煤矿安全月演讲主持的话题

　　尊敬的各位领导、评委和矿工同胞们：

　　大家好！我很荣幸有机会参加这次演讲会，与大家一起探讨“安全”这个主题。今天，我想以我亲身经历的8:22事故为例，分享一下在现场管理干部和安全第一责任者角色中应承担的责任。

　　事故发生在1994年8月22日的第四个夜班，在采二队施工的工作面，一次严重的冒顶事故导致两位新工人黄文顶和吕学军不幸遇难。作为当时这个班的班长，我对此负有主要责任，并对各级领导、培训、技术和现场管理等方面提出了自己的看法。

　　针对这起悲剧事故，责任应该由我们的培训部门承担。如果我们能提高新工人的技能和安全意识，确保放顶初次撑力足够，不会发生这样的事故，并避免悲剧的发生。此外，现场管理干部也应该承担责任。如果我们能制定严格的现场敲帮问顶制度、加强二次注液、保证初次撑力，就能防止这样的事故再次发生。技术部门也有责任，如果我们能精确测算出悬顶面积、并提前采取措施则能避免这种事故的发生。

　　除此之外，领导干部应该更加承担负责任的态度。如果我们执行了措施，仔细落实工作，我们的职工就不会在年轻时失去生命。如果我们负起责任，加长支柱就不会被违规使用。如此多的“如果”，如果我们做好了一个，就不会有这样的悲剧发生。

　　虽然这次事故过去了11年，但我仍然深刻自责。事故发生时，现场抢救时刻仍在我脑海中浮现。当排除危险后，我扒开岩石露出黄文顶的尸体时，我惊呆了。当有人叫我来帮忙时，我才知道该怎么做。那个时刻，当我抓住他的手时，我的心都碎了。

　　他的手冰凉，凉透了我的心底。我至今还能回忆起那种感觉。当我和我的工友抬着他时，我的腿直打哆嗦。我不是抬不动他，而是他已经失去了生命。我内心充满了自责和良心的谴责。当时我住在葛店矿旅馆化，距离他们两个不远。当吕学军的母亲来收拾他的遗物时，我去帮忙。老人不停地说：“我告诉他不要来了，我告诉他不要来了！”听到这句话，我感到心在颤抖。我想说：“大娘，让他来上班不是你的责任，真正的责任人是我们！”我们不能让儿子重回您的身边，无法弥补您失去亲人的痛苦，也不能承担比泰山还重的责任。

“安全第一”是我们的安全理念。在这个天下，每一个员工都应该承担什么责任？技术人员：您应该用精确的数据测算每个点，提出的每条线和每项措施，都是我们职工的保护伞。管理干部：您应该贴地抓落实，每条隐患都要确实地整改。在安全措施方面，我们宁愿听到职工的骂声，也不能听到职工的哭声。正如一位老领导所说：“不重视安全的干部不能当好干部。”

　　这句话成为了我们管理干部的行为准则。如果把安全生产比喻成一台正常运转的机器，那么每一位职工就是每一颗螺丝钉。在生产操作的每个环节中，机电管理的每道工序中，都需要我们掌握最先进的技术和回忆含泪带血的教训，以保证每个自己的特定任务环节贯穿始终。

　　尊敬的领导们：请您始终牢记自己的神圣职责，关心职工，爱护生命，强调安全，为千家万户的幸福而服务。亲爱的职工们，请合规合纪、为工友、为自己的安全保护，让我们全体神火人携手并进，尽职尽责，心连着心，肩并着肩，共同拥抱这片安全的蓝天。