管理公寓的方案

　　基本情况：

　　目前，奥林国际公寓二期工程施工正处于早期阶段，打桩工程已结束，已经进入了基础施工阶段。周围已建立了围墙，但部分墙下有明显空隙，可能会有外来人员、拾荒者或偷盗分子进入。施工现场北侧及西北角属偏远地带，看管相对困难。施工现场内部的道路建设不完善，还有单行路段，需时刻注意堵车的情况。东南西北四个门岗的管理要求各异：东门可以接受施工人员和生产车辆进出；南门由于路况问题暂时不允许生产车辆通过，但施工人员可以正常通行；西门和北门与政府道路相邻，车辆进出可能会带来很多泥土。西门内部还存在单行路段，因此只能进入不能出行，施工人员需要从两个门岗进出。施工现场内还大量存放土方和铺设路段的砖石。

　　针对这些情况，必须严格加强保安队伍各岗位的执勤制度和要求，确保保安队员在其职位上严格履行管理规定和相关要求。每名队员都应该尽到自己的职责，从而为建设高素质的保安队伍而奋斗。

　　为此，我们制定了以下方案：

　　一、人员配备：

　　施工现场将配备35名保安人员，每位队员均需严格遵守所在岗位的执勤要求和管理规定。保安队具体岗位为：施工现场的4个门岗、售楼处门岗、施工现场内部和外围巡逻岗、施工现场内部道路疏导岗、以及暂设居住区摆摊设点时的机动岗。

　　二、区域划分：

　　施工现场的管辖范围划分为四个区域：

　　1区：施工现场内部；

　　2区：施工现场外围；

　　3区：售楼处；

　　4区：暂设居住区。

　　三、班次设定：

　　所有员工的班次及值班时间如下：

　　一班：08:00-12:00、18:00-23:00；

　　二班：12:00-15:00、23:00-03:00；

　　三班：15:00-18:00、03:00-08:00。

　　所有值班采用三班制，每人每天平均工作8小时，共6个班次。

　　四、人员分配:

　　为了有效管理该建筑施工现场，需要配置一定数量的保安人员。白天工作岗位共计配置6名保安人员，其中包括施工现场和售楼处的5个门岗，每个门岗原则上只需配置1名保安人员。然而，西门岗内侧存在单行路段，又因门较大，需要2名保安人员进行管理，确保该门岗的安全。同时，施工现场内部巡逻人员和外围巡逻人员各必须配备2名，带班员经常要清理暂设居住区摆摊设点人员，每班满编11人。在白天，还需配备1名土票发放员和1名保安队长对施工现场进行巡视和检查。

　　夜间工作岗位配置6名保安人员，其中北门岗夜间比较危险，需要配备2名巡逻员。其余门岗各配备1名保安人员。施工现场内部需要配备2名巡逻人员进行巡视，而外围则需要3名巡逻人员，其中包括带班员。工作重点为北侧，负责围墙巡视，以防止未经授权的人员窜入工地。

　　五、主要任务:

　　保安人员承担着很多重要的任务，应该认真履行职责。主要任务包括严格执行《入场须知》上的所有制度条款，维护各项施工设施的完整性不遭到破坏，对出行的拉土和拉砖石车辆进行盘查，制止参建各方所有人员在施工现场及生活区内打架斗殴，疏导施工现场内部道路停放车辆，保障道路畅通，清除施工现场内部和外围捡破烂人员，清除暂设居住区摆摊设点人员。

　　保安人员必须严格巡视施工现场内的工作对象，发现可疑或不安全迹象，应及时处理。一旦遇到突发事件，巡逻员可以对怀疑目标进行监视跟踪，并在必要时向值班领导请示。同时，保安人员也应该在第一时间向公安部门报警或与相关部门联系，并及时通过电话向公司上级领导汇报。

　　在本公司的保安队中，设有一名保安队长和三名班长。他们协助主管领导全面抓好保安队的工作，熟悉施工现场及周边区域的环境状况，积极与周边相关部门协调工作。他们精通施工现场各类高空作业的分布状况和治安特点，深谙治安法规条例和公司制度规定。他们时刻保持警惕，不定期巡查，检查每个班次的保安值勤情况，及时发现治安或违反规章制度问题并妥善处理，向上级领导做到及时准确全面的汇报。此外，他们密切关注队员的思想动态，认真开展队员的思想教育工作，不断提高全队的思想意识。并按照计划要求组织队员进行应对突发事件的培训，全面提高每名队员的应变能力。他们认真完成上级领导交给的各项任务。