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竞聘技术演讲稿3篇

2024-05-31 13:35:36发言致辞

竞聘技术演讲稿3篇

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在学习、工作生活中,演讲稿使用的情况越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是范文网小编分享的竞聘技术演讲稿3篇,以供参阅。

竞聘技术演讲稿3篇

竞聘技术演讲稿1

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  今天我非常荣幸的能在这里参加公司开展的技术部经理岗位竞聘,首先,感谢公司提供了这个让我们展示自己、认识自我、了解自我能力的机会。我想阐述一下我为什么适合技术部经理这个岗位。我在公司可以做一个“上得厅堂,下得厨房”的好媳妇。

  首先是“下得了厨房”,对内如果生产系统那边出现生产异常或是产品质量问题,我一定会出现,及时解决问题,把损失降到最低。公司不定期地会引进一些新的材料或工艺技术,我可以参与指导试制,或者根据公司的经营目标,试用、储备一些新的技术方案。还有近期要开展的车间员工技能培训,我也会贡献自己的一份力量。

  再者就是“上得了厅堂”,对外我可以代表公司去参加一些行业或协会的技术交流会,我本身就是学这专业的,所以在这方面我有优势。通过这些技术交流会,对公司有两个很大的作用,一个是可以为公司有选择性地引进一些新材料、新技术,提高产品性能,提高生产效率,降低成本,从而提高公司产品在市场中的.竞争力。另一个是可以提高公司在行业的知名度,对公司的品牌建设产生有利影响。

  在专利申请方面,我对整个流程比较熟悉,对授权的规则也了解得比较深,这主要得益于去年叶副总安排我去参加那一次专利布局实战训练。我可以比较有针对性地申请一些适于申报科技项目的专利。如果这次竞聘成功了,除了配合完成市场部带来的科技项目外,我自己还会积极地去寻找科技项目。我觉得,申报科技项目成功了,对于我们企业和相关政府部门都是有利的。

  刚才讲的这些都是目前我能做的。随着公司规模的扩大,公司还有研发团队的组建、管理制度的建设、人员的分工管理等工作,公司还会承担一些省级的,甚至是国家级的科技项目,这就对技术部经理提出更高的要求。但我相信,通过不断的学习和进步,到那时,我一样可以胜任这岗位。

  谢谢!

竞聘技术演讲稿2

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  今天很荣幸在这个演讲台上给各位领导和同事汇报我的工作,感谢公司领导和同事们给了我一个展示自己的机会和舞台。今天我演讲的题目是“竞争上岗、勇于创新,打造卓越的移动网络”。我叫,1999年大学毕业即从事移动通信维护,现任分公司无线技术支持。我竞聘的岗位是moto专业无线网技术支持。竞聘无线网技术支持这个职位,我认为自己具有以下三个方面的有利条件。第二个有利的条件是丰富的工作经验。在基层多年的工作经历,让我在无线方面具备了很强的实践经验,无论是无线网络重大故障处理、网络优化还是无线系统工程实施、无线系统规划,我都十分熟悉。工作以来,参加了多次与motorola公司之间的技术谈判,并作为无线技术支援组成员对全省moto设备进行过健康检查、故障协查。在工作期间作为项目负责人带领优化团队进行了很多行之有效的规划、优化工作。第三个有利的条件是爱岗敬业。七年来,我一直辛勤奋战在第一线,培养了吃苦耐劳的精神、严谨的工作作风、超强的执行能力,高度的团队合作精神。一直以来,我和省公司无线网优的同志保持着密切的联系,与其他地市公司同事亲如兄弟,和motorola厂家工程师有着良好的沟通。所有这些,为我的工作开展提供了有力的保障。下面我想谈谈对所聘岗位的一点认识。随着移动通信形势的不断发展,在竞争中不断成熟壮大,网络规模也在不断的增加,给网络维护部门的`支撑能力、反应速度和管理水平提出了新的挑战。提出了从优秀到卓越的跨越、建立卓越的运维体系的思路。全省夜间一点值班监控、技术支援体系、省内大区制维护体制、集中统一网管呈现平台等,无不反

  映了卓越运维体系的讨论。由于移动通信网络是一个动态的多维系统,投入使用后,会在以下四个方面发生变化:终端用户的变化(用户的地理分布、信令呼叫模型)、网络运行环境的变化(新的建筑、道路、植被)、网络结构的变化(基站分布的变化、系统容量的变化)、应用技术的变化。这些变化都会影响到网络指标的变化,因此对网络的相关监测工作及网络优化工作都会随着网络的发展循序渐近的进行,不可能一蹴而就,一次完成,网络优化是一个长期的过程,它贯穿于网络发展的全过程,目的是为市场提供有效的支撑。

竞聘技术演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!首先我要感谢公司和领导提供这次竞聘的机会,使我能够将这些年对工作的总结和认识向各位领导进行简单的汇报,也希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

  请容许我简单地介绍下自己。本人***,1987年出生,20xx年毕业于长春工业大学电气工程及其自动化专业,同年进入轨道交通集团就职,入职以来先后参与了轻轨三期4号线、地铁1号线、地铁2号线、轨道交通8号线工程的建设,分别担任过电力排迁、临时电源、站台门系统、供电系统等专业的业主代表。

  我这次竞聘的职位是技术部副经理,下面我从对技术部职能的认识和理解、技术部工作的设想以及自身竞聘优势三方面进行我的演讲。

  一、技术部职能的认识和理解

  通过对技术部部门职能的解读,我认为技术部职能主要包括制定技术管理制度、组织设计方案审查、组织提报用户需求书、初步设计阶段的设计管理、组织编写设计变更方案、接口管理、组织设计现场巡查、新技术推广与新员工培训、勘探及测量单位的委托与管理。

  从职能可以看出技术部既是个技术部门也是个管理部门,从技术角度讲技术部需要对各专业的设计方案、设备选型、接口内容以及初步设计总体的原则有比较深入的了解。从管理角度讲,技术部需要组织相关专家、设计及公司各部门对设计方案进行审查,组织现场巡查、组织设计变更提报以及对勘探及测量单位进行管理。是一个既需要技术能力也需要组织协调能力的部门。

  我认为工程施工七分准备三分实干,如果准备充分后续各项工作将会事半功倍。我在从事工程管理的过程中就有很多前期设计未考虑全面而导致后期施工相当困难的情况,我觉得技术部一项重要工作就是为各专业工程进行前期技术与接口准备,尽量将前期设计内容考虑全面,减少设计变更的出现。这也是我竞聘技术部的主要原因之一。我认为设计变更不可怕,俗话说计划没有变化快,任何事物都是不断变化的,更何况庞大的轨道交通工程,变更在所难免,但我认为通过专业的技术管理,设计变更应该是会越来越少的。

  二、对技术部工作的几点设想

  1、梳理制度流程,明确责任分工

  因为技术部是新成立的部门,所以确定制度流程是首要工作。我认为制度流程分两方面,首先是技术部内部责任分工,根据部门职能划分独立的专业组,专业组之间要责任明确、分工到位。二是明确与事业总部相关部门间的责任分工,明确工作流程,要形成流水式作业,最大限度发挥部门作用,减少其他部门业务负担,提高部门整体运行效率。

  2、做好前期设计管理,有序组织技术评审

  技术部负责初步设计阶段的设计管理及机电用户需求书的提报工作,针对这两项职责我认为在做好正常技术管理工作的同时应该注意两点,一是设计范围是否全面,前期应该将所有需要发生的工程考虑在内,避免以后出现概算以外的工程。二是用户需求书报审顺序应结合整体工期有计划性进行,例如动照专业需各专业提出用电需求后方可进行400V柜的设计,400V柜子设计又制约供电专业出图,这些问题应该统筹考虑,需要有序及进行,打好提前量。

  3、严抓设计巡查,及时整改纠偏

  好的设计是好的施工的基础,在工程实施阶段组织设计对现场及进行巡查十分必要,改变设计不了解现场的现状,使设计意图在工程中得到充分的体现,对现场不符合设计的要求的问题及时向工程项目部反应,督促整改。同时,通过对现场的巡查也能够发现设计不完善的地方,形成的相互促进的正反馈。

  4、明确委托流程,做好前期服务

  地勘和测量是工程施工的前提条件,委托地勘和测量单位也是技术部的重要职责,明确地勘和测量单位委托流程十分重要,确保前期数据准确及时。

  5、紧跟技术前沿,定期参观交流

  作为技术部应时刻了解轨道交通行业发展的最新动态,例如探索BIM在工程上的应用,我了解到有些施工单位会开一些现场会,以某个样板工程为模板,参观新技术新工艺在工程上的实体应用,我认为定期与施工单位、设计单位及其他城市的地铁公司开展这方面的合作,去先进地区和优质工程参观,这样可以更直观的看见好工程是什么样,自身还有那些不足。

  三、自身竞聘优势

  竞聘技术部副经理,我认为自己有以下几个方面的优势。

  1、具有良好的工作作风

  做事先做人,在工作中能够做到以大局为重,不计个人得失。能够做到吃苦耐劳,认真负责。要求别人做的事情自己首先做到。领导布置的工作总是想方设法去完成。

  2、具有丰富的实践经验

  从参加工作至今已有8年,8年来先后参与了多个工程项目的建设,也参与过两条线路的试运营评估,在工作中积累了大量的宝贵经验,对轨道交通工程各专业之间的联系以及评估运营的.要求有比较全局性的认识,所有的这些都能为我今后的工作提供坚实的后盾。

  3、虚心好学、对工作具有极大的兴趣与热情

  爱因斯坦说过:兴趣是最好的老师。我热爱轨道交通事业,喜欢技术钻研,平时在工作之余经常翻阅自身专业书籍,不断充实和提高自己的技术水平。我的职业理想就是有一天能够成为自身专业领域的专家。

  4、具有良好的沟通协调能力

  多年的工作经历培养了我良好的沟通协调能力,在从事电力排迁工程中与供电部门、规划部门、市政部门进行有效的沟通协调,在从事系统工程管理过程中与公司各部门及工程部各专业进行良好协调配合,积累的大量经验,相信这些经历也会为我在技术部开展相关协调工作打下良好基础。

  以上就是我对竞聘技术部副经理的一些想法,同时我也清楚自己还有一些不足的地方。但我相信有各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力完成好这项工作。

  坦诚地说,我虽然很希望能够竞聘成功。但我更重视这次参与的过程,因为参与本身就是一个展示自我的机会。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对轨道交通事业的态度和对自己的要求。

  最后,祝个各位领导身体康健、万事如意!谢谢各位领导!