管理部主管岗位职责4篇 管理部的职位
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环境管理部保洁主管岗位职责
环境管理部保洁主管的岗位职责如下。
1.对环境管理部经理负责,协助部门经理制定与保洁工作相关的工作制度、工作流程以及工作标准。
2.负责执行保洁工作制度和保洁计划,具体分配员工的工作任务。
3.合理配置辖区内保洁人员和清扫工具的数量,确保住宅区内不留卫生死角。 4.负责保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题,并定期向经理汇报。
5.严格按照保洁管理程序和保洁标准,对保洁人员的工作进行检查,包括自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,检查结果与员工的工资挂钩。
6.坚持定期巡视,有效制止各种违章现象,并现场督导保洁工作。 7.定期组织召开保洁情况分析会,总结一周或一个月的保洁工作。8.负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作,确保服务质量。9.负责保洁人员的岗位技能培训工作。10.完成上级领导交办的其他工作任务。
安全管理部主管岗位职责1、严格维护及遵守国家的一切法律、条例、带头遵循公司、部门各项规章制度。
2、准确传达执行公司各项工作指令。主持部门全面工作。对物业范围内的各项安全工作负有组织领导上具体责任,3、服从上司分配,认真完成其交办的工作。
4、落实各项工作安全责任制,杜绝重大意外事故发生。发现安全隐患极时制止、并上报公司,组织好重大活动的安全保卫工作,确保活动顺利进行,重点位置做到重点防范。5、负责拟定各项专业知识培训计划,并具体组织实施培训。6、认真组织召开部门例会,领班周会,传达公司指令。
7、开展管理范围内各项消防工作。组织、训练义务消防队伍,并具体组织消防演习。8、开展消防宣传,普及消防知识,对公司员工进行消防安全教育、培训、减少因不懂消防知识造成的火灾隐患。
9、进行防火检查、督促减少火灾隐患,同时建立各类防火检查档案。
10、建立健全消防规章制度,狠抓落实工作、使防火工作落到实处,防止火灾 事故发生。
11、组织建立义务消防组织,建立一支由公司员工组成的义务消防队。 12、加强公司要害部位管理,防止重大火灾发生,严格落实防火责任制。13、与消防保养、供应商及消防机关保持良好的工作关系。14、落实消防器材检查、管理规定、建立消防器材管理档案。15、检查消防设备运行情况确保设备正常运转。
16、每日对大厦辖区及各岗位安全管理员工作进行检查,发现违纪人员及时给予批评教育,处罚,定期对其工作表现进行评估。
17、协调本部门与其它部门的工作关系,同时负责公司与相关政府部门的沟通协调。 18、负责对保安队长、保安领班及保安员工作能力的考核、对不称职者提出处理意见。19、严格管理保安档案资料及部门物品、对物业范围内所发生的突发事件提出处理意见。
20、适时根据公司需要及工作情况编写适用于部门管理的各项规章制度。 21、定时同部门员工沟通、听取意见、做出合理改善、增强员工与公司之间的交流。
安全员的岗位职责是指导他们如何做好本职位的一个重要的方针,要牢记于心,并且要在日常的工作中不断贯彻每一项安全职责,保证企业的安全尤其是生产的安全。
安全员的岗位职责具体的如下所述,希望每一位安全员要恪尽职守,把握好安全这一重要的关口。
1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在安全业务上向公司负责。
2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。安全员岗位职责
1、认真贯彻执行上级和公司有关安全生产的规定、制度及规范。
2、参加和监督有关人员做好安全施工措施的编制、交底工作,并监督实施执行。
3、对重要施工项目和危险作业点的施工,要亲临现场检查。
4、负责监督检查施工现场的安全、文明施工。监督做好安全防护设施,发现不安全隐患及时提出改进意见或组织督促处理。对严重危及人身安全的特殊或紧急情况,有权指令停工,并立即报告领导组织处理。制止违章作业,对违章作业者进行处罚。
5、协助领导做好安全检查工作,做好职工的安全教育和新工人入厂的二级安全教育培训工作。
6、督促施工人员正确使用个人防护用品、用具,督促有关部门做好安全防护用品、用具的定期检验工作。
7、及时总结和交流安全施工经验,参加项目的生产会、安全交底。协助领导提出安全施工的优秀班组和先进个人的奖励。
8、按照事故处理“三不放过”的原则,协助领导组织对项目的安全事故的调查、分析和处理,配合有关职能部门做好重伤及以上事故的调查、分析和处理,凡是本项目发生的工伤要严格按照《工人、职员伤亡事故报告规章》的有关规定及时进行统计、上报。
9、负责按时向公司上报事故月报表。 10、完成领导临时交办的工作。
本文来源于[中国输电线路工程网/standards/2008/0806/article_
3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。
5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。
6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。
7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。
8、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任
安全员要不断的检查生产的每一个环节,不要出现疏漏之处,造成损失,影响公司或企业发展。
安装工程管理部主管岗位职责:
1.对安装项目工程实施全面管理,包括组建工程运行框架; 2.负责审图和参与工程设计方案审定;
3.控制工程进度、工程质量和工期,有效降低工程成本; 4.负责工程技术重要问题的解决和协调; 5.材料设备选用的管理工作;
6.按照工程质量要点,监督检查施工、安装质量; 7.完成规定的质量验收及竣工验收; 8.当合同变更时,及时进行协调和调整; 9.负责协调对外关系;
10.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 11.按时完成公司领导交办的其他工作任务。工作标准:
1.保证项目管理工作合理有序,按计划进度开展,为项目施工进度、质量提供保障;
2.确保项目施工的安全文明工作环境,对异常情况及时向上级汇报并采取措施;
3.厉行节约,降低成本,严格控制工程款的结算; 4.严格执行公司管理规定,杜绝出现差错; 5.提升企业形象,做好对外公关工作; 6.协调好各部门的工作衔接; 7.搞好内部团队合作,关心员工生活。