188元、288元….

  餐饮美食区:

  中秋节到来,吃更是必不可少的,在步行一街展示月饼的同时,重点打造吃的概念,重点宣传二街的以吃为主的餐馆,通过氛围布置宣传,尝试推出中秋节团圆饭套餐(具体由各餐馆定制)。

  娱乐区:

  邀请xxx将其小型的可以灵活搬动的一些游艺项目,搬到活动现场的娱乐区,购物满额可以免费娱乐,增加现场的互动感受。

  影城可以把一些大片的宣传形象,DP点安排到街区的指定位置,丰富整个一条街的活动内容。

  文艺演出区:

  xx广场,在9月24日中秋季前一天晚19:00—21:00组织市老年艺术团进行迎中秋歌舞文艺表演,26日晚上,xx员工文艺演出。费用控制在500元以内。

  氛围营造:

(1)中秋礼盒一条街

  由超市采购部统一采购商品(包括月饼礼盒、酒水礼盒、保健品礼盒、水果礼盒等等,商品要讲究包装和品味),超市提供堆头及尺寸,营销部统一制作堆头包装及一条街的整体形象入口设计场地提供约80米。

(2)天下美食一条街

  由餐饮部提供精品菜系,可部分展览,外加现场制作、免费品尝等项目;场地提供50米。

(3)时尚娱乐

  由xx码头提供部分小型机器,放置一街,可免费娱乐吸引人气,场地提供约50米

  以上几大块的整体氛围将由营销部统一设计制作,须由各部门配合的是超市的堆头及总体尺寸,各相关单元的商品信息及实际所需的物品是否自备(象美食的展台等)

  3、中秋画月

  转眼间,中秋又到了,每逢佳节倍思亲,你想念你的家人了吗?想念你的另一半了吗?天上月圆,人间月半,月月月圆逢月半;一轮明月,寄托了多少人的思念之情;那一刻,我们幻想着时光能停滞,明月能永存……

  现在,实现这一梦想的机会来了!xx举办的“中秋画月”活动,让你有机会实现梦想。拿起你手中的笔,融入你丰富的联想,画出你心中的月亮,让这轮中秋的明月永远留在人间!还犹豫什么?赶紧来参加吧!

  活动方法:用简洁明快的线条画出你想象中的中秋明月,带有传奇,夸张色彩的更好。可以适当配以文字说明或者诗歌、散文。图片大小不限,但必须是原创作品。(电子稿和手绘稿均可)

  作品发表:xx步行街一街、xx广场活动时间:日

  活动评选:9月20日——9月25日

  奖项设置:

  原创设计奖1名,奖励价值999元精美礼品一份;

  顾客认知奖3名,奖励价值299元精美礼品一份;

  创意火花奖5名,奖励价值99元精美礼品一份;

  参与奖若干,奖励xx城精美雨伞一把。

  4、放飞蝴蝶放飞希望

  10月4日是世界动物日,保护动物就是保护我们的家园,届时在xx城xx广场举行大型蝴蝶放飞活动,美丽的蝴蝶带着我们的希望飞上蓝天,与我们共同祈祷更加美好的明天!

  5、大型文艺展示

  9月15日——25日,中秋礼品一条街。

  9月24日、26日,中秋文艺晚会(职工专场、专业演出团队一场)。

  9月26日——30日,婚庆、司仪展示。

  10月1日——10月7日,经济型轿车展示(xx一街)。

  10月1日——10月7日,中兴广场文艺演出,每天排期。(另附)

六、预算情况

  媒体推广费用:

  媒体名称时间次数/规格价格备注

  xx信息/2(一次)4000礼品一条街开街;

  xx信息/2(一次)4000中秋活动;

  xx信息/2(一次)4000国庆活动;

  xx晚报/2(一次)5000;

  交通频道——每天六次,15秒广告;6720(280/天);

  电视台——根据情况,每天三次,每次30秒4000(450元/天)。

  合计

  奖品费用:

  奖项价格数量备注

  原创设计奖999元精美礼品一份;

  顾客认知奖299×3名=897元精美礼品一份;

  创意火花奖99×5名=495元精美礼品一份;

  参与奖若干名精美雨伞一把。

  合计:2391元

  物料费用合计:5800元

  总计:元

营销活动策划方案 篇7

一、前言

  展览会是一种“昂贵”的行为,然而许多企业并没有投入足够的时间和精力对展会进行周密的策划。

  一个策划周密、执行良好的展会可能总共需要花费6个月甚至更多的时间,包括事先的准备工作和展会后的后续活动。

  第一阶段:确定参加展会的目标:

  1、了解展会参观者的大致情况。

  2、企业自身能投入多少资源。

  3、目标可量化,(用合理的评估机制来监控展会的绩效)。

  通常企业参加展会的目标:

  1.接触新客户

  2.提升企业形象

  3.与顾客互动

  4.促销现有产品

  5.新品发布

  6.获取竞争对手的情报

  7.赶超竞争对手

  8.提升士气

  9.与分销商互动

  10.常规性的市场研究

  11.获取销售订单

  12.接触新的分销商

  第二阶段:确定参加哪个展会

  1、可供选择的展会的数量。[某些行业每年仅有一两次比较合适的展会]

  2、展会的参观者概况。大多数展会的主办方都会根据上一年的情况提供有关这方面的信息[但主办方不会给你提供消极的数据]

  3、展会成本

  4、理想场所的理想位置的可获得性

  5、展会同公司的运营周期以及其他沟通项目相关的时间选择问题

  6、参展企业的大致概况[调查自己的竞争对手]

  7、展会的声望水平

  第三阶段:展会展台工作人员配置策划:

[大多数经理人倾向于把销售人员作为展台的主要工作人员配置,但这种做法的缺点在于他会影响销售人员的正常工作。而且,研究表明,大多数的参观者实际上并不是来展览会买东西的,他们来展会的目的更可能只是搜集购买决策所需的信息,因此,把技术人员或客服人员作为展台的主要人员配置,只留差不多一名销售人员负责应对买家及收集线索,这样做效果可能会更好(除非展会本身就是销售性质的)]

  第四阶段:展会支持性促销活动策划:

[包括给预期参观者的DM广告、展会前的广告攻势、行业杂志或消费者杂志上的新闻稿以及由销售人员负责的会前(邀请现有客户来参观展台)和会后的特殊活动等等。]

  第五阶段:展台设计及展台内容策划:

  1、大多数参观者来展会的目的通常是为了搜集信息,因此展台需要布置得非常醒目,能够吸引人们的注意力,还要能传达企业的某些具体信息。

  2、展会是发布新产品的好机会,企业的最新产品应当在展台上有所体现。

  3、在展会上划出一块远离公众视线的安静区域是很有用的,这样可以方便潜在顾客同销售人员私下讨论他们的要求

  4、参展企业还应当提供点心、饮用水之类的,而上一点中提到的安静区域还可用做展台工作人员的。休息场所。

  一些企业会在展会期间雇一些临时员工:

  好处:减轻公司正式员工的工作压力,同时也避免了展会经常带来的打乱正式员工工作秩序的问题。

  问题:展台工作人员对企业以及企业的成功没有长期的责任和义务。

  解决方法:让这些临时员工只负责在展会四周派发传单,引导参观者来到公司展台。

  第六阶段:安排展会的后续行动:

  1、遗憾的是很多参展企业并没有这么做,其结果是销售力量无法跟上产生的潜在需求,主要后果是本可能成为自己顾客的买家同竞争对手取得了联系[你的竞争对手很可能也参加了同一展会],这就意味着迟滞的后续行动把自己的业务拱手让给了竞争对手。

  2、这样的后续行动可能需要一个月时间,包括销售人员去拜访潜在的顾客。

  最后一阶段:安排展会后勤工作:

[确保展会所需的装备、陈设、促销材料以及人员都能够完好地在正确的时间到达展会现场,保证展会的成功]

  展会结束后还需要进行的工作:

  1、非销售性展会的后续销售活动(如果有的话)

  2、展会绩效评估

  正式的调研

  展会上产生的销售要约的数量

  展台参观者的人数

  其他有助于评估展会绩效的方法

二、参展的目的

  1、提高玉龙苑项目房产品牌度与知名度,启动品牌承诺系统,提高客户满意度和社会知名度,为楼盘形象树立添上浓重的一笔;

  2、深化人脉传播,扩大玉龙苑的社会影响力,树立玉龙苑品牌市场公信力;提升玉龙苑项目在购房者和潜在客户心中的地位;

  3、增加玉龙苑项目一期住宅余量的短期销售,结合即将推出玉龙苑2期住宅房源和商业物业投资产品,通过新房源的推出最大限度上吸引目标客户的关注,一方面促进“玉龙苑”一期住宅物业的销售,更为重要的是为后续的2期商业及住宅销售积累意向客户;打好坚实的客户基础;

  4、接触新客户,现场发布玉龙苑即将开盘销售的玉龙苑单身公寓及商业部分的信息,体现“玉龙苑销售一种生活!玉龙苑的丰盛人生即将全面上市”;

  如果房展会的效果达到或超过预期目的,我们完全应该“乘热打铁”在房展会和五一活动接近尾声的时候,把握一期剩余产品的正确放量和收量,适当时机全力推动项目进入二期正式对外销售状态,利用人气将楼盘销售推向高潮。同时完成一期剩余余量的就势消化!

  5、如果按照房展会活动流程顺利实施,且人气聚集达到预期效果,届时市场口碑、产品美誉度、生活理念打造、开发商背景都将凝聚成项目的品牌元素,成为拉动后续产品销售的整合力量,发挥“1+1〉2”叠加效应。

  6、增加玉龙苑在旺季的短期销量;

  7、获取竞争对手的情报;

  8、常规性的市场研究;

  9、树立玉龙苑“南阳第一优尚生活社区“的市场品牌形象,逐渐建立玉龙苑“领导品牌”市场地位,提高项目的市场适应性。

三、展会背景

  入春以来,楼市交易活跃、土地成交回升,上海北京深圳等城市楼市呈现“小阳春”的消息频现。自20xx年下半年以来,南阳楼市由于受大城市“楼市失守”舆论的影响,加上金融危机,市民购房观望气氛较浓。经过观望期,压抑了相当长时间的硬性购房消费需求是否会在展会前后释放?20xx年下半年和20xx年上半年南阳房地产市场有大量新盘陆续上市,市场的变数放大。作为20xx年的首场房产盛宴,本届房展会在一定程度上也将成为房地产开发企业和购房者把握市场脉动、探测20xx年楼市发展的风向标,09南阳春季房交会自然备受瞩目。

  目前房地产市场正处于信心逐渐恢复阶段,而举办房展会,是市场树立信心的重要手段,经过20xx年的调整,很多地产企业都需要一个平台来展示自己的新变化,数据回暖的背后,不管政府还是开发商更期望楼市“信心回暖”。

  按一般规律来说,楼市在三、四月份会迎来需求释放,所以,南阳大部分开发商并非消极等待,而是摩拳擦掌地着力准备在4月份这次展会上大展拳脚,抢到楼市回暖后的第一块“蛋糕”。

  20xx年南阳春季房展会将于20xx年4月下旬在我市解放广场隆重举行,房展会是南阳地产业及相关行业展示企业形象和风采的一次盛会,市房管局的目标是积极创造各种条件,大幅提升人气和交易量,市房管局将推出多项措施,包括加大对周边县市的广告宣传,筹划联络组织春季购房团,为房展会广大参展企业带来更多的市场需求。

  春秋两季一直是房地产旺销季节。比之秋季楼市房展会,历年春季楼市房展会的新盘上市量和成交量都是相当的惊人,所以南阳房地产商们是不会放过如此好的推案时机;在南阳购房动机相对狭窄的情况下,半年一次的房交会将会造就许多选择的余地以及购房的优惠方案,这就成了购房客户的完成消费行为的重要理由;考虑到房展会拥有较高的人流量、成交率、宣传度,都将成为玉龙苑有效推广的有利契机。从另一方面讲,有效实现了资源的优化;

四、营销活动全程时间计划

  1、全程时间

  20xx年4月10日——20xx年6月10日

  2、参展营销活动时间

  20xx年4月10日——20xx年4月28日

  3、展会时间

  20xx年4月23日——20xx年4月26日

  4、五一黄金周营销活动时间

  20xx年4月10日——20xx年6月10日

  6、全程时间和工作计划安排

(1)20xx年4月10日至4月16日工作准备:营销方案确定并开始执行;

(2)20xx年4月16日至4月22日工作准备:公关,人员选择,场地,宣传资料及其它到位;

(3)20xx年4月20日至4月22日前期造势:横幅,彩带,空飘气球,标语,海报等;

(4)20xx年4月23日至4月26日房展会开始到结束的详细操作。

(5)20xx年4月10日至4月28日五一活动前期造势:横幅,彩带,空飘气球,标语,海报,DM等;(具体方案另案陈述)

(6)20xx年4月28日至20xx年5月31日五一营销活动开始到结束的详细操作。(具体方案另案陈述)

五、办展流程

  1、洽谈展期

  了解办展机构的情况,办展内容,初步为展会排期。(请办展机构提供一份简单的办展评估报告及相关的背景资料)

  2、签订合同

  与会展市场部签订展场使用合同,领取使用场地的技术图纸,参考展位图及参展的手续。

  3、预付款

  向会展中心财务部交纳场地预付金。

  4、签定补充协议

  根据合同规定,办理增租退租更改场地,签定场地租用补充协议。

  5、提供展览详细资料

  尽早向会展服务部提供展会展位图,用电用水要求及展位增租等事项。

  6、消防治安审核报批:

  向会展服务部提供合同、平面图、展位图、特装展位平面图、电气结构图、搭建材料说明、消防安全协议等资料。由会展服务部协助办理《消防许可证》、《治安许可证》等有关手续。

  7、确定展览具体事宜

  与主办方就进行展会场地布置,包括开幕式等具体事宜。

  8、结帐。

六、展会内容策划

  策划宗旨:以4月房展会及假期活动为契机,以具有公益性(易获得政府支持)的“长安房产·玉龙苑青年业主创业大赛”活动为主线,联合南阳市劳动和社会保障局及其他相关政府部门,配合一系列连贯的和具有可操作性的SP活动,以达到充分展示项目,进一步宣传项目,提升项目知名度,发掘潜在客户,找到意向购买者,从而最终达成实现成交的目标!

活动营销策划方案 篇8

  一、目的:为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候,使员工开开心心、快快乐乐过好春节。

二、活动时间:2月12日下17:30-20:45

三、活动地点:奉浦某家饭店,暂定

四、参加人员:全厂员工+其他人员(待定)

五、活动内容简述:(活动分为两大部分)

  1、全体员工集体聚餐。

  1)在某餐厅包席。

  2)按10(人)13(桌)计。

  3)时间:17:30---20:45。

  2、“总结年,团结奋进”为主题的春节联欢晚会开始。

  1)由主持人宣布晚会开始

  2)首先请总经理致词

  3)有奖游戏:促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性,特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。

  4)幸运大抽奖:(课长以上人员不得参与抽奖)特等奖1名(价值800元);一等奖1名(价值600元);二等奖2名(价值400元);三等奖4名(价值200元)

  5)礼品派送:由企业统一购买礼品,所有到场的人员都有纪念品(飘柔洗发水、香皂)

六、具体活动安排如下:

  1、公司员工自己去天天渔港,活动结束公司安排大巴接回公司。

  2、到达饭店后,所有员工按照指定饭桌入席。(饭桌人员名单表)

  3、由主持人宣布晚会正式开始。(17:30-17:47)

  4、由总经理先生致词,总结公司年工作及年的展望;并宣布年公司优秀员工并颁发奖品电饭煲。(17:50-17:55)

  5、再由达家先生致词。(17:55-18:00)

  6、开展互动游戏:猜成语:两个人一组,一方根据主持人出示的题目表演动作让对方猜,猜对算一分。看哪个小组在规定2分钟内答对的最多获胜。(18:20-18:30)

  7、由张映、应啸宇、孙虢华、马伟敏每人各抽出三等奖4名,价值200元的奖品。并让中奖的四位幸运儿上台发表讲话。(18:40-18:45)

  8、出脑筋急转弯:答对者奖品为保温杯一只。(18:55-19:05)

  1)情人卡、生日卡、大大小小的卡,到底要寄什么卡给女人,最能博得她的欢心呢?(信用卡)

  2)美丽的公主结婚以后就不挂蚊帐了,为什么?(因为她嫁给了青蛙王子)

  3)什么东西有五个头,但人不觉的它怪呢?(手和脚)

  4)黑人为什么喜欢吃白色巧克力?(怕吃到自己的手指头)

  5)有一种水果,没吃之前是绿色的,吃下去是红色的,吐出时却是黑色的,請問是请问这是什么水果?(西瓜)

  9、由张先生、范世放抽出二等奖2名,价值400元的奖品,让中奖者上台讲话;(19:15-19:20)

  10、安排互动游戏:获胜者可有食用油一桶,并给获胜者一桌每人发送大宝sod密一瓶;参与者发放小礼品。(19:30-19:45)踩气球游戏规则:每桌选出一名选手上台互动,共12名选手。在每位选身的左右脚上各绑一个汽球,游戏开始12名选手互踩对方的汽球,看谁能坚持到最后为胜方。为避免事故发生,不允许穿高跟鞋的员工上台。

  11、由总经理抽出一等奖一名,价值600元的奖品,让中奖者上台讲话;(19:55-20:00)

  12、安排互动游戏绕品令:得胜者可有食用油一桶,参与者可有洗发水一瓶(20:05-20:15)游戏规则:每句绕口令选出四名选手上台比赛,看谁在规定时间内读的次数最多,为获胜方。

  1)八百标兵奔北坡,炮兵并排北边跑,炮兵怕把标兵碰,标兵怕碰炮兵炮。

  2)黑化肥发灰,灰化肥发黑黑化肥发灰会挥发;灰化肥挥发会发黑黑化肥挥发发灰会花飞;灰化肥挥发发黑会飞花。

  13、最后由达家先生抽出特等奖一名,价值800元的奖品。(20:20-20:30)

  14、没有得到奖品的员工每人可得到纪念品,阳光普照奖为洗发水、香皂。

  15、节目结束,由总经理发言结束晚会。(20:30-20:35)16、晚会结束,安排员工上车回公司再各自回家。

七、具体工作人员安排:

  1、晚会主持人:

  2、摄像师:;

  3、奖品控制协调和发放:

  4、舞台、场地人事总务课(色调主要以红色、金色为主,突出节日喜庆气氛)。

  5、晚会场所布置:人事总务课负责;

  6、游戏道具:人事总务课负责

营销活动策划方案 篇9

一、活动主题:

  舞动青春,展现自我

二、活动对象:

  外语系全体学生

三、活动时间:

  XX年xx月x日xx月x日

四、活动承办单位:

  外语系学生职业发展中心

五、活动目的:

  我中心举办此次实战营销大赛,旨在通过此次大赛提高本系学生的学习兴趣,以增加学以致用的能力。同时这也是一个团队合作精神的锻炼,让同学们从中积累经验以提高学生综合素质,为以后的工作做积累。我们期望关注营销的学生可以借此机会进一步深化对市场营销的认识和感悟。

六、参赛形式:

  以组为单位,每组3-5人,自拟组名,向各班班长报名参加。

七、活动具体流程安排:

(一)大赛前期准备工作:

  1、外联部到校外拉赞助。

  2、申请比赛期间所需的场地及逸夫楼45多媒体教室。

(二)大赛的宣传及报名阶段

  a、宣传手段:通过班级、宣传单、海报、横幅、广播台等。

  1、会议通知外语系各班班长,同时印发一份实战营销大赛宣传单,并向其讲解活动具体事项;

  2、联系系学通社,出一份海报公示于校道或者综合楼作宣传活动;

  3、同时以广播和网络形式宣传,尽可能的宣传到每位同学。

  b、报名方式:

  1、班级报名:各班长领取报名表格,并在规定时间内将报名表和作品上交学生职业发展中心指定处;

  2、设点报名:由本中心在校道等地方设点进行报名。

(三)大赛实施阶段(12月5日12月6日)

  环节一:实战营销。(12月5日)

  各团队领取一定数量的产品,在规定时间(12月5日一天)内,在指定的地点设点销售(详见附图)。跟据团队销售的业绩,决定本环节该队所积累的分数。销售方式和促销手段由各团队自定。

  环节二:成果展示。(12月6日下午)

  各团队在实战销售之后,将本团队的销售成果及心得等以电子形式进行展示,评委根据参赛者的表现、展示的内容等进行本环节的打分。(电子形式可多样,如word、ppt、照片、录像等,展示内容可以是心得体会,销售经验等。)

  环节三:现场营销。(12月6日下午)

  由参赛团队选出一名代表或者以团队形式在现场对相关产品进行推销,评委根据参赛者的表现对本环节进行打分。(注:环节三在讲解时使用汉语不扣分,若使用外语可酌情加分。)

(四)评分及统分阶段

  评比人员:由相关的老师和辅导员、各组织代表进行评比。

  评分标准:

  1、环节一占6%,环节二占25%,环节三占15%。

  2、各环节的总分均为一百分。

  3、评出相应奖项,据三环节总得分评定。

八、奖项设置:

  一等奖1名

  二等奖2名

  三等奖3名

  优秀奖若干名。

营销活动策划方案 篇10

活动目的:

  1、稳定老顾客

  2、发展新顾客

  3、提升xx美容院在该地区的著名度

活动要求:预备5000元xx货品作活动用

活动时间:9月29日——10月5日

活动流程:

  一、邀宴客人:请老顾客带2个以上朋友参加。

  二、会议流程:18:30——21:00

  1、主持人公布晚会开始

  2、美容师表演《感恩的心》

  3、老板代表致感谢词

  4、颁奖

  a感谢XX年对xx美容院给予的。最大支持、消费最高的忠实朋友特奖大礼一份。

  b凡是xx美容院新老顾客均有一份精美礼品。请第二天到xx美容院领取。

  5、顾客代表讲话

  6、亵服秀

  7、xx协会会长隆重推荐xx产品

  8、xx美容院促销活动公布方案

  a 、找托下定金

  b、美容师游说顾客促成

  9、公布促销时间,欢迎到xx美容院咨询

  10、表演舞蹈,公布晚会结束。

  三、促销活动

  公司美导驻店3天配合美容院充分推广活动方案,促成消费

  四、美容院须做的工作

  1、正确统计顾客人数、印发邀请函、确保到会人数

  2、租会场