竞聘生产副经理演讲稿(生产线副组长竞聘的演讲稿)

　　演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在充满活力，日益开放的今天，在很多情况下我们需要用到演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是范文网小编整理的竞聘生产副经理演讲稿(生产线副组长竞聘的演讲稿)，供大家参阅。

　　竞聘生产副经理演讲稿 尊敬的各位领导、评委：

　　你们好！ 我叫×××，今年 32 岁，中共党员，1994 年从××师范大学应用电子系毕业，本科学历，工程师职称，现任××选煤厂机电车间主任。最初，1994 年 10 月到 1995 年 7 月我在选煤厂机电车间实习，1995 年 8 月-1998 年 11 月被选任为选煤厂技术组技术员，助理工程师，1998 年 11 月至今，任选煤厂机电车间主任，2000 年获工程师技术称职。

　　从 1994 年大学毕业后，我就来到××选煤厂工作，迄今已经十年有余，也算是个老员工了。我矿举办的这次竞争上岗得以成功举办与矿领导的高度重视和关怀是分不开的，对我们来说机会非常难得，我们要倍加珍惜。今天带着对人生理想和事业的追求，怀着为公司发展作出更大贡献的雄心壮志，我站上讲台竞聘××公司生产副经理。

　　在工作中，我牢固树立爱岗敬业的思想观念，坚持用高度的职业道德标准严格要求自己，勤勤恳恳，兢兢业业，因为我知道只有保证我矿煤炭质量才能赢得良好的市场信誉，才能产生持久的经济效益。对领导安排的工作，我总能够认真负责到底，从未出现漏洞，没有影响过生产，保证了全厂生产的正常运转。

　　多年的工作实践和锻炼让我增长了以下三个方面的经验和能力：

　　一是积累了丰富的专业技术知识。参加工作以来，我从未放弃过

　　业务技术的学习并虚心向一些有经验的技术管理人员、工人师傅们请教和探讨。在工作初期，针对实践经验少的问题，我刻苦钻研，虚心请教，掌握了各类机电设备的内在原理和维修技术，业务技术逐渐熟练。1994 年以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中 1998 年××项目，获集团公司科技三等奖；2002 年××项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共 28 个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。我还利用自己的计算机技术绘制过全厂的设备工艺流程图、供电系统图，得到了厂领导的好评。此外，为进一步充实自己，我自修了英语。

　　二是具备扎实的基层管理经验。在 5 年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将 7 个专业组合并精简为 3 个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共 6 章 48 条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有 29 岁的机电车间职工，锻造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。2002 年度，机电车间取得了机电设备台时 小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。

　　三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业地逐步萎缩，就业压力越来越大，非煤产业的位置越来越重要。我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘××公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用

　　互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为公司非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。

　　如果我威功竞聘生产副经理，我将从以下几方面开展工作：

　　第一，牢固树立“安全第一”意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。

　　第二，牢固树立“大成本”意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

　　第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保××产品富有较强的竞争力和较高的市场占有率。

　　我的“三步走“工作目标是”提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会“。为实现这一目标，我将采取以下措施：

　　一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使××产品更好地为我矿的安全生产服务。

　　二是利用三到五个月的时间，抓巩围，促提高，求创新，提高技术含量，使××公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到“人有我优”，以质取胜，让××的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟。在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品

　　品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。

　　三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联同等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品竞争力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

　　位卑常有报国志，人微更存爱企心！ 企业培养、教育我们成长，企业的兴衰关系着每个人、每个家庭的切身利益，广大员工和家属期待着我们企业的发展，盼望企业能跟上时代前进的步伐，生产经营不断进取，日新月异，连创佳绩，并使人人分享胜利的果实。那么，想干事，能干事，干成事的有识之士，为什么不抓住机遇，踏踏实实，努力尽自己所能，实实在在做出一番成绩呢？请大家信任我、支持我，我一定不负众望！

　　副经理竞聘演讲稿

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