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领导在收心会的讲话稿【精品12篇】

2024-03-04 13:07:44发言致辞

领导在收心会的讲话稿【精品12篇】

领导在收心会的讲话稿 篇1

  一周的春节长假事后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状况欠安,心态有些懒散,干事有些焦躁。迎接“三会”之时,尽快辅佐员工收心、找到工作状况,显得极为主要。

  用楷模收心。春节时代,梁场的良多率领及员工,死守岗位确保节日时代出产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些通俗员工舍小家、顾巨匠的高度责任感和敬业

  精神,就是值得进修的身边表率。我们应该以这些通俗员工为楷模,死守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在渡过一个欢喜祥和的春节长假后,尽快收拾神色,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充实阐扬到工作中,以崭新的面容面临新一年的工作。

  用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思惟统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场,面临的出产使命异常繁重,若何确保各项工作方针的实现,需要我们每个员工当真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环打点、执行到位。而这些,都需要我们当即着手,振奋百倍精神迅速打开工作场所排场,投入百倍全力推进工作开展,不能有一丝懈耽一分懒惰。

  用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的年夜好春景里,开好头、起好步显得尤为关头。为此,每个员工都应该理清思绪、尽早筹算、统筹放置、务实工作,既要当真思虑、周密放置,将年前工作与年后工作有机跟尾起来,又要将各项工作法子网尽早启动、及早推进、及早全力、务求实效,才不会耽延全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象形象,使全年工作再上一个台阶。

  新年已过,让我们每小我都学会用楷模收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的但愿,争夺用一个精采的开局,迎接“三会”,为全年出产方针的实现吹响奋进的军号,为局公司向更远的标的目的成长支出自己的力量。

领导在收心会的讲话稿 篇2

同志们:

  一周的春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。现在尽快帮助员工收心、找到工作状态,显得极为重要。

  用榜样收心。春节期间,xx的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

  用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制xx,面临的生产任务非常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。

  用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的`工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。

  新年已过,让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,为全年生产目标的实现吹响奋进的号角,为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。

领导在收心会的讲话稿 篇3

亲爱的朋友们:

  今天是节后上班第一天,县财政局组织召开节后收心会,下面我对新年工作提出六点具体要求:

  一是讲好一堂课。以股室为单位,各股室负责人为授课人,重点讲授股室所涉及的具体工作,各股室、二级机构要对自身的业务认真研究,每一名工作人员都要积极参与,通过讲好一堂课,达到团结务实,提升服务水平的效果。

  二是出好一本小册子。小册子的内容要覆盖所有的工作事项,包含上级的政策、局各项制度、业务流程等,要认真落实小册子中每个细节。会后,各股室要抓紧时间收集各项资料,列出提纲。

  三是打造一个工作亮点。每个股室至少要打造一个工作亮点,坚持问题导向,增强创新改革意识,提高工作效能。

  四是局党组集体听一次工作汇报。汇报工作的对象从股长到一般工作人员,汇报的内容涉及对工作的认识、思路以及定位,听取汇报的目的是明确自身在财政系统中的价值,理清思路、把握重点、找准方向。

  五是对软件系统进行一次全面的梳理提升。为进一步加快软件系统提升步伐,由信息中心牵头,聘请软件工程师对涉及的系统进行再培训,充分挖掘系统各项功能,让每一名工作人员成为系统操作的行家里手,以达到事半功倍的.效果。

  六是组织一次会商。各股室要在3月底前与服务单位集中开展一轮会商,以此来解决信息不对称问题,坚持走出去的思想,通过会商,把财政政策、财政支持和管理服务送到乡镇、部门,全面提高财政财务管理水平。

领导在收心会的讲话稿 篇4

同志们:

  新年伊始,我们在这里召开春节后的第一个全体会议,首先我向大家拜个晚年,祝愿同志们在新的一年:工作顺利、身体健康、阖家幸福。向春节期间坚守在值班岗位的同志们表示诚挚的感谢。今天的会议是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。全体干部职工要进一步统一思想,迅速从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,立即进入工作状态,认真安排落实今年的各项工作,确保全年工作开好局、起好步。下面,我就如何做好20xx年的各项工作,讲以下三点意见。

  一、统一思想,振奋精神,立即调整工作状态

  在过去的一年里,经过公司全体干部职工的努力,各项工作都取得了显著成效。这充分展现了公司全体干部职工团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里,我代表公司领导班子对大家在20xx年所做出的贡献表示感谢。

  20xx年,是“十二五”规划的收官之年,也是安塞分公司总结“十二五”成绩、学习贯彻党的十八届四中全会精神、全面提升公司管理和服务水平的关键之年。在安塞城乡社会经济深入发展的背景下,对安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求,我们必须认真抓好各项工作的落实,力争高标准、高质量、超额完成20xx年工作目标任务。春节刚过,今天的会议目的`就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一段时期的工作。新的一年里,我希望大家能够把好“四股劲”。一是面对困难的拼劲。结合公司20xx年经营现状,20xx年我们只有发扬“扎实工作,精细管理”的精神才能顺利实现“十二五”规划的目标任务,稍有懈怠,就可能前功尽弃,所以各部门、站所要紧密结合各自实际,谋划全年工作,抓住一切机会,取得好成绩。二是寻找出路的闯劲。只有敢闯才有出路。全面提升公司管理和服务水平要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是实现目标的韧劲。对安排的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都要一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。四是落实工作的狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,真正提高工作落实的执行力和公司干部职工的社会影响力。

  二、明确目标,再鼓干劲,强力启动各项工作

  年前,公司对20xx年的重点工作进行了安排部署,并对县公司工作提出了明确要求,希望大家能认真负责地对待并努力完成全年工作任务。在今天这个会上,我想给大家明确一下20xx年的工作基调,在延安分公司标准化供电与服务台区建设和变电站无人值守工作的带动下,公司在供电台区管理和服务上已取得了显著的成效。概括起来说,今年就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步,就是各项工作都要求真务实,扎实工作,脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取,使各项工作稳步推进,取得实实在在的成效。迈大步,就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前的信念,工作上要有新思路、新举措、新动作。早一步,就是要求大家对工作有足够的预见性,干工作就要坚持:必须干的事要早走一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。高半步,就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路,看远一点,想深一些,想细一些。

  三、转变作风,真抓实干,全面提升队伍素质

  要圆满地完成20xx年的工作目标任务,关键还是要靠一流的干部职工队伍作保障。实践证明,我们的队伍素质整体是好的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是,也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题,有的同志工作创新意识不强,习惯于按部就班,人云亦云;有的同志作风涣散,对自己要求标准不高,忽视劳动纪律的行为时有发生;有的同志缺乏学习的热情,工作效率严重滞后等等,虽然问题发生在个别同志身上,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。我希望在今后的工作中,公司党员领导干部都要坚持高标准、严要求,重点从以下六个方面努力。一要讲大局。讲大局就是要坚持全公司工作一盘棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本部门这个小团体的利益和得失上,不能有利的就上,没利的就让,见任务就推,遇困难就躲,要坚决保持政令畅通,切实做到令行禁止。20xx年公司将加强部门之间的协调和沟通纳入部门、站所绩效考核之中,营造起部门之间协作的和谐氛围。二要讲学习。学习是党员领导干部的内强之基、思路之源、能力之本,加强学习不仅是一种需要、一种追求,更是一种责任。有的同志以工作忙、时间少为借口,将学习放在了工作的对立面,这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的,只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚持在学中工作,在工作中学,做到学有所思、学有时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

  同志们,“一年之计在于春”,20xx年第一季度已经过去了2个月,完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。如何作好第一季度的工作非常关键和重要,各部门、站所要立足于本职工作,认真谋划,合理安排,迅速展开,制定全年工作时间表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保全年各项工作全面推进、富有成效,实现各项工作首季的开门红。

领导在收心会的讲话稿 篇5

  各位同志:

  大家好!

  新春伊始,今天我们在这里召开节后第一个会议,也是一个收心会。值此元霄及新春之际,我首先给大家拜个晚年。祝各位新的一年,身体健康,心想事成,事业步步高升!按我们的传统过完元宵,年也就算过完了。现在,我们全体工作人员应尽快从节日的喜庆气氛中走出来,集中思想,集中精力,从头抓起,抓紧、抓好今年的各项工作。下面,我就简要的讲几点:

  一、要集中思想,切实把注意力转移到工作上来

  春节已经结束了,从今天开始,大家都要真正进入工作状态,认认真真,全心全意地履行好工作职责,把各项工作抓上手。要恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。20年已过去了整整一个月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每个同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常有序运转。

  二、要狠抓落实,全力夺取新年工作的开门红

  过去的20年,是不平凡的一年。就我镇而言,在面临较多困难的情况下,全镇各项工作仍然取得了不小进步,这充分展示了在座各位团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。要本着从节约出发的原则继续加强财务管理工作,要严格遵守财务管理规定。继续加大财务监督及审计工作,对违反财务制度规定的开支,拒绝审计报销入帐;对手续不全的单据令其补齐手续再审计。各村要严格做到财务公开,增强透明度,镇财政所要加大对各村的财务监管力度。

  各部门、各村在制订和落实目标任务时,要坚持“团结奋斗,不甘落后”的指导思想,工作不能低标准,不能光和过去比,与落后比,而要有新的目标追求,争取创新,争取新的突破。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各项工作特别是安全、维稳工作都要层层建立和完善责任制,做到一级抓一级,责任落实到人,谁主管谁负责,谁分工谁负责,层层级级落实好责任制,使人人有担子,个个有事干。同时,还要严格考核办法,落实奖惩措施,充分调动广大干部职工的积极性,主动投身于我镇经济文明建设中。

  三、要抓好当前的各项工作

  首先,要利用春季有利时机,围绕增加农民收入,调整优化农业结构,积极发展优质高效农业。要积极抓好春季备耕工作,保证农业结构调整和农业生产物资的需要。根据我镇自身优势狠抓农业产业结构调整,大力发展大蒜、油菜、食用菌等特色产业。要加快发展多种经营,侧重抓好优势产品的规模发展。加快开发短线项目,千方百计扩大农副产品销售市场,大力推进农业产业化经营,努力为全年农业生产和农民增收开好头,起好步,打好基础。另外在新的一年里我们要进一步加强农村基础设施建设,对全镇道路交通、水利设施、农房整改、能源建设等进行合理规划,科学布局,稳步实施。

  其次,加大宣传,强化服务,加快招商引资步伐,不断培育新的经济增长点。要围绕为企业服务,进一步深化企业改革,加快企业民营化步伐,帮助企业建立现代企业制度,走上规范化发展轨道。要搞好协调服务,保证企业生产的正常有序运转。要从头抓好招商引资工作,大力引进外来投资,发展地方经济,扩大经济总量,促进财源建设。

  要继续推进农村教育、卫生等事业的发展,促进农业和农村工作的稳定发展。当前,还要认真抓好社会稳定工作,切实关心群众的生产生活问题。机关、村组干部都要深入基层,时刻把群众的需要放在心上,想群众所想,急群众所急,切实帮助群众解决实际困难。要高度重视信访工作,认真处理群众来信来访,积极化解各种矛盾,努力把问题解决在基层,保持社会大局的稳定,为我镇经济发展创造一个良好的外部环境。

  同志们,新的一年已经开始了,让我们携起手来,开拓进取,团结奋进,全力以赴投入到经济建设的主战场,为全面完成今年我镇各项工作任务努力奋斗!

领导在收心会的讲话稿 篇6

  同志们:

  今天,我们在这里召开节后的第一个会,既是收心会,也是工作动员会。借此机会,我代表学校领导班子给大家拜个晚年,祝同志们在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!担任高三年级课程的各位老师年前放假晚,年后又放弃休息时间在大节里给学生们补课,十分不易,非常辛苦,在此,我向大家表示衷心的感谢!明天,新学期就要正式开始了,学校不同于其它单位,一上班就要进入状态,就要正式开展工作,在这里我要强调以下几点:

  一、要集中思想,切实把注意力转移到工作上来。

  春节已经过去,从今天开始,大家要真正进入工作状态,都要把思想和精力转移到工作上来。不管是校长、主任,还是一般教职员工,都要认认真真、全心全意履行工作职责,把各项工作抓在手上。要遵守工作制度,严格作息时间,确保在岗在位,要防止相互宴请,将工作置于一边,克服人在岗,心不在焉,思想不集中的现象。各部、处室负责人要从自身做起,带头遵守纪律,管好自家人,集中精力搞好工作。

  现在已进入二月中旬,本学期的`各项工作任务十分繁重,特别是面临高考任务,如果我们稍有松一松、放一放的思想,就会影响大局。因此,我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感,自觉走出新春佳节的喜庆气氛,克服恋年思想,积极投入到工作中,切实保证学校各项工作高效运转。

  二、20年各项主要工作目标任务。

  1、抓班子,带队伍,锻造一支高素质的干部教师队伍。

  2、坚持育人为本,德育为先的理念,把立德树人作为教育的根本任务。

  3、实现高考本科上线人数不低于20年,专科上线率达到90%以上,中级工取证率达95%、就业率达95%以上。

  4、完成上级下达的招生任务,抓好短期培训工作。

  5、加强基础能力建设。

(1)按时完成实训楼建设,5月底交付使用,6月底完成实训设备安装任务。

(2)进一步充实各专业实训设备。

  6、进一步抓安全,保稳定,确保全年不发生较大事故。

  7、抓好食堂饭菜质量,做到饭热菜香,实现师生基本满意。抓好绿化美化工作,保持校园洁、绿、美。

  三、一着不让,抓好当前各项工作。

  一是高三迎考各项工作。教学部要抓好各学科系统复习,研究近年来的高考考纲、试卷,把握高考形势。加强学生的考前心理辅导,缓解学生的压力,创造宽松的学习氛围。

  二是抓好安全稳定工作,时刻绷紧安全这根弦,做好防范措施的落实。

  三是加强政治业务学习,提高自身素质。

  四是确定岗位职责,摸清上课底数,落实课时津贴,多劳多得,调动教师的工作积极性。

  五是转变工作作风,增强服务意识,坚持一切为了教学的原则,各项优惠政策向一线倾斜。

  同志们,新的一年工作的序幕已经拉开,让我们携起手来,团结奋进,全力以赴投入到新学期的工作中,为全面完成今年我校各项工作任务,实现学校又快发展而努力奋斗!

领导在收心会的讲话稿 篇7

  敬的各位领导、各位同事:

  大家晚上好!

  这是一个辞旧迎新、万象更新的时刻,很兴奋能够在此刻和大家欢聚一堂,共进晚饭,庆祝新年的来临。这里固然不是童话般美好的殿堂,也没有新年快乐的舞火,但是,能听到领导们的殷切教导和同事们的殷殷祝愿,我们就已热血沸腾了;能看到心胸非凡的领导们,风姿绰约的女同事们,和萧洒大方的男同事们,我们就可以知道今晚是个不同于以往的良宵佳节!在此,我先向到场的各位表示我最诚挚的祝愿!

  在刚刚过往的年,对我们公司来讲是非同凡响的一年。在这一年里,我们迎来了史无前例的巨大危机,这是我们没有面临过的严重考验。但是,经过领导的正确分析决策和大家齐心协力的努力,我们顶住了这次危机的攻击,公司终究化险为夷,在激流中依然创下了良好的效益,获得了有目共睹的成绩,共同创造出了辉煌的一年。在未来的每天,我相信我们本着这类发奋图强、斗不止的精神,继续不屈不挠地奋斗,一定能够作出更大的成绩,让我们公司书写出行业的华丽篇章!

  我提议,让我们大家共伺举杯,祝贺大家在新的一年中身体健康,工作顺利!祝贺我们公司能够再创佳绩!干杯!

领导在收心会的讲话稿 篇8

  尊敬的董事长、各位股东、各位来宾和同仁们:

  大家下午好!

  精彩纷呈的20年已经成为过去,龙腾虎跃的20年已经与我们深情相拥,在这辞旧迎新之际,我谨代表公司经营管理层向各位领导和公司的各位同仁做20年度的工作总结和20年度的工作计划。

  回顾20年,我们面临了几个大店租赁到期、门面租金飞涨、非药品不准刷卡等诸多困难;我们做了大量管理改革和创新方面的工作,也取得了一定的成绩,但是也存在许多的不足和遗憾。

  首先谈谈我们所做的工作及取得的成绩,我于20年4月1日全面接手了公司的经营和管理工作,根据当初制定的“传承、创新、规范、发展、引领”的经营思路;个人做了一下归纳,主要做了如下几个方面的工作:

  一是在管理方面。我们合并了原来造成信息混乱的三套系统、完善了组织架构体系、组织了储备店长的演讲比赛和店长培训班、完善了库存商品管理、进行了薪酬制度改革、进行了企业管理标准化建设,并通过了成立零售连锁公司的现场验收;通过这些工作,我们逐步堵住了原来的一些漏洞,完善了公司的组织体系、制度体系和考核体系,在管理方面完成了系统再造,使公司的管理层次更加明确,管理流程更加清晰,综合管理更加规范。这些工作的完成和成绩的取得,离不开各位同仁的理解、认同和支持,更是大家共同付出汗水和智慧的结果,在此,我向为之努力和奋斗过的各位同仁表示最衷心的感谢!谢谢大家!

  二是在经营方面。我们在20年度先后开了5家新店,搬迁了1个店并改造了3个店,同时还进行了会员升级等营销工作,并成立了商品管理部,对我们所经营的商品进行了全面的分类、分析和管理;经过大家的共同努力,使我们在20年度取得了销售增长15%、毛利增长24%的成绩;这些成绩的取得是与咱们一线员工的努力付出分不开的,借此机会,我也向咱们常年战斗在销售一线的各位同事们表示最衷心的感谢!同时也向一直在背后默默支持我们健康事业的员工家属们表示我们最衷心的感谢和最崇高的敬意!谢谢!

  三是在公益事业方面。在20年度,我们曾在社区活动中向贫困的老党员们送米送油、我们也在20年度向遵义市残疾人协会捐赠了十辆轮椅,我们还连续第三年积极响应遵义市工商联与遵义晚报的共同号召,为假期中的17位贫困学子提供勤工俭学的岗位和工作机会,为帮助他们顺利完成学业以尽我们的绵薄之力;这些公益活动充分体现了我们人“造福于民”的经营宗旨,也充分展现了我们人勇于承担社会责任的企业精神。

  其次,我也要和大家谈谈我们在20年度工作中存在的不足和遗憾。我们在20年度确实是花费大量的心血和精力、做了大量管理与经营方面的调整、改进和规范工作,也取得了一定的业绩;但纵观全年的工作情况与管理本身的要求,我们还存在如下的不足和遗憾:

  一是由于我们的管理基础太差,我们的改革工作只完成了布局还并未落到实处达到预期目标、我们的员工素质和专业服务水平仍然较低、我们的门店形象和现场管理仍然存在诸多不足、我们的商品结构仍然不合理、商品采购配齐率仍然不高、我们的品类管理工作也没有取得实质性的全面突破、我们的财务核算和管理工作仍然不到位、我们部门与部门之间、总部与门店之间的工作流程仍然不是很协调和流畅……等等这些问题和不足,直接导致了我们在20年的新店开得不是很成功、我们全年的客流量较20年下降了10%、我们全年的经营工作也未达到预期目标。

  二是在我们20年的经营改革当中,特别是薪酬制度改革当中,我们根据公司的实际情况对公司原来的薪酬制度进行了全面的改革,改革后比改革前我们的月度工资总额提高了20%,使大部分中、小型门店的薪酬更趋合理,人员也得到了稳定;但同时也牺牲了我们一小部分大店原来高薪人员的利益,在此,我深表歉意,从内心来讲,我想把事情做得完美,但很难做到让所有的人都满意;我在向原来这些工资拿的较高的大店的优秀员工深表歉意的同时也向对我们的改革工作表示理解和支持、在利益受损失但一直坚持下来的优秀员工们表达我深深的感谢和敬意!谢谢你们!

  三是我们在20年度的改革和规范管理的工作当中,辞退了一些人、开除了一些人,甚至也送进去了一个人;作为企业来讲,每个员工都是自己的财富,但由于他们违反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至触犯了国家的法律,所以我们不得不这样,所以我们只能深表遗憾。对于这些侵害公司财产、损害大家共同利益的不法行为,股东们不答应、公司的管理者不答应、我相信大家也都不答应,因为我们的公司不仅是股东和老板们的,也是我们大家的;我们要旗帜鲜明、立场坚定、坚决及时发现和清除我们队伍中的蛀虫和害群之马,以保证我们队伍的纯洁和企业的健康发展!

  回到现在,我们来谈今年的工作。面对现实,我想先和大家谈谈我们现在所面对的国家政策环境、遵义的市场环境和我们目前的现状:

  20年国家实施医疗体制改革(即新医改)之后,各种政策导向都对药店非常不利,基本药物制度和社区医疗体系的完善削弱了药店的竞争力、蚕食了药店的市场,医保的严格监管更使药店的生存雪上加霜,而药店人的唯一的希望——医药分家,仍然遥遥无期。同时,放眼遵义现在的药品零售市场,药店遍布城镇的大街小巷,竞争日益惨烈;而物价上涨导致的门店租金、人工成本的加倍上涨和经营成本的增加更象一座座大山横在我们面前。

  在两千多年前,伟大的文学家、思想家屈原就曾面对苍天呐喊:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索……,逝者如斯夫,面对困难,古人尚能如此,何况现在的我们?我们可以再想想8年前,我们的董事长孤身一人来到遵义,那时遵义还没有一个店,也没有我们公司,而8年后的今天,从无到有,从第一家店到现在的35家,从当初的一个人到我们现在300多人共聚一堂;这其中所经历的困难和创业的艰辛可想而知,也正是由于我们董事长和各位股东曾经的奋斗和拼搏,我们今天才有缘在这里总结过去,憧憬未来;在此,请允许我代表各位同事怀着一颗感恩之心,向我们的老板道一声:您们辛苦了,谢谢您们!

  既然老板们把公司做到了现在这样的高度,为我们打下了这么好的基础,我们没有理由不把公司做好,针对公司目前的情况和存在的不足,在20年度,我们要坚持“调整、巩固、一切为了销售”的经营方针,在20年改革的基础之上进一步进行调整,并对已经取得的改革成果进行加强和巩固,我们要完善品类与采购管理,优化商品结构、丰富商品类别、最大限度的满足顾客需求;我们要提高财务核算和管理水平,加强库存商品与资金的管理,并为公司的经营决策及时提供真实准确的数据;我们要加强人才的引进和培训,提高我们的员工素质和专业服务水平;我们要规范门店的现场管理,要为顾客提供一个整洁舒适的购物环境;同时,我们要降低采购成本,维护我们人一直以来所坚持的“低价售药”的企业宗旨,使老百姓真真实实的买得到咱们的低价药;我们还要加大促销力度,要让顾客在消费咱们的商品时享受到真正的实惠……所有的这些工作,都是为了一个目标:那就是增加消费者对我们的认同,提高客流量,一切为了销售!

  虽然现在正是寒冬,也是我们这个行业的冬季,但美丽而又充满希望的春天终将来临;各位同事们,让我们脚踏实地、把握细节、苦练内功、兢兢业业、团结协作、稳健创新、开拓进取,在公司董事会的正确领导下,共创我们遵义辉煌的明天!

  最后,在春节即将来临之际,给大家拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、心想事成!

  谢谢!

领导在收心会的讲话稿 篇9

  同志们:

  承继辉煌辞旧岁,锐意进取谱新篇。在这辞旧迎新的美好时刻,我们代表公司领导班子,向一年来辛勤工作的公司员工,向默默支持公司和谐发展的离退休老领导、老同志以及职工家属致以诚挚的问候和美好的祝愿!

  千帆竞渡远,百舸争流急。一年来,公司在总公司的正确领导下,认真贯彻落实公司“强管理求效益、抓建设保增长、推改制促发展”的总体部署,紧紧围绕“减亏扭亏、挖潜增效”中心工作,以市场营销的拓展为抓手,以燃料管理的过程控制为重点,以执行力的强化建设为手段,超常工作,较好地完成了年度生产经营目标。截止12月31日,完成发#,超额完成年度计划,创造了投产后连续安全生产1000天的优异成绩,#等公司重点工作20项。公司职工队伍建设与企业管理厚积薄发、捷报频传,先后获得等荣誉18项,并保持了“省级文明单位”称号。这些成绩的取得,凝聚着全体职工的智慧与汗水,凝聚着各级领导的关怀与厚爱,凝聚着广大离退休职工的关心与支持!在此,谨向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

  逆境蕴含机遇,拼搏彰显精彩。在新的一年里,我们要坚定信心,把减亏止亏和谐稳定作为一项长期的、最为迫切的任务来抓,以科学发展观统领全局,以减亏止亏为中心,以对标管理、和谐稳定为主线,突出挖潜、增利关键因素,全力推动持续和谐稳定发展。

  同志们,20年的帷幕即将徐徐拉开,让我们满怀豪情、锐意创新,走向更加辉煌美好的明天!

  恭贺大家新年快乐、万事如意、家庭幸福、吉祥安康!

领导在收心会的讲话稿 篇10

各位领导、各位同事们:

  大家好!

  在这辞旧迎新之际,我谨代表企业各层领导们,向公司的广大员工、家属们以及离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝愿大家新年快乐,工作顺利,家庭和睦!

  20xx年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年,是公司组建并正式运转的第一年。一年来,公司解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,取得了生产经营开门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。

  发展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“xxxx”的工作方针,提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想,并明确了公司改革与发展的远、近期目标。

  在此目标的指引下,公司上下本着“xxxx”的理念,以“xxxx”的公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以安全生产为基础,对内“强化管理,提高效益”,对外积极开拓电源点建设,按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“xxxx”的电源建设目标,奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断提高,发展规模不断壮大。

  20xx年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。我们将进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探索建立规范的现代企业制度,以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展,在全系统开展“xxxx”活动,从强化基础管理入手,扎扎实实提高公司的整体经济效益,大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略,大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、做强公司的目标,进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。

  电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。20xx年,我坚信,只要启蒙企业的全体员工们能够团结一心,奋发向上,兢兢业业,公司的明天一定会更加美好。

领导在收心会的讲话稿 篇11

同志们:

  今天,我们在这里召开节后的第一个会,既是收心会,也是工作动员会。借此机会,我代表学校领导班子给大家拜个晚年,祝同志们在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!担任高三年级课程的各位老师年前放假晚,年后又放弃休息时间在大节里给学生们补课,十分不易,非常辛苦,在此,我向大家表示衷心的感谢!明天,新学期就要正式开始了,学校不同于其它单位,一上班就要进入状态,就要正式开展工作,在这里我要强调以下几点:

  一、要集中思想,切实把注意力转移到工作上来。

  春节已经过去,从今天开始,大家要真正进入工作状态,都要把思想和精力转移到工作上来。不管是校长、主任,还是一般教职员工,都要认认真真、全心全意履行工作职责,把各项工作抓在手上。要遵守工作制度,严格作息时间,确保在岗在位,要防止相互宴请,将工作置于一边,克服人在岗,心不在焉,思想不集中的.现象。各部、处室负责人要从自身做起,带头遵守纪律,管好自家人,集中精力搞好工作。

  现在已进入二月中旬,本学期的各项工作任务十分繁重,特别是面临高考任务,如果我们稍有松一松、放一放的思想,就会影响大局。因此,我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感,自觉走出新春佳节的喜庆气氛,克服恋年思想,积极投入到工作中,切实保证学校各项工作高效运转。

  二、20xx年各项主要工作目标任务。

  1、抓班子,带队伍,锻造一支高素质的干部教师队伍。

  2、坚持育人为本,德育为先的理念,把立德树人作为教育的根本任务。

  3、实现高考本科上线人数不低于20xx年,专科上线率达到90%以上,中级工取证率达95%、就业率达95%以上。

  4、完成上级下达的招生任务,抓好短期培训工作。

  5、加强基础能力建设。

  按时完成实训楼建设,5月底交付使用,6月底完成实训设备安装任务。

  进一步充实各专业实训设备。

  6、进一步抓安全,保稳定,确保全年不发生较大事故。

  7、抓好食堂饭菜质量,做到饭热菜香,实现师生基本满意。抓好绿化美化工作,保持校园洁、绿、美。

  三、一着不让,抓好当前各项工作。

  一是高三迎考各项工作。教学部要抓好各学科系统复习,研究近年来的高考考纲、试卷,把握高考形势。加强学生的考前心理辅导,缓解学生的压力,创造宽松的学习氛围。

  二是抓好安全稳定工作,时刻绷紧安全这根弦,做好防范措施的落实。

  三是加强政治业务学习,提高自身素质。

  四是确定岗位职责,摸清上课底数,落实课时津贴,多劳多得,调动教师的工作积极性。

  五是转变工作作风,增强服务意识,坚持一切为了教学的原则,各项优惠政策向一线倾斜。

  同志们,新的一年工作的序幕已经拉开,让我们携起手来,团结奋进,全力以赴投入到新学期的工作中,为全面完成今年我校各项工作任务,实现学校又快发展而努力奋斗!

领导在收心会的讲话稿 篇12

同志们:

  一年春作首,万事行为先。春节上班第一天,我们召开这次会议主要有三个用意:一是给大家拜个年,祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;二是给大家提个醒,尽快从假期自由松散的状态中走出来,重整旗鼓,整装待发;三是给大家加把劲,希望我们的全体干部,特别是各级领导干部,以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风,立即行动起来,积极投身工作,为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。

  与往年不同的是,今天会议增加了县区的发言,汇报各自春节期间的`情况和开年的工作安排。这不仅是对县区党委班子领导力的一次检阅,更重要的是彰显了市委新年从头抓紧、紧张快干的决心和意志。下面,围绕确保实现新年开门红这个主题,我讲三点意见。

  一、不负春光起好步

  第一,假期已过,心思要迅速集中。新的一年,工作任务非常繁重,在工作上紧张起来,以只争朝夕的紧迫感、无愧历史的使命感、不负人民的责任感,抓好关键之年,奋战关键之年,形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。

  第二,严明纪律,作风要持续改进。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前,重中之重是要严肃上班纪律,全面进入正常工作状态。

  第三,任务繁重,工作要迅速部署。古人讲:“凡事预则立,不预则废。”本着早部署、早见效的原则,市委在春节前先后召开了经济工作会议、政法工作会议、组织工作会议等一系列重要会议,目的就是要给大家腾出更多的时间和精力,早抓落实,快求突破。为此,各县区安排全年工作的会议、各部门的专业工作会议,都要精简高效、尽早召开;各单位内部总结、评比、表彰等会议活动,也要宜快则快,可简则简,能免则免,不要牵扯过多的精力;对于时间不等人的工作,要提前抓好,抓紧安排,尽快落实,各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解,倒排计划。

  二、突出重点打好底

  面对千头万绪的各项工作,我们各级干部既要善于统筹协调,更要突出重点。

  第一,要突出项目建设这个重点。项目是经济发展的重要载体,是拉动经济增长最直接、最有效的手段。从这个意义上讲,上项目是抓经济发展的第一要务,是重点之重点,中心之中心。

  第二,要突出优化环境这个重点。经济要发展,优化环境是关键。

  同志们,我们一定要从内心深处迸发出强烈的感恩之心、强大的奋进激情,把忠诚写在岗位上、融入事业中,提振起百倍信心,焕发出冲天干劲,以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头,实干实干再实干,奋斗奋斗再奋斗,努力实现新年开门红!