售楼部园林绿化领班岗位职责3篇(售楼部园林绿化领班岗位职责怎么写)
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园林绿化部岗位职责【篇1：绿化岗位职责】
绿化岗位职责
1、熟悉医院绿化布局及各区域绿化养护现状,负责组织开展医院绿化维护、养护等各项工作;
2、熟悉医院内各种植物的品种名称、习性,负责绿化工作全面统筹管理,合理布置花木,创造优美植物景观,发挥绿化生态环境效益;
3、负责根据花木不同生长特性,制定工作程序和养护计划,并组织实施;
4、抓好部门的环保意识建设,关注环境影响,节约能源,防止污染; 5、按时完成上级交办的任务;
基本要求:
1)部门员工精神饱满、工作积极、仪容仪表干净整洁,言行举止文明大方,思想道德高尚、互相帮助、齐心协力有团队精神;
2)整个小区绿化养护管理质量按绿化工作检验标准和办法进行评分达到90分以上;
3)充分利用发展绿化面积,小区绿化率55%以上,园林花木生长旺盛,绿化完好率95%;
4)组织指挥重大、重点工作项目、隆重庆典活动的绿化、美化摆设。绿化工
直接上级:绿化部领班
直接下级:无
岗位职责:
1)绿化工需熟悉小区的绿化布局和个人包干地区的职责范围,以及花草树木的品种数量,并逐步掌握花草树木的种植季节、生长特性、培植管理方法等。
2)对花草树木需定期清除杂草、防治病虫害、松土、施肥、浇水,并修理枯病枝等,更换死亡苗木。
3)绿化工需有接受专业技术培训和学习的义务,须虚心学习,努力工作,提高自身素质。
4)确保绿化场地不留杂物、不缺水、不死苗、不被偷窃,遇到有违章违法行为要及时加以劝阻,不听劝阻的要及时报告保安员和绿化领班,协助对其劝阻和处置。
5)负责季节性植物及地被植物的繁殖、培育等工作。6)绿化工须服从领班的工作安排和调动,并做好整个包干区域内的绿化养护工作。
7)绿化工需接受主管人员和各级领导对绿化工作的巡视检查。8)按时完成领导交办的任务。
基本要求:
1)工作达到绿化工作检验标准要求;
2)在进行园林绿化养护各工作操作时,严格按标准规范操作;3)关注环境影响,节约能源,防止污染;
4)遵纪守法,服从工作安排、积极配合同事、爱岗敬业,维护公司形象。
【篇2：园林景观工程项目部岗位职责】
项目经理岗位职责
1.负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。 2.对项目施工技术、进度、质量、安全管理负主要管理责任。
3.参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。
4.组织施工组织设计的编制，组织施工过程策划，负责解决施工中的技术问题。
5.参与分项工程验收和试验管理工作。
6.负责组织工程项目竣工技术资料的编制工作。 7.参与物资采购、劳务供方合同评审。
8.及时上报需向建设单位催要的工程进度款项，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 9.及时完成公司领导安排的其他工作。
1.参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责施工现场的总体部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。
2.负责制定材料（包括机械设备、施工材料、苗木等）采购、进场计划，并督促材料按时进场，及时检验材料是否合格，确保工程保质保量顺利进行。
3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全。督促其规范施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的井然有序。
4.负责本专业施工过程中技术复核，及时组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定、工序交接，参加工程竣工交验，负责工程成品完好保护工作。 5.负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。
6.做好施工日志的书面记录，编写月度总结、制定月度计划，各项施工联系资料及时交予资料员存档。 7.及时完成领导安排的其他工作。
1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出相关建议，并及时反馈给直属领导。
2．熟悉项目施工图纸及施工现场情况，了解工程项目相关合同资料，配合项目人员编制施工进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向领导反映工程经济运行情况。
3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；
5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；
6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；
7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9．及时完成领导安排的其他工作。
1.负责物质采购工作，按制定的需求量计划及时组织材料等相关物资进场，并保证所采购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。
2.坚持做到在符合相关要求的供方中采购，并索取相应质量记录，所有材料收录好送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。
3.负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。
4.所采购的各种材料到现场时，必须按购买要求进行验收、严格把关（质量、品牌、型号、规格、数量），不合格材料或资料不齐全的材料不准验收进场。
5.材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途，按公司规定和要求，提供和参与材料供应商的评审工作，必须做到货比三家，按设计所需材料，提前提供供应商相关信息资料、产品信息资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关责任人确认后，再行落实订货合同，安排订购材料数量和到货日期。
6.每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。 7.及时完成领导安排的其他工作。
1.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3.规范工程项目施工期间的各类图纸变更、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，存档制度。
4.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。 5.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。6.测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。7.施工过程中，各种检查资料的整理； 8.施工各阶段验收资料的整理； 9.工程竣工资料的整理归档；
10.及时完成领导安排的其他工作。
【篇3：园林绿化部目标及职责】
客户对大厦摆放绿植满意率达90%。2、园林绿化部职责：
（1）负责大厦根据不同园林花木的生长特性及时采取技术规范的管理，红
线范围内绿化养护及屋顶花园日常养护管理工作。严格养护管理，如：
施肥、水分管理、除草与剪草、松土、修剪与造型、病虫害的防治等
技术措施。
（2）制定绿植租摆养护工作标准，实行定人、定管理范围。
（3）负责大厦各节假日公共区域的植物装饰工作。
（4）负责大厦大堂、公共过道、前台鲜花、客户层侯梯厅、商业、艺术馆、客用卫生间等公共区域鲜花绿植摆放方案及养护管理工作，如花盆、托盘及托盘垫的清洁，修剪整形，鲜花每周更替摆放。
（5）负责大厦外围冬季绿化苗木防寒管理工作。
（6）积极完成领导所布置的绿化管理工作上的各项工作任务。
（7）预防和控制病虫害的发生，做好名贵花草树木的养护。
园林绿化经理：
协助物业管理部总监全面负责本部门日常事务的管理及运作。
直接上级：物业总监
直接下级：绿植主管
联系部门：各部门
岗位职责：
● 在物业总监的指导下制定部门工作的计划，组织、指挥、控制及协调工作。● 根据物业管理部的工作安排内容，制定所负责工作范围的年度工作计划和年
度预算计划。
● 建立健全绿化管理的各项规章制度。
● 监督、检查、指导绿植主管的工作，每季对绿植主管、绿植助理的工作表现
做出评估。
● 收取及审阅物业部日常巡视报告及每天有关绿植检查记录，并了解处理进
度。与保安、工程、财务部门建立经常性的联系，配合开展绿植服务工作。
● 制订的环境方案，监督外包绿化公司和保洁公司的工作完成情况。
● 定期对重要租户进行拜访，并与租户保持密切的工作联系，认真听取租户的意见、建议，及时处理租户各类投诉。
● 负责协调与业主方、租户、管理方之间的关系，确保意见、建议能及时转达
至有关各方。
● 负责与政府、地区防疫站、环卫、城管、街道等相关行政管理部门保持良好
关系，配合上级主管单位做好相关工作。
● 及时向物业总监汇报部门的工作进程并适时提出合理化的建议。
● 定期安排做好下属员工的培训工作，提高员工工作能力和素质，提高服务质 量。每月向物业总监提交上月工作总结和下月工作计划报告。1、园艺艺术类设计专业，具有装潢设计的美学基础。
2、从事5星酒店及5a级写字楼鲜花及绿植布置工作，五年以上相关工作经验，能独立完成高档酒店及5a写字楼鲜花和绿植设计方案。 3、熟悉室内摆放各类植物的生活习性及市场价格，工作能力强，有责任心。
4、熟练操作autocad、3dmax、photoshop等软件。 2.善于管理，建立健全绿化管理的各项规章制度。
3.落实本部门的岗位责任制，实行定人、定管理范围、定绿化管理工作标准，分片负责、责任到组、到人进行管理。
4.坚持抓纪律作风建设，抓劳动定额管理，抓工作效率,抓工作质量，逐步提高管理水平。
5.建立健全、检查验收、评比与奖惩的工作制度，形成工作上互相竞争的新局面，有力推动绿化管理工作的顺利进展。
6.根据各种植物的生长习性和特点，精心养护使其具有一定的园林艺术性和观赏性。
7.在管理工作过程中，做好绿化巩固，调整充实和提高的工作，使绿化的布局有一定的特色。
8.根据本单位的管理实际情况，向领导提出加强绿化管理工作的意见和建议，供领导决策。
物业中心绿化部主管岗位职责
1.在校区管理部主任的领导下，全面负责校区内绿化养护与管理工作。 2.制定月工作计划，每天安排当日工作，做好工作日志，并合理调配人员。
3.每日两次巡查绿化员工作情况，及时发现问题并积极、妥善解决，保证工作效率和工作质量。 根据需要定期制定花草苗木的采购计划。
6.不定期检查绿化工具、耗材的使用情况，避免浪费和流失。 7.负责本部门员工业务学习、培训和考核工作。8.完成领导布置的其他工作。
物业主任（绿化）岗位职责
● 对外聘绿化公司的日常工作进行指导、监督和检查。
● 有权利要求绿化公司对不符合工作要求的人员进行调整。● 负责审核绿化公司制订的园林养护和植物租摆计划。要求绿化公司对不合理
项进行修改，以达到合同要求。
● 审核绿化公司制定的有偿服务项目收费标准，保证质价相符。
● 检查大厦内的租摆植物状况，包括苗木生长情况、套筒样式，植物摆放的位
置。
● 检查大厦屋顶花园及室外景观的养护情况，要求绿化公司对病虫害苗木及时
更换、补种。
● 在换季前提前安排绿化公司对苗木进行必要的护理，避免造成苗木的死亡。● 有计划的安排绿化公司开展杀虫灭害工作，避免对客户和公区造成环境污
染。
● 每月对绿化公司进行考核，并上报物业总监。
● 制定周、月、季度工作计划和工作总结。
● 履行物业主任的岗位职责。 绿植助理岗位职责
● 熟悉工作区内的绿化范围、布局、种类、数量；
● 熟悉花草树木的名称、种植季节、生长时性、培植管理的方法；
● 每日定时负责绿化区内巡视、保证绿化场所不留杂物，不缺水、不死苗，定
时对大厦内盆栽植物进行养护，保证不枯黄、不死亡； ● 检查、报告植物生长情况，及时处理违章事件；
● 保管好绿植工具、肥料、喷灌设施及时处理绿植垃圾。 绿植主管岗位职责（外聘）
接收委托方物业（绿植）主任的监督和领导，处理日常行政事务，对属下人员有人事任免权及辞退权；
● 制订完善绿植养护工作细则、收费项目（制定有偿服务的价目表）、服务程
序等；
● 对委托方物业内的绿化问题全权负责，进行有计划的环境美化工作； ● 检查布置下属日常工作，保证物业内的整体环境形象；
● 建立各种业务工作表格及有偿服务的申请程序； ● 每月作出物耗统计和下月需购置的工具、药剂、物料损耗报表，报委托方审
阅和上级审批；
● 安排物业内的节日庆典绿植装点工作等；
● 对物业内的绿化工作负责整体规划，保证绿化工作的质量；
● 有计划的安排杀虫灭害工作，防止苗木病虫害的滋生；
● 负责承揽绿植租摆等相关业务和日常维护工作及受理有关绿植维护的投诉； ● 按周、月、季度向委托方提交工作计划及总结；
● 负责大厦内外绿植施肥、浇灌、剪枝后的清理及季节交替性的预防维护工作； ● 负责下属员工的考勤、考纪工作。
3、协助物业主任统筹本部门所属前台、绿化、清洁等日常事务的运作。
● 上班后即初察管理日志薄，留意上一班所记录下的内容。如有需要，及时
跟进；
●
● 报到后，即检查所属员工上班情况； 公共区域巡视，注意事项包括：
1)清洁情况，于巡视完毕后即填写巡视报告呈物业领班，所有报告须
每早十时前交到物业管理部； 2)保安情况； 3)其他事项。
● 预备及整理大厦之业户名单：记录资料必须保密，并送交管理部负责人整
理，以便保安控制室储存备用；
● 接受投诉，可处理者，即行处理；不能解决者，向直属上司报告，并将投
诉记录于工作日志薄内；
●
● 接受上司吩咐工作； 协助物业主任监察及督导各承判商及清洁公司到业户单元内工作及签发证
明，并将资料登记于管理日志薄上；
●
●
● ●
●
每月填写考勤、排班表，保证部门工作正常运转； 协助物业主任填写空置单元资料并送交管理部； 跟进有关遗漏工程； 负责本部与其他部门之间的协调工作； 配合部门经理、主任，完善各项规章制度，并负责监管实施
植物养护管理规定 养护范围：
● 写字楼、康乐、外围等公共区域的植物；
● 屋顶平台、前后广场等各区域绿地及草坪砖；
● 为业户免费提供及业户自购的植物；
● 甲方各办公室。
养护时间及次数：每星期一至星期六，每日一次。 养护方式：
● 浇水、补充营养液；
● 修剪残枝、坏叶并清除多余枝叶、杂草；
● 擦拭套桶、植物叶片，整理植物外形。养护工作标准：
● 养护人员须按时对植物进行日常养护，上岗时须统一着装、佩带胸
卡；
● 及时修剪枯叶、残叶、坏叶，清除多余枝叶、杂草并调整植物的观
赏面，整理植物外形；
售楼部环境领班岗位职责
售楼部岗位职责
售楼部保洁员岗位职责
售楼部停车岗位职责
售楼部水电工岗位职责
售楼部岗位职责说明
直接上级部门：副总
平行 部 门：公司各部门或各分公司
部门人员设置：售楼部经理，策划主管，销售主管，售后主管，策划助理，置业顾问。
部门概论：售楼部是对公司开发的楼盘进行策划销售的部门。部门职责：
1、协助公司制定发展战略、规划开发项目及产品的市场定位，提供适应当前市场需求的规划设计、户型方案等市场信息；项目交付使用时协助物业管理公司做好房屋的验收、交接及与客户的关系协调等工作。
2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。
3、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，整合各媒体、广告公司等广告资源，做到有的放矢，以合理的投入获得较好的宣传效果，大力促进公司和项目的形象及实效宣传。
4、深入了解项目的经营特色和经营情况，参与项目设计方案的评审，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施
5、在委托策划代理公司前，负责项目的前期宣传和推广。
6、编报广告预算，代表公司与媒体洽谈、签署广告发布合同，代理广告的年度投放，并进行广告效果分析。
7、主动、积极配合公司选定的策划代理公司，提出策划方案、广告稿改进意见，对策划代理公司提出评价意见。
8、负责项目宣传资料（包括楼书、光盘、海报等)的委托设计
9、提出售楼处、样板间设计方案，参与竣工验收。
10、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。
11、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
12、提出或代表客户提出设计变更申请，参与重大设计变更的评审，参与设计改进分析，提出改进方案。
13、配合委托项目的销售，监督销售代理公司的工作。
14、做好销售过程中的客户服务工作，及时反馈楼盘质量信息。
15、提出项目（前期)的策划代理公司、广告代理公司、印刷单位名册，向主管领导汇报考察、洽谈情况。
16、监督、检查、评价主控供方的工作，对策划代理公司、广告代理公司的工作提出考核意见和改进建议。
17、负责签订购房协议（购房合同），严格按照协议或合同规定的内容填写。
18、根据市场情况合理制订房屋销售价格表，经公司执行总经理书面批准后予以实施；每月月底须上报下月经营计划，并严格按照计划实施、完成经营任务。
19、做好本部门员工的培训，不断提高部门员工业务素质。 20、及时完成公司领导交办的其他工作。
售楼部经理岗位职责：
1、主持部门工作，全权处理本部一切工作事务，做好部门工作的指导监督和管理。
2、负责协助公司所有项目投资策划，项目可行性研究工作，项目前期市场调研分析、市场定位分析、目标客户群及目标售价分析。
3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售提供有利依据。
4、提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理。
5、编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报。
6、负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保租售计划的完成。
7、制订项目销售方案、宣传推广方案、销售培训与销售回款计划，做好项目解释、现场业主投诉等实际工作；负责销售节奏的控制，销售控制表的制作；销售价格的调整，组织和监督销售工作，保证销售进度。
8、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。
9、负责编制本部门的年、季、月度工作计划。
10、负责公司及本部门的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。
11、做好本部门员工的培训，不断提高部门员工业务素质。
12、积极完成领导安排的工作。
策划主管岗位职责：
1、参与项目前期市场调研分析、市场定位分析、目标客户群及目标售价分析。立足公司实际发展情况，针对不同开发项目或同一项目在不同的发展阶段制定相应的实施方案。
2、负责开发项目所涉及的区域或层次的市场调研工作，同时为公司提供详实的行业资讯。
3、负责公司开发项目推广过程中的广告创意与全方位包装设计工作，搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料，建立相关信息库。
4、负责广告费用计划并组织实施及监控。
5、负责协调开发项目的公共关系，筹划制定相应公关策略及方案。
6、负责制定项目销售方案、价格策略、项目营销推广方案的初案。
7、协助售楼部经理制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。
8、对主要竞争对手的经营状况和动向进行全面跟踪，研究其竞争力状况。
9、按时完成公司交付的其它相关工作。
销售主管岗位职责:
1、负责完成本项目销售业务及管理工作。
2、负责指导本项目销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。
3、负责召集本项目的销售会议及业务培训工作。
4、定期向部门经理递交工作计划和总结。
5、负责妥善处理本项目内外的联系与沟通工作。
6、积极完成上级临时安排的工作任务。
售后主管职责：
1、负责审查房产销售合同的证照齐全。
2、负责审查合同的条款符合公司规定。
3、负责公司合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。
4、负责汇总合同签订、执行情况，提交合同签订、执行情况报告。
5、负责管理公司合同文本，建立合同台帐及合同档案。
6、每日统计销售数据，做好周报表、月报表和年报表;负责交款、统计工作;负责客户登记表的统计，及时向策划部反馈客户信息。
7、按时完成公司交付的其它相关工作。
策划助理岗位职责：
1、负责公司在开发项目的过程中涉及到的文稿撰写及公司安排的写作任务。
2、协助开展项目所涉及的区域或层次的市场调研工作，同时为公司提供详实的行业资讯。
3、协助开展公司开发项目推广过程中的广告创意与全方位包装设计工作，搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料，建立相关信息库。
4、负责公司内部需要的美工设计与制作及在开发项目过程中所涉及到的宣传品的设计与制作。
5、负责制定项目销售方案、价格策略、项目营销推广方案的细案深化工作。
6、按时完成公司交付的其它相关工作。
置业顾问岗位职责：
1、负责销售现场客户接待，带顾客看房，为顾客做好项目的推广与销售工作，必须掌握一定的相关行业知识，努力提高产品销售技巧，树立以“顾客至上”的工作理念代表公司与客户交流沟通，对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺。
2、协助与业主签订预定合同和正式合同，做好合同有关条款的解释工作。
3、保证销售现场整洁、做好销售现场公开文件和资料的日常管理。
4、协助市场调查，及时上交工作计划及总结。
5、按时完成制定的业务工作计划。
6、及时完成领导交办的其他工作。
售楼部岗位职责说明
直接上级部门：副总
平行 部 门：公司各部门或各分公司
部门人员设置：售楼部经理，策划主管，销售主管，售后主管，策划助理，置业顾问。
部门概论：售楼部是对公司开发的楼盘进行策划销售的部门。部门职责：
1、协助公司制定发展战略、规划开发项目及产品的市场定位，提供适应当前市场需求的规划设计、户型方案等市场信息；项目交付使用时协助物业管理公司做好房屋的验收、交接及与客户的关系协调等工作。
2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。
3、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，整合各媒体、广告公司等广告资源，做到有的放矢，以合理的投入获得较好的宣传效果，大力促进公司和项目的形象及实效宣传。
4、深入了解项目的经营特色和经营情况，参与项目设计方案的评审，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施
5、在委托策划代理公司前，负责项目的前期宣传和推广。
6、编报广告预算，代表公司与媒体洽谈、签署广告发布合同，代理广告的年度投放，并进行广告效果分析。
7、主动、积极配合公司选定的策划代理公司，提出策划方案、广告稿改进意见，对策划代理公司提出评价意见。
8、负责项目宣传资料（包括楼书、光盘、海报等)的委托设计
9、提出售楼处、样板间设计方案，参与竣工验收。
10、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。
11、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
12、提出或代表客户提出设计变更申请，参与重大设计变更的评审，参与设计改进分析，提出改进方案。
13、配合委托项目的销售，监督销售代理公司的工作。
1）、做好销售过程中的客户服务工作，及时反馈楼盘质量信息。
15、提出项目（前期)的策划代理公司、广告代理公司、印刷单位合格名册，向主管领导汇报考察、洽谈情况。
16、监督、检查、评价主控供方的工作，对策划代理公司、广告代理公司的工作提出考核意见和改进建议。
17、负责签订购房协议（购房合同），严格按照协议或合同规定的内容填写。
18、根据市场情况合理制订房屋销售价格表，经公司执行总经理书面批准后予以实施；每月月底须上报下月经营计划，并严格按照计划实施、完成经营任务。
19、做好本部门员工的培训，不断提高部门员工业务素质。 20、及时完成公司领导交办的其他工作。
售楼部经理岗位职责：
1、主持部门工作，全权处理本部一切工作事务，做好部门工作的指导监督和管理。
2、负责协助公司所有项目投资策划，项目可行性研究工作，项目前期市场调研分析、市场定位分析、目标客户群及目标售价分析。
3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售提供有利依据。
4、提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理。
5、编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报。
6、负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保租售计划的完成。
7、制订项目销售方案、宣传推广方案、销售培训与销售回款计划，做好项目解释、现场业主投诉等实际工作；负责销售节奏的控制，销售控制表的制作；销售价格的调整，组织和监督销售工作，保证销售进度。
8、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。
9、负责编制本部门的年、季、月度工作计划。
10、负责公司及本部门的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。
11、做好本部门员工的培训，不断提高部门员工业务素质。
12、积极完成领导安排的工作。
策划主管岗位职责：
1、参与项目前期市场调研分析、市场定位分析、目标客户群及目标售价分析。立足公司实际发展情况，针对不同开发项目或同一项目在不同的发展阶段制定相应的实施方案。
2、负责开发项目所涉及的区域或层次的市场调研工作，同时为公司提供详实的行业资讯。
3、负责公司开发项目推广过程中的广告创意与全方位包装设计工作，搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料，建立相关信息库。
4、负责广告费用计划并组织实施及监控。
5、负责协调开发项目的公共关系，筹划制定相应公关策略及方案。
6、负责制定项目销售方案、价格策略、项目营销推广方案的初案。
7、协助售楼部经理制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析。
8、对主要竞争对手的经营状况和动向进行全面跟踪，研究其竞争力状况。
9、按时完成公司交付的其它相关工作。
销售主管岗位职责:
1、负责完成本项目销售业务及管理工作。
2、负责指导本项目销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。
3、负责召集本项目的销售会议及业务培训工作。
4、定期向部门经理递交工作计划和总结。
5、负责妥善处理本项目内外的联系与沟通工作。
6、积极完成上级临时安排的工作任务。
售后主管职责：
1、负责审查房产销售合同的证照齐全。
2、负责审查合同的条款符合公司规定。
3、负责公司合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。
4、负责汇总合同签订、执行情况，提交合同签订、执行情况报告。
5、负责管理公司合同文本，建立合同台帐及合同档案。
6、每日统计销售数据，做好周报表、月报表和年报表;负责交款、统计工作;负责客户登记表的统计，及时向策划部反馈客户信息。
7、按时完成公司交付的其它相关工作。
策划助理岗位职责：
1、负责公司在开发项目的过程中涉及到的文稿撰写及公司安排的写作任务。
2、协助开展项目所涉及的区域或层次的市场调研工作，同时为公司提供详实的行业资讯。
3、协助开展公司开发项目推广过程中的广告创意与全方位包装设计工作，搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料，建立相关信息库。
4、负责公司内部需要的美工设计与制作及在开发项目过程中所涉及到的宣传品的设计与制作。
5、负责制定项目销售方案、价格策略、项目营销推广方案的细案深化工作。
6、按时完成公司交付的其它相关工作。
置业顾问岗位职责：
1、负责销售现场客户接待，带顾客看房，为顾客做好项目的推广与销售工作，必须掌握一定的相关行业知识，努力提高产品销售技巧，树立以“顾客至上”的工作理念代表公司与客户交流沟通，对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺。
2、协助与业主签订预定合同和正式合同，做好合同有关条款的解释工作。
3、保证销售现场整洁、做好销售现场公开文件和资料的日常管理。
4、协助市场调查，及时上交工作计划及总结。
5、按时完成制定的业务工作计划。
6、及时完成领导交办的其他工作。、售楼部销售秘书工作总结
1、销售秘书职责是实时高效准确无误做好一切销售协助工作。细节决定成败，其中有很多细节方面的事项，必须特别注意。
2、销售秘书的工作，大致上可以分成三大类。一是，协助销售；二是，协助案场经理监督执行售楼部管理制度；三是，报表统计及分析。
3、协助销售。第一点、主要是客户进售楼部，销售秘书必须做到第一个见到客户，并且能迅速上前热情接待客户。在两分钟之内简单了解客户（贵姓？是否来过？通过哪种渠道获知本楼盘等）并让客户做好来访客户登记。之后迅速安排排轮置业顾问接待客户并提醒下一个排轮置业顾问准备。第二点、接听来电客户电话并做好较详细的来电登记，包括客户姓名、性别、获知途径、客户需求以及联系方式（获取联系方式这一点是最重要的，有必要时要跟客户进行确认）。下班前，准确分配来电给每一位置业顾问。第三点、核对销售合同，每一份认购协议和买卖合同都需要仔细核对房号、单价、面积、总价。买卖合同签定后需要进行网上备案。
4、协助执行售楼部管理制度。售楼部管理制度一般分为：售楼部规章制度（即工作制度）、售楼部见客制度（包括排轮制度和分单制度）、业务员管理制度（即销使管理制度）。
5、根据销售情况做好各类销售报表。根据每天的销售情况，准确无误的做好《销售日报表》，做好后给每一位置业顾问签字，让置业顾问清楚的知道自己当天的见客情况和业绩情况；楼盘每天的销售情况累积起来，合成楼盘每个月的销售月报表，销售经理一看月报表，就清楚这个月的楼盘销售情况（多少套成交、多少套需要催款、多少套已经放贷以及置业顾问本月业绩情况）。