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关键是建设学习型领导班子3篇

2022-10-11 17:49:21综合

关键是建设学习型领导班子3篇

  下面是范文网小编分享的关键是建设学习型领导班子3篇,供大家赏析。

关键是建设学习型领导班子3篇

关键是建设学习型领导班子1

  关于建设学习型党组织和学习型领导班子

  实 施 方 案

  按照 《》要求,结合我局机关党支部及领导班子实际,努力提高学习创建工作成果,特制定本方案。

  一、指导思想

  以党的十七届四中全会精神为指导,按照市委七届九次全委会和区委六届九次全委会的部署,紧紧围绕呼市实施“一核双圈一体化”“弯道超车”等发展战略和回民区大力发展第三产业,打造自治区“商贸第一区”加快推进城乡一体化进程的发展思路,加强中国特色社会主义理论体系、科学发展观、社会主义核心价值体系、经济社会建设所必须的各方面知识和实践经验等学习教育,使街道党员干部,在武装头脑,指导实践、推动工作上取得新成效。

  二、建设目标

(一)政治素质进一步提高。加强理想信念教育,增强贯彻执行中央和自治区、呼市以及回民区决策部署的自觉性和坚定性。加强党性锻炼和党性修养,增强党员干部党性意识、宗旨意识、执政意识、大局意识和责任意识。

(二)知识结构进一步更新。着眼于知识经济和信息时代的更高要求,广泛学习经济、政治、法律、文化、科技、社会和国际等方面知识,不断更新知识结构,开拓思路把握规律。

(三)能力素质进一步提升。围绕“呼市一核双圈”“弯道超车”和回民区打造自治区“商贸第一区”、城乡一体化等发展战略,加

  强学习,注重用理论指导实践,进一步提升、统筹、优化街道社区发展能力。

(四)工作成效进一步增强。在学习中认真查找并解决好影响党组织和领导班子发挥作用的突出问题,立足实际,务求实效,切实把学习转化为推进工作的强大动力,使党组织和领导班子真正成为街道发展的组织者、推动者和实践者。

  三、基本原则

  创建活动必须紧紧围绕市委、市政府政府中心工作,坚持与时俱进,不断完善学习制度、学习方法、学习内容,积极探索,提高学习积极性,主动性和时效性,创新学习方法和手段,拓宽学习渠道。

  四、实施方法

(一)组织集中学习。加强和改进党工委中心组学习,采取专题讲座开展集中学习培训,领导班子集中学习活动每月不少于1次。积极参加自治区党委组织部组织的领导干部“自主选学”全年不少于40课时,同时还要参加回民区中心组扩大学习班,以及各级岗前培训、业务培训、理论培训等培训班。

(二)深化个人自学。组织广大党员干部以个别访谈、网络在线学习、记读书笔记、专题调研等方式深化自学活动。领导班子成员要结合工作实际,确定2个以上调研课题,深入社区调研,了解掌握基层的实际情况,为群众解决好生产生活中的实际困难。

  其他党员 干部在自学内容、调研课题、学习心得等方面既要严格坚持标准、又要符合实际,做到量力而行,务求实效。

(三)强化实践锻炼。围绕街道整体工作,解决突出矛盾,不断研究新情况,解决新问题。在推动实际问题的解决中,提高分析问题、解决问题的能力。积极为党员干部创建实践锻炼机会,注重把外出考察学习、培训进修作为党员干部开阔视野、增长才干的措施。

  五、组织领导

  把街道“抓班子、带队伍、谋发展”创建学习型领导班子作为激发班子团队活力,落实民主集中制,提高和提升班子整体效能的重要手段。党工委书记要发挥班长的表率作用凝聚班子。要坚持重大问题集体研究,通过自身的人格和感召力带动班子其他成员,使领导班子正确处理工作和学习的关系,分工与合作的关系,为居民群众服务,为此,特成立有由党工委书记负总责,领导班子全员参与的工作机制。

  组长:都荣(街道党工委书记)

  副组长:张豫(街道党工委副书记、办事处主任)

  张美镯(街道党工委副书记、纪检书记)

  成员:刘旭(街道党工委副书记、派出所所长)

  段臻乐(街道办事处副主任兼明泽未来城社区党总支书记)皇甫江虹(街道办事处副主任兼西机务段社区党总支书记)赵俊平(街道办事处武装部长)

  程晓敏(新华园社区党支部书记)

  罗志峰(特弘社区党支部书记)

  李莎莎(咱家社区党支部书记)

  杨润林(阿拉善北路社区党支部书记)

  冯伟峰(明泽未来城社区党总支副书记)

  高晓燕(西机务段社区党总支副书记)

  张奋礼(特弘建筑公司党支部书记)

  温福忠(昌隆食品公司党支部书记)

  许玉玲(民生源食品公司党支部书记)

  张亿军(大方食品公司党支部书记)

  董生绥(瑞天龙食品公司党支部书记)

  李五一(内蒙古外事车队党支部书记)

  徐月明(广屹建筑公司党支部书记)

  六、具体要求

(一)营造学习氛围。围绕学习创建活动,建立健全学习保障机制,创造良好的学习环境,提供必要的学习条件,想方设法为党员干部提供学习资料和学习机会。充分运用报纸、网络、宣传栏等媒介,大力宣传开展创建活动的意义、先进典型、经验做法和成效,为创建学习型党组织和学习型领导班子活动营造良好的舆论氛围。

(二)做到统筹兼顾。要正确处理抓好工作和开展学习的关系,把促进各项工作作为开展创建活动的出发点和落脚点,科学安排、统筹推进,通过加强学习。提高素质,是各项工作扎实开展,切实做到两促进、两提高。建设学习型领导班子和学习型基层党组织是全面提高机关党员综合素质的重要举措,也是形成全面学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展的重要途径。

关键是建设学习型领导班子2

  学习型领导班子建设

  建设学习型领导班子是建设学习型政党的重要组成部分,是把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体的重要载体和有效途径。建设学习型领导班子也是和谐校园建设的必然要求。

  一、准确把握学习型领导班子的内涵和特征

  学习型领导班子是由学习型组织借鉴引申而来的。学习型组织的核心理念是创新和成长,即知识创新和学习方法创新,组织成长和成员成长。学习型领导班子是指拥有全员学习、终身学习、终身教育的理念与机制,拥有不断增长的学习力和创新力,充分激发每一个成员的自觉意识和团队协作能力,充分挖掘每个成员的潜在能力,形成保持党的先进性,具有强大集体智慧、旺盛活力和良好工作绩效的战斗堡垒和领导团队。学习型领导班子的学习有其特定涵义,就是强调终身学习、全员学习、全过程学习和团体学习。

  学习型领导班子有四个基本特征:一是通过提高学习力增强集体智慧。学习力是学习动力、学习能力和学习毅力的总和。要把学习摆在重要位置,不断提高学习力,创新学习模式,通过互相激发、彼此启发和思想碰撞增强集体智慧。二是通过提高凝聚力增强整体效能。管理要以人为本,运行要浑然一体,决策要民主开放,要实现大于班子成员个人效能总和的整体效能。三是提高创新力推进工作落实。要用辩证的思维看世界,用发展的眼光看事务,不断激发创新,解决复杂问题,推进工作落实。四是提高竞争力实现可持续发展。要把提高竞争力作为最高目标,学习、工作和管理有机融合,相互促进,实现集体和个人的可持续发展。

  二、用正确的方法和途径建设学习型领导班子

  建设学习型领导班子肯定没有固定的模式,需要结合实际,推陈出新。一是切实树立先进的学习理念。主要树立以下学习理念:学习是个人进步和发展的需要,也是我们教育事业进步和发展需要的理念;学习为本的理念;终身教育、终身学习的理念;知识就是财富、本领就是身价、学习就是途径的理念;有学习力才有创新力和竞争力的理念;工作学习化、学习工作化的理念;团队学习的理念等。通过树立先进的学习理念,促使班子成员真正把学习当成一种态度、一种工作责任、一种精神追求,努力成为学习的模范。

  二是积极倡导理论联系实际的学风。建设学习型领导班子的目的是解决实际问题,推动事业发展,一定要坚持理论联系实际、注重实效的原则。例如:(1)

  1每日为全体教师准备一份文化早餐。每天教师上班时,在签到处领取一份精美小文,认真品读,并做好记录或心得体会,妥善保管,学期末装订为读书文集,年终对读书活动进行总结表彰。(2)学校每周为党员、中层干部精选解读一周时事要闻。行政例会,由党委组织学习,会后由各党支部书记组织本支部全体党员学习。通过学习及时了解掌握国内外重大时事,开阔视野、打开思路,做到与时俱进,以不断提高党员干部的理论水平和管理能力。(3)每月为全体教师推荐一本经典书籍,开展网上阅读,并召开一次读书报告会,等等。

  三是科学选择学习内容。按照“缺什么,学什么”的原则科学选择学习内容,重点突出对党章和党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的学习,突出对当代世界经济、政治、科技等方面知识的学习,突出对科学发展观、政绩观以及人才观、群众观的学习,突出对法律和道德规范的学习,突出与“新课改”知识和技能的学习。

  四是精心设计学习载体。一方面要充分利用原有学习载体,如党校培训、党小组学习、每周业务学习日、专家讲座等;另一方面要坚持与时俱进,不断创新学习载体,如远程教育、网上教育、读书会、研讨会、演讲会以及现场交流会、实地考察、课题研究、知识竞赛、技能比武等学习形式,拓宽学习渠道,同时要结合实际,辅之以喜闻乐见的文体活动,寓教于乐。

  五是充分发挥领导干部的表率作用。火车跑得快,全靠车头带。学习型组织的创建必须要有学习型领导去带动。建设学习型领导班子应该是“一把手”工程,“一把手”必须当好表率。一要有使命意识,并以此感染班子成员;二要对未来发展胸有成竹,指导、帮助班子成员在工作中树立全局意识,合理调配资源,宽严有度,激励班子成员完成任务目标;三要精心设计好共同愿景、发展理念和学习工作模型,组织班子成员开展好学习工作。

  三、建立健全工作机制确保建设创新出效

  建设学习型领导班子是一项长期、艰巨的任务和系统工程,必须完善工作机制,认真抓好落实,确保创新出效。

  一是建立考评机制。要把建设学习型领导班子纳入领导班子综合考评体系,制定学习型领导班子考核评价办法,形成科学合理的学习绩效评价体系,定期进行考察评价。重点考察对理论学习的认识和态度,检查班子成员中是否形成了浓厚的学习风气;考察学习落实情况,检查每个成员的学习是否有计划、有安排,上级规定的学习任务是否完成,质量和效果如何;考察理论联系实际、学以致用的情况等。

  二是建立激励保障机制。要把创建学习型领导班子的实效作为判断干部素

  质、认定干部实绩的首要条件,使之与评先、晋级、绩效考核挂钩,以树立正确的学习导向,激发成员的学习热情。充分发挥舆论引导作用和典型示范作用,通过大张旗鼓地表彰宣传先进典型,使各单位动起来、争起来、比起来,在各级党组织和领导班子中营造刻苦学习、勤奋工作、争先创优的良好氛围。

关键是建设学习型领导班子3

  如何建设学习型领导班子

  党的十六大提出了“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”的奋斗目标,十六届四中全会决定中,又明确提出了建设学习型社会的要求。可以说,学习不仅是个人进步和发展的需要,同时也是党的事业进步和发展的需要。每一个党员干部,要适应当今知识经济时代环境的变化,就必须不断进行知识更新,终身学习。建设学习型社会是一个全新的课题,建设学习型领导班子作为建设学习型社会的重要一环,是确保党的事业蓬勃发展坚实可靠的组织保证,引起了越来越多人的关注。在建设学习型班子中要抓住关键因素,努力把握出发点、着力点和落脚点,充分发挥出学习型班子的特色。

  一、建设学习型班子的出发点,在于使学习成为一种管理的理念

  建设学习型班子不仅仅是进行单纯的学习培训,对个人或团体的素质进行提高,而是要用学习的理念去处理和解决工作中遇到的实际问题,规划班子的长期发展。学习理念贯穿于学习、工作和生活之中,学习成为个人和班子发展的基础,反映在学习型班子的特征上就是:学习性。把学习摆到重要的位置,强调共同学习、整体提高。有相关的长远学习规划,有相应的学习机制,学习氛围浓厚,并能持之以恒,在本单位起到了引导表率作用。开放性。是一个向其外部环境开放的团体,注重信息的反馈和运用,内部事务透明度高,能积极谏纳群众的意见和建议。民主性。领导权力被分散,决策更加民主化,每项决策能体现班子成员共同的愿景。强调精诚相待,相互理解,相互支持,团结协作。创新性。能经常进行系统思考,最大限度地发挥班子每个成员的优势,扬长避短,不因循守旧,不断超越自我,同时,实施渐进性变革和间断性变革。评判性。对班子的学习情况、工作情况,以及班子的使命和决策,能反复评估审定,由此不断地进行评判和调整,及时总结经验教训,发现问题立即处理,以防班子决策的失误给单位带来危害。

  真正的学习涉及到人之所以为人此一意义的核心,透过学习重新创造自我,我们能够做到从未能做到的事情,重认识到这个世界及我们跟它的关系,以及扩展创造未来的能力。建设学习型班子就需要这样真正的学习,把管理渗透到学习中去,用学习维系班子的运转,处理成员之间的关系,建设一种新型的充满自主意识和民主开放的组织。

  学习上升为一种管理理念对班子成员的思维方式提出了更高的要求,班子成员要树立起全新的学习理念即树立“学习为本”的理念,“终身学习”的理念,“团队学习”的理念,“工作学习化,学习工作化”的理念,这样才能进行真正的学习,使学习、工作和管理溶合起来。

  二、建设学习型班子的着力点是提高班子的管理水平

  学习型班子居于学习型系统的组织层,其成员一般都是部门的领导者,提负着组织管理的责任,必须充当好三个角色:当好设计师,设计好共同愿景,发展的基本理念,价值观和学习过程;当好教练员,要亲自向组织中的成员不断地宣传党的路线、方针、政策、指导与帮助组织成员对待工作要有全局的观念,合理调配组织中的全部资源,宽严有效,激励员工完成各项目标;当好共同愿望的服务员,体现以人为本的管理思想,为员工实现个人愿景和优良业绩创造有利条件。

  提高管理水平就要按照圣吉模式开展五项修炼:

  1、自我超越--实现心灵深处的渴望。一个班子各成员在发挥各自最大潜能的上限共同做出一个决策之后,班子成员都在期盼最好的结果出现,道路是坎坷的,但经不断拚搏创造,最终得到了满意的结果,使班子成员在奋进中得到精神上的满足,致使班子又激发了新的创造欲望。

  2、改善心智模式--用新眼光看世界。班子成员都能主动调节好心态,能够从不同角度,用辩证的思维看待世界,用发展的眼光看待事物,当你看一个事物还是老样子时,立即要意识到不是它没变,而是自己的观念陈旧,因此要尽快学习,改善心智。

  3、建立共同愿景--打造生命共同体。一个班子就是一个团结的集体,班子成员的共同目标就是把单位建设好,把全体人员凝聚在一起,为实现这个目标,而主动地去努力学习,去创造性地学习。班子的每个成员要注重个人服从组织,组织服从国家。这个共同愿景能为学习提供目标和学习动力。班子成员在工作中做到揽事不揽权,揽责任不揽成绩,做到补台不拆台。

  4、团队学习--激发集体智慧。团队学习这里是指班子学习,班子的学习目的就是指班子的集体智慧大于个人智慧。让每个成员的思想都能进行自由交流,要求每个成员都能发扬民主,使观念更新,挖掘深入的见解,形成更高层次的共识。

  5、系统思考--见树见林一个班子在考虑问题时,要注重从全局的角度,从横向和纵向两个方向,从静态和动态两种环境来分析和认识问题,即用辩证唯物主义“联系”的观点分析问题,做到整体地、动态地和本质地思考问题。

  提高管理水平还要培养五项能力:科学判断形式的能力,驾驭市场经济的能力,应对复杂局面的能力,依法执政的能力和总揽全局的能力。

  提高管理水平更要加强四个方面知识的学习:一是深厚的政治理论知识。领导干部须具有科学的世界观和方法论,这就需要学习和掌握深厚的政治理论。要关心政治,保持政治的热情和敏感,当前要注重“十六大”精神的学习,要学习和实践“三个代表”重要思想。要用政治理论武装头脑,才能成为优秀的领导者。二是娴熟的科学管理专业知识。领导工作是一种层次较高的管理工作,它要求必须精通并能娴熟的运用公共管理知识和专业知识。公共管理知识是基础,同时,作为领导者,只有熟练掌握本专业知识,才能运筹帷幄。三是丰富的科学文化知识。科学文化知识是所有工作的基础工具。作为领导者,心理学、社会学、行为科学、数理知识等,都是必备的,它有利于提高领导分析问题、解决问题的能力。

  三、建设学习型班子的落脚点在于增强班子的凝聚力和创新力

  学习型班子作为一种新型的管理理念,应该更能适应知识经济和信息化时代,它突破了传统的“等级权力控制型”管理方式的限制,以自主提高代替了控制命令,通过学习激发出每个成员的自觉意识和团体协作的能力,在班子成员中间实现权力的最远化,信息最大限度的沟通。因为资源得到了充分的共享,个人愿景和共同愿景很好地结合在了一起,班子凝聚力明显地增强了,班子成员自愿学习,密切协作,共同提高。另一方面学习型班子是构筑在个人超越和团队学习之上,“双环学习”的效应使它能更好地向错误学习,向新生事物学习,学习型班子更具有开放性,组织不断地学习,不断调整内部的结构关系以适应不断变化的外部环境。

  培养创新能力是一个学习型班子的生命力所在,首先要注重知识的积累,创新不是凭空而来的,它是一种以知识为基础、以科学为根据的创造性劳动。要创新就要有创新智慧的积累,只有通过知识的不断碰撞和外部条件催化,才能激发出创新的火花。

  其次对创新活动的有效激励也很有必要,通过激励,唤起班子成员的创造欲,充分发挥其想象力和创造力。创新是“前无古人”的风险性劳动,要有宽松和谐的环境,允许失败;要做好宣传、引导和培训工作,以确保班子内成员有创新的观念和知识储备,具备开展创新活动的内在条件;要有和长远的眼光,舍得在创新上投入经费,以确保创新活动的外在条件。

  作为一个领导者要改造思想观念,跳出旧有的圈子,指导工作、学习的解放,在学习中创新,在创新中学习。充分认识到学习是坚持与时俱进的手段,是创新和发展的基础。学习重在创新,只有通过学习才能提升班子的创新能力,实现知识创新、管理创新。作为班子的每个成员要不断改进思维方式和习惯行为,了解学习不仅是学习知识,更是学习掌握知识、运用知识的能力,创新才是学习的最终目的。

  建设学习型班子要以“三个代表”的重要思想为指导,坚持发展这个第一要务,与时俱进,不断开拓创新,把创新与工作很好地结合起来通过创新促进工作的发展,用工作检验创新的成果。

  建设学习型班子是一个不断学习,不断提高,不断改进的过程,关键在于把学习作为一种管理理念,通过提高班子的管理水平增强创新能力,只有这样建设学习型班子的路才会越走越宽。