施工现场安全专题会发言共3篇(工地安全会议发言)
演讲稿，是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。它体现着演讲的目的和手段。下面是范文网小编整理的施工现场安全专题会发言共3篇(工地安全会议发言)，欢迎参阅。
贵州建工集团五公司瓮安县人民医院工地举办黔南州
安全文明施工现场观摩会
4月19日，由黔南州建设局主办的2012年黔南州安全文明施工现
场观摩会在五公司瓮安县人民医院
工地举行，黔南州13个县市建设局
相关部门负责人、部分施工单位、
监理单位及建设单位代表共计150
余名参加了现场交流观摩。
瓮安县人民医院住院综合楼工程
位于翁安县雍阳镇河西新区，建筑总面积为平方米，建设单位为瓮安县人民医院，该工程2011年4月20日开工建设，合同工期为四百天。开工后，五公司立即将该工程定位为省安优样板工地进行创建，全程组织策划，成立
了以项目经理为组长，公
司副总经理为督察的创优
工作领导小组，保障了项
目各项工作扎实有序地开
展。通过持续不断改进，
该工程荣获2011年度贵州
省建筑安全文明施工样板
工地，为进一步巩固扩大成绩，目前继续申报国家安全文明施工样板工程。
在现场参观过程中，观摩人员就工地三保四口，临边防护、临时用电、机械设备、垂直运输以及新工艺、新材料、新技术运用等进行了广泛交流，同时，对现场浓郁的建工企业文化氛围给予了充分赞扬。
据悉，近年来，贵州建工集团五公司紧紧围绕“质量兴企、科技兴企”的主题，加大制
度创新、管理创新的力
度，努力提高企业的标
准化、规范化、精细化
施工能力，在公司所属
项目上强力推行集团
颁发的系列管理规范
与施工标准，层层抓好
责任落实，严格做好农民工班前教育与技术交底工作，以分级管理与专项组检查为重点创新项目管控办法，有力地促进了五建工程建设质量、安全管理水平稳步提升。2011年，五公司创贵州省建筑工程安全文明施工样板工程一项，贵州省“黄果树”杯优质施工工程一项，省外优质工程即四川省结构优质施工工程一项，企业的品牌形象得到进一步强化。
2012年4月23日
中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程
观摩会观后感
4月20日由指挥部组织参观中国建筑第*工程局重庆**广场项目（B标段）工程.通过本次学习交流，我看到了我们项目在工程安全生产和文明施工上的不足，也感觉到了项目部以后管理水平的提升空间。以下是我对本次参观学习的心得体会：
让我感受最深的是，中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程无论在生活区还是在施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到；安全管理责任目标分解详细，项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确；脚手架搭设步距整齐，无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好；高处作业人员能按照要求佩戴安全绳；现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等；材料堆放区，物料集中分类堆放；钢筋加工棚，单独设立周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施；配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”的管理要求；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人；现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控制；现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标；各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。 此次大规模的观摩会，目的在于通过“示范企业”、“示范工程”引路，带动重庆市安全标准化工作全面开展。在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了别的项目的优点，但更多的看到了自己项目的缺点，作为项目的负责人，在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识;
1、要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服。
2、要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展示管理水平。
3、切实有效加强现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产。
4、文明工地常态化管理，通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识，通过意识的提高做到自觉保持。 而如何去实施，则有以下想法：
1、加强组织领导
成立安全质量领导小组，小组成员分工协作，实行区域划分管理，绩效考核，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实。
2、注重相关结合，促进各项工作协调发展
（1）与施工生产相结合。结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。
（2）与工程形象相结合。根据现场文明工地的标准要求，对现场施工围挡、封闭管理、施工场地、材料堆码、现场用电消防、标识标牌等进行分工负责，落实到人，真正体现文明施工、文明管理的良好形象。 （3）与其它活动相结合。以其他活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明工地创建形式的拓展。开展一些专题讲座、培训学习等学习型活动，能使员工整体素质明显提高。
（4）创建企业形象、宣传企业文化。创建文明工地是展示企业实力和形象最直接和最具有代表性的窗口，社会从这里了解企业，企业从这里走向市场；同时工地也是宣传企业文化，增加企业知名度和竞争力，提高企业综合管理水平，梳理良好信誉以及形象的前沿。因此，创建文明工地必须从我做起。 通过学习中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和做法，我们以此为契机，对照标准找差距，进一步开展专项整治和隐患排查治理工作，进一步规范安全生产和文明施工，把建筑施工安全推上新台阶。 具体落实情况如下: 项目部在4月20日晚，针对此次观摩会召开了专题会议，项目部全体成员参加，对中国建筑第八工程局重庆来福士广场项目（B标段）工程典型经验和做法进行了宣贯学习，并对照标准找寻不足，同时对接下来开展专项整治工作进行了安排和部署。
项目部建立并强化“专项整治工作”的组织领导责任制度，成立了专项整治工作领导小组 组 长：
副组长：
2、排查整治情况
项目部主要从以下几个方面对现场进行了排查：
通过此次观摩及自查自纠，项目部在安全管理上有了很大的提高。今后项目部将继续严抓安全，狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
建筑工程观摩会在我公司召开
6月16号，**市市政工程安全生产标准化暨2015年安全生产月现场观摩会在我公司第一项目公司承建的********档潮闸工程项目部召开。青岛市市政工程管理处负责人及各在建项目的施工单位、监理单位代表等**人参加了观摩会。
青岛市市政管理处副处长**带队实地观摩并参加现场会议，会议由市政管理处**主持，管理公司执行总裁、工程集团总经理**、工程集团总工程师**陪同参加。市政管理处**档潮闸工程监督员**及工程项目部**先后对新修订的《中华人民共和国安全生产法》和档潮闸施工过程中的粉尘控制和噪音检查装置、安全宣传墙、企业文化宣传墙、吸烟饮水处、医务室、防鼠灭蝇设施、移动厕所、太阳能路灯等做了详细解说，同时还介绍了现场门口洗车装置、渣土覆盖、临边防护等安全文明措施亮点项目，充分展现了该项目安全文明施工管理水平。现场大家仔细听认真看，相互交流、纷纷对我们**集团的发展思路施工模式、技术创新及标准化管理等方面的做法、经验、成果给予高度赞誉。通过此次观摩活动切实加强了各兄弟单位之间的交流联系，为取长补短共同促进企业发展创造了有利条件。
会议上**说：?今年6月是第十四‘全国安全生产月’
公司领导对此次安全生产月十分重视。并围绕‘加强安全法制、保障安全生产’这一活动主题制定了详细的活动方案和系统的监督体制。保证安全生产活动在各项目的严格履行，避免走形式、走过场。切实做好对广大一线工作人员的新安全法教育工作，进一步提高工人安全生产意识，保障安全生产工作的稳步进行。?**指出：?希望**集团要充分考虑市场变比带来的挑战，更加规范化制度化地做好安全生产工作，及时根据市场特点转方式调结构确保安全经营，力争为区域经济不断发展做出更大贡献。?
此次会议的顺利召开是**档潮闸工程项目继*月**号获得省安全文明标准化工地和*月*号市政工程安全文明标准化工地评分98分全市第一名后取得的又一阶段性胜利，为企业再上新台阶打下了坚实的基础。
近年来，该项目部秉承开拓创新的企业作风，努力提高项目的标准化、规范化、精细化施工管理能力，以分级管理与专项检查为重点，大大提升了施工质量和安全管理水平，为总公司赢得了良好的社会效益。