公司部门经理的工作汇报
时间匆匆，岁月如梭，转眼便到了金秋季节。对于人类历史而言，一年的时间只是弹指之间，但对于一个人的一生来说，一年却并不短暂，尤其是在年轻有为的时候更为重要。过去一年，是我生命中的一个转折点，也是我步入新领导岗位的第一年。作为厂行政领导，我负责经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对这些陌生的业务，我不断地学习和实践，用一年多的时间摸索探索，既有苦涩，也有欢乐，既有成绩，也有不尽人意之处。
对于组织给予的机会，我知道珍惜。我竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。虽然全厂经营形势非常困难，但仍然较好地完成了公司下达的经营指标。现在，我想就自己这一年多来的学习和工作情况做以分析和剖析，向领导和同志们做一次汇报。
一、财务管理是企业管理的重要组成部分。在上任之初，我便积极学习财务知识，着重寻找内部控制的薄弱环节。我先后多次对各车间的库存进行盘查，摸清了实际情况，并进行了目标成本管理。组织人员深入实际，收集资料，历经一个月，最终编制了加工车间主要产品的目标成本，以此对生产成本进行了控制。今年8月份和12月份，我先后两次带队对各单位账务进行了检查，及时纠正了存在的问题。我还亲自制定和起草了《关于现金管理的办法》，严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，防止弄虚作假。今年6月份，我安排对全厂的固定资产进行了认真核查，从而进一步规范了管理。经过我的努力，公司的内部控制工作更加有效，财务核算工作也更加合理、真实、可靠。
二、自从今年8月份受委托开始，我便开始进行“三项制度改革”的调研工作。先后组织消防、环保、安全等重要岗位人员进行公司内外改革、改制多家单位的考察，并起草了《改革实施方案》。根据公司十届三次职代会精神，与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。今年7月份，我们率先进行了改革，并取得了较好的效果。
三、今年1月份，我主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、我非常重视对职工技能的培训。在过去的一年中，我们组织了很多针对职工的技能培训，如安全生产培训、劳动法律知识培训等。我们还积极为员工安排了各种学习机会，鼓励员工自学自教，提高自己的业务能力和素质水平。
总之，过去一年多的工作中充满了机遇和挑战，我充分地发挥了自己的聪明才智，不断突破自我。尽管在某些方面存在不足，但我一定会在今后的工作中继续努力，为公司的发展和职工的福利做出更加卓越的贡献。
截止今年8月，我们已经成功举办了多个培训班，包括电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等，并且培训人员高达XXX人，通过奖励和降岗等方式促进了技术工人的技能提升。同时我们厂也因此荣获了职工培训先进单位称号。
在今年4月份的时候，我们迅速按公司要求组织抽调人员，在“非典”肆虐时期设立检查站来保护水源，并且经常检查督促此项工作，最终顺利完成任务。
我们同时也协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并且负责主要责任。虽然这项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大，但我们通过召开多次专题会议进行研究部署，并经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使得我们的工作开展的非常顺利。
去年7月份开始，全厂干部、职工实行了挂牌上岗，并制定了《劳动纪律管理办法》，并且不定期对各单位进行检查，以加强劳动纪律管理工作。这极大地改变了干部、职工的工作作风。
在我任职一年的经历中，虽然我尽心尽力，但是还有很多不尽人意的地方。因此，我通过工作剖析和自身剖析，对自己的工作进行了反思，并不断地改进。
首先，我们面临着亏损问题。虽然这是由原材料质量问题引起的，但是我在查库工作中没有及时发现。特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应该为此负很大的责任。
其次，由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，《经营责任制实施方案》造成了一些车间的经营情况与预期的结果出人意料。
第三，我们的职工培训投入较大，但效果不明显。虽然这与大环境有关系，但主要问题在于培训方法缺乏创新，过于单一。我们需要下大力气进行改进。
最后，在改革后，我没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
我分管经营工作，涉及资金、人事等方面。虽然我可以将利益牢牢把握在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。因此，我时刻严格要求自己，努力管住自己的手、口和腿，讲究廉洁自律，秉公办事，继续加强学习，以提高管理能力、业务水平，并深入实际、大胆工作。
但“金无赤金，人无完人”，我自身也存在许多缺点，需要在以后的工作中加以克服，不断提高自己的素质和能力，更好地干好本职工作，促进我们经营工作的不断发展。
第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向
我建议在改革过程中，我们需要听取各种声音，因为改革就是破旧立新，它的目的是要消除束缚生产力发展的生产关系，并且树立必要的新观念来取代旧的思想观念和利益关系。市场经济不断发展成熟，但如果我们的观念、机制和体制不变革，我们只能在一时存在，无法在长久之后生存。因此，推进各项改革对于电机修配厂的生存和发展来说至关重要。
为了走向更加明亮的未来，我认为我们需要继续加强自身素质，不断适应环境的变化。应该加强道德修养，拒腐防变。在工作上要踏实干事，做老实人，不断努力让组织信任、职工满意、自己心中无愧。在岗位上把握住自己的事情，努力做到最好。同时，我们还应该为经营工作的健康、稳步而有效地开展工作而努力。这是我们今后努力的方向。