公司监事长表态发言共4篇(职工监事的表态发言)
演讲之前的演讲稿一定要用心准备，优质的演讲稿是我们进行演讲的关键，那么相关的演讲稿该如何写呢？下面是范文网小编分享的公司监事长表态发言共4篇(职工监事的表态发言)，以供参考。
监事长主要职责
1、负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；
2、负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；
3、负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料，发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；
4、有权建议召开临时股东大会；
5、有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况；
6、负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核；
7、有权对公司的管理提出建议和意见；
8、有权对公司发生的问题提出质疑；
9、负责股东会决议交办其他重要工作；
10、负责公司供应部工作的指导管理工作，并对采购审批单进行审核；
11、负责公司对外融资工作；
12、负责对公司出纳工作的管理；
13、负责对公司营业费用、管理费用、财务费用支出的审核工作；
14、协助财务总监建立公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，加强成本控制，努力降低成本、增成节支、提高经济效益。
15、对所承担的工作全面负责。
我镇这两年曾出现几起严重的食品违法犯罪行为，我所该查的都查了，法院该判的都判了。我镇涉及“****”较多，是监管的重点，也是打击的重点，我所坚决做到一下两点：
一、积极配合镇食品安全委员会、镇食药监所开展打击食品药品违法行为。
二、针对食品药品的严重违法、涉嫌犯罪的行为，坚决打击，绝不姑息。
准确定位强化执行
争当河北公司销售排头兵、发展主力军
——在河北公司2006年工作会议上的表态发言
王君
2006年1月25日
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
2005年，在河北公司的精心谋划、统筹经营下，经全体员工的协同奋进，保定分公司油品销量不断提高，销售利润持续增长，经营能力稳步增强，企业规模迅速扩大，油品销量达万吨，实现利润万元，开发新站49座，加油站数量达到131座，员工数量突破1600人，超额完成了省公司下达的各项年度任务指标。
下面，我就如何贯彻本次会议精神，按照河北公司2006年发展战略总体框架全面完成2006年各项工作做表态发言：
2006年，保定分公司将紧紧围绕省公司“零售专业化”管理思路和三年发展愿景，重点突出以下几项工作：
一、准确定位，突出零售核心地位
体制决定发展发向，省公司确立了打造“专业化零售企业”的管理思路，作为零售企业，我们已认识到加油站是我们利润的载体，2006年，我们将根据这一思路，把业务核心放在零售经营上，，以期体现业务专业化、管理垂直化、组织扁平化、权责清晰化，管好 1
零售终端，赢得市场占有份额，创造更高利润。
二、精细管理，打造黄金销售终端
2006年，保定分公司将以提高加油站管理水平为工作重点，将公司机关、片区、加油站的主要工作职责都定位于加油站经营管理，从细节着手，规范执行各项加油站管理规章制度，提升加油站服务水平和软件因素。我们将加大对加油站形象标识、站容站貌、现场服务、安全运行、基础台帐等各方面的管理力度，提高公司在保定地区的品牌形象和市场占有率，使保定分公司加油站不仅在数量上占优势，在质量上也确保领先。
三、树立样板，建设高品质加油站
保定分公司位置特殊，地处首都北京南大门，保定分公司加油站的品质直接影响着河北公司和中国石油的形象。2006年，我们将努力提高管理意识，致力于将高速公路、107国道沿线及市区位置好、销量大的加油站打造成样板站、亮点站，以先进带一般，进而全面提升保定分公司加油站整体水平。我们有信心，2006年的保定分公司加油站必将会以优质的服务、良好的员工面貌、规范的现场管理为河北公司争得荣誉。
四、强化机制，实施人才战略
人才决定企业出路，2005年，我们在片区经理选拔上实行了竞聘制，这一制度带来的良好效果业已显现出来。今年，我们将继续本着公平、公正、公开的原则，在分公司推行竞聘上岗制，使能者上、庸者下，并在加强员工培训和员工职业生涯规划上下功夫，
使员工与企业共同成长，为企业发展积蓄人才资本。
2006年，保定分公司1600多名员工将按照省公司发展思路，严抓细管、强化执行、规范经营、打造亮点，提高加油站管理水平、严抓安全生产、财务管理和队伍建设，为建设专业化零售中心和受尊敬企业的发展目标团结一致、开拓创新，全面完成省公司下达的各项任务指标，并使保定分公司各项事业在2006年更加卓有成效、更加蓬勃向上！
谢谢大家！
监事长表态发言
（2018年9月1日）
尊敬的各位股东、各位领导：
大家好！非常感谢各位股东推选我为XXXX第二届监事会监事长，感谢大家的支持与信任。监事会作为股东大会的监督机构，肩负着对董事会和经营管理层执行股东大会决议、确立经营方针、贯彻经营路线、加强风险管理和严格内部控制等方面的监督职责，是股东大会的各项决议能否顺利贯彻和执行的保证，做好监事会各项工作至关重要。
在此，我代表XXXX第二届监事会作如下表态：
我将带领监事会全体监事，扎实有效开展工作，履行好股东大会赋予的监督管理职能，监督执行好股东大会的各项决议，定期向股东大会报告监事会工作；按时召开监事会会议，认真履行全行案防监督工作第一责任人职责，定期对董事会、高级管理层及其成员的履职尽责情况进行综合评价，对全行发展战略的科学性、合理性和有效性进行全面评估，对全行经营决策、风险管理、财务活动和内部控制情况进行监督检查；今后我将不断创新监督思路，持续完善监督方法，进一步拓展监督工作的广度和深度，确保监事会各项工作落实到位，为XXXX的转型发展保驾护航！
谢谢大家！