您身边的文档专家,晒文网欢迎您!
当前位置:首页 > > 发言致辞 > 正文

保险营销演讲稿8篇

2024-06-12 10:30:45发言致辞

保险营销演讲稿8篇

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在当下社会,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是范文网小编整理的保险营销演讲稿8篇,欢迎参阅。

保险营销演讲稿8篇

保险营销演讲稿1

我记得有位哲人说过,一个自以为最聪明的人,其实是一个最愚蠢的人,而我就属于哲人说的那种最愚蠢的人!

  我一直认为,一个优秀的保险营销人员,它只要把他的观点和理念向它的目标群进行推广,让他的听众接受并认同他的观点。然后 ,接受他的听众主动自愿向他购买产品邀请,并向他们提供优质的服务是正道。但是,在现实中,我们许多低水平的保险营销员总是直接推销他的产品,或者转着弯去骗他的朋友和熟人购买连他自己都并不十分理解的保险产品。这种行为对我们的保险行业的名誉造成了极大的伤害,以至于我们到现在做起保险相当艰难!

  一个网友和我聊天时说到“一人做保险,全家不要脸”就是这种现象造成严重后果的生动写照!

  保险在我们的家庭理财中占有重要的地位。我曾经有一位朋友和我聊天时对我说:他在银行去年存了5万元钱,今年取出来时,总共得到了360元钱的利息,却还被银行代扣了72元钱的利息税。更要命的一件事,它在这期间得了一个痔疮,结果在中大五院做了个手术,花了5360元,所以结果一年下来,他的存款变成了44928元。

  结果他向我请教关于理财的技巧。作为朋友,我也不好拒绝,所以,我也就把我理财的技巧传授给了他!

  我认为:我们进行家庭理财的目的,是实现家庭资产最大限度的保值和增值。

  作为家庭理财中最重要,但过去往往不被人重视的一项是教育与培训的投资。十年前,我有二个朋友到了珠海,二人在同一个公司上班,其中一个有了钱就存了起来,他这样做的目的只有一个:要娶一个老婆,还要建房子。结果十年后的今天,他实现了他的梦想,目前他过得挺好,有了一个老婆还有孩子,而且也在家乡建了一个据说花了12才万建好的房子,他还在原来的公司工作,而且工资比十年前涨了一倍,现在都有了1600了。而另一个却有了钱就把钱用了,他把他工作前半年的钱用了,参加了一个电工培训,结果过了几个月,他在另一个厂当了个电工,后来他又参加了中级高级电工和电工技师的培训,而且还参加了自学考试企业管理专业的考试。结果在五年后,他拿了个本科文凭,一个电工技师证。现在他是一个厂里的负责设备的副经理,他没告诉我他的工资是多小,不过我知道他现在在珠海至小有二套房子,还有一辆小车,而且更重要的是他还有一个非常漂亮的老婆,据说是个研究生毕业。所以我认为:教育与培训是投资是投入最小,但回报最大的投资!一个受到良好教育和培训的人和一个没有接受培训的人,他们之间的收入,社会地位,工作环境,以至于对今后的生活和对将来的预期,那是根本无法相比的。教育与培训的投资回报率是多小,我想到目前为止,最精明的会计师也许还不能计算出它的回报率到底有多高,高到什么程度!因此,我们在家庭理财中,首先应当优先拔出我们自己和家庭成员的教育和培训费用,哪怕是欠债也应当去做。所谓“再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”,“磨刀不误砍柴工”说的都是这么回事!

  在我们的家庭理财中,如果我们在交了房子月供后,还有一部份余钱。那么,我们配一点证券与股票资产也是有必要的,在中国经济高速发展而银行利率呈负利率的进程中,我们持有股票和基金也算是坐上了中国经济发展的顺风车,享受经济高速发展的成果。但是我们也应当意识到,在当前股指高企,投机极盛的.股市中,风险也是极大的。一旦有个风吹草动,我们不但享受不到经济发展的成果,反而会把我们的银子变成别人的成果!因此,我们进行理财,一定要有风险意识,不要把所有的?蛋放在一个蓝子里,特别是不要借钱去炒股-----除非你是一个股市中的特等高手!因此在一般的家庭中,股票与基金类风险资产原则上不应当超过流动资产50%,就样,在风险来临时,我们的生活质量将不会因此而受到太大的影响!

  在我们的家庭理财中,配一些银行存款也是十分必要的,银行活期存款虽然利息特低,表面看起来根本是没什么投资价值。但是,它的流动性是最好的,在我们需要时,我们可以随时支取。这样,我们不需要再在我们要用钱时,去卖出其它资产来!另外,我们也可以配一点定期存款,但是在一个利率上升周期中,我们原则上不要将存期定得太长,以六个月定期比较合适,这样做的好处在于:每次加息时,我们都能享受到加息带来的利益!如果中国经济进入降息周期,我们就应当将存期尽可能的存得长一些,我们甚至于可以存个五年期限的定期,经济一旦进入降息周期,做什么生意和投资都特难赚钱,而定期存款是最好的投资,并能锁定较高收益的投资,这样我们就能得到最多的银行利息!银行存款在我们的家庭理财中,这一部份占20-30%就可以了!投资国债与投资银行存款具有相同的性质,利息也不低,但流动性比定期更好,必要时也可以随时卖出,因此我们也可以将我们配置的活期存款转成国债,也许收益会更高,而风险一点也不增加,流动性一点也不受影响!当然,我们也可以投资一些好的企业债券,但投资企业债券的风险比投资国债要高许多,收益却并不会高太多。因此,私低下,在投资国债与企业债券二者中进行选择,我更偏好国债投资!

  我们的家庭理财中,有一个极不被人重视,但却相当重要的一部份,那就是保险资产的配置问题。

  我们这些人是吃五谷杂粮长大的,因此谁也不能保证,我们的一生中不会患病。谁也不能知道我们会在什么时候,什么地点患病。现代社会的科学技术和交通是这么发达,我们走在路上,到处能见到汽车,火车。我们可以相当小心的不去撞汽车,但谁又能保证,我们的司机大佬们不会打着电话,满口酒精,踩着油门,在我们过斑马线的时候,将我们直接撞到医院里充满温馨病床上,或者是安静、祥和的太平间!当我们睡在舒适的大巴,前往美丽小镇九江去旅游,也许正想着美丽漂亮的导游小姐对你的那个甜美微笑的时候,你也许一点都想不到,有这么一个船老大,开着一个1000吨的大船,撞向九江大桥的一个桥墩,结果让我们永远的睡在了九江清凉的江水中。这一切也许只是一个意外。但就这么一个小小的,微不足道,三天后几乎所有人都会忘记的意外,给我们和我们的家人造成什么样的结果?你是否明白,当我们趟在医院的舒服温馨的病床上,享受漂亮护士小姐温馨服务给你打点滴的时候,我们的家人正在为你的医药费而东奔西跑,找遭人白眼和拒绝。我们趟在清凉的九江江水中或者医院的安静祥和的太平间二腿一伸什么也不管的时候,我们也许永远也不会知道,我们的家人和孩子正在为偿完你生前欠下的债务而过着凄凉的生活,在债权人的催讨声中东躲西藏!我们的父母因为失去我们寄来抚养费,而不得不在年迈七十时还去田地中劳作;当我们在天堂享受上帝的恩宠和福利,并得到美女天使的温情款待时,我们已经永远不可能再知道,我们的孩子正在冰凉灶边等着那点少得可怜的救济!

保险营销演讲稿2

  大家下午好!我叫某某某,是中国平安区域收展一名普通的收展员。很高兴公司能给我一个与大家交流的机会,一个展示自我的平台。我这天演讲的题目是“相信你,寿险“

  我以前是一名老师,在我们本地一所比较有名的小学担任高年级语文教学及班主任,我勤勤恳恳为教育事业奉献了我14年人生最好的时光。但是校园并没有给予我什么说法,在我觉得入编无门的状况下选取辞职重新寻找适合自己的工作。

  在我最迷茫的时候,不知何去何从时,我在网上不断的发求职信息。最后被我的师傅李主任带入了平安,在此先谢谢我的师傅以及师傅的师傅曹主任和我的美女领导郦红仙课长!

  对于保险我并不陌生,我哥哥就应是第一代保险人了,他毕业于上海金融国际保险系,91年分配进入中国人寿,一向到至今。他曾多次要求我去中国人寿,但是虽然我在他的潜移默化中有点了解保险,但是还是无法理解它的展业的模式以及不能真正了解寿险的功用与好处。于是一次次拒绝了他。至今,我哥哥每次看到我都会夸张的叫我一声光荣的人民教师阿。那音调绝对拖出老长老长的。

  谈到人寿保险,对它的了解还是比较抽象,虽然早期也购买了一些人寿保险,那都是在熟人的面子攻势下购买的。对保单的条款,以及保险职责一点不懂。

  真正的思想转变就应是在01年的十一月份,我参加了新人班培训,认真学习了“中国平安人寿”的发展历程、经营业绩、发展远景以及《保险法》,使我逐步认识并相信了公司的实力。听了“寿险的好处与功用”的这节课程后触动很大,才清楚地了解到人寿保险的真正含义,人寿保险通俗的理解就是一种在不需要时准备,在需要时使用的特殊商品,它保障我们及家人在风险事故发生时能够得到大笔的急用现金,补偿经济损失,保证生活来源,维护人生尊严。个性是在当今社会中,风险无处不在,无孔不入,无法预料天灾人祸,旦夕祸福,而且人人都有生、老、病、死、伤、残等等说不完、道不尽的风险。那我们如何进行规避及减少各种风险带来的苦痛与伤害咧这时我明白了人寿保险才是我们最科学、最合理、最安全、最省心的转嫁风险的`选取,同时也深刻理解到我们人人都需要保险。再想想身边一些人和一些事,就在我入司不久后,我老家两个老村民因车祸相继离世,因为他们没有投任何保险,留给了妻儿无限的悲伤,也使这两个家庭完全陷入了困境。此时我在想:假如他俩投了充足的人寿保险,他们的妻儿最起码能保证生活来源,毕竟逝者已逝,而生者还将继续生活。而对于这些既没有交通意识又没有保险意识的村民来说,我觉得我作为一个

  保险人,任重道远阿。与此同时,我的另一位好朋友的女儿同样在放学的路上被车撞了,生命危在旦夕,因治疗及时在某医院花去医疗费用8万余元巨资,这对于一个正处于创业阶段的小家庭来说,无疑是沉重的负担,然而幸运之神仍然眷顾着这个家庭,仅仅因为孩子在校园投了50元的学生平安保险,一切经济困难都迎刃而解,能够说这个家庭的幸运之神就是保险。因此我要做有准备的人,结合自己的实际状况,首先为自己及家人做全保障,为家庭添加一份关爱和职责,因为我深信人寿保险必须能帮我解决我的后顾之忧。

  既然了解到人寿保险这么重要,那么我感觉我有必要也有义务告诉我的亲朋好友以及我所熟识的所有人,为他们的家庭送去保障,这就是我成为寿险代理人的初衷。如今我成了一名寿险代理人,更有职责为他们送去幸福,挽救生命。这就需要我们抱着自信、诚信、乐观、爱心、、耐心、行动的心态,抱着造福他人、成就自我的理想,按照做事先做人的原则,主动与他们接触、沟通,传播保险理念,用自己专业的保险业务知识为客户进行需求分析,制定完整、准确的寿险计划书,以满足人们购买保险的需求。在满足客户风险保障的基本需求的基础上,使用各种金融工具及投资工具为客户带给更好的理财需求,满足人们追求高品质生活的愿望,以实现客户与自我的双赢。

  沙漠里的人最想看到绿洲,而我们的寿险就是你想看到的绿洲。

  总而言之,我坚信寿险是最有效转嫁风险的方法,能给人们的生活带来幸福、安宁、关爱、快乐、享受、平安……寿险,我相信了,你呢还犹豫什么

保险营销演讲稿3

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!

  时代的车轮驶进了XX年,将我们载入了新一轮的改革大潮中。首先,感谢公司领导为我们提供这样一个展示自我,检验自我的舞台。

  下面我简单的介绍一下自己:

  我叫XX,今年XX岁,英语本科毕业,经济师。

  1984年7月毕业分配到公司原涉外业务处工作。自1984年至1994年十年间,先后从事涉外水险、非水险及国内财产险、运工险业务的管理工作,1994年,省公司成立营业部,自己作为业务骨干,到营业部担任业务科长,经历了从保险业务管理到保险业务经营的转型过程,也经历了营业部从无到有,从小到大的业务发展过程。其间我个人的保费收入连续多年位于营业部XXX名,曾被授予全省系统“展业能手”的光荣称号。 1999年省公司机构调整,我被调入省公司国际业务部担任业务科长至今。

  我的竞争优势:

  一是有丰富的从业经验。在人保工作的十九年间,可以用两个阶段来概括,前十年从事业务管理工作,后十年从事保险经营工作。这不仅使我积累了大量的管理经验,提高了组织协调能力;同时,又丰富了我的展业、承保、理赔及内部管理工作的经验。

  二是有较强的适应市场竞争的能力。多年的保险一线工作,使我对保险市场有了深刻的了解,既体验到创业守业的艰难,又品尝了收获的甘甜。按照“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,每一年的续保工作都如同做新业务一样,要根据当时的市场情况,根据保户的最新要求,适时地调整费率,增减险种,为保户提供最恰当的'个性化服务,这样才能留住保户并建立长期的业务关系。发展是硬道理,因此我每年都要在巩固旧业务的同时不断拓展新业务,这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。发展业务,效益为先,“发展效益险种,优化险种结构”是我做业务的宗旨。几年来我所作的业务其中财产险、货运险、责任险等险种的保费占我总保费的70%以上,机动车主要是企事业单位的车队业务,创造了良好的经济效益。 三是具有高度的团队精神。在营业一部期间,我曾带领全科八人连续多年超额完成保费任务,保费收入一直名列营业部首位。四是承办了许多较大项目的展业、承保工作。我承保的山东松下有限公司,从该公司成立至今已连续承保了七年,年保费从开始的几十万发展到XXX时130多万,险种从开始的一个险种发展到现在的五个险种,另外,我还承保了济南煤气公司、泉城大酒店、轻骑铃木、济南钢铁股份等大企业,为客户提供了不同形式的保险服务。

  机构人员重组,建立起科学规范、高效顺畅的内部运行机制,是公司股份制改革的重要内容,是公司顺利实现股改上市、全面推进公司发展战略目标的关键举措。我愿意积极参与这次改革,参与竞争上岗。此次我竞争的岗位是大型商业风险保险部业务营销岗。

  我若竞聘上该岗位,我将认真完成部门总经理交办的各项工作任务;搜集有关信息,开展攻关活动和对外联络,不断拓展保险市场;参与有关项目的招投标和竞价活动,制作保险建议书和投标书;与其他公司分支机构和保险中介机构保持联系;做好大客户的到期续保业务。

  总之我愿意以更加饱满的热情,投入到今后的工作当中,为人保事业的兴旺发达做出我应有的贡献。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

保险营销演讲稿4

女士们,先生们,朋友们:

  中国太平洋财产保险公司连云港中心支公司**营销服务部,经中国保险监督管理部门批准,今天正式成立了,这是**人民经济社会生活中的一件大事。在此,我代表县委、县政府,对中国太平洋财产保险公司连云港中心支公司**营销服务部开业运行,表示热烈的祝贺!保险业作为金融业的一个重要组成部分,随着市场经济体制的日臻完善,特别是随着我国加入世贸组织以及当前经济全球化格局的形成,国内金融保险扩大市场覆盖面,提高服务水平显得更为重要。同时,保险是集万家之微财,救一家之危难的一种经济补偿制度。太平洋财产保险公司连云港中心支公司**营销服务部的设立,对我县保险市场的培育和发展有着重要的意义。

  首先,有利增强我县化解和抵御各种灾害风险的能力,对县域经济发展起到积极的保障作用,起到社会稳定器的效果;

  其次,太平洋保险**营销部的成立将为**保险市场增添新生力量,注入新的活力,有利于搞活市场,促进保险业的整体发展。

  第三,有利于保险业提高服务水平,提升服务档次,加速保险业与国家、集体、个人利益的有机结合,促进保险机构以信誉、服务、效率求生存,为我县广大保户提供更多、更好的服务,实现保险机构与广大保户的双羸。

  各位来宾、同志们,发展**、振兴**是市委市政府对我们的一贯要求,也是我们每一个**人、在**大地上的每个单位的共同心愿。近几年来,我县上下始终以经济建设为中心,抢抓机遇,在各金融单位和社会各界的大力支持下,各项事业迅猛发展,人民生活水平不断提高,金融保险业已得到了全面发展,人们的保险意识不断增强,保险市场越来越大,太平洋保险**营销部作为一支新生力量、一项新兴产业,依托集团的整体优势和灵活高效的经营管理体制,积极主动拓展我县保险市场,不仅其自身蕴藏着巨大的发展潜力和有着光明的发展前景,而且也必将为**经济和社会事业的`发展,积聚更多的实力、增添新的光彩。日出江花红似火,春来江水绿如蓝。在此,希望太平洋保险**营销服务部的员工要有“事业为重的奉献精神,艰苦奋斗的创业精神,坚忍不拔的拼搏精神,开拓创新的进取精神,尊重科学的求实精神”,以“一流的服务质量、一流的工作效率、一流的公司信誉”为宗旨,以现代企业制度为基础,以效益性、安全性、流动性为经营原则,以诚信、创新、敬业、奋进为导向,按市场法则要求,搞好金融企业间的协调配合,服从大局,服务社会,服务经济,积极参与竞争,努力提高服务质量,与时俱进,不断开拓保险服务新领域,为**的经济发展提供保障和支持,推动社会事业全面进步。

  最后,祝太平洋保险事业兴旺发达,祝各位来宾中秋佳节合家欢乐,万事如意!谢谢大家

保险营销演讲稿5

尊敬的各位领导,同仁们:

  上午好!

  我叫xx,是一名普通柜员。

  很荣幸能有这次机会站在这里和大家一起交流保险营销的经验,其实,谈不上经验,只能说是我的一点感受。我县经济落后,人员流动量小,人均收入更是少的可怜,有时连基本存款都很难保障,更不要说是5年期的保险,在这样的大背景下,我行超额完成保险任务,总计470多万,我个人更是营销了56万。

  回想这一个季度的成果,我觉得我还是以前的我,同事也还是以前的同事,能取得这样的成绩,首先,要归功与我们行领导的英明决策:实行多劳多得,多卖多奖的奖励政策,使得我们有了干劲,全行一条心,努力求效益。

  其次,要归功于行里加强了宣传工作,让大家切实了解保险的好处,一举改变了了我们的营销环境。保险在大家的概念中有很多的误区,感情上比较排斥。为了改变这一认识,我行进行了多方面的宣传。一方面,请保险公司的员工来我行进行培训和宣讲,在改变同事的认知的同时,极大地扩大了保险的普及度;另一方面,印制保险宣传单页,广为发放,积极介绍保险的盈利性、理财性、保障性,收到了很大成效。

  第三、以点带面,赢得信誉。这是我营销的中的一点小经验,和大家分享一下。在介绍保险时我并没有局限于单一的'介绍保险,我觉得赢得客户的信任会比苦口说教有效地多,所以我在介绍保险的时候积极向他们推荐我们的新业务,只要农行有新业务推出,我都及时到各单位大张旗鼓进行宣传,把新业务的各种优点告知大家,请有关科室代发宣传资料。今年,我向客户推荐了贷记卡、网上银行、电话银行、支付密码、现金管理等十余种新业务,大家在使用中普遍认为这些新业务方便适用,灵活快捷,满足了不同层次的需求,在提升我行形象,赢得信任的同时,极大地提高了保险量。

  第四、是及时征求意见建议,尽量满足各种需求。通过征求意见,我们共采纳大家合理化建议20多条,制订整改措施12项,并将整改结果反馈客户。在日常生活中,很多客户都会找到我调换新钱、零钞等,每次我都不厌其烦地满足他们的要求,春节之前,我也会主动打电话询问他们在有关方面有无要求。通过这些措施,使客户看到我们对他们意见建议是真正重视的,培养了他们对农行的信任感和忠诚度,对保险工作起到了非常好的促进作用。

  事上无难事,只要肯登攀。多年的工作经历告诉我,只要抱着永不放弃的劲头,付出超常的努力,不轻易言败,就一定能达到自己的目的。

保险营销演讲稿6

很荣欣,今天你能够和在座的各位同事们共同分享我所喜爱的保险产品—万能理财计划。

  也许在很多人看来,金钱是财富、股票也是财富,知识、感情、时间同样都是财富,但是是否有人想过:理财也是一种财富呢?而且是伴随你一生,在你慢慢走入暮年之时,呵护与关心你的又一个贴心的好朋友。

  每个人都希望自己的生活是一帆风顺且无忧无虑的,而当今以保险的储蓄方式也成为了一种时尚,也更好的改变旧观念从而养成自我良好的储蓄习惯。越来越多的人会理智的选择用购买保险的方式来解决自己的养老、医疗、子女教育等诸多的问题,社会越发展,这种趋势就相对越明显。

  起源于年的万能险,现如今已占据全美40%的.寿险市场,我们公司今年推出的万能理财产品更加以缴费灵活、存取方便、收益丰富等多种优势受到客户的欢迎。

  中国老百姓已习惯将一生的血汗钱存于银行作为一种看似落后的理财方式,而取出的仅是一点可怜的利息,也没有针对于疾病等风险的相关保障,万能理财计划却是终身保底、年利率4.25%、月复利滚存、可自由存取,并连存三年从第四年奖励2%。当然,风险无处不在,同时也具有对意外、重大疾病防控的保障,全面的呵护,以满足人生养老、医疗、等多重保障的需求。

  好的产品,是你我的选择;

  全面的保障,是永久的承诺;

  为客户提供长期稳定的回报,是我们的原则;

  人生数载,万能理财计划为您保驾护航;

保险营销演讲稿7

  我叫xxx,来自中国人寿保险股份有限公司分公司。今天我演讲的题目是“打造一流的银行保险业务网点”。

  中国人寿保险股份有限公司是拥有50多年发展历史的专业化商业寿险公司。在年公司的保费收入高达87.19亿元。占中国寿险市场份额的56.59%。同年成为中国内地唯一一家进入全球500强的保险企业。年月,中国人寿股份有限公司成为国内首家在同时上市的金融企业。这些都充分显示了中国人寿的辉煌。

  我在今年月初加入公司中介业务部,虽然参加工作时间较短,但是经过省公司的一系列培训与学习,对中国人寿股份有限公司奉行“成已为人,成人达已”的核心理念,以及“诚信为本,稳健经营”的企业的宗旨,有了深刻的理解,同时也加深了我对银行保险业务的了解。所谓的银保业务就是:银行与保险公司之间开展的一系列业务交叉和合作。客户进入银行就可通过银保业务获得家庭的综合理财建议,办理保单迁移等手续。这样客户可以享受到各种优质的金融服务;保险公司则可以扩大产品销售,同时减低经营成本;而银行则提高了客户忠诚度,增加了利润来源。这就是所说的“三赢”,也是银行保险产生的最主要原因。

  我经营的银行保险业务网点是县农行城关分理处,该分理处位于城关镇解放街十字路口,位与商业区与居民区之间,东邻县委大院,北靠商业步行街,地理位置较好。该网点设有6个储蓄窗口,共有员工21名,年青人占大部分,思维方式灵活,接受新鲜事物较快。

  由于去年农行城关分理处与保险公司有过银保业务,有较好的合作基础,那么如何充分发挥它已有的优势,将国寿的产品很快的推销出去,创造一流的银行保险业绩,打造一流的银行保险业务网点呢?在工作实践中,我深深认识到做好以下二个方面工作至关重要:

  1、建立双向服务理念。虽然银行已经与保险公司合作多年,但是一些客观方面的原因使一部分银行员工对代理保险业务所)产生的.预期效应仍缺乏足够的认识,对保险代理业务的积极性不高,造成了双方业务融洽度不高,相互促动性不强的状况。有些银行员工甚至错误的认为:“保险公司求银行卖保险”。为此我采取各种不同的方式与银行员工进行沟通,比如:打电话聊聊天、出来喝喝茶、一起逛逛街、一起吃饭等等,以此加深了解,建立信任,让银行员工充分认识到自身在代理业务过程中的地位和作用,使银行员工明白银行保险业务不仅是银行中间业务收入的一个来源,而且也是银行业务的一个重要组成部分,更是现代银行多样化经营的必由之路,关系到每一个员工的切实利益。这样就使银行员工更好的了解银行保险业务,支持银行保险工作,从而与银行员工建立牢固的双向服务理念。

  2、提高自身素质。保险公司的银行客户经理是保险公司联系银行和客户的纽带,他(她)不仅仅只局限于对银行网点资源开拓,同时还肩负着网点的维护与专业指导,其素质高低至关重要。为此我不断加强理论学习,了解各种不同的产品品质,熟练掌握各种产品的术语,遇到不懂的问题,虚心向公司中介部的其他客户经理请教,提高自身业务素质,为更好的开展业务打下坚实的基础。

  面对中国人寿保险股份有限公司辉煌的业绩;面对公司强有力的领导集体;面对朝气蓬勃的全体同仁;作为一名银行客户经理的新手,我没有理由不去热爱我们的公司,我只有敬业爱岗,埋头苦干,奋力拼搏,努力去创造一流的银行保险业绩,打造一流的银行保险业务网点,为中国人寿银行保险业务的发展贡献一份微薄之力!

保险营销演讲稿8

  20xx年,我公司保费收入突破亿元大关,实现寿险首年保费收入5202万元,同比增长45.64;实现个险首年期交保费收入1802万元,提前65天完成全年各项预算指标;夺得全市个险最高荣誉年会主办权和“龙马杯”;考评业绩夺得全省“促强扶弱”增幅第一名,考评业绩排名列全省第16位,比去年上升了18位,跻身全省25强,获“奋发图强”铜奖。我们的做法是:

  一、抓好个险队伍建设,打牢发展管理基础

  地方是一个中等农业区,全区50万人口大部分在农村,面对客观市场条件的制约,我们在准确把握自身发展能力和发展要素的基础上,确定了以个险发展为龙头,以成功创富为目标,以基础管理为手段,以组织发展为动力,加快销售组织自强自壮、自我提升进程,推动公司实现跨越的总体指导思想。

  (一)强化制度经营,稳固队伍基础。没有一定规模的队伍基础,业务发展、永续经营就是无源之水、无本之木。我们深入把握寿险营销发展规律,从广泛学习、大力倡导并贯彻落实“基本法”抓起,积极推进制度经营。每年初,我们对每个代理人的组织成长道路、成功创富目标进行规划,建立档案并加以追踪,着力激发发展愿望和创富信念,使个人发展目标更加清晰,发展动力更加强劲。同时,统筹“基本法”中组织裂变、职级晋升、待遇落实三大基本杠杆对组织建设的促进作用,加强团队主管应用能力,逐步建立了层次分明、脉络清晰、经营有力的营销组织。为实施好“强身健体”工程,我们制定了贯穿全年和阶段性的增员推动方案,把有效增员、壮大组织规模摆在与业务发展同等重要的位置,列入综合考评指标,变集中突击增员为常规持续增员,形成了自动自发开展有效增员的良好局面。为更好地提升从业人员的知识与技能,我们确定每月的6、9、20日分别为衔接教育、业务技能提升培训和新人岗前培训的“开班日”,职级考核月的12日为职级晋升培训的“开班日”。同时,对岗前培训后的新人进行追踪教育,从源头上做好新人育成工作,提高留存率,确保新人增得进、留得住、干得久,走向专职专业化道路。去年新增有效人力124人,年末人力达336人,持证率达90。为积极引导收展队伍过渡转型,我们单独设立了收展部,目前34名收展员已实现了以新单展业为主、保全续收为辅的模式转变。去年收展队伍共实现首年期交保费118万元、短险业务30万元。我们还通过岗位练兵、培训交流等方式,提高组训人员的基本素质和操作技能,要求全体组训紧贴前沿、切入团队作一线参谋官,组训人员每年都有2/3的时间在乡镇网点组织晨会、参加各种陪访。

  (二)强化“三率”管理,严格达标考核。我们建立健全了会议、出勤、活动管理等制度,以出勤、举绩、达标“三率”为总抓手,对队伍实行指标经营、精耕细作。我公司300多名个人代理人分散在全区14个营销职场,过去一直实行每周三次晨会的经营模式,出勤率长期在低位徘徊,晨会气氛不活跃,业务员养成了散漫、慵懒的坏习惯,导致业务发展受阻,业务推动乏力。针对此种状况,我们首先在主管队伍中开展查摆现状、征询对策活动,引发他们进行反思和检讨,达成了要改变现状首先要狠抓出勤的共识。我们将所有营销团队的晨会一律改为每周5次,遇业务冲刺周六、周日加开晨会和夕会。公司制定了严格的出勤管理制度并在各职场张贴上墙,要求各级主管负责落实每天出勤情况,凡迟到、早退者按照制度当场进行乐捐,请假、旷会者在次日晨会上现场乐捐,病假者由直接主管会后到其家中进行探望,以防作假。各级主管违反出勤制度加倍处罚,长期不能正常出勤且业绩平平者进行劝退。经过近两个月的强化管理,平均出勤率达到86,会议气氛和队伍士气明显改善,业绩开始大幅度提升。为提高举绩率,我们规定每月10日为全员举绩日,要求各级主管带头提前举绩,业务员不能按时举绩的参加爱心激励会,并将团队举绩率作为重要考核指标写入每次企划案。在提高达标率方面,我们充分利用“基本法”和企划考核进行推动,企划奖项对应个人达标标准和团队达标率,否则不能享受奖励。按照532经营模式区分不同层次,设定不同的达标考核标准,由组训、网点负责人、直接主管结对承包,层层考核。我们还加大职级预考的密度,为尚未达标人员及时打“预防针”,并加大一对一追踪力度。对职级考核不达标的,必须缴纳一定的培训费参加达标培训,连续2个考核期不合格的劝其离司。职级预考结果的强化运用,增强了各级带头遵守“基本法”观念和自我经营意识,实现了业务的不间断推动,去年全员达标率平均在90以上。

  (三)强化差异经营,提升管理品质。我们通过加强日常培训、指标分析、经验交流、跟踪督导等方式认真贯彻“532团队经营”策略,帮助管理人员和业务主管牢固树立差异化经营观念,强化和提高用“532”方法分析团队、发动群众、组织推动的能力。公司在执行或制订各项企划案时,着力找准不同业务人员的兴奋点和切入点,实施有效推动。我们以精英俱乐部为基础,积极实施“高手带动策略”,通过各种形式为精英树威信、添荣耀、建平台,逐步树立起了“崇尚财富、崇尚精英、追求成功”的良好风气,培养了一批对客户讲诚信、对公司讲忠诚的优秀主管和业务高手,提高了精英们综合能力和绩效水平。我们还把“促强扶弱”经营思想引入到团队管理中,鼓励平级、资深团队之间开展健康的竞争竞赛活动,促进了销售组织的协调发展和全面提升。

  二、抓好营销服务部建设,增强持续发展能力

  农业区的业务主阵地在农村,农村营销服务部是开拓农村市场的重要支撑点。我们按照省公司提出的建设农村营销服务部的基本要求和“经济条件好、市场有需求、管理跟得上、经营有效益”的主要原则,着眼于“创百万网点、建百年老店”的发展目标,科学布局,高起点建设,高层次推进,高标准完善。

  在硬件建设方面,我们从突出中国人寿世界500强形象出发,对农村营销服务部的职场设施、宣传标语、户外广告等进行了统一装修和配备,有效地改善了公司形象。在软件建设方面,以“四统一”为标准进行规范管理:一是统一规章制度。在制定服务部内部规章制度时采取了“三共”原则,即所有业务人员共同制定、共同参与、共同执行,形成自下而上的制度,增强了制度的可操作性;各项管理制度由公司负责监督执行,提高了执行的.权威性和严肃性。二是统一团队文化建设。这是抓好营销服务部建设的重点。我们针对各团队特点进行统一提炼,既做到整体统一又突出了各团队的特色。三是统一信息支援。我们给各营销团队统一定期提供各种信息,为营销服务部配备了传真机,其中两个开通了内部网络,使管理信息及时、迅速、准确地传达到各乡镇职场。四是统一晨会模式。晨会时间、次数、会议流程等都作了统一的规定,并引导业务人员转变“开晨会”为“上班”、每周5个工作日的观念。“四统一”使乡镇营销服务部逐步走上了规范管理、加快发展的轨道。

  目前,我们已在全区12个乡镇全部建起了功能完善、设施齐全、经省保监局批准的营销服务部,营销服务部有效人力达到286人,占公司全部人力的85.1。去年首年保费过百万元的乡镇营销服务部8个,其中期交保费过百万元的7个,过200万元的2个,过300万元的1个。全年共实现个险首年保费1724万元,其中个险首年期交保费1484万元,10年以上期交保费579万元,分别占公司个险业务的82.2、82.3%、83.2。

  三、抓好业务发动质量,提升成功创富水平

  去年,我们在正确分析内外部环境的基础上,按照省、市公司的部署,以提升发动质量和队伍实战能力为目的,把握团队脉搏,抢抓有利时机,紧盯过程管理,组织实施了一系列声势大、效果好的业务企划活动,有力掌控了业务节奏,把握了发展主动权。年初争创“开门红”是创造开局的关键战役,公司上下抢抓一个“早”字:早认识、早部署、早行动;突出一个“快”字:快速动员、快速推进、快速达成;落到一个“实”字:工作扎实、作风务实、业务真实。通过细密组织,果断行动,第一季度以期交保费657万元、完成全年目标47首战告捷,为全年“一路走红”赢得了主动。在市公司组织的二季度“挺进荆楚会师武汉”、三季度“激情创富”、10月至11月“决胜20xx”企划中,我们以期交、增员为主攻目标,采取分组对抗、阶段夺奖、内外挑战等方式,公司上下落实目标责任,强化执行观念,增强赶超信心,能快则快,遇强则强,遇弱更强,形成了轰轰烈烈的竞赛氛围和错落有致的推动格局,到10月25日就完成了全年首年期交计划。企划结果的成败主要取决于过程管理的好坏。我们在推进各项企划时,要求每个阶段全员举绩、人人过关、总体达标,重点抓好追踪督导和跟进落实,以个人、阶段目标的达成促进整体目标的实现,着力打造各级团队执行力,增强争抢重担、勇争第一的意志,真正起到了以大赛锻炼队伍、稳步提升业绩的目的。为了营造全员参与、个个上阵的销售氛围,利用竞赛倒计时、冠军排行榜等形式建立了企划追踪通报制度,达到了整体推进、化难为易、各个击破,避免了忽紧忽松、大起大落的现象出现。

  自去年下半年以来,我们认真贯彻“三个确保”、“三化销售”模式的要求,着力提升各级统筹兼顾、协调发展能力和成功创富水平。一是搞好鸿鑫再销售,带动期交规模化。我们对鸿鑫产品重新进行了包装和定位,实施专项推动,进行深度开发,引导业务员调整好心态,树立销售鸿鑫的坚定信心。重点把产品说明会作为重要销售推广工具,采用客户答谢会、理财说明会、产品推介会等形式,细分高端、中等、普通客户,灵活运作,积极创新,公司每月固定举办一场说明会,平均每场签单保费都在100万元以上。“激情创富”大赛期间,我们充分利用市公司提供的各类资源,连续举办10场高端客户说明会,形成了持续热销的火爆场面。全年鸿鑫销售达1095万元,占首年期交总量的60。二是优化交费结构,带动成功创富。为充分发挥10年期以上业务市场需求大、队伍创收水平高、客户经营能力强的特点,我们采取计划指导、考核督导、费用引导和推动宣导等措施,培养业务员的持续销售习惯,使10年期以上业务占比提高到40。去年,个人代理人人均新单期交保费达到6.18万元,月人均fyc超过1200元,位居全市系统第一位。三是实施“短险散做”,提高经营效益。我们对个险渠道单独下达了短险任务,将卡折式保单销量作为业务员参加企划获奖的依据和检查活动量真实与否的重要参考,实行了“一票否决”制。同时,积极实施“短险期交”策略,把公司短险业务全部拉出清单,续保交不同的人员来管理,重点考核续保率。全年个人代理人销售短险192万元,占全部短险业务的46。20xx年,公司综合费用率达到5.5,进一步积蓄了发展后劲。

  近几年,我们虽然在狠抓个险基础管理,实现公司自强自壮方面取得了一定成效,但对比先进单位还有不少差距。新的一年里,我们将按照省市公司的部署,进一步查找差距和不足,虚心向先进学习,开拓创新,干事创业,努力实现又快又好发展。