生产经理的工作职责6篇(生产经理的工作内容及职责)

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生产经理的工作职责1

　　1、负责生产车间各项管理制度及操作规范的组织实施和监督考核;

　　2、负责确认生产计划并按计划组织实施生产，成本控制，协调处理生产过程中存在的问题;

　　3、负责生产安全管理及现场5S管理，并做好监督检查及整改考核工作;

　　4、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报，参与纠正措施与预防措施的审核、上报、实施等工作;

　　5、督促检查车间生产设备的维修、维护及保养情况;

　　6、员工管理;

　　7、按照质量体系标准执行本部门工作;

生产经理的工作职责2

　　1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;

　　2;制定生产部规章制度并监督执行;

　　3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;

　　4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;

　　5;优化管理，进行生产成本的控制

　　6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业

生产经理的工作职责3

　　1.在项目经理领导下，对生产系统实施科学、有效的管理，完成公司下达的生产任务及其它工作任务，使生产系统的管理科学化、规范化、高效化

　　2.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制，确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

　　3.贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全生产投入的有效实施，对施工生产和分管的工作负责

　　4.督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制三违现象，保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成

　　5.负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。全面推行生产现场及所辖工作地管理;

生产经理的工作职责4

　　1、制定工厂的月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成;

　　2、根据年度发展计划，全面负责工厂的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理;

　　2、全面负责与销售对接工作，确保生产计划满足销售需求，并组织工厂实施;

　　3、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;

　　4、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;

　　5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　6、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系。

生产经理的工作职责5

　　1.负责主要目标和计划制定,参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2.负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

　　3.编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

　　4.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5.设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

　　6.与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理的工作职责6

　　1、 组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;

　　2、 负责对生产作业进行监督指导，协调解决生产中问题;

　　3、 负责对生产产品品质管理;

　　4、 生产成本控制;

　　5、 做好设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故;

　　6、供应链管理;

　　7、 做好现场5S管理。