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护理竞聘演讲稿(锦集6篇)

2023-07-01 13:54:17发言致辞

护理竞聘演讲稿(锦集6篇)

  【导语】在护理竞聘的舞台上,演讲稿是我们向评委们展示自己才华和热情的机会,也是对这个行业的敬意和感激之情的表达。下面是网友“t97”收集的护理竞聘演讲稿(共6篇),以供借鉴。

护理竞聘演讲稿

护士长竞聘演讲 篇1

  晚上好!我叫xx,我竞争的岗位是康复科护士长。

  非常感谢这次的基层医疗卫生系统机制改革,我们将乘着这股改革之风,大力弘扬医疗系统的光辉传统。

  我于20xx年4月通过竞争当上了康复科副护士长,因为各种原因,院领导让我暂代心身康复综合科副护士长,在院领导的大力支持下,在各位同事的积极帮助和鼓励下,在科室人员的共同努力下,在打造特色心身康复综合科的同时于20xx年3月成功创建了xx市巾帼文明岗,并获得病人及家属赠送的锦旗两面,全科护理人员集体拒收红包一次。

  在去年12月康复科独立后,积极完善了康复科各项工作措施、管理制度等;协调好各护士间的工作配合,为近万人次病人提供了各项康复指导工作,没有出现任何医疗事故和差错。在今年三月又成功创建了省巾帼文明岗,并获得了省xx女职工文明岗称号和xx市三八红旗集体荣誉称号。

  我们每年为病人举办一次大型休养员竞技活动,为优胜者发奖,极大地鼓舞了病人康复的信心;我们的手工艺品也受到各届人士好评,香港青山医院的展示厅里也有我们的手工艺品;今年5月在各级领导的支持下成功参与了一元献爱心义卖活动,为病人筹集到了千元资金,也为我们的精神病人、我们的医院作了很好地宣传,参与义卖活动的休养员也深切感受到了来自领导、来自人民群众、来自社会各阶层地温暖。

  康复科是病人走向社会的。台阶,是出院前的心身热身区;也是我院对外宣传的一个窗口;在院领导的大力支持下,康复科正向多元化病人功能康复的方向发展;并将争创全国巾帼文明岗,再现我院巾帼的风采。

护士长竞聘演讲稿优 篇2

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  我是,来自部,今天我想竞聘的是部的护士长一职。很感谢领导给我这次机会,让我跟其他优秀的护士一起竞选这个职位。下面我跟大家做一个简单的自我介绍,说一下我的优点。

  我毕业于大学护理专业,是本科毕业,从事护士这个职业已经有年,现有职称。这年来,我一直认认真真、兢兢业业的工作,不说完全无过失,但也没有出现过很大的差错。我也到过很多的科室工作,但做得最久的还是科。这么多年工作下来,我已经非常的熟练了。我们护士的主要工作就是为病人做好术后修复,让病人在我们医院住得舒服,把身体恢复好。这么多年,我的护理工作做得已经非常的好了。我多次获得了我们科优秀护士的称号,这也可以证明我的能力。

  我十分热爱这份工作,我愿意投入我的全部精力。我当初选择到护理专业就读,是因为我热爱这个行业。当时我的成绩可以上更好的、更热门的专业,但我不顾家人的反对,毅然决然的选择了护理行业。虽然有的时候工作的繁忙和辛苦确实会让我感到疲惫,但在经过短暂的休整过后,我又能很快的投入工作。我愿意为医疗事业的发展贡献我的全部力量,我也愿意为患者的康复做出努力。我把患者当成我的家人,尽心尽力的照顾他们,时刻关注他们的状况。看到一个个患者康复出院时,我的心里既不舍,又为他们感到高兴。

  我相信,我有能力也有毅力能够担任好护士长这个职位,继续在这个岗位上贡献自己。若是我遗憾落选了,我也不会因此气馁,我会更加努力,早日成为一个护士长,优秀的护士长。

  谢谢大家!

护士长竞聘演讲稿 篇3

  尊敬各位的领导、各位同事:

  大家好!我叫XXX,大专学历。现有职称主管护理师,从事护理工作多年。原任内一科护士长,现参加竞争护士长岗位上岗。下面我介绍一下本人的一些基本情况:

  本人于年开始从事护理工作。在开平市第一人民医院做护士工作期间,参加过下乡医疗队一年半,从事妇女保健、计划生育宣传、结扎手术的护理工作,在农村医疗队的一年多,使自己得到最大的锻炼,懂得了不少怎样做好一名护士的道理。

  年曾在医院进修护理专业一年。年调入职工医院,分配在内科病房,曾担任团支部书记。年在医院进修心电图,同年有参加心电图学习班,学制两年。年在进修学习,同年在全国实用妇产科杂志上发表了“子宫内膜异位症误诊原因分析”论文。年调入开平市第一人民医院内科从事护理工作,在创“二甲”医院评审时获的心肺复苏技术操做第一名。并获得护理技术操作防褥疮第一名。年接受组织的安排调入内一科担任护长工作,去年六月被院领导班子任命为内一科护士长。这五年间,在院领导班子和科主任领导下,能坚持学习,撰写论文。“门诊病人心理护理得体会”被当代护理杂志刊登。曾多次被评为“优秀护士”和获得“临床贡献奖”。连续多年被评为市卫生系统和医院先进工作者,年度考核优秀等。

  工作期间自己能做到,集体至上、忠诚正直、以身作则。要求下属做到的自己首先做到,定下来得纪律制度自己先遵守,能搞好上下左右团结,能使大家同心同德干事业,并能把工作的成绩、利益、荣誉和自己下属同享,能做到宽容大度,实事求是,能以职业道德规范严格要求自己。工作作风踏实,爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士,关心她们,今天能参与竞争护士长岗位,很大程度上与内一科全体护士给我支持和鼓励是分不开的。

  随着护理学科的迅速发展,经验管理方式以不适合现代管理实践,现代化管理应需要不断更新知识、更新观念。随着我国加入了WTO,避免不了要接受新的挑战,在医疗市场竞争日益激烈的条件下,要生存,求发展,就必须形成自己的优势,为患者提供更多更优的医疗服务,更全面地满足患者的要求,拥有更低的成本和更高效率,以求获得更大和更长期的市场回报,靠高质量的医疗服务,高尚的医德医风,建全管理机制,才能保证健康发展,为病人提供更好的服务。

  护理工作方面最主要是在观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。目前我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能达到较高的水平。但在礼仪与素养方面可以说是弱势,例如:我们医院有很多很优秀的护士,她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一针见血,护理危重病人、观察病情都有很强的责任心,但在礼仪与素养方面就很难让患者感受到有宾至如归的感觉,很多护士进入病房能向病人讲解护理知识,但脸部表情却是非常严肃,没有笑容,甚至有些护士不好意思同病人说声“早上好”。

  所以我认为护理工作在原来的基础上,提高护士的礼仪与素养是很重要的,创自己护理名牌,是当前护理工作重要内容之一。

  最近有一篇报道讲述北京协和医院的护士。凡是到过北京协和医院的患者,没有看病就好了三分。患者看见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉,还有患者这样形容:“即使在繁华的王府井大街,你也能辨认出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不同”。这就是护理的品牌。

  礼仪对个人来说,其价值几乎等同生命,对整个社会而言,礼仪是社会文明标尺,是社会主义精神文明建设的标志之一。在医疗护理服务中,面对广大的护理服务对象,良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药,对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。特别是对提高医学模式的转变,以病人为中心的医疗护理改革正在不断深化,高质量的医疗护理服务必须以高素质的医护人员相匹配。

  护理部将要开展“模范护士”评比,体现以人为本的现代化管理理念,我认为势在必行。我相信有领导的重视与大力支持和大家的努力下,一定能创出开平市中心医院优质护理的品牌,以独特的市场优势,让我们的服务对象也能这样评价我们,就是在繁华的商贸广场,也能辨认出谁是开平市中心医院的护士,她们的风度和举止就是与众不同。

  各位领导、评委、代表,假如我能够竞争为护士长的一员,我一定医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时俱进,开拓进取,为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格的护士。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

医院竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位来宾、各位前辈、同事们:

  大家晚上好!今天是腊月二十三,传统的节日小年,是我们挥手惜别辞旧岁,满怀喜悦迎新春的日子。首先我向辛勤工作在医院,为医院发展做出积极贡献的全院职工及支持、关心、帮助医院发展的职工家属、社会各界表示衷心的感谢和美好的祝福!祝大家身体健康!全家幸福!万事如意!给大家拜年了!

  医院发展演讲稿20年对于小马妹儿眼科医院来说,是不同凡响的一年,是积极奋进的一年,是上水平上层次的一年,是收获的一年。

  20年医院的管理体制不断健全和完善,为医疗安全提供了有力的保证;医院的开发和宣传在全员参与的基础上,开拓新思路、创新新形式,进一步扩展了病源范围;医院在原有七条接送线路的基础上,又顺利开通了自邹平码头、乐陵至小马妹儿眼科医院的两条免费接送专线。

  20年,医院门诊量达到了7万人次,总手术量近万例。白内障手术3394例、准分子激光手术3083例、玻璃体视网膜手术425例、斜视234例,青光眼、外眼手术、造影激光等专业手术也有了不同程度的增长。特别是验光配镜在原有的基础上,不断探索和创新经营形式,在开设验光配镜的连锁机构方面取得了可喜的成效,广饶连锁店的建立为今后开拓眼镜市场开了一个好头,现在有的县区连锁店也正在积极筹划中。

  今天,在回顾20年所取得成绩的同时,也要看到我们的不足。展望20年,受全球经济战略的影响,原材料价格不断上涨,劳动力成本的不断攀升,医院运营成本的增加,医院的发展将面临新的挑战。我们要团结一致,共同努力,在提高经济效益,争创医院,扩大规模上狠下功夫。

  其次,在眼科市场竞争中求发展。随着国家医改政策的不断深入,给基层眼科医院带来更多的发展机遇,国内、省内的眼科市场急速膨胀。如,济南市第二人民医院(即济南市眼科医院)在东营设立了分院,济南明水眼科医院先后在邹平、无棣、博兴建立了分院和合作医疗机构,他们都在扩大自己的势力,占领一部分市场。在这样一种形势下,我们要通过进一步提高医疗、服务质量,树立小马妹儿眼科医院在社会上的良好形象,吸引更多患者来我院就诊,扩大病源。

  第三,强化队伍建设,加大宣传力度。现在我院专业人才缺乏,有的专业相对比较薄弱。今后我们要加大人才的引进和培养力度,让更多的人才进的来、留得住,为医院的发展发挥他们的聪明才智。在宣传方面,我们已经走出了一条比较成功的路子,但是宣传的形式还需要创新,效果还需要提升,这就要求我们在经常性的宣传工作中不断的探索新形式、总结新经验,把宣传工作做深、做细、做精、做专,发挥宣传在医院发展中的巨大推动作用。

  回首20年我们收获的喜悦和自豪,同时也品尝了我们拼搏和奋战、竞争与考验的艰辛。面临新的挑战和机遇,在新的一年里我们要树立信心,鼓足干劲,保持清醒的头脑、宽阔的视觉、敏锐的洞察、科学的思维去审视医疗市场。用创新发展医院、用科技振兴医院、用质量提升医院、用品牌塑造医院,真正实现我院的科学快速发展。

  同志们,让我们携起手来,发扬敬业、勤业、爱业的小马妹儿精神,抓住机遇,勇往直前,共同迎接小马妹儿眼科医院更加辉煌的明天!

  谢谢大家!

护理竞聘演讲稿系列 篇5

  在发言之前,首先谢谢院领导给我们提供这个公平竞争,充分展示自己才华的平台。

  我非常珍惜这次机会。不论结果如何,我想这对我们都是一个锻炼,对今后的工作会有很多益处。护理部主任是个全新的、陌生的概念,如何担当怎样搞好,对于我来说没有经验可言。下面我想从思想认识和工作思路上谈一些看法:

  一、思想认识

  护理部主任既是护理工作的领导者和管理者,又是护理工作的组织者,是全院护士的行为坐标,是护理工作的导航线。她的工作姿态直接影响着全院护士的工作行为,管理的成效直接决定着医院护理的发展和整体水平,关系着医院的声誉和信誉,医院护理工作的整体性、护理质量的提高和发展全集聚于她的管理。这就要求管理者必须具备一定的管理水平,即:护理部主任不但要能管、敢管,还要善于管。

  所谓能管就是要有管理的能力和条件:一是自身要有精湛的业务技术,别人不能解决的自己要能解决,别人没有掌握的自己率先掌握,这样才能知难而上、迎刃而上,排忧解难,起先锋带头作用。人家不懂的,自己也不懂;人家不会的,自己也不会,那怎么行?那怎么能搞好护理管理?二是要有敏锐的观察力,能及时发现护理人员思想上的问题和护理工作中的薄弱环节或隐患,()从而对症下药,发现问题解决问题,将一切不良思想、行为、隐患消除在萌芽状态,避免造成大的失误和影响。三是要有创造性和改革意识,与时俱进,能从全局出发,对护理工作进行整体规划,统筹安排,合理调配,协调好各方面的关系,使护理工作纳入良性循环的轨道。

  所谓敢管,就是护理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人,认真对待工作中的每一件事,处理事情公平、公正、合理、有原则。要求别人做到的事,自己首先做到;要求别人不做的事,自己坚决不做。处处起带头作用,有奉献敬业精神,这是敢管者的条件之一;之二既然它的工作对象是人,就必须要以人为本,实行人性化管理,作好深入细致的思想工作,广泛听取意见,多积累经验,深入科室了解护士的思想状况和工作状态,掌握第一手资料,便于有的放矢地管理。

  所谓善于管理就是你如何去管,管理者必须要有清晰的思维,有一套系统的管理方法和切实可行的实施方案及措施,懂得恰当运用实施方案的深度和力度,收集反馈信息,不断改进,加强和提高执行效果,尽量避免适得其反、半途而废和不了了之。

  二、工作思路

  如果我是护理部主任,我会这样做:在院委会的统一领导下,遵循护理部工作制度,切实地履行护理部主任职责,用沟通构建和谐护理,为促进医院可持续性发展作出自己最大的贡献。首先迅速了解全院护理人员的基本情况、专业情况、工作状态、各科护理现状、有哪些优势,存在着哪些薄弱环节和亟待解决的问题。结合医院的工作计划,上一年度护理工作计划,拟定新一年护理工作计划和管理目标,报请院长审批,并努力组织实施,定期向院长汇报情况。工作重点:

(一)、提高护士的思想素质,增强自身凝聚力。

  言传身教,有计划地组织一些先进人物事迹报告会、座谈会,通过先进人物事迹的学习、感染和熏陶,培养爱岗敬业精神,提高服务理念,转变工作作风,深入细致地做好思想工作。护理部主任必须言必行,行必果,以身示范,办事果断干练,雷厉风行,增强自身凝聚力,先调动护士长及一批骨干分子的力量,将工作全面铺开。我院护理队伍是一支年轻的队伍,要多开展一些有意义的集体活动,增进了解,鼓舞士气,激发朝气和工作热情,从而在整体上体现管理成效。

(二)、加强学习培训,提高护理人员的`业务素质。

  护理人员的知识结构参差不齐、素质高低不一,护理队伍的整体水平有待提高。这是一项长期的工作,护理部必须在此方面加强力度,制定出护士长任期目标考核方案,对各科护士长进行积分考核,并制定各级护理人员继续教育计划和培训计划,每年对护士、护师进行专业理论知识考试和操作考核,科室也要拿出本科学习方案,并组织实施。每年选派至少一至两名护士长或骨干力量到省级以上医院进修学习,以点带面、以个体带动全局,从而促进全院业务素质的提高。

(三)、开展护理科研和护理教学,提高专科护理水平。

  落实每季度一次的护理业务查房、每月一次的护理业务教学,定期召开护士长会、护理人员大会、护理学术专题会,交流各科护理工作情况,资源共享,使全院护理工作形成一个整体;定购护理专业杂志和书籍,掌握护理动态,了解新知识,抓好护理教学和科研,有专人负责,护理部定期检查;积极撰写护理论文,规定各科每年至少要有省级以上论文一篇。

(四)落实护理缺陷、差错登记制度及奖惩制度,提高安全意识。

  制定各科护理差错登记本及奖惩标准,指导落实,每月汇总。根据差错的大小、多少组织专题讨论会,及时分析差错事故形成的原因,吸取教训,找出防范措施。要经常对全院护理人员开展护理安全知识的教育,严防差错事故的发生;要定期对各科护理设施的安全状况进行检查,将各种隐患杜绝在萌芽状态。

(五)、对护理人员实行绩效考核,加强管理,提高护理质量。

  很早以前,我就有个设想:将本科护理人员的工作业绩和工作能力与护理人员的效绩工资相挂钩,参与奖惩,即进行绩效考核。其中业绩占70%,工作能力占30%。业绩和工作能力都制定出具体的考核内容和标准,统一设计出一张表,一目了然,便于操作。操作程序是,先自己根据标准自评,然后由科室护士长评分,均要写出得分理由,从而得出绩效总分,最后根据绩效总分确定效绩工资等级。效绩工资等级分A、B、C、D四等,所占比例为1:4:4:1,也就是说A等、D等各占一名,大部分护士都是B等、C等,主要起约束激励作用。月末护士长对本科护理人员进行绩效考核面谈,帮助找出原因,以便下月提高。同时,护士长还要搞好表彰先进、促进后进的工作,培育团队精神。护理人员绩效考核结果也可以作为科室或医院评选先进护理工作者的参评标准。

  如果我当选护理部主任,将分科逐步推行这项工作。

(六)、领导和协同护士长搞好门诊管理、病房管理和物质管理工作。

  我认为,急诊科是医院服务窗口中的窗口,急诊科护士的工作状态、精神面貌具有极大的感染力和宣传力,应该作为一项形象工程重点抓。具体来讲,就是要讲究仪表,统一着装,规范举止,提高无痛注射一针见血及应激能力,体现整体效果,展示护士风采,让人耳目一新。护理部主任应深入科室,参与部分实践,定期参加病区晨会交班,对病区的护理管理工作进行指导,帮助护士长解决存在的问题,了解各科收费结构及物质消耗情况,核定收费标准,增加透明度,建立物质进、销、存月报表,协助科室搞好财务管理。

  目前,我对全院护理的管理状况、整体水平、具体存在哪些薄弱之处,还不是很了解,只能以外科的护理工作来折射全院的护理情况,未免有管中窥豹之嫌,敬请领导和专家指教。

  谢谢各位!

护理组长竞聘演讲稿 篇6

  各位领导,各位同事:

  大家下午好!我是来自神内二区的孙广洁。今天我能够在这里参加护理技术骨干的竞聘,首先应感谢院领导为我们提供了这个展示自我的平台和公平竞争的机会。争当一名护理骨干将使我迈进工作历程中又一新的起点,我愿在竞聘中接受评委的考验和挑选。

  我于20xx年参加护理工作,在神经内科的这7个年头,我练就了扎实的理论基础和娴熟的技能操作,综合素质不断提高并于20xx年获得“护理知识竞赛”一等奖。于20xx年到天津武警总医院进行神经内科重症护理的学习,于20xx年取得护师职称。20xx年5月有幸担任示范病房第一批责任组长。现在科室承担护士护师的培训及带教工作,在科室管理上为护士长出谋划策,成为护士长的好助手。与此同时,护士长的言传身教也使我积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验。

  从去年5月份到现在,我科开展示范病房已近一年,作为责任组长我见证了它的创建、成长及成熟。我们把健康宣教自然的融入到工作中,与病人建立了良好的护患关系,所带护理组及组员获得了5面锦旗及多封表扬信;三甲期间协助护士长完成各项考核工作及资料准备,认真学习评审细则,完善自身的准备工作,并带领组员同时学习、共同进步。检查期间以优异的成绩完成了理论考试,并接待了护理组等领导的检验,得到了好评。正是这一切鞭策我在护理工作上向更高的台阶迈进,也是我竞争技术骨干的精神支撑。

  如果我能够得到大家的信任,有幸成为护理骨干中的一员,我会在工作中努力做到以下几点:

  1、尽职尽责、钻研业务

  工作中高标准、严要求,以认真负责的态度去做好每一项操作,严格按规范行事,为医生提供病情依据争取成为医生的好帮手;业务上努力钻研,躬亲示范,做好下级护士的.带教工作;

  2、注重学习,提高科研水平。

  努力学习新技术、新理念,在工作中时刻保持上进心,深入学习专科知识,做精做细专科护理;用一双善于发现问题的眼睛去工作,寻找创新点、科研切入点,提高自己的科研能力并争取带动大家共同进步。

  3、做实基础护理,做细优质服务。

  总结示范病房运行一年来的工作经验及教训,在此基础上协助护士长继续深入开展优质护理服务,把各项基础护理做实,避免流于形式;摸索与病人沟通的技巧,了解病人的需求,提供主动服务,提高病人的满意度。

  4、协助管理,团结合作。

  在护士长的带领下,积极协助领导搞好科室的管理工作,从每一个细节入手,不放过任何一个薄弱环节,消除安全隐患,杜绝不良事件的发生。加强交流沟通,团结护理人员,充分发挥集体优势,共同打造优秀的护理团队。

  我知道技术骨干的工作十分重要,它既要为护士长当好参谋,又要为护理姐妹们带好头,不仅需要认真负责的态度,还要具备吃苦耐劳的精神。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求。无论能否入选,我都不会气馁,我会一如既往的努力工作,在平凡的护理岗位上做好每一个细节,做一名合格的护士。谢谢大家!