行政人事主管工作职责实用9篇(组织人事主管工作职责)
下面是范文网小编整理的行政人事主管工作职责实用9篇(组织人事主管工作职责)，供大家品鉴。
1、根据公司各职能部门招聘计划，选择合适招聘渠道，合理开展招聘活动，做好选、育、用、留等相关工作。
2、负责绩效考核管理工作，根据绩效相关制度，核算汇总绩效，考核数据统计表，做好各部门绩效考核数据统计分析工作。
3、负责员工劳动关系管理工作，负责劳动合同的新订续签和终止等相关事宜。管理员工档案，即时掌握人员增减变化，办理员工入职于离职手续。
4、负责公司资产管理、管理固定资产、办公用品、劳保用品、低值易耗品的管理工作。
5、负责配合办公室负责人组织公司内部各项定期和不定期的集体活动及各项福利的发放工作。
1负责公司人员招聘，完成人员面试以及试用期跟进等相关工作。
2.负责公司薪酬福利、绩效管理、员工培训以及员工关系等相关工作。
3.负责处理与劳动关系相关的各项事务(熟悉劳动法)
4.负责公司规章制度的拟定、修改和编写工作。
5.负责监督执行规章制度和劳动纪律。处理员工奖惩事宜，对各岗位及其场所的卫生和安全情况定期检查。
6.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，合理的满足公司的用车需求。
7.做好公司来宾接待，安排公司各项活动，负责公司文件的收发登记和传递归档。
8.能按照总经理的指示协调各部门工作和处理公司日常事务。
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设.
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同.
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;
4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
5、开展新员工入职培训、执行培训计划;
6、负责员工考勒核算，办理相应的社会保险等:
1、协助部门领导完成行政人事管理工作;
2、协助草拟与优化公司行政人事管理方面的各项规章制度、实施细则和工作程序、方案，跟进实施、监督、执行;
3、协助部门领导组织公司员工培训，绩效考核等制度建设、监督执行，并进行跟踪、反馈;
4、协助部门领导有计划地开展招聘工作，参与面试流程，保障各部门用人需要;
5、建立健全人事档案信息;
6、负责公司的企业文化建设，宣扬企业的经营理念，营造良好的企业风气;
7、协助部门领导起草拟订行政管理文件、公文、通知，做好信息的上传下达工作;
8、每月考勤统计工作;
9、负责员工各项福利的统计、购买、发放工作;
10、负责公司会议、各类活动的筹办工作;
11、协助部门领导对工作秩序的维护、办公职能检查工作，及时发现并解决问题;
12、完成领导交办的其他工作。
1.负责环保部门及其他政府部门接待及联络工作;
2.公司内务文件及档案的管理工作;
3.公司日常内勤(门卫、安保、食堂、宿舍)等管理工作;
4.负责公司人员的招聘管理及实施工作;
5.负责协助危险废物事故应急救援相关联络救护工作;
6.配合公司管理需求，组织接触危废相关工作人员的业务及相关法律法规、规章制度的培训。
1、负责公司各项目的人事行政综合事物，包括但不限于各项目的工作对接、员工招聘培训绩效考核、办公环境优化、固定资产管理、员工关怀、企业文化活动、年会、劳动关系办理、人工成本控制等;
2、负责建立健全公司各项管理制度，梳理工作流程、工作计划及其实施;
3、对各项目执行公司人事行政管理政策和劳动纪律的情况进行检查，对发现的问题，依据企业制度及时提出处理意见;
4、组织做好员工的日常培训，了解员工对培训工作的需求情况，适时开展培训工作;
5、定期与员工进行工作面谈，了解员工工作状态， 及时处理员工投诉和工作意外事件，以及调解员工的内部纠纷;
6、主持月度月度项目管理工作会议，总结工作计划完成情况，布置下月工作;
1、根据公司发展需要，修订完善、建立健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质;
2、负责各项人事行政制度的宣导工作，确保将人事行政制度内容贯穿到基层组织与员工，促使各相关人员遵照执行;
3、负责落实公司的绩效考核制度，做好公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作;
4、了解各部门人力资源状况，依照部门要求，组织各种形式的招聘工作、职前及在职培训等工作;
5、负责人事日常管理工作，办理招聘、录用、晋升、离辞职、请假、保险、合同等人事手续;
6、负责员工档案管理，建立公司人事资料档案;
7、负责公司内部治安、消防、安全生产管理，积极稳妥的处理好突发事件;
8、负责公司的后勤管理、宿舍管理工作，为公司提供优质的后勤保障;
9、公司各项活动的策划与组织工作
10、积极配合和协助各部门的工作。
1、负责起草公司各种人事行政制度
2、负责组织招聘、培训、调动、考核
3、负责落实人力资源六大模块的务项工作
4、完成领导交办的其它工作
1、根据公司的发展计划，制定公司年度人力资源发展规划，制定并实施公司绩效考核 ;
2、规划公司组织架构、人员编制、招聘、培训、考核、薪资、企业文化、员工关系、人事管理等各模块工作;
3、负责人才发展储备计划，为员工进行职业生涯规划设计;
4、组织和推动公司总体文化建设。
5.执行落实公司行政板块工作，配合公司领导层执行的决策，做到上下统一规范管理。