您身边的文档专家,晒文网欢迎您!
当前位置:首页 > > 发言致辞 > 正文

管理岗竞聘演讲稿(精华6篇)

2023-12-21 08:22:28发言致辞

管理岗竞聘演讲稿(精华6篇)

管理岗竞聘演讲稿 篇1

  稽核岗竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  今天很荣幸的站在这里,相信大家都不会陌生,作为一名会计,参与公司的竞聘是我义不容辞的义务,也是人生道路上一个过程,积极的追求才有人生的乐趣,才能为公司的发展奉献自己的能力和热情。经过工作的锤炼和磨合,领导的关心同事的帮助,使我感到了公司家庭般的温暖,也为我创造了良好的发展空间。我之所以竞聘,是因为我想选择职业而不是职业选择我,需要自己去发掘自己价值。我选择稽核岗是因为我具有以下几点认识。

  一是要有坚实的会计业务基础。谁都知道稽核工作为财务基础工作和经营工作保驾护航,弱化财务风险起着举足轻重的作用,娴熟的会计业务知识,全面透彻的掌握各种内控制度,无疑对搞好稽核工作起到画龙点睛作用。我从事会计工作多年,积累了丰富的业务经验,有搞好此项工作的基础。二是要有疾恶如仇,刚正不阿的性格。人人都知道,稽核工作惹人,为什么?就是因为对查出的问题难以面对和选择。如果自己做到仰不愧天,俯不愧地,内不愧心,我相信没有趟不过去的河。有句话说的好,公生名,廉生威。只要是财务管理有利,我将会坚持原则,恪尽职守。

  三是要有勤于奉献,积极探索的精神。稽核工作看似单纯,实际是具有很高的职业要求,无论是业务知识、政治理论水平、政策法规水平都要有一定的基础,只有具备了更高的业务、政策理论水平,才能做好这项工作,只有提高自身修养、学识水平才能胜任,我具有求学若渴,虚心向上的,肯吃苦,勤于钻研的精神,具备干好这个工作条件。

  以上是我对稽核工作的肤浅认识,望各位领导和同志们评议。在今后的工作中,我对稽核工作的思路是:

  第一、确立发展意识,探索稽核工作新路子。一是完善稽核管理办法,健全稽核记录。二是明确稽核工作责任,逐级明确责任,明确分工,对复查出问题、没有暴露的问题而出现问题以追朔到底,实行稽核工作首问制。三是积极研究,探索稽核工作方法、方式。学无止境,稽核工作是财务监督的一种形式,他介于决策与执行之间,是对决策者负责,并为保证决策者的经营理念的充分发挥的一种再监督。所以探索稽核工作的新思路,迎合财务工作发展是十分必要的,调查研究稽核工作的方法、方式在今后工作任重而道远。

  第二、确立争创意识,营造良好的稽核工作环境。一是积极争取领导的重视和支持。谁都知道,稽核人员举无轻重,权无一处,因此,充分的争取领导的重视和支持是搞好稽核工作的关键。二是加强相互沟通,营造良好的执行环境。相互理解和主持,使得稽核有一个相对独立的公正的工作权

  利,是稽核人员有一个正常的心态参与工作。三是开拓创新,建设一支过硬的员工队伍。确立 “管事先管人,管人先育人”的观念,“十年树木,百年树人”,稽核只不过起了一个服务监督作用,只有全面提升了全体员工的人生观、价值观,良好的专业素质才能真正的提升整体的财务管理水平。

  当今社会充满竞争、机遇和挑战,我们每一个人都会有危机感和紧迫感。我作为公司一名员工,也深深地体会到这一点,但是机遇总是垂青于那些早胡准备的人,所以,我在工作中兢兢业业,认真负责,在业余时间不断学习,充电,变压力为动力,正所谓:竞争使我更加优秀,挑战使我更加完善。我相信,公司给每位员工的机会都是平等的,如果能在一个深爱的岗位上工作,相信我会做的更好。

  最后,我想说,假如我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,专心、用情、用智、用力干好工作,使稽核工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事,真实愉快的享受工作、生活的每一天。

  谢谢大家!

管理岗竞聘演讲稿 篇2

  各位领导、同志们:

  大家好!

  怀着无比感动的神色,介入主办管帐竞聘,起首我要感激联社率领给我们提供了一次展示自我,彼此进修的机遇。奉行管帐委派制,是联社党委为了进步名誉社管帐核算质量,进一步促进全县名誉社体系妥当策划和康健成长的一项重大管帐制度改良,我衷心附和联社党委的贤明决定。作为一名有十多年管帐从业履历的竞聘者,本日从头挑衅这个岗亭,我有勇气继续重任,有信念把此后的事变做的更好。公正竞争,挑衅自我,在这里,我也衷心祝愿本日介入竞聘的列位同仁,都能取得较好后果。

  第一、我是一名党员。

  事变中我一向把政管理论进修作为进步自我的一项基本使命,可以或许当真进修贯彻执行党的蹊径、目的、政策,头脑上武断翅膀保持高度同等,武断用党的头脑指导本身的事变实践。不管是在照镜、位庄名誉社,照旧来到此刻的业务部,我始终做到僵持原则,耿介奉公,落实制度,明晰责任,搞好连合,增强打点,使地址单元的各项事变,尤其是管帐营业获得了康健成长,受到了单元率领的.必定。

  第二、具有踏实的营业基本。

  xx年高中结业介入事变后,在抓紧时刻自学管帐营业常识的同时,xx年我介入了联社组织的平大计较机财会专业进修,体系进修了有关管帐营业理论。xx年,我通过介入世界测验,得到了助理经济师资格,xx年我又报考了中级管帐师资格测验,今朝经济法、管帐一年得到了管帐电算化资格证书,同年在市办组织的营业手艺角逐中,我所介入的两项角逐所有获奖,取得了一个第一、一个第二的好后果,为联社争得了声誉。xx年头,我被授予了市级青年岗亭妙手称谓,我还持续多年被评为名誉社体系先辈事变者。

  第三、事变履历富厚。

  介入事变以来,我先后从事过名誉社业务管帐、储备管帐、主管管帐等诸多事变,不管是在哪一个事变岗亭上,我都把僵持原则,仔细审慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,当真处理赏罚每一笔营业。在对外处事和内部打点上,用热情迎来每一位储户,把微笑留给每一位客商,凭公心赢得尊重,靠真诚调换信赖,是我一贯的事变原则,这也给我的事变带来了很多辅佐,发动了地址单元各项营业的成长。出格是20xx年全市奉行电子化建树进程中,我们业务部被列入首批上机网点,凭着集团伶俐僻静时进修把握的电脑常识,我和同志们一道客气进修,当真钻研,仔细操纵,共克难关,在全市率先实现联网乐成,加速了营业操纵进度,并顺遂完成了电算化年末决算,受到了联社的必定和表扬,为往后全县名誉社电算化推广蕴蓄了履历。

  第四、如竞聘乐成,我的事变规划是:

  一、增强进修,进一步顺应主办管帐事变必要。要当真进修《管帐法》、《农村名誉社管帐根基制度》、《农村名誉社财政打点步伐》等规章制度,起劲组织开展管帐营业培训,进修新的管帐理论常识,同时进一步明晰业务职员岗亭职责,增强内控打点,进步名誉社管帐事变质量,晋升名誉社管帐处事品牌。

  二、起劲共同联社和社率领开展事变。作为主办管帐,在严酷打点,忠于职守,搞好本职事变的同时,我将起劲共同联社和社率领开展事变,要当真落实联社各项事变要求,保质保量完成上级下达的各项事变使命;要帮忙社率领增强打点,搞好连合,凝结民气和士气要起劲参加制订各项打算和筹划,搞好说明和猜测,公道提议,精确决定,当好照料助手。

  三、增强管帐核算,低落策划本钱,进步红利手段。作为主办管帐,我将严酷遵循经济核算原则,增强财政节制,杜毫不公道开支和挥霍征象,开源节约,不绝低落策划本钱,全力为地址名誉社进步红利手段缔造前提,进步经济效益。同时严酷落实各项管帐营业要求,当真体例、汇总种种报表帐簿,确保管帐核算质量。

  四、大力大举推进管帐电算化。在电子化建树方面,我们名誉社方才起步,远远落伍其他金融机构。只有在较短时刻内迎头遇上,我们才气顺应竞争和成长的必要。固然今朝在业务部这方面有了必然基本,但尚有很多对象必要我们不绝在实践中改造和进步,完美和成长,我将进一步增强在这方面的进修,进步运用和操纵手段,增强监视打点,并通过实践起劲为全县名誉社体系电算化的快速成长建言献策。

  假如竞聘乐成,我将当真推行主办管帐的职责,切实包袱好本身所负担的义务,不辜负率领的信赖和等候。假如不能竞聘乐成,我也将一如既往地全力事变,全力为名誉社更好的来日诰日竭尽尽力。

管理岗竞聘演讲稿 篇3

  各位领导,各位老师:

  上午好!

  当我作为一个应聘者站在这里的时候,我的心情是紧张的,因为我第一次面临这样的场面,而这种场面带来的结果对我又是多么重要;但同时我又是自信的,因为我相信以我的能力、您们的眼力,我们彼此都不会失望!我这次竞职的岗位是教科室主任或总务处主任。

  一、个人经历

  我64年5月出生,81年参加工作,83年加入党组织。长期以来,我始终不忘要做一个科研型、学者型的教师。因此,我从不放松业务学习,多读书、多请教、多钻研,不断丰富自己,提高自己。教育教学中有了一定的实践经验和工作能力。在近30年的教学工作中,我任教过一至六年级的各门学科,从未间断过班主任的工作,在日常学校工作和教学工作中,与许多在座的领导和老师都有过非常愉快的合作。连续20xx年来,参与过学校规章制度和学校发展规划的制订。过去的教学生涯中应该说既有我探索的艰辛、奋斗的汗水,又有我成功的喜悦。

  各位同仁:我同你们以一样立足于三尺讲台上,耐得住寂寞与清贫,全身心地投入教学工作中,钟爱着自己的事业,热爱每一个学生。我自97年起兼职本部教务工作已10余年,其间我作为学校教学的骨干,教学、教研工作始终走在前列,课余我坚持学习,搜集教育信息,撰写教学经验论文。我深切地体会到“教学相长”的内涵,97年7月我被评为市级骨干教师。

  二、任职期间的工作目标

  牢固树立质量意识,在校长室的领导下,认真履行教科室主任或总务处主任的工作职责,带领本处室成员共同开发、组织实施校本课程,创造性地开展科研工作,组织教师进行课程改革,取得实实在在的成绩。

  三、我的竞职动机

  终生立足于教育教学,力争成为学习型、科研型、专家型教育工作者,为新课改在麦元小教中有效的推进做出贡献。

  四、我的打算

  1、认真学习教育理论,努力用合理的、科学的、全新的教育理论指导教学实践活动,认真探索适合我校的实际教育方式。

  2、认真履行岗位职责,步调一致贯彻执行学校教学工作意图。深入课堂,随时掌握教学动态,及时提出改进教学的建议和措施,使学校教学活动步入良性循环轨道;深入教师中间,诚恳地倾听教师的呼声,热忱地搜集教师们的合理化建议,及时反应给校长室,以利采纳;深入学生中间,了解学生的学习困难,努力打开教和学之间的良好通道,提高教学效率。

  3、将所在处室建设成制度健全、管理规范、运转和谐、工作高效的创新型新型岗位。做到:

  管理到位,以过程管理为导向,质量管理为核心,加强检查、验收,把工作做实、做细、做精。

  指导协调到位,积极主动地指导协调所辖各部门的工作。

  创新机制到位,以创新机制的选择,推动教学质量的提高。如选用远程教育进行对比教学,经常进行校际交流,实施班主任聘任制,学生自选授课教师等。

  岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为教育事业的发展而奋斗终生!

  谢谢大家!

管理岗竞聘演讲稿 篇4

  各位领导,同志们:

  大家好!

  今天,当我再一次走上中层干部竞聘的演讲台前,我的内心充满了感谢和自信。首先感谢学院党委给我提供了展示自我的舞台和施展才华的时机,其次,通过近三年在信息中心副主任岗位上的工作锻炼,不仅学习了广博的专业知识,掌握了娴熟的专业技能,也积累了一定的工作经验,使我增强了竞聘副主任岗位的自信心。

  今天竞聘的岗位依然是信息中心副主任。

  我竞聘的优势表现在以下两个方面:

  一、具备了担当该职务所必须的政治素养和良好作风

  通过学习实践科学发展观,进一步提高了领导能力和工作效率,增强了开拓创新精神,使本部门工作能够效劳于学院中心,效劳于教学系部,以满腔的热情为广阔师生效劳。多年的工作经历培养了我,严明的组织纪律性,吃苦耐劳的精神,雷厉风行的作风和无私奉献的品质,这是干好一切工作的思想根底。

  二、热爱自己的本职工作

  我热爱自己所学的计算机专业,从参加工作至今,一直从事计算机,信息系统维护和管理工作,积累了丰富的工作经验,同时也具有较强的工作能力,并且乐于从事这项工作。

  今后的工作设想

  如果此次能竞聘成功,我将尽全力协助部门领导开展如下工作:

  1、结合学院示范建设,制定学院信息化建设方案,完善规章制度,实现数字化校园建设工程。

  2、加强信息中心教学管理工作,保证全院计算机、多媒体、语音室的`正常教学效劳。

  3、建设框架合理,信息量大的学院门户网站,配合学院二级管理,建好学院二级网站。

  4、加强本部门人员的培训,提高素质,打造一个优秀的效劳团队。及时完成领导交办的各项工作任务,让全院师生有一个平安、稳定、高速的上网环境,逐步实现学院无线上网全覆盖的信息化管理目标。

  5、实施数字化校园建设工程,建立一个以网络技术、计算机技术与现代信息技术为支撑的包括教学管理、学生管理、后勤管理以及行政管理等全部内容的综合管理信息系统,为学院示范建设和科学发展作出积极奉献。

  以上是我的的竞聘演讲,希望大家能够支持我,谢谢!

管理岗竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位评委、各位领导,同志们:

  大家好!

  今天,我站在这里, 面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,积极响应的号召,参加农村商业银行办公室综合管理岗竞聘。

  虽然早已和大家熟识了,但在这个特别的日子里,我还是要简单作个自我介绍。我叫,今年岁,年至今先后从事过、、、等工作,在岗位上也已经多年,曾先后荣获过荣誉称号,

  我记得有这样一句话:我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的风险拓展生命的宽度。此刻,我就是怀着这份对人生价值感悟的执着与信念,带着对事业的梦想与追求,走上这个舞台,接受大家的评判和组织的挑选。在此,我非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争办公室综合管理岗竞聘的机会,这个岗位不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任。在这次竞聘中,我想自身具有如下优势:

  第一,我有强烈的思想意愿。自从事工作以来,就非常热爱我的职业,珍惜我的岗位,我没有因为服务态度问题与客户发生过矛盾,没有因管理问题让职工不满意,更没有在经济问题上犯过一次错误,始终如一的执行制度,落实要求,圆满的完成各项任务,现在我站在这里,就是想继续在在更重要的岗位上有所作为、有所成就,继续为事业献工献力。

  第二,我积极向上,团结同事。一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,银行内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为银行业务的发展出更多力。

  第三,我有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康、精力充沛、斗志十足,接受能力快、适应能力强,能够完全适应当前高标准、严要求、快节奏,以及高强度、大负荷的工作量,我有能力、也有愿望把自己全部的精力投入到工作中,毫无保留、不遗余力的把工作做细、做实、做好,为事业的创新与发展贡献自己的微薄之力。

  奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇气站在这里参加这次的竞聘。如果此次竞聘成功,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持,如果失败,我也不会气馁,因为这就证明我还有进步的空间,证明我离上级的要求还有一段距离,这样就会给我更大的动力去完善自己,去充实自己,以迎接更多的挑战。输赢并不重要,重要的是我为事业的发展壮大而努力的心!谢谢大家!

管理岗竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位同事:

  大家下午好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产副经理一职。

  我叫xxx,目前在公司从事仓储主管工作,主要的工作范围,就是从原材料的申购、入库、车间根据生产任务进行备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6S的规划等工作,由于工作的原因,使我对供应链的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题,具体对工作流程的标准化向大家做一下报告,其实流程在我们生活当中无处不在,无论干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们生活中的流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。

  任何流程都比没有流程强,好的流程比坏流程强,但是,即便是好的流程也需要改善。在企业的发展,生产都是需要一个完善的流程去运作.。

  举例说明标准化流程的重要性:

  首先请允许我借助一些资料来说明业务流程标准化是企业做大做强的关键只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广,举几个例子:像麦当劳,肯德基这样的跨国连锁巨头的成功一定程度上都益于此,高度统一的标准化管理加上其先进的信息技术的应用,为其标准化提供了强有力的支持,大大加快了其扩张速度,降低了运营成本,占据了市场的主导地位。

  标准化经营管理就是企业管理中,针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位,制定细而又细的科学化、量化的标准,按标准进行管理。更重要的是标准化经营与管理能使企业的经营管理模式在扩张中不走样,不变味,使企业以最少的投入获得的经济效益。

  随着企业规模的不断发展,仅凭手工方式和人脑不可能做到,而且标准化的目的之一就是限度地排除人为因素和不确定因素的干扰,这些都是必须通过信息技术手段的应用来实现。在一定程度上,标准化管理实际上就是一种基于信息技术的规范化的现代化管理。

  管理的标准化是为了便于进行自身发展过程中快速复制,而这需要一个过程,但是,即便是好流程也需要随着企业的发展而进行改善。

  一套科学完善的管理流程,可以使企业更加高效顺畅的运转,可以使企业各职能部门分工明确、职责清晰、监控有利、处置及时,可以充分的调动全体企业人的积极性和创造力,可以使企业统一协调、目标明确、鼓励创新、团结高效、可以引导企业走向新的辉煌。

  企业业务流程标准化是衡量一个企业管理水平的重要标志,是保证企业各项作业顺利进行的前提,也是企业做大做强的必由之路。

  由此可见,我们工作的流程对企业的发展,对我们工作的效率,对我们工作的准确性是显而易见的。

  工作设想:

  下面具体谈谈我对以后工作的设想:

  1.加强仓库内流程的正规性,根据现场实际情况制定修改严格的出入库流程,出入库流程强制严格执行,并针对实际情况作为绩效考核的重要组成部分。

  2.提高发货的准确性,验货的效率性与正规性,在每捆板子右上角加入该捆明细,这样不仅可以使我们的保管员、客户核对产品发货数量,也可以提高我们发货的准确性。(是两联据便于存档,这样等于拼车方案,并在出库单表明捆数,方便日后核查。)

  3.组建库存帐,制定库存出入流程,库存裁切流程:库存出库,出到车间,车间加工完成办理成品入库手续,以及裁切剩下的库存入库。

  4.制定与第三物流公司的交接流程,与验收工作。

  5.对于来提货的客户、第三方物流司机,开提货单的时候是不是可以给他们一份我们出库的流程,涉及到的人员,及他们的办公地点,这样可以提高我们的发货速度。(可以附带一联据,或者是做成卡片式)

  6.制定一些出库单据的传输流程,有些时候我们工作做的很好,不过在出库单据传输方面出现失误,会导致库存与其他部门库存数据不一致等问题。

  7.协助生产经理对二期厂房内部的规划,把基础打好。

  其实一个企业的流程正规化之后,无论开了多少个分店、加盟店,都要有一个一系列的流程,从员工的培训开始,都是需要总结、记录的,随着规模的扩大流程的复制就可以做到,相信在座的领导都看过<亮剑>这一电视连续剧,这部电视剧被当做教材被很多世界500强单位当做学习的资料,就像李云龙说的一样,企业与军队是一样的,一个企业也是有他的魂魄的,当一个企业的流程正规化运作之后,员工们养成习惯,无论换过多少员工,这个部门的流程仍在,骨干仍在,不孝有三无后为大,我的设想是,将来不管是谁接替了这个工作,都可以很容易的拿起来,一个好的流程是企业基业长青的关键,我的演讲结束了,谢谢各位领导!

  在我的汇报即将结束的时候,我最想说的就是:如果我在竞聘中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为辽宁中捷的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。