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会所策划书4篇(会所策划书怎么写)

2023-06-13 16:41:15综合

会所策划书4篇(会所策划书怎么写)

  下面是范文网小编收集的会所策划书4篇(会所策划书怎么写),供大家参考。

会所策划书4篇(会所策划书怎么写)

会所策划书1

  会所项目策划书

  第一节 项目概况

  1.1项目名称

  XX会所(暂定)

  1.2项目性质

  商务/商业会所

  1.3地 址

  中国·河南·漯河

  1.4面积

  1.5投资总额

  第二节 背景分析

  2.1政策分析

  伴随着中国经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增,对第三产业的需求及其发展提升提出了更高的要求。第三产业在国民经济中占据越来越重要的低位,也必将得到新的支持和发展。

  项目所在地漯河市河南省内陆特区,中部偏南,伏牛山东麓平原和淮北平原交错地带,坐标为东经113°27′-114°16′,北纬33°24′-33°59′,境内主要有沙河、澧河、颍河等河流,风景秀丽。漯河市辖郾城区、源汇区、召陵区、漯河西区、临颍县和舞阳县,总面积为2617平方

  叮叮小文库

  公里,人口260万人。漯河市是中国食品名城,双汇集团、南街村集团、乐天澳的利集团总部位于漯河市,可口可乐、百事可乐、康师傅、统一、中粮在漯河市投资,是中西部首个、全国第二个“中国品牌城市”。作为中国食品名城,食品工业发展程度高,这就为第三产业的发展提供了消费契机。

  2.2市场分析

  漯河市城市居民收入增长带动消费需求增长、消费水平上升、消费结构优化、生活质量提高。据报道,2012年前三月人均消费性支出元,同比增长。同时,本市有以食品工业发展而带来的人流、消费,而目前个性、高档的商务会所不多,这也为本项目的设立和日后经营提供了可行性。

  2.3选址分析

  第三节 目前商业会所现状及趋势

  根据全国会所研讨会的调查,目前会所业的现状及趋势是: ★ 高端会所经济效益普遍较好;

★ 业态丰富的综合娱乐、休闲度假功能且有相当规模的效益较好; ★ 凡是注重品牌形象包装及品牌策划的会所均效益较好; ★ 会所管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。

  第四节 经营定位

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  4.1定位基本理念

  4.1.1档次定位:五星生态商务/商业会所。

  4.1.2功能定位:中、高端企业家商务交流平台,会议,娱乐,商业休闲中心。

  4.2运作策略

  运作策略:聘请专业会所管理公司对会所进行管理。

  第五节 功能布局与建设基本思路

  5.1功能设置

  如考虑商务及商业双重功能,会所建筑整体布局可分为商务、商业两部分,其中临街正面为商业部分,后部商务部分通过园林景观区隔出相对独立、私密的区域。

  商业部分为普通经营性区域:

  首层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧,无国界西餐厅,商务中心,监控、消防控制室,医疗、美容、办公及附房等用房;

  二层设中餐厅,中餐包房,多功能宴会厅及厨房;

  三层设KTV包房(约30间),酒吧,小型高级数字影院,KTV接待大厅,KTV专用厨房,办公及附房等用房;设桑拿(约20间房)、水疗、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壶球等休闲娱乐用房;

  四层设多功能会议厅,会见室(贵宾休息室),中小会议室,小型室内展览馆、会议休闲区(咖啡吧),室内/外生态花园小品,办公及附房;

  商务部分为高端半私人会所区域: 设专用出入口;

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  室外园林景观部分设运动馆、恒温游泳馆及静心茶座,其中运动馆包括棋牌、乒乓球、壁球、SPA、斯诺克、健身等场地;

  首层为综合服务区,设高端物品展示交流区、本区服务管理中心、精选超市、服饰洗护店、太太/女宾俱乐部、儿童娱乐中心、精品西餐厅;

  二层为总裁生活馆,设名酒吧、雪茄吧、咖啡空间、外版书画廊、财富沙龙、总裁办公厅、总裁商务休闲餐厅、高尔夫推杆练习场;

  三层为高端休息区,设总裁休息室、桑拿区、中医精华足疗区及洽谈室; 顶层设观景茶亭和生态竹林小径

  5.2酒店建设标准

  酒店的建设按现行国家GB/T标准实施。

会所策划书2

  商务会所策划书()会所简介:

  本会所是用于向外来客商及区内企业提供会客、接待、休闲、娱乐、商务、文体等综合配套服务的场所。

  本会所位于高邮经济开发区主轴干道——屏淮路、凌波路交汇处的西南侧,区行政服务中心对面。屏淮路贯穿高邮市南北,公共交通十分便捷,会所周围拥有波司登制衣、华兴石油机械、宏远电子、传艺电子、精佳集团、东鹏服饰等数十家重点企业。系开发区建成区核心位置,地理条件十分优越。

  本会所按新中式风格设计,其极具标志性和展示性的外形、开阔美化的广场,将成为区域中心汇集人流的焦点。

  我区拟竭力将商务会所打造成园区独有的商务接待和交流平台,协助推进会员模式管理,以聚集高端人脉,促进行业之间、企业之间、政企和政商之间的横向交流,活跃本区域经济活动,促进各类型合作。

  1 /

  4 __来源网络整理,仅作为学习参考 本会所土建工程已全面竣工,广场假山、绿化配套到位,具备对外招商经营的条件。建设概况:

  本会所由开发区经济发展总公司投资建设。设计为砖混框架结构,局部三层,内设三个步行梯和两个电梯通道。总建筑面积3350平方米,广场面积平方米。功能设定:

  拟打造集健身娱乐、餐饮憩宿、会客休闲、酒吧茶艺、藏书阅览及商务服务为一体的专业商务会所。可分设住宿餐饮区、娱乐休闲区和商务服务区三部分。一住宿餐饮区:

①会客:设定高档会客厅2-3个;

②客房:配备一定量的标准间、豪华套房; ③餐饮:配备中餐厅、风情特色餐厅、酒吧等。推荐布局:主一、二楼、西二楼。

  2 /

  4 __来源网络整理,仅作为学习参考 二娱乐休闲区:

① 娱乐场所:棋牌室、多功能音乐厅等; ② 休闲场所:雪茄房、咖啡厅、艺茶馆等;

③ 健身场所:健身房、台球室、壁球室、乒乓球室、屋顶网球或羽毛球场(西楼顶层)等;

④ 文化场所:建区展览大厅、藏书阁、阅览室、书画馆等。推荐布局:主楼三层、西二楼顶层。三商务服务区:

  提供电子商务、银行atm、土特产专卖、商品超市等服务。推荐布局:西楼一层。合作方式:

  采用租赁合作方式,租赁期五至十年;

  承租方须具备一定的经济实力和经营能力,有同类经营经验的或有特色经营项目的以及有一定影响的会所经营专业公司优先。合作条件:

  3 /

  4 __来源网络整理,仅作为学习参考 1、承租者负责会所内外装饰装潢;

  2、装潢等级符合整体三星级、局部四星级的标准,方案经双方共同确认;

  3、满足约定的功能定位; 4、依法经营;

  5、采用会员制经营管理模式,一般只接受指定消费和成员消费,以有效区分核心客户和普通客户,实现会所的动静管理和安全管理。 优惠政策:

  1、免收租金三至五年; 2、指定年消费额不低于20万;

  3、税收本级财政留成部分奖励30%,奖励期三至五年。

  4 / 4

  __来源网络整理,仅作为学习参考

会所策划书3

  会所项目策划书

  第一节 项目概况

  1.1项目名称

  XX会所(暂定)

  1.2项目性质

  商务/商业会所

  1.3地 址

  中国·河南·漯河

  1.4面积

  1.5投资总额

  第二节 背景分析

  2.1政策分析

  伴随着中国经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增,对第三产业的需求及其发展提升提出了更高的要求。第三产业在国民经济中占据越来越重要的低位,也必将得到新的支持和发展。

  项目所在地漯河市河南省内陆特区,中部偏南,伏牛山东麓平原和淮北平原交错地带,坐标为东经113°27′-114°16′,北纬33°24′-33°59′,境内主要有沙河、澧河、颍河等河流,风景秀丽。漯河市辖郾城区、源汇区、召陵区、漯河西区、临颍县和舞阳县,总面积为2617平方公里,人口260万人。漯河市是中国食品名城,双汇集团、南街村集团、乐天澳的利集团总部位于漯河市,可口可乐、百事可乐、康师傅、统一、中粮在漯河市投资,是中西部首个、全国第二个“中国品牌城市”。作为中国食品名城,食品工业发展程度高,这就为第三产业的发展提供了消费契机。

  2.2市场分析

  漯河市城市居民收入增长带动消费需求增长、消费水平上升、消费结构优化、生活质量提高。据报道,2012年前三月人均消费性支出元,同比增长。同时,本市有以食品工业发展而带来的人流、消费,而目前个性、高档的商务会所不多,这也为本项目的设立和日后经营提供了可行性。

  2.3选址分析

  第三节 目前商业会所现状及趋势

  根据全国会所研讨会的调查,目前会所业的现状及趋势是: ★ 高端会所经济效益普遍较好;

★ 业态丰富的综合娱乐、休闲度假功能且有相当规模的效益较好; ★ 凡是注重品牌形象包装及品牌策划的会所均效益较好; ★ 会所管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。

  第四节 经营定位 4.1定位基本理念

  4.1.1档次定位:五星生态商务/商业会所。

  4.1.2功能定位:中、高端企业家商务交流平台,会议,娱乐,商业休闲中心。

  4.2运作策略

  运作策略:聘请专业会所管理公司对会所进行管理。

  第五节 功能布局与建设基本思路

  5.1功能设置

  如考虑商务及商业双重功能,会所建筑整体布局可分为商务、商业两部分,其中临街正面为商业部分,后部商务部分通过园林景观区隔出相对独立、私密的区域。

  商业部分为普通经营性区域:

  首层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧,无国界西餐厅,商务中心,监控、消防控制室,医疗、美容、办公及附房等用房;

  二层设中餐厅,中餐包房,多功能宴会厅及厨房;

  三层设KTV包房(约30间),酒吧,小型高级数字影院,KTV接待大厅,KTV专用厨房,办公及附房等用房;设桑拿(约20间房)、水疗、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壶球等休闲娱乐用房;

  四层设多功能会议厅,会见室(贵宾休息室),中小会议室,小型室内展览馆、会议休闲区(咖啡吧),室内/外生态花园小品,办公及附房;

  商务部分为高端半私人会所区域: 设专用出入口; 室外园林景观部分设运动馆、恒温游泳馆及静心茶座,其中运动馆包括棋牌、乒乓球、壁球、SPA、斯诺克、健身等场地;

  首层为综合服务区,设高端物品展示交流区、本区服务管理中心、精选超市、服饰洗护店、太太/女宾俱乐部、儿童娱乐中心、精品西餐厅;

  二层为总裁生活馆,设名酒吧、雪茄吧、咖啡空间、外版书画廊、财富沙龙、总裁办公厅、总裁商务休闲餐厅、高尔夫推杆练习场;

  三层为高端休息区,设总裁休息室、桑拿区、中医精华足疗区及洽谈室; 顶层设观景茶亭和生态竹林小径

  5.2酒店建设标准

  酒店的建设按现行国家GB/T标准实施。

会所策划书4

  辉 煌 会 所 策 划 书策划人:xxx

“辉煌会所”策划书

  简介:本会所是积特色餐饮,精致服务,棋牌娱乐于一体的休闲圣地。我们崇尚宾客至上,服务第一的经营理念,是高端成功人士的休闲放松佳处。

  序目:

  1、特色经营理念,经营项目和高尚服务意识

  2、市场营运与宣传计划

  3、投资预算,前景评估与创业价值

  4、管理方式和成本控制,以及市场调查

①本会所经营理念本着让顾客满意,顾客是上帝的态度来服务消费者,回报社会。本会所经营项目包括:特色菜、粤菜、川菜、乡间名菜,积各家特色菜品于一体的餐饮会所。

  同时,本会所特为高端vip顾客创造了棋牌竞技娱乐服务,让顾客可以在用餐之前的乏味等候和餐后闲着无聊时,可以参与的游戏比赛当中,实属两全其美之策。所谓的扑克竞技,我们会推出各类的游戏比赛,例如:德州扑克iphone5争夺赛、斗地主飞利浦剃须刀超快赛、麻将精美钱包友谊赛等各类精彩赛事。

  本会所郑重承诺,所有游戏拒绝赌博,竞技活动全部采取积分制,只有顾客持有本店vip卡方可参与各类比赛报名。报名即拿顾客的积

  分购买报名参赛门票,以杜绝现金、不刷银行卡、反对赌博的态度来进行各类游戏。游戏也以回馈顾客、社会为主要目的,获奖次之。

②市场营运方面,公司会针对阜新消费水平与消费观来定位各类餐品、饮品、游戏规则。本市发展迅猛,名牌大学、豪华商场,休闲歌剧院一应俱全。城市经济的快速发展,需要全新的餐饮理念娱乐方式出来在顾客面前。

  同时,公司在宣传方面也会制定专案,在奖品赞助商版块也会下足功夫,例如奖品方面于新玛特手机卖场合作,与赞助商做共赢的互相宣传,增加人气和知名度。加之散发各类海报宣传,持海报来店内送精美礼品,各类饮品等,都具有一定的吸引力。

③投资预算方面

  公司前期会选择理性投资,在节约成本的同时来获取更多的收益。因店铺还没找好房租无法准确预算,只能对店内装潢与设备造价做出初步预算。

  以 300平米的店面为例,装修,采购设备加资金初步运转需要50万左右。装修不求奢侈,但要体现富贵典雅的特色风格。

  装修初步预算包括五大部分:

  1、门头加窗户加窗帘需要8万左右;

  2、壁纸加地板加吊棚需要15万左右;

  3、卫生间加走廊加包房8万左右;

  4、灯具加厨房设备加吧台8万左右;

  5、餐具加赛桌加办公备品10万左右。

  前景评估:

  开业前期设臵7天大酬宾,有3到5天的疲劳期,如果客流稳定每日保持2桌用餐,2场比赛,加饮品毛收入大约应在3500左右,这是开业前期的效益。如果进行顺利赛事发展优越,餐饮,饮品辅助月毛收入在13万左右。

④ 管理和成本控制方面

  没有最好的个人,只有优秀的团队,公司以最大限度的调动员工积极性,保证团队的公平公正,鼓励员工激发潜能共同完成定制的目标。假如每月销售额超出13万,溢出部分将作为员工奖金来福利员工,同时,团队内部做到互相监督,互相谦虚,互相学习,互相鼓励。此外,加强对员工的定期培训教育,不断调整适应公司发展需要。