参加培训班心得体会范文8篇
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20xx年8月，在部门领导的关心安排下，我有幸参加了全国核保主管培训班。三天的培训中，既有核保、财务等专业人士的精彩授课，也有激情四溅的专题讨论会，通过这一系列的培训研讨，我领悟到了很多的东西，借此记录下来，以勉励自己。
一、管理和服务
随着中国保险市场的逐步开放，竞争主体的日益增加，保险公司面临着多重的压力，业务的压力，管理的压力，还有服务的压力。作为中国人寿的业务管理部门，管理是我们的工作重点，但在这次培训班上，无论是总部领导还是基层核保人员，都把服务品质提到了一个新的高度，变被动支持为主动支持，变以保单为中心为以客户为中心，变粗放型管理为精细化管理，这是今后中国人寿业务管理工作的目标。在管理中体现服务意识，在服务中贯彻管理理念，管理和服务并重，通过良好的风险管控方式，为一线服务，为基层服务，为客户服务，只有这样，我们才能体现出业务管理的价值，体现出业务管理的重要所在。
二、集中和分散
这次培训班上，如何更好地发挥省级集中的优势是各位参训人员普遍关心的一个话题。通过省级集中的管理模式，中国人寿可以充分发挥业务管理和风险控制上的优势，保证制度的执行力，保证管理的`到位性，保证监管的及时性，为中国人寿的进一步稳健发展打下坚实的基础。在管理集中的同时，如何将部分和一线展业人员密切相关的功能下放基层，实行分散化布局，也是大家比较关心的一个问题，例如核保信息的通畅传递，团体大单展业过程中的核保前置，对销售人员的及时培训等等，如何在省级集中的框架中，形成从点到线到面的扩散型布局，如何在集中管理的同时服务好基层公司，也是我们需要逐步探索的。
三、国内和国际
本次核保主管培训班特地邀请了美国再保险公司的两位核保、理赔专家进行了授课，讲述国际上核保和理赔的最新进展和动态，通过两位专家内容生动、数据翔实的讲课，我深刻地体会到国内和国际保险市场的日益融合。中国保险市场的对外开放时间并不算长，但其发展速度确是令世人瞩目的，中国人寿做为国内最大寿险公司的地位无人质疑，但从国际保险市场来看，我们依然是个小字辈。如何在激烈的国际保险市场中脱颖而出，实现自己的定位和价值，实行拿来主义是我们不得不走的一条路。从国外同行身上，我们可以学的东西很多，例如完善的组织框架，人性化的管理，强大的执行力，先进的营销理念，细致的服务措施。立足国内，放眼国际，我们的目标已经确立：成为国际一流的寿险公司，我们只有在学习中才能前行。
四、培训和应用
培训工作是本次会议的另一个讨论重点，对于如何做好核保培训工作大家仁者见仁，智者见智，提出了各自的观点，智慧的火花不断涌现。在此我谈一下自己的观点，培训的目的是为了将学到的东西运用到实际工作中，切忌为了培训而培训。日常核保培训的对象以销售人员为主，因此在举办培训前，我们需要换位思考一下，假设自己是一名销售人员，我想听到什么样的培训内容，我想听到什么样的培训方式，我想得到哪一方面的提高。云南的核保主管提到了对销售人员进行培训的十二个字：反反复复，重点突出，超大白话；总部个险部的同仁也提出了三个培训理念：传授销售人员想要知道的内容，分级分层次举办培训，业管和个险通力合作办好培训。
总部目前开展了“培训进职场”的活动，建立了自己的讲师队伍，通过这一系列的举措，业务管理部门将举办大量针对销售人员的业务培训，进一步提高销售人员的业务素质，提高销售人员的展业技能，提升公司业务发展的潜力。
本着探究、学习、发现和演练等目的，我认为这次处级干部培训班是非常成功的。它在知识、操作方面为我们提供了许多实用性知识点和实用技巧，对我个人最关键的是提升了我的沟通技能以及团队成员相互理解的能力。
在审视并管理一个如此规模庞大的过程中，需要高度的协作性和稳定性，要保持成员之间良好的沟通并确保任务的完成。在一个家族企业里，我所在的岗位尤为重要，因为我们必须同时处理工作上的问题和家庭成员之间的关系。这次培训班中，我与不同背景、不同认识的人可以通过讨论和分享工作和家庭中的困惑和挑战，也接触到了与自己不同的想法和解决方案。
我们受益尤其大的还是在实际工作中的情况。拓宽了思维范围，并吸收了更广泛的.观点与技巧，让理论知识转化成了实用技能。我现在能更加巧妙地应对临时有变、突然出现的难题等复杂情况，具备了更为清晰明了的解决思路。
这次业务培训给我留下了深刻的印象，它带给我大作为感受，更让我醒悟到加强沟通、施展领导才能团队更有效率的重要性。我理解能力的提升，也给了我更多的面向人和团队发挥作用的机会和灵感。我非常感激这么有意义而极具价值的培训，感谢一路以来的帮助，我也会把这些收获和体会分享给自己的团队，帮助他们成长和进步。在这次处级干部培训班中，我深刻认识到一个领导者的价值，团队精神、合作能力、独立思考和创新意识都是成功的关键。不仅如此，我们的老师们和同行们也给了我很多关于如何成为一名领导者更有成效的建议和技巧。
首先，领导者需要良好的人际关系。在培训班中我认识到，每个人都是有自己的想法和思考，要获得支持和合作需要与他们的信任和认可。在与团队内外成员的关系上，我需要更加敏锐地分析情况，运用真诚、耐心、应变能力和富有人情味的交流技巧与他们达成合作。当一个领导能够与团队成员打好人际关系的基础，让大家对自己的信任感和认可感都更充分，团队就更易于运转起来。
第二，领导者需要具备决策和规划能力。对领导者而言，有鲜明的目标和规划，怎样实现更是重要。在培训中，我知道了多少基础性的工作策略和技巧，以此建立自己的规划和如何成为一名更优秀的领导。希望通过不断的实践，自己能够磨练自己的决策和规划能力，并不断提高团队成员的协作效能。
第三，领导者需要不断学习和思考。作为一名领导者，我们需要更新、学习最新的理念和科技。经济、社会、文化等方面都在发展变化，如果放弃学习，就可能被时间和竞争淘汰。因此，我们应该保持敏锐和收敛性，始终以开放和进取的姿态去学习新的知识和技巧，更好地提高个人和团队的素质和实用性。
最后，领导者需要把握信息和创新的力量。随着技术的发展和信息的不断增长，我们需要更为高效地处理大量的信息和数据，以确保做出正确的决策。此外，领导在保证工作任务完成的同时，也需要对创新充满热情。创新充满了无限的可能性及变数，能够构建一个新的未来。作为一名领导者，我们需要用敏锐的思维去捕捉到创新力量的精髓，进而开拓人们的眼界与团队创造力。
总之，通过这次处级干部培训班的学习，我更深刻地认识到自己和团队的无限潜力，如何通过跨界和尝试，才能建立起更具智慧、更具针对性的综合实践，并以此打造出更高的品质与更广的视野。我希望通过自身的不断提高和变革，能够引领团队在发展变革中更快步入成功的新阶段。作为一名领导者，我们需要不断地学习和成长。这不仅是为了赢得更多的信任和支持，更是为了领导组织更加成功地达成目标。在这个瞬息万变的时代，我们需要不断地寻求新的机会和挑战。只有通过不断地学习和提高自身素质，才能在时代的变革中立于不败之地。
20xx年5月4日至5月8日，本人参加了由区委组织部举办的**区20xx年度社区干部培训班，通过五天的学习参观，结合一个月来的工作实际，现将个人的一些心得感悟汇报如下：
一、基层社区工作其繁、难、重是我以前没有体会到的，想干好社区工作不容易。要维稳巡逻、要入户清查、要治理八乱，环境卫生要管、流动人口要管、孤残优抚要管、妇幼鳏寡要管、就业失业要管，上级对口业务要完成、各项考核指标要完成、示范创建要完成，务实务虚一个都不能少，“上面千条线、下面一根针”非常形象的说明了社区工作的繁杂。我听社区干部作汇报出现频率的.一句话就是：社区干部工作状态是“白加黑”、“五加二”、“七乘二十四小时”，家中老人、小孩统统顾不上，社区干部压力之大超乎想象。作为一名初到基层的领导干部，一方面我深深地为社区干部“舍小家为大家” 的无私奉献精神所感动，决心向他们学习，扎根基层爱岗敬业，服务百姓奉献社会。另一方面决心发挥聪明才智，改进工作方法，提高工作效率，营造宽松工作环境，努力减轻基层社区同志们的负担和压力。
二、要想干好基层社区工作，要有“五心”即爱心、热心、耐心、恒心、责任心，外加一个“创新”。在聆听几个社区书记的报告和现场参观完**社区、**社区等优秀社区后，我感到这些优秀代表都是有心人、都是用心在工作、都是在结合社区自身特点不断创造符合实际的、具有本社区特色的服务和管理模式，非
常令我感动，他们是一群真正“在其位谋其政”的人、是一群真正脚踏实地干实事的人、是一群真正有责任感的人、是一群真正践行群众路线为民谋利的人，他们的事迹也为我今后工作指明了前进的方向。
三、一点心得：来**街道一个月时间，主要开展“八乱” 治理工作和一些日常业务处理，这其中**街治理工作颇费周折且收效甚微。在这次学习结束重新投入工作时忽然想起似已被人们忘记的两句话或者说是两个论断：一是“我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段，我们的各项工作必须从初级阶段的实际出发，不能超越这个阶段”；另一句是“当前中国社会的主要矛盾仍然是人民日益增长的物质文化需要同落后的生产力、落后的社会管理之间的矛盾”。社区街道乃是整个中国社会具体而微的缩影，近四十年中国社会经济迅猛巨大的发展有目共睹，取得的成绩前所未有，但同时也正由于发展过快而伴生的诸多问题矛盾也显而易见的摆在我们面前。现在重温这两句话，对我们准确理解“四个全面”、对加强和改进执政党执政水平和执政能力建设、对努力践行党的群众路线都大有裨益。我忽然感觉心中不再浮躁，对待群众百姓更加有耐心，能换位思维从百姓的利益出发分析问题解决问题了，这也许是我这次学习的最大收获。
在这秋风送爽、阳光明媚的日子里，沐浴着温暖的阳光，呼吸着新鲜的空气，我来到了历史悠久的襄阳古城，有幸参加20xx年全省农商银行新员工培训班，心情紧张又激动。感谢省联社和竹溪农商行给我的这次岗前培训机会，回想这一个多月的时间，我感动很多，收获也很多。感动领导对这次培训的关怀；感动各位老师、学者的倾心教授；我还感动学员们的努力，感谢十堰农商行刘璟老师一直以来对我的关心和帮助。在紧张的学习和生活中，有困难一起克服，有欢乐一起分享，有苦有甜，这些都让我成长，我始终相信：一份耕耘，一份收获。只要有一颗不断进取的心，就能达到理想的彼岸。这次短暂的培训，将会带给我长久的收获，让我在以后的工作中受益良多，不断激励我前进。
我们的班级是由全市各农商行的优秀学员组成的，我们从刚开始的陌生，到后来离别时的依依不舍，每一位学员都为班级付出自己的努力，积极参加班级组织的活动。联想我们现在的工作，我们大都会被分在乡镇上，新的环境，新的同事，这也需要我们及时调整状态，用最快的时间去适应环境，融入到我们农商行这个大集体中，增强集体意识，时刻以集体利益为重，把自己的青春奉献给农商行这伟大的事业。
业务技能是培训的核心课程，也是我们工作中必须掌握的。点钞、翻打传票、和业务系统操作，每一个都需要我们熟练掌握，熟练操作。我觉得点钞是最基础的，点钞是我们柜面人员工作的重要组成部分，点钞速度的快慢、水平的高低影响我们的工作效率。最头疼的就数翻打传票了，以前都不知道什么是翻打传票，现在从头学起难度很大，要求左右手动作要协调、迅速，在准确无误的基础上在提高速度，从而提高我们的工作效率。业务系统操作是我们办理业务的平台，是我们进行各项业务的基础，大多数交易都是在这个系统完成的，这就要求我们得心应手，精益求精。业务系统操作包括存取款，贷款和银行卡等，在正确的前提下提高速度，相信在以后的工作中，我会在保证正确的基础上提高工作效率，为顾客提供一个热情周到的.服务。
业务技能很重要，但是理论知识也不能荒废，只有把理论和实践结合起来，才能达到事半功倍的效果。作为一名银行员工，我们不仅要掌握银行的基础知识，还要了解其他相关的知识：会计基础知识、农商行合规文化、职业精神与阳光心态等。感谢各位为我们辛勤授课的老师，他们无私的把自己的理解传授给我们，开阔了我们的视野，提高的我们的思想认识水平，对农商行的发展有了更全面，更深刻的了解，为我们今后的价值取向指引了方向。
培训的日子很快结束，转眼就要到了实习的时候。我会用学到的知识和技能来武装自己，干一行，爱一行；爱一行，干一行。我会用百分的热情投入到工作中去，用心做事，用情待人，把自己的火热青春献给伟大的农信事业。天道酬勤，青春无悔，行兴我兴，行衰我耻，提高风险合规意识，为农商行的美好明天而不懈奋斗。
过去的十几年，我一直在不断地追求个人职业发展，谋求上升，但通过这次处级干部参加的优秀培训班活动，我意识到成功从来不是单纯的自我的成就。在这里，我更加坚信以团队合作为核心的人才理念——没有团队支持和合作，一个人很难自主进取和完善自己。
和其他参加培训班的职场同伴讨论问题并分享经验，经历了各种的团队建设与协作训练课程，我结交了许多同行好友，并得到了许多有价值的想法和思路。
在这个学习过程中，我也意识到了在自己的职业生涯发展过程中关键的'一条原则——拥有良好的人际关系。越来越多的我意识到在企业中，一个人的决策常常受到很多因素的制约，这个时候我们需要借助我们周围人的网络才能让自己的思维更宽广和自我提升更多。
还有一点，我们也需要认清自己的盲点和不足，及时学习和补充知识和技能，以保证可以更加深入有效地明辨事件之间的关联与影响，并且更尽职尽责地完成任务。
最后，我想感谢单位领导和公司组织部门为我们精心策划和安排这次培训，并举行了如此有意义令人难忘的活动。
近日，本单位组织了一次处级干部参加培训班的活动，我非常幸运地参加了这次活动。这次培训对我的工作和生活都有很大的帮助，让我受益匪浅。
在培训期间，我们先是对现代管理理念进行了深入探讨，学习了实用的管理技巧和知识。在此之后，我对自己的管理工作有了更深入、全面的认识与理解。这些知识不仅在工作中有所帮助，同时也在日常生活中极具实用价值。例如，我们学习到的理念中，强调了使用有效的沟通方式，处理人际关系，提高工作效率等等，这些知识亦同样适用于个人生活中。
其次，培训课程还包括了集体活动和同事的交流和合作。我在这个过程中体会到了相互支持和合作的好处，并且认识到了自己的不足。更重要的`是，在这样的团队合作中，我发现了自己的优点，同时也更加感恩身边的同事们。
在这次活动中，我最高兴的是认识了那么多来自不同领域的优秀人才，我从他们身上学到了许多实用的知识和概念。这些经验使我非常受益，帮助我更加全面地认识到了当今世界的复杂性和竞争性。
总而言之，这次处级干部培训班使我在知识、技能和人际关系方面都得到了进一步提升。我非常感激单位领导能够给我这样的机会，我相信这次培训将对我的未来发展和事业产生长远的影响和贡献。
一次成功的培训始终离不开一个完善的组织机构、优秀的培训师和敬业的学员，我作为一名处级干部，在这次学习中也有所收获。我认为在这次培训中最重要的体会是意识到了无论职务等级如何变化，自我修养和思考能力才是最为重要的。
在培训的第一天，学习了一些基础性理论和管理技巧，仔细分析和学习这些经验，让我真正的认识到了管理的较高层次和复杂性。在现实工作中，这些成为了我处理问题时的指导方针和方法，我深知用这些经验和技巧去解决问题比靠人力和单一思路的去处理问题更容易成功。
接着，是我所在公司的'团队合作，这次培训让我认识到：合作能够产生更多、更大的价值。通过各种合作形式，包括小组讨论和团队竞争等等，让我实现了学习成果的真正意义——将知识转化为能力，这样的培训模式一定会持续受到追捧。
值得一提的，是我们参观了几个先进的企业。这样的探访教育带来的启示是让我们深刻认识到即使是同样的行业，企业和企业之间差异还是很大的，原因在于思考、执行力和团队协作方式等等。从中，我确信了学习永无止境，我们需要持续的学习、思考和改进。
最后，感谢组织方、引领方和主讲老师为我们带来这次培训，期待能够有更为多元化的学习机会。
为推进**电网公司配网规划一体化管理，提高配网规划工作质量，我有幸参加了此次配网规划专家培训班。
这次培训主要内容：110千伏及以下配网规划管理办法（Q/CSG 213081-20xx），配电网项目前期管理办法（Q/CSG213082-20xx）；“十二五”配电网规划修编要求（技术暂行规定、内容深度及模板、经济评价要求）；110千伏及以下配电网规划主要内容、方法和步骤、案例分析；110千伏及以下配电网规划评审方法、评审原则、评审要点、评分标准及评审注意事项；对“十二五”配网规划案例进行评审演练。
在这次培训中收获最大、印象最深刻的是分组进行案例评审这个环节，我们组由1个组长，2个副组长，30个成员组成，分别来自五省区各个供电局的专家。这次讨论中的亮点是我们组分别分为3个小组进行讨论，3个组长分别任3个讨论小组的组长，3个小组分为高压组、中低压组和技金组。各个小组按照职能进行分工评审。这次评审的案例为《**供电局十二五配网规划》中**市和**县。我根据自己的`专业强项申请加入中低压配网组参加讨论，我们将文本资料进行浏览发现主要问题为：中低压配网规划中找出了问题，但是没有解决问题这是我们这个组发现的最大问题。
这次培训能有幸和*网公司五省区供电局的各位专家在一起沟通，使我学习到了来自不同兄弟单位对配网规划的要求和好的建议，同时也让我学习到了更多的规划方法，接下来要将各位专家好的建议融入了我们局的十二五规划中去，逐步完善我局的配网规划。