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小组竞选演讲稿合集7篇

2024-01-23 08:15:17发言致辞

小组竞选演讲稿合集7篇

小组竞选演讲稿 篇1

  各位同学、老师:

  大家好!

  现在,又到了桃花盛开的季节,我们班又要改选班干部了!

  在这次改选中,我打算竞选组长。组长的职务虽然不多,但是却十分重要。比如说:收组员的作业,这件事可以说再简单不过了。但是,如果没有组长来收作业,而由课代表或老师直接收的话,就很难收齐并统计好。

  我要竞选组长是为了尽力为大家服务,做好这项重要的工作。高效率地提交作业,正是现在班里所欠缺的。因为我以前当过组长,有经验,知道该怎么当好组长,所以,我相信我能出色地完成这项任务。

  如果我选上了组长,我会尽职尽责,做好份内的事。当同学们遇到问题时,我会帮助他;当组员们发生分歧时,我会尽量调解;当老师不在的时候,我会管好组内的纪律。

  老师、同学们,我真的十分想选上组长,好为大家服务,请投给我神圣的一票吧!

  最后,祝大家心情愉快!

  谢谢大家的聆听!

小组竞选演讲稿 篇2

  一、指导思想:

  为致力学校内涵式发展,全面推进素质教育,促进学生的全面发展和健康成长,规范学生课外文体活动的内容和形式,注重学生个性发展,学校通过开展班级兴趣活动,培养学生的实践能力和创新精神。

  二、实施原则

  1、教育性、科学性、趣味性原则。课外文体活动要坚持育人的宗旨,遵循教育规律和小学生身心发展特点,寓学于乐,寓练于乐。

  2、全面性原则。满足不同特长、不同兴趣、不同层次学生的发展需要,形成在普及与提高的基础上良性发展的局面。

  3、坚持自主自愿与积极引导相结合原则。

  4、坚持校内校外相结合原则。以校内教育为主阵地,充分发挥校外教育的独特功能,促进校内校外教育的有机结合,密切配合家庭教育和社区教育,努力创建良好的课外教育环境。

  5、坚持安全第一原则。要加强安全教育,要制定出安全措施、应急措施和防范措施,避免和防止意外事故的发生。

  三、活动内容:

  1.班级兴趣小组:开展“美文欣赏”的兴趣活动。

  2.活动项目确定要符合:一是“美文”多样性,满足不同兴趣、不同层次学生发展的需要;二是趣味性;三是学科性;四是渗透性,活动项目的开设要渗透和结合学校的特色教育;五是教育性,所有的的“美文”都要经过教师精心挑选,内容必须有利于学生的健康成长。

  四、活动时间

  周二、周四下午第三节课兴趣小组活动时间;

  五、活动要求:

  为确保活动正常有效的开展,做到计划、组织、辅导、活动内容的落实,学校从人员、时间、制度等方面加强管理,具体要求如下:

  1、落实常规,健全制度。

  为加强常规督促管理,避免兴趣小组的随意性和盲目性,学校对兴趣小组的活动的开展坚持“六定”。

  一定活动项目,在全面了解教师和学生兴趣、特长的基础上,结合学校实际,开设兴趣小组;

  二定活动目标,各个兴趣小组要根据总体实施方案,制订切实可行的学年活动计划,以每个学年为一个小周期,逐步形成参加学生梯队,最后确定大循环周期,形成兴趣小组活动开展的有序性和持续性;

  三定活动内容,每个兴趣小组的活动必须严格按照计划执行,避免随意更改;

  四定指导老师,平时的活动都由组内指导老师进行辅导,可采取主辅、分组、轮流等方式进行辅导,必要时可聘请校外专家进行指导;

  五定活动时间,每组每周都必须有固定的活动时间,不得随意变动;

  六定活动地点,学校确保各兴趣小组有固定的活动地点。

  2、科学管理,追求实效。

  (1)每个兴趣小组要有活动计划,每节课外活动,都落实到具体人员身上,做到有组织,有实施。每次活动必须严格按计划进行,并做好相关记录;记录内容要齐全。主要包括活动内容、活动效果、活动经验、学生对活动的评价等四方面的内容。

  (2)要切实加强安全、卫生教育,认真落实安全卫生措施。指导教师要自始至终在活动室指导学生,不得干与活动无关的事情,师生不得随意离开活动活动室。

  (3)认真总结,努力使每个学生都能在快乐中阅读,感受阅读的魅力,陶冶情操,感悟生活,享受美文之美。

小组竞选演讲稿 篇3

  尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好,我叫李文桐,我站在这里,是来竞选小组长的。

  听到这里,很多人可能会问,为什么你要竞选小组长,而不竞选其他的职位呢?虽然组长是最小的职位,但是这个“官”很能锻炼人。小组长要管好本组同学的纪律,要检查同学的作业,还要帮助同学背书……要做的事很多很多。累是累了一点,但为大家做事,当老师的小帮手的同时,也可以使自己得到不断地提高。

  说到这里,有的人可能又有意见了:你的语文成绩不好,有时上课还会和同学们说闲话,有资格当小组长吗?同学们说得对,我过去确实存在这些问题,但我现在不是已经改了吗?有错误不可怕,可怕的是没有认识错误和改正错误的决心。在这里我,向同学们保证,不论我有没有竞选到小组长,只要是我身上存在的坏毛病,我都会努力改掉。我连认识错误的能力和改正错误的决心都有,还怕我当不好小组长吗?

  同学们,如果大家选我当小组长,如果我当上了小组长,我一定会更加努力学习,一定会努力做到以下几点:

  1、严格遵守学校的各项规章制度;

  2、和同学们和睦相处,决不摆架子;

  3、每天提早到校,到校后第一时间检查作业,然后把作业收齐,整齐地放到讲台上,绝不漏查收作业,做到有情况及时向老师汇报;

  4、同学们不会做的题,我会耐心地给他们讲解并监督同学们完成作业。

  做人实在,有知错就改的勇气,有做好工作的方法和决心,这些我都能做到,难道我还不能把小组长的工作做好吗?所以,请同学们相信我,请同学们支持我,请同学们把神圣的一票投给我!谢谢!

小组竞选演讲稿 篇4

  尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  这次,我要用竞选小组长这个职位来证明我的能力。

  我竞选小组长有许多理由。首先,我能和组员愉快的合作,虽然我们有时候各执己见,谁也不让谁,但我愿意和组员交流想法,让他们心服口服。我还不记隔夜仇,和同学发生不愉快,第二天又和好如初,在一起嘻嘻哈哈、打打闹闹。

  其次,我能有序的带动组员课堂的效率,老师们给我的评语是——反应快,思维好。假如我当上了小组长,我可以带动我们组的时效,和组员一起努力,成为做事不拖拉,有号及时消的学生。

  当然,竞选小组长也非易事,就算我失败了也没关系。比尔盖茨曾经说过:“我成功是因为当所有的人都沉浸在失败的痛楚中,我却早已开始了新的设计。”我不会因为失败而气馁,而会继续努力,再说了,失败是成功之母嘛!一个人只有经历失败才能够成功,所以我会继续努力,相信有一天成功就在我的面前。

  希望大家支持我,谢谢!

小组竞选演讲稿 篇5

尊敬的xxx:

  ****的销售团队在与代理公司合作后,经历了将近八个月的团队摸索,逐渐走向一个成熟的发展阶段。据此,****在公司领导的指导下,将实施分组销售的管理模式。这是公司在大型项目的销售管理中的一大推进。这种分组销售的管理模式能够更好地加强销售人员的集中管理、更好地调动销售人员的工作斗志和激情、更好地促进项目销售的签约和回款,同时也能更好地培养销售一线的管理人才,为销售人员提供更加细致化的职业生涯发展规划。本人在进入****销售部以来,工作认真、虚心上进。借此机会,本人申请参加销售。

  一、工作经历

  在进入****销售部以来,工作一直勤勤恳恳,态度一直认认真真。不管是在学习阶段、销售秘书岗位还是置业顾问岗位,都本着认真、严谨的工作态度进行工作。在****一年的时间里,先后经历了三个阶段:

  1、学习阶段

  在这一个月的时间里,本人认真地学习了接听电话和接待来访客户的正规工作流程和工作技巧。认真完成了****首次交付的准备工作并协助项目经理办理交付工作的各个环节。

  2、秘书岗位

  从20xx年12月3日至20xx年6月26日期间,本人在****项目销售部担任销售秘书。半年的时间里为项目统计相关数据近千次,且数据的准确率高,为项目做销售分析、策划分析提供了有效的数据支持。此外,协助项目经理做好各项项目重点工作的准备及实施,如:项目房屋交付、地下室交付等。

  3、销售岗位

  从20xx年6月27日至今,本人在****项目销售部担任置业顾问。在公司领导的指导下,截至10月份本人完成销售房屋套数60套,实现回款元。

  二、竞聘优势

  1、对企业文化的认知和认可:在进入销售岗位前,本人接受了为期一个月从海信集团到****的全面、系统、深刻的企业文化培训并顺利通过了考核。

  2、对项目情况的了解较为全面:目前本人是项目上的最早进入本项目并一直持续工作的销售人员。加上担任过项目的销售秘书,对项目数据有较大的掌控力,能够为销售做出及时的效果分析。

  3、个人的领导力和团队协作能力:本人在校时主修管理学,对工作勤于思考,具有较强的专业能力;本人具有较强的计划、组织、执行、控制、监督能力;本人具有良好的亲和力、观察力、沟通能力、协作能力及应变能力,具有集体荣誉感和大局观。

  三、团队规划 本文的文章

  如果我能荣幸地成为一名销售,我将会建立一个具有凝聚力的、有激情的、有良好执行力的优秀销售团队。

  1、沟通:建立良好的“至上而下、至下而上”的纵向沟通渠道,同时构建合理的团队成员之间的横向沟通平台。此外,加强与兄弟团队的有效沟通也是必不可少的。

  2、协作:有了良好的沟通就能提高彼此的信任度从而提高团队成员之间的协作能力,鼓励队员互相之间的有效协作,进而达到1+1>2的工作效率。

  3、执行力:有了良好的协作就能发挥团队良好的执行力。对于上级安排的工作合理安排时间,合理安排协作配合,以高效率、高标准完成工作为目的。

  4、关于团队士气:要达到理想的销售业绩,必须要保持销售人员的激情和士气。本人将会用自身对工作的热情和日常生活中的激情感染我的队员。对于个别队员的问题要及时去深入了解情况,在发现问题的同时解决问题。

  四、综述

  分组销售意味着我们的销售团队正以更快的速度不断地完善自我。担任组长是需要担任更多的工作、承担更多的压力,但同时也能更好地为队员们服务;担任组长是需要对自己有更高的要求、更严格的考验,但同时也会为自己的工作价值赢得更大的肯定。我相信我可以胜任销售组长这个岗位,特此提出。谢谢阅毕!

小组竞选演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、同事们:

  首先,我感谢领导给我这次时机让我竞选班组长的职位,此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的。拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是个好士兵”。我响应领导的号召参加竞选。这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位,可以从中获得考验,得到锻炼,从而使自己更成熟。

  我叫王xx,现年岁22,中专文化,xx参加工作。

  我竞聘个业务管理岗的优势如下:

  首先我进入电购行业已有2年的时间,拥有丰富的经历和足够的自信心。对于自身的评价,我个人而言,一个人的能力不是问题的,更主要的是要有个端正的工作态度,在工作中认真负责,态度积极,然后认真负责再加上足够的自信心,任何一件事情都会做的更好的。在我看来能力靠自己去培养和提升的。我有这份自信可以将自己的能力得以提升。当然了,还需要大家的全力支持和配合。

  怎样才能做好一个管理者,首先要有方向,自己要做好带头作用,有影响力和得到员工的认可,为他们着想,处事公平合理,对工作认真负责,无论工作有多么困难,都要大家一起寻找原因,耐心克服,到达成功的此岸。我拥有很好的组织能力和团队精神。

  如果由我来带着一个组,首先我会以我为典范,业绩,态度。都会尽全力做到最好,我管理的方法很简单,一对一的人性化管理,一个队的成功不是靠我一个人就可以解决的,是要靠每个人辛苦的努力。重要的是我们的团队精神,由我们大家一起努力,相信一定会有成功的喜悦。

  如果我竞选成功了,我的工作目标是:要做就做到最好!既然我们大家都是辛苦的来缘聚,又是缘分走到一起,那么就让我们一起努力吧,做到最好!

  最后竞选结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经历.如果竞聘成功,成为组长,我将会认真做好典范!做好分内的事情..这样才可以更好的带着团队.,互相学习、开心合作、努力赚钱。

  我相信,我一定能把这个职位做得很好,希望大家能给我一个时机,谢谢!

小组竞选演讲稿 篇7

尊敬的xxx:

  ****的销售团队在与代理公司合作后,经历了将近八个月的团队摸索,逐渐走向一个成熟的发展阶段。据此,****在公司领导的指导下,将实施分组销售的管理模式。这是公司在大型项目的销售管理中的一大推进。这种分组销售的管理模式能够更好地加强销售人员的集中管理、更好地调动销售人员的工作斗志和激情、更好地促进项目销售的签约和回款,同时也能更好地培养销售一线的管理人才,为销售人员提供更加细致化的职业生涯发展规划。本人在进入****销售部以来,工作认真、虚心上进。借此机会,本人申请参加销售。

  一、工作经历

  在进入****销售部以来,工作一直勤勤恳恳,态度一直认认真真。不管是在学习阶段、销售秘书岗位还是置业顾问岗位,都本着认真、严谨的工作态度进行工作。在****一年的时间里,先后经历了三个阶段:

  1、学习阶段

  在这一个月的时间里,本人认真地学习了接听电话和接待来访客户的正规工作流程和工作技巧。认真完成了****首次交付的准备工作并协助项目经理办理交付工作的各个环节。

  2、秘书岗位

  从20xx年12月3日至20xx年6月26日期间,本人在****项目销售部担任销售秘书。半年的时间里为项目统计相关数据近千次,且数据的准确率高,为项目做销售分析、策划分析提供了有效的数据支持。此外,协助项目经理做好各项项目重点工作的准备及实施,如:项目房屋交付、地下室交付等。

  3、销售岗位

  从20xx年6月27日至今,本人在****项目销售部担任置业顾问。在公司领导的指导下,截至10月份本人完成销售房屋套数60套,实现回款元。

  二、竞聘优势

  1、对企业文化的认知和认可:在进入销售岗位前,本人接受了为期一个月从海信集团到****的全面、系统、深刻的企业文化培训并顺利通过了考核。

  2、对项目情况的了解较为全面:目前本人是项目上的最早进入本项目并一直持续工作的销售人员。加上担任过项目的销售秘书,对项目数据有较大的掌控力,能够为销售做出及时的`效果分析。

  3、个人的领导力和团队协作能力:本人在校时主修管理学,对工作勤于思考,具有较强的专业能力;本人具有较强的计划、组织、执行、控制、监督能力;本人具有良好的亲和力、观察力、沟通能力、协作能力及应变能力,具有集体荣誉感和大局观。

  三、团队规划 本文的文章

  如果我能荣幸地成为一名销售,我将会建立一个具有凝聚力的、有激情的、有良好执行力的优秀销售团队。

  1、沟通:建立良好的“至上而下、至下而上”的纵向沟通渠道,同时构建合理的团队成员之间的横向沟通平台。此外,加强与兄弟团队的有效沟通也是必不可少的。

  2、协作:有了良好的沟通就能提高彼此的信任度从而提高团队成员之间的协作能力,鼓励队员互相之间的有效协作,进而达到1+1>2的工作效率。

  3、执行力:有了良好的协作就能发挥团队良好的执行力。对于上级安排的工作合理安排时间,合理安排协作配合,以高效率、高标准完成工作为目的。

  4、关于团队士气:要达到理想的销售业绩,必须要保持销售人员的激情和士气。本人将会用自身对工作的热情和日常生活中的激情感染我的队员。对于个别队员的问题要及时去深入了解情况,在发现问题的同时解决问题。

  四、综述

  分组销售意味着我们的销售团队正以更快的速度不断地完善自我。担任组长是需要担任更多的工作、承担更多的压力,但同时也能更好地为队员们服务;担任组长是需要对自己有更高的要求、更严格的考验,但同时也会为自己的工作价值赢得更大的肯定。我相信我可以胜任销售组长这个岗位,特此提出。谢谢阅毕!