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实用的竞聘演讲稿7篇

2024-05-23 14:42:37发言致辞

实用的竞聘演讲稿7篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在社会发展不断提速的今天,演讲稿与我们的生活息息相关,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是范文网小编整理的实用的竞聘演讲稿7篇,以供参考。

实用的竞聘演讲稿7篇

实用的竞聘演讲稿1

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!我叫xx,年月出生,年月毕业于工程学院建筑工程系。于年光荣加入中国共产党。从年开始,一直从事工程管理工作至今。

  在多年的工作实践中,不论在何单位,在何岗位,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,多次获得"优秀共产 党员"称号,并因工程质量管理出色荣立过"三等功"。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务,希望有一个进一步施展才能的实践平台。

  我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件:

  一、精通业务,善于创新,具有一定的企业管理能力。

  熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,并能起草各项规章制度等文字材料。

  二、具备一定程度的组织、协调能力;

  房产事业部分管的业务繁杂,必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高工作质量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点,采取主动服务、微笑服务的方式,使各项服务的状况有所改善。

  三、具备较强的解决问题能力;

  房产事业部工作面对各层次、各范围人员,尤其在工程管理、工程报建方面,能在经费少、工作量大的情况下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,及时解决问题。

  四、有好的工作作风和较强的敬业精神;

  多年来,坚持摆正自己的位置,谨言慎行来严格要求自己,做到让别人做的事首先自己会做,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情,有较好的群众基矗

  五、勤思善学,知识结构合理。

  我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与集团的发展和时代的发展相适应。

  当然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进龋进一步加大理论学习力度,进一步提高业务水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果能够竞聘上,我的工作设想如下:

  一、摆正位置,当好助手。积极掌握房产事业部的各种动态信息,进行分析,提供有价值的建议和主张,协助总监做好决策;其次要统筹兼顾,作好总监的参谋助手。做出的决策既要符合集团的利益,又能满足集团员工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

  二、家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有矛盾,在工作中,协助总监拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取员工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和员工、员工和员工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;和谐的工作环境;既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

  三、员工的工作热情、工作态度对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得员工对集团前景的信心,必将极大地发挥员工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使员工能够理解、支持集团的决策,营造良好的团队精神,使员工为集团创造出更多的经济效益,培养"以人为本,至高至远"的理念。

  四、加强对员工的业务能力和职业道德培训。针对部分员工经验不足、服务水平不高等诸多的问题,分期分批对他们进行培训。努力提高管内员工的综合素质及能力。

  五、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想员工之所想,急员工之所急。经常和员工换位思考,想员工的感受,在事关员工的利益问题上,多为员工着想。

  最后,无论结果如何,我会始终诚实做人、勤奋做事。言必信,行必果。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

实用的竞聘演讲稿2

尊敬的评委们:

  各位学长学姐,晚上好。很荣幸今天站在这里参加本次土木工程系的主席团竞选,我是来自22101班的鲁雷强,在土木工程系团总支学生会文体部担任文体部干事职务,我所竞选的职位是,土木工程系团总支学生会副主席。

  在我开始宣读我的竞选词之前,允许我谈论一下题外话,在学生会一年我所经历的,有一件事情让我一直都刻骨铭心,在开学之初曾参与到外事交际部的重建工作,针对大一新生的面试时,有这样一个人,说句不好听的,他是一个先天性的残疾,面试时是被别的部门推荐到外事交际部的,我无法用语音形容那场面试,我所能形容的是,那场面试的过程中,我几乎眼泪都要低落下了,(我想强调一点是我很多年没哭过了)原因在于我真的被感动了,那种乐观态度,那种开朗的风格,打动了我。想起竞聘助理辅导员的'时候,熊佳学长说的一句话:“鲁雷强,阳光一点。”我相信“阳光”这个词我在他身上得到了最好的诠释。这些经历使我做人变得开朗,对事变得乐观了。学生会一年的经历,虽然忙忙碌碌,占用了绝大部分的课余时间,但我想说我学到的,比我付出的要多恨多,和一年前的我相比,已经绝对判若两人,今天站在这里竞聘副主席也是想把我学到的东西(1、对人对事,乐观的态度。2、处理问题的方法。3、敢于担当的韧性。4、),传达给现在的下一届的学生会的成员,话说到这里请允许我不只是说(鞠躬)感谢各位给了我这样的一年的锻炼的机会。言归正传,

  我所竞选的是对于三大常规部门管理的副主席,出身于文体部对于三大常规部门的管理可能会存在工作上的不熟悉,但我想说这些对于我来说都不是问题,做事要么不做,要做就做好,事在人为。这是我做人的原则。如果我有幸担任副主席我将会从以下方向开展自己的工作

  1、积极配合主席工作。为学生会的成长贡献出自己所有的力量。因为主席团是组织的领头羊。只有主席团带好了头。一个组织才可能有更好的发展。

  (一方面在于培养,另一方面在于端正,团队成员的素质如何?他做事的态度就是最好的表现,培养方面表现为:激励的方式、和我们对于他们的态度等。端正方面:例如现在做的,对学生干部的硬性规定,俗话说的无规矩不成方圆。)

  2、我会注重对学生干部工作能力的培养,在我参加团课的时候张景贤老师的一句话让我感触很深:“把一个干事当作部长来培养,”学生干部加入学生会,是为了锻炼自己的能力,一味的做事只会把热情磨平,干部在中间起的是引导的作用,才能保持学生干部的热情。

  3、注重对学生干部态度:团队成员的素质如何?他做事的态度就是最好的表现,激励的方式,对学生干部的硬性规定,都是改善学生态度的方法。当然,也有人会对我质疑,质疑我是否能做好这个职位么?那么。我可以很明确的说,不管我有没有这个能力。至少,我有这份心。我有自信、有责任心,有积极的态度,自信等当好这个副主席。

  我的演讲到此结束。

  祝各位领导老师:工作顺利,万事如意,祝各位学长学姐:学业有成。最后我不上了一句“这个副主席的职位,您舍我其谁。”

实用的竞聘演讲稿3

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先感谢领导提供了这样一个机会,下面分两部分向大家汇报,一是今年的工作回顾,二是明年的工作思路,希望我可以获得连任。

  一、今年的工作回顾

  ⒈业务量

  基础项目处是今年刚合并成立的处室,共人。根据院统计数据,今后月份,我处完成的业务量占全院总量的(包括合同额和资金到位数),与去年相比,业务量翻了一番。应该说,今年的工作取得了较大成绩,这与院本文为此文章原创网站领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的,在此一并表示衷心的感谢!

  ⒉业务方向

  基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务,目前业务主要有三大块:热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓,在这三个领域有了一定的工作积累和知名度,得了到客户的信任,业务量不断增长。根据院发展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的,合同额占全院同类业务的。

  在努力开拓市场的同时,我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题,有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高,需要许多部门配合,协调工作有一定难度。通过参与这些课题,我们开阔了眼界,增长了的知识,锻炼了队伍,同时也感到了巨大压力。

  ⒊团队建设

  在处室队伍建设上,坚持“以人为本”。我认为:对于我们这样一个智力服务型单位而言,“以人为本”的“本”字体现了三层含义:即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们最大的资本,大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性,特别是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用督促,不用提醒,平时晚上点钟回去是常事,周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长,思维活跃,特别是对我的工作给予了很大的支持和配合;范高工工作认真负责,主动热情;其它三位年轻同志都是研究生,工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢!!

  我在处里跟大家交流时,特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲,我们院是一个综合部门,要求每个人要具备良好的综合素质,素质不仅体现在业务能力上,更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事,要先做人后做事。特别是遇到事情时,要站在对方的立场上,换位思考,人的胸襟会变得宽广起来。

  ⒋政治理论学习方面

  我们在加强业务的同时,也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲,在我们这样的单位,政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时,要讲宏观方向的把握。如果不了解党和政府的重大决策,不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略,在写文章时就不能很好地做到与时俱进。

  二、明年的工作思路

  如果明年我被继续聘用,对全处明年的工作有以下三点打算:

  ⒈在业务方向上,根据刘主任的十六字方针,结合全院的发展定位,以及明年“十二五”规划工作的展开,我处将加大区域基础设施方面的研究,加强与各地计委的联系,争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。

  ⒉在工作业绩上,我将与全处的同志一起,继续加强业务学习和政治理论学习,在今年的基础上,一如继往地辛勤工作,努力争取完成院制定的工作目标,并力争上游。

  ⒊在团队建设上,继续团结一致,加强合作,形成合力,努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队,让每个成员以规划院为荣,以基础项目处为荣。

  以上发言是基于我被继续聘用的基础上,如果我未被聘用,我将听从新处长的工作思路与工作安排,一如继往地努力工作,积极配合处长的工作,为全处的工作尽自己应尽的力量。

  以上就是我的竞聘演讲,谢谢大家!

实用的竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的机会,我是第x号考生,今年31岁,大专学历,医师职称。XX年到乡卫生院工作至今,现任xx乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。

  我此次竞选卫生院副院长,有以下四点优势。(一)我在乡镇卫生院工作将近8年,有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验,知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况,知道乡镇卫生院在农村的重要职责,任务和地位,明白在乡镇工作人员必备的素质和要求,了解乡镇卫生院的工作方法。(二)我热爱医务工作,对做任何事充满激情,8年的从医生活,使我对"医务工作者""白衣天使"这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦,抚平患者身心的创伤。(三)在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活,严格要求自己,使自己随时保持清醒的头脑,更好的做好工作,当好表率。(四)我有胜任副院长的管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力,在管理上能够做到有的放矢。

  如果组织信任,领导赞许,让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位,我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势,尽快进入角色积极履行职责,协助院长搞好医院各项工作。

  一、 干好工作,当好助手,以身作则,抓好协调。严格要求自己,干好院长所安排的各项工作,协调各科室之间,职工与职工之间,职工与领导之间的关系,为院长排忧解难。

  二、紧抓医疗安全不放松,不断提高业务水平。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。做为一名副院长,要以身作则,认真做事,和蔼待人,视病人如亲人,避免医疗事故的发生,确保医疗质量,医疗安全。

  三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统,又要反映卫生院的现实,还要展现卫生院的将来。具体做法是:实行挂牌服务、微笑服务,在醒目位置制作宣传版面、医院精神、医院宗旨、管理理念等,谱写医院院歌,使病人切实感受到医院强大的人文关怀,提升单位的良好形象。

  四、综合整治,改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率,保证服务质量的先决条件。我将和院长一道,努力营造一个优美、舒适、整洁的就医环境。坚持以人为本,实行人性化管理,以患者为中心的服务理念,为患者提供温馨周到的服务。进一步提高服务质量及医院的整体形象。

  五、认清形势,转变思想观念。在紧抓医疗安全不放松的同时,努力做好九项公共卫生服务工作和农村"片医"负责制工作,积极开展公共卫生服务,使老百姓的健康得到更加充分的保障。

  各位领导,各位评委,希望大家能够信任我,如果我竞选成功,我将把领导的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性,如果我落选了,我将一如既往,尽心尽力,尽职尽责,做好本职工作。言必信,行必果。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

实用的竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导,评委:

  大家上午好!

  首先,感谢各位领导和评委对我的信任和支持,给我们提供了这个展示自我的平台和施展才华的机会!我非常高兴与我的同仁们一起展示自己的才华,证明自己的能力并阐述自己的观点。我将珍惜这次锻炼和提高的机会。

  每一次工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,我越是能够从中学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参与竞聘选拨,目的就是在于锻炼自己,并获取多方面实践经验,从而提高自身的综合素质。

  下面我简单介绍一下我的个人情况:

  本人潘红飞,女,1980年11月出生,现年30岁,中专文化程度。20xx年9月,我进入***生产车间工作,现已工作6年。这次参加竞聘***生产线班长这一职务,我认为自己基本上具备担任这一职务的政治素质、个人品质和工作才能。因为从工作的性质、内容和职能来讲,我都很熟悉,6年来,我也积累了丰富的理论和实践经验,我有信心和决心将生产线上的各项工作做的更好。

  接下来我将从几个方面谈谈自己的工作设想。

  第一、我组织纪律性强,爱岗敬业,能吃苦耐劳,工作认真负责,任劳任怨。我不怕苦不怕累,不管干什么工作,我都能够干一行,爱一行,努力把工作做得更好。我的政治素质有利于我在生产线班长工作,圆满完成上级领导交付的各项工作任务。

  第二、我虚心好学,积极要求上进。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我喜爱读书看报,思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,爱思考、爱出点子,工作中能够充分发挥自己主观能动性。身体健康,朝气蓬勃,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。我办事认真,处世严谨,我信奉诚实、做人正派,团结同志,对同志比较诚恳,同志之间相容性比较好。与同事之间有较好的亲合力,从而具有良好的协调能力。我在***生产线上有了6年的工作经验,更有利于我与班组的同仁们沟通协调,有利于开展好各方面的工作。有利于我在班长这一职务的工作中协助车间领导管理全车间的安全生产工作,协调上下级关系。

  各位领导,各位评委,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。今天,能在这儿展示自己,也已经是我的成功。因为我努力过、奋斗过。因为我享受过这个过程。所以不论这次是否能够竞聘成功,都对我本人是一个综合锻练,即使我没有竞聘成功,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作!凭心而论,我参加竞聘生产线班长这一职务,我一无成绩,二无资历,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,只想让大家了解我、帮助我并支持我。也因此,现在站在这儿的我,恰如在站台等候踏上幸运快车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但我希望也相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

实用的竞聘演讲稿6

  尊敬的各位领导、各位老师、各位同事们:大家好!

  非常感谢省科学院党委给予我参与竞聘的机会,更加感谢微生物研究所全体职工对我的信任,同时本着对研究所负责的态度,我有责任参加这次竞选,谢谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇,但更重要的我认为是一种挑战。

  众所周知,微生物所由于各方面的原因已经滑落到了历史的最低点,目前已徘徊在生与死的边缘,而此时此刻对于每一位职工已别无选择,我认为我们只有团结,我们只有努力,我们只有拼搏,微生物所才有希望。

  我1993年毕业于**大学分析化学专业,同年7月开始了我的工作,近12年来,我从各位老师、各位同事身上学到了许多非常宝贵的东西,与你们也一道经历了微生物所的兴衰变化,微生物所留给了我太多太深的记忆和感情;正是由于我对微生所的深厚感情,促使我在这里工作并将继续工作下去,同时也正是由于上述原因使我走到这里参加微生物所所长的竞聘。下面我将以下几个方面阐述本人竞聘原因。

  一、竞聘动机

  1、我所有一批国内外先进的科研技术成果,具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我所有一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术研究、生产和开发的专业人员,这是我所最可宝贵的财富。

  历届领导班子为微生物所的发展积累了大量的有形、无形资产,取得了许多非常宝贵的工作经验。

  有科学院做为我所的坚强后盾,还有一大批关心热爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的发展充满信心。

  2、作为研究所的所长,首先他是掌舵人,研究所的成功与失败,与所长密切相关。其次,作为研究所的一个领导,不仅仅是是一个管理者,同时又是一个服务者。上级和职工赋予他一定的权力,但权力是用来为全体职工服务的,不是为自己谋求私人利益的,因此必须坚持研究所和职工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不计较自己的得与失,一心一意地为职工服务,满腔热情为所做贡献。

  3、由于我是老班子成员,对所情况比较了解,通过与所长和职工的配合,我觉得我是一个有强烈事业心和责任感的职工,并且已有一定的领导实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。基于以上原因,此次我参加竞选所长。

  二、工作设想及措施

  1、产业化建设

  企业必须有一个到几个产品作支柱,几年来我所上报的项目很多,但是真正能够形成产业化的成果不多,造成人人搞课题,题题不相关,即无集成,也无分工,形不成规模,形不成实力,经营越做越分散,规模越做越小,造成研究所的优势难于发挥,综合实力下降,技术后劲不足,竞争能力越来越削弱,因此,我们应在巩固我所原有的优势产业的同时,寻找新的产业,集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目,使我所尽快摆脱目前的困难局面,在市场上求生存,求发展,使职工有一个稳定的收入来源。

  具体措施是:研究所对成果转化项目的管理实行“抓大放小”,对有发展前景,市场看好的项目,经论证后列为重点项目的,研究所组织力量并投资生产经营,成立重点成果转化项目小组,以便尽快形成研究所的主导产品,带来大的经济效益。投入20-25人到产业开发中。发挥我所在产业开发上的突出优势,调动广大职工的积极性,在年内形成两个优势产品作为主导产业,年创收100万元以上,比如500吨固体生物肥料可创纯利润30万元;10吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上;其它食用菌等项目创收15万元;目前,市场上对糖化酶的需求增加,配合市场调研后,我所可以投入生产,每年可收入20万元。对暂时没有列入重点开发的项目,可以采取多种方式、自主经营、自负盈亏、滚动发展,并与研究所签订协议。

  2、科研

  我所现在已转制为企业,相对于一般企业,我们的优势是科技成果的吸收、消化能力和应用技术的研究开发能力以及高新技术的中试转化能力,因此我所必须以科研为基础,发挥我所的科研优势。科研的目的是为我所提高竞争力,创经济效益,我们应该从市场找课题—投入搞研发—形成产品或技术从而获得效益。鼓励技术人员在项目研发初始就个人参与投入,最终取得科研成果,给予研发人员更加优惠的政策,调动他们的积极性,形成利益共享,风险共担的科研新模式。科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步,推进产品升级,力争实现生产一代、研制一代、构思一代。

  建立共用实验室,整合全所的试验室、检测、检验资源,使实验仪器共用,为科研生产创造条件,避免实验设备的重复投资,建立相对集中的科研基地。

实用的竞聘演讲稿7

各位领导、评委们:

  大家好!

  我叫xx,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在这里,参加石吉高速路面标项目经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

  我xx年参加工作,xx年开始从事机械设备工作,xx年至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只有不断地“挑战自我,超越自我”,才会到达成功的顶峰。

  我认为我竞聘本职位具有以下优势:

  第一,我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。

  第二,我积累了一定的工作经验和教训,做为一名职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎”

  第三,我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。

  如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”,“五个做到”。

  “一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

  “五个做到”是:

  1、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深入施工现场,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。

  2、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目经理,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足。

  3、不拘泥于局部利益,服从于公司、项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明。

  4、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心,让全体职工放心。

  5、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。