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与青年干部座谈会讲话稿合集3篇

2023-09-22 08:00:32发言致辞

与青年干部座谈会讲话稿合集3篇

与青年干部座谈会讲话稿

与青年干部座谈会讲话稿 篇1

  各位领导、同志们、青年朋友们:

  今天,我们在此隆重聚会,纪念五四运动87周年。首先,感谢各位领导对我们青年人的关心与厚爱,感谢同志们和朋友们对我的支持和帮助!我发言的题目是:大力弘扬“五·四”精神,努力做好本职工作。

  87年前,一批先进青年为了国家的独立和民族的解放,掀起了一场伟大的反帝反封建的爱国革命运动、思想解放运动和新文化运动,开创了“爱国、进步、民主、科学”的五四精神,揭开了中国新民主主义革命的新篇章。87年来,伟大的五四精神激励着一代又一代革命青年为民族解放、祖国富强、人民幸福奋斗不已,激情创业,谱写了一曲曲壮丽的青春之歌。开发区艰苦创业的今天,需要我们青年人去拼搏;开发区幸福美好的明天更等着我们青年人去开拓。弘扬五四精神,就是要将拳拳爱国心化作一股无形的力量。在今后的工作中,我将处理好六个关系,努力做好本职工作。

  第一、处理好对上服务与对下服务的关系。一是对上要服务好领导。要“身为兵位,胸为帅谋”,紧紧围绕区工委、管委会中心工作,为领导提供优质及时的服务,当好领导的参谋和助手。二是对下要服务好基层和群众。深入基层,做好综合调研,对基层来的同志要做到进有迎声,问有答声,走有送声,杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。

  第二、处理好被动与主动的关系。善于在被动中求主动,变被动为主动。一是把握规律性。善于分析、总结工作的基本规律,对阶段性工作要点和总结等一些确定性的工作,不消极等待,主动着手,提前准备。二是把握灵活性。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性的工作,要灵活应变,正确应对。三是把握前瞻性。积极适应领导工作思路的发展变化,想领导之未想,谋领导之未谋,做领导之未做,尽量把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务,力求做到领导未谋有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行。

  第三、处理好继承与创新的关系。坚持在继承中创新,努力开创工作新局面。一是创新思想观念。使思想更加贴近客观实际,观念更加贴近时代发展要求,以科学的发展观、正确的政绩观来对待工作。二是创新思维方式。善于胸怀大局,立足当前,着眼未来,全方面、多角度地思考,力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点,积极当好领导参谋助手。三是创新服务方法。善于应变求新,创造性地搞好服务工作。

  第四、处理好大事与小事的关系。一是大事不含糊。始终保持全局观念,坚持从全局上、从领导的角度和政治的高度去思考、筹划和处理问题,着力为领导议大事、定大事、办大事当好参谋助手。二是抓大不放小。坚持从服务工作上的小事做起,从点滴抓起,通过办好每一件小事,完成服务工作的大事。三是小事不轻为。始终树立“办公室工作无小事”的思想,见微知著,对细微小事不马虎,高标准、严要求地办好每一件小事,力求实现工作的“零差错”,不让办公室形象在自己这里受损害。

  第五、处理好苦与乐的关系。一是甘于奉献。保持一种以奉献为荣,以建功为乐的思想境界,多比工作绩效,少比生活待遇;多比为领导和群众服务多少,少比个人升迁快慢,在奉献中实践对事业的追求,在奉献中体现人生的价值。二是勇挑重担。把在办公室工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命,在勇挑重担中练就过硬本领,在艰苦磨练中更快成长。三是调好心态。以积极健康、平和从容的心态来应对复杂的工作和人际关系,以冷静的态度对待是非,以宁静的态度对待得失,以清静的态度对待名利。

  第六、处理好做人与做事的关系。一是要老老实实做人。一方面要严以律己,以党员标准,时时做到自重、自省、自警、自励,耐得住寂寞,守得住清苦,挡得住诱惑,管得住小节,经得起考验;另一方面要宽以待人,与人为善,取人之长,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏实实做事。把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能办大事,会办难事,敢办新事。三是要扎扎实实学习。始终树立终身学习的观念,把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程,做到减少应酬多读书,挤出时间多学习,静下心来多思考,不断提高工作能力和水平。

  我的发言完了。

  谢谢大家!

与青年干部座谈会讲话稿 篇2

  同志们:

  去年3月20日,也是在这里,我们为厂长举行了欢送会;7月17日,为工程指挥部的张总举行了欢送会。今天,我们又同样怀着依依不舍的心情举行第三个欢送会,因为陈强厂长和田工等镇江的10位同志因为续约的执行期满也要离开我们了。借此机会,我代表公司全体员工并以公司和我个人的名义,向为山西亚鑫技改项目的建设和生产付出聪明智慧和艰辛劳动、做出卓著贡献的所有镇江的同志们,表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

  20xx年,在我们公司的焦化技改项目一号焦炉即将投产的紧要关头,镇江焦化煤气集团有限公司的各位领导雪中送炭及时为我们派来了20多名生产和管理方面的技术骨干。当时,各项工作千头万绪,领导力量不足,技术力量薄弱,投产工作面临着重重阻力。在我们最困难的时候,镇江的同志们为我们的干部和技术队伍注入了新鲜的血液,他们不惧“非典”与其他技术人员很快拧成一股劲,大家同舟共济、迎难而上,共同筹划投产前的各项准备工作,严格检查生产工艺,制定投产计划,精心部署,周密安排,攻克了一个又一个的难关,降伏了一个又一个的拦路虎,为1号焦炉的投产扫平了道路。在2号焦炉的投产冲刺中,他们以全面的技术知识、丰富的实践经验、依靠自身力量,一边组织生产,一边制定烘炉方案,实施烘炉,在限电等不利因素的干扰中,硬是攻克了技术难关,胜利完成了烘炉任务,使2#焦炉得以顺利投产。在化产后部的投产筹备过程中,他们以高度的责任感,一丝不苟地严格审查生产工艺设计,对于设计上出现的一些不合理和不符合生产要求的部分积极与工程指挥部联系整改,累计提出大小技改项目达200余项,仅化产车间就整改了40多项。在大家的共同努力下,去年8月低,公司技改项目得以全面胜利投产,为亚鑫的发展史揭开了崭新的一页。

  通过两年多来的共同工作,我们可以看到,镇江的同志们技术过硬、管理有方、工作精益求精、任劳任怨,不愧是一支高素质的技术队伍。最难能可贵的是,他们在两年多的工作中,不仅圆满完成了各项生产任务,而且为我们留下了许多宝贵的精神财富,具体表现在他们服务亚鑫,不遗余力的敬业精神上;表现在他们对工作和技术精益求精的精神上;表现在他们敢于严格要求、严格管理的精神上;表现在他们工作第一,不怕吃苦的精神上;表现在他们廉洁自律,严于律己的精神上;表现在他们尊重科学,善于革新的精神上;表现他们育人授徒,诲人不倦的精神上;表现在他们能团结大多数人一道工作的团队精神上;表现在他们从不提要求,讲条件的奉献精神上。他们的这种思想和精神境界正是我们公司需要大力学习、加强和弘扬的企业精神。另外,在职工培训、制度建设、技术改造、设备维护等方面他们也都做了大量的卓有成效的工作,发挥了巨大作用,为我们公司技改项目的建设,作出了无以替代的贡献。我们将永远不会忘记镇江的同志们为亚鑫的发展,所付出的艰辛和做出的杰出贡献。

  现在我们的技改项目全面投产了,各项工作也已走向了正轨,但这只能说是万里长征迈出了第一步,以后遇到的困难和问题还会很多,虽然镇江的同志们就要离开我们了,但以后公司如有技术上的难题,还会随时向你们请教。在亚鑫我们能够并肩战斗两年,这也是一种缘份,希望大家永远不要忘记自己也是亚鑫人,继续一如既往地关心和支持亚鑫的发展,多联系,多交流。亚鑫公司的大门永远向你们敞开,随时欢迎你们常回家看看。祝愿镇江的同志们生活愉快,身体健康,合家欢乐,一路顺风,也希望参加会议的同志,热情发言,真切交流,立足本职,继承和发扬镇江同志们优秀作风,努力做好各自的工作,以实际行动感谢镇江的同志们对亚鑫公司付出的艰辛和努力。 谢谢大家!

与青年干部座谈会讲话稿 篇3

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!很高兴能参加这次座谈讨论。不知不觉,参加工作已经x年多的时间了。x年的时间说长不长,说短不短,相当于上了个社会大学,又面临一个需要总结、反思的阶段。

  一、关于心态

  主要经历了三个阶段的变化。

  第一阶段,新鲜、知足、幸运。新鲜,在于角色的转变,从学生变成了公务员,从青涩懵懂变的相对成熟。知足,在于毕业没失业,从南方考回了熟悉的北方,回到了梦寐以求的家乡,可以方便照顾父母,找到了一种熟悉的感觉。幸运,在于风清气正、从严从实的时代加入公务员队伍,在于各级领导对青年干部的重视,在于遇到一批靠谱、实在、无私的前辈和老师,可以充分发挥自己的所长,在总结继承突破中寻求创新。

  第二阶段,抱怨、不足、低落。起初入职时候认为公务员工作相对清闲,但一段时间之后却发现不像想象中那么清闲,忙碌,“喝茶”不是休闲,而是为了晚上加班提神,“看报”不是放松,而是为了推进工作、总结工作找寻思路。特别到了年底时候,加班加点是常有的事情,一边听着逃跑计划的《夜空中最亮的星》,一边透过窗子放眼望去,不禁感慨:这里有夜空中最亮的灯。

  第三阶段,平和、安然、淡定。对公务员这份职业有了重新审视,这是一份普通的工作而已,不要想的太多,想的太多就容易不满,不满就容易身心疲惫;

  跳出体制内看这份工作,收获了经验和知识,学会了沟通和交流,掌握了政策和原理,这是其他平台难以比拟的;

  时刻保持随时离开体制比现在过得更好的能力,不是说辞职,而是不能安于现状,要提升自己的能力、开拓自己的视野,把青春用于奋斗而不是享受;

  学会从点滴中寻找成就感、小确幸,既知足常乐,又随遇而安。

  二、关于学习

  除了参加单位的日常学习外,我主要是从以下几个方面进行了学习,见缝插针给自己充电:

  第一,向谁学。向身边的老同事学,他们可能在信息技术方面比不上我们,但他们在信访舆情、突发事件处置方面经验丰富,他们的一个眼神、一句提醒、一个短信都可能起到事半功倍、锦上添花的作用,让我有一种“山重水复疑无路、柳暗花明又一村”的感觉。向管理服务对象,他们一般都是充满智慧的,站在他们的角度思考问题,有的时候对于出台管理办法、制定工作措施更有针对性、科学性和实效性。向系统内的同事、朋友学习,工作是社会性的,绝不能只了解本系统、本口的内容,要充分利用平时开会、调研的机会,多认识一些其他系统的志同道合的朋友,敞开胸怀接受新的思想、了解新的事物,这对于自身来说也是一种视野的开拓、能力的提升。

  第二,怎么学。抓住机遇学。通过学习强国学,抓住系统内岗位比武、外出培训的机会收心学习。以岗位比武学习为例,既可以系统性学习,夯实自己的知识体系,又可以查找自身的短板,既可以见识各个小领域的专家、高手,与他们进行交流过招,又可以感受学习的氛围、激发自己斗志。利用互联网平台学,平时留意一些好的,对一些新政策、新内容收藏好、利用好。

  三、关于习惯

  大学毕业时,良师益友xx送我的一句话是“入职后第一件事是快速让自己认识同事、快速让同事认识自己”。入职培训时,班主任老师寄语“习惯成自然。工作前三年,要保持一个学生的姿势”。回想这几年的工作,养成的四个习惯让我受益匪浅:

  第一,工作汇报的习惯。工作开展前汇报,定方向,可以避免重复劳动;

  工作开展中汇报,解难题,可以加快工作进程;

  工作结束后汇报,勤总结,有始有终。一些工作,领导安排了,即使不问也得去反馈,不问不代表他忘记了。汇报前要做好充足的准备,最好准备一份纸质材料。

  第二,勤列清单的习惯。平时的工作分轻重缓急按照清单进行排序,完成一项销号一项。每个月对清单进行一次梳理,查找不足,制定改进措施。

  第三,注意细节的习惯。比如提早完成的习惯,避免突发事件;

  查看公文的习惯;

  下发的会议通知,没有回复的要电话逐一确认;

  接听电话要记下来电的号码,等别人挂电话后再挂。

  第四,独立思考的习惯。信息时代不要人云亦云,不要被信息淹没,学会独立思考,减少不必要时间的浪费;

  学会独立工作,领导没安排的,提前去完成;

  能用100%力气的,不要用90%的力气,尽量去争取完美;

  不要过分依赖其他同事,遇到问题先自己去解决,再尝试其他办法。

  我的发言完毕,谢谢大家!