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施工心得体会优选4篇(工地施工心得)

2024-02-22 11:13:09心得体会

施工心得体会优选4篇(工地施工心得)

  下面是范文网小编整理的施工心得体会优选4篇(工地施工心得),以供参阅。

施工心得体会优选4篇(工地施工心得)

施工心得体会优选1

  20xx年当我还是实习生的时候来到益阳佛源寺工地,距今已二年多时间.在这段时间里有些憧憬也有些心得体会。

  佛源寺是一座唐代风格的古典建筑群,有大小庙宇十余座。唐代是中国古代建筑成熟时期,这时期的建筑主要特点是尊贵、豪华、富丽、典雅、稳重大方,佛寺平面布局上,多采用依山而建,与周围环境相映成趣。佛源寺虽是一座古典建筑,但采用的是现代化的钢筋混凝土结构。斗拱、金檩、椽条等构件都是现场预制,工艺流程也都很现代化。

  测量放线是技术员的第一基本功,在施工中是尤为重要。它的基本素质就是看图纸,熟悉建筑的轴线、标高、位置等,并且要核对各图纸之间是否有矛盾。古建筑的图纸复杂对立体三维概念的要求很高,主要体现在预制构件的样式多、数量多、容易使人思维混乱。古建筑的测量放线主要集中在预制构件的安装和屋面坡度的控制,这跟一般性建筑不同,一般性建筑的关键是基础定位和基础底板放线,造成这种区别的主要原因是古建筑注重外观的美学效果和艺术性。

  在古建筑的测量放线中由于经纬仪难固定,因此使用空间非常有限。掌握吊线坠很重要,斗拱的安装和定位基本靠吊线坠和水淮仪来完成。水淮仪控制高程,吊线坠控制轴线。在古建筑中影响放线准确性的因素主要体现在:1、斗拱层数多,为了体现建筑的美观性和艺术性,斗拱都采用层层叠加。2、稳定性低,层层叠加的斗拱不好固定,且斗拱下层小上层依次增大,因此难以稳固。3、尺寸测量中因为构件密度大,尺寸测量难达到要求。保证测量放线的准确要先整体、后碎部;常复核,在做前一步之前就要考虑下一个步骤,要有足够的耐心和细心才能保障测量放线的准确性,才能僻免出现大的经济损失。

  再说材料计划,材料计划直接影响着工程的施工进度,要自己动手算,算实际用量,古建筑中定额出现的偏差较大,与实际施工中的用量差别较大,只能靠平时的经验积累。只有多到现场检查,发现其中问题、解决问题,逐步积累经验,才能提高准确性。

  构件预制计划,此计划在古建筑中也非常重要。预制构件多且杂,少一个构件都有可能影响整体的施工进度。所以预制构件要提前一个星期完成,并根据构件的重要性要比实际用量多做1-3个,早做准备、早安排、保证质量、保证数量、才能保证一份好的计划。

  技术交底中对施工工艺,施工步骤不清楚时,不要乱说,要多查资料,多查规范,这样才能指导具体的施工。多听听别人的意见和想法,多看别人的操作,这样才能提高自己的水平。

  钢筋的下料和审核,也是个重要环节,因为预制构件样式多,所以下料和制作时比较杂乱,要做到条理清淅,对号入座。在构件安装时钢筋搭接比较集中,接头位置要合理,多审核,多复查,才能保证工作的顺利进行。

  在施工过程中会遇到一些未预料的情况,需要设计变更,遇到此类情况我方在提出设计变更的同时。都会自己做份变更后的图纸,并注明变更位置、原因和制做方法,尽可能的'多为建设方和设计单位提供资料。造成设计变更的原因有很多,例如设计部门的错误和缺陷,材料的不合格,施工不当等等。及时办理签证和洽商,可以有效减少在变更中涉及费用的矛盾。

  施工组织协调也是一项非常重要的职能,在项目实施的各个阶段,都会出现各种各样的矛盾,如各班组之间,建设方与施工方之间,监理方与施工方之间等。在我们工地上做为技术员主要协调的是各班组之间的矛盾,也就是内部协调。面对矛盾要根据其主要特点进行有针对性的组织协调。发挥各方面的能动作用,及时沟通,排除障碍,化解矛盾。引导回避争执、适当妥协、互谦互让、加大合作。做为协调者要有适当的灵活性和一定的原则性,软硬兼施,死搬硬套只会让自己难堪,记住有时候胡萝卜比大棒有用。

  总之在施工中会遇到各种各样的问题,但不管什么样的问题都会有许多解决的方法。在这些解决方法中找到最好的才能体现一个人的水平和能力,这就是我两年多在工地上的体会,也是我现在的追求。佛源寺是给了我无数难题也给我了丰富知识的“人生车站”,通过这两年多的工作,使我更加喜欢上了这个行业。

施工心得体会优选2

  施工资料管理是建筑施工过程中必不可少的一项工作,不仅关系到工程的质量和进度,同时也直接影响着工程的安全和保障。本文将就施工资料管理方面的经验和体会做出详细讨论。

  一、施工设计文件的管理

  施工的设计文件是建筑施工中非常重要的一环,因此设计文件的管理必须及时有效。什么是设计文件?包括设计图纸、设计说明、设计计算书、设计标准、设计报告、技术规范、施工方案等文件。在施工阶段,要“遵照图纸施工”,因此设计方案的准确性和有效性直接影响工程的质量。在文件的管理上,我们应该建立科学、完整、严格、可追溯的文件管控台帐,实现“从设计质量控制转向施工质量控制”的目的。

  二、施工资料的编制和审核

  施工资料的编制和审核是建筑施工中非常关键的一项工作。在实际施工过程中,施工资料的编制必须坚持科学标准和规范要求,同时形成一套完整的、规范的工程管理档案,实现整个施工过程“可控、可监、可追溯”的标准化管理。

  三、施工现场日报的管理

  施工现场日报是施工单位在施工现场记录施工进度、施工质量和施工安全情况的一种记录方式,具有重要的意义。通过日报的管理,可以实时、准确了解现场的施工情况,发现和处理各种问题,及时做出调整和改进。因此,对施工现场日报的`管理必须高度重视,严格规范,确保日报记录人员的记录内容准确无误。

  四、施工动态档案管理

  施工动态档案是施工过程中的一种动态记录,包括施工进度、工艺记录、质量检查及验收记录、现场整改措施、施工安全记录、问题处理和追踪记录、材料入库和出库记录等资料。在施工过程中,随着工程进度的不断推进,档案资料的积累和完善也应随之做到,确保对施工现场的全面了解,管控问题的及时发现和处理,在保证工程质量和安全的前提下,实现施工的科学、高效和安全生产。

  五、总结

  施工资料管理是建筑施工过程中不可忽视的一项工作,有效地进行施工资料的管理,可以有效提高施工质量和管理水平,从而实现更好的施工效果。希望建筑业中的同仁朋友时刻关注和加强资料管理,相互学习、相互促进,共同推动建筑产业健康有序发展。

施工心得体会优选3

  施工过程中,必不可少的一个环节就是施工资料管理。施工资料管理是施工全过程中的一个重要环节,涉及到施工过程中所有涉及到的文件、资料的管理和应用。在这个过程中,我深刻认识到了施工资料管理对于施工项目的重要性,同时也感受到这个环节对工程的影响。

  首先,施工资料管理能够提高施工效率。施工过程中,各种文件、报表、施工图纸的成倍增加,施工人员还需在施工现场不停地查看、记录,并进行相应修改,且每个环节都得有一个责任人进行管理。如果没有良好的管理手段和工具,这些工作的完成周期就会很长,施工过程就会受到影响。而施工资料管理的目的在于使得这一切更加轻松且快捷,一方面通过建立各种文档模板使得施工人员不需要从零开始创建各种文档,另一方面通过通过采用电子化管理手段,使得所有信息更加集中和方便查看,极大地提高施工的效率。

  其次,施工资料管理还能够提高工程的质量。在施工过程中,所有文件资料都要与设计文件、工程方案和监理规定等相协调,才能得到施工方面的认同和建筑验收合格证明。如果在施工资料管理中存在漏洞,那么势必会对施工质量造成影响。因此,为了保证施工质量,施工资料管理不仅仅是对文档进行管理,还需对项目的施工管理进行细致严谨的计划与跟踪管理,确保每一个环节都符合规定和规范,并及时进行纠错。

  最后,在施工资料管理过程中,我们也要注重各种信息的保密性。因为在施工过程中,各种资料与工程巨大的利益相关,就会存在信息泄漏的危险性。因此,施工资料管理过程中一定要注意信息安全,确保各项信息正确地用于工程建设,防止任何不良事件对工程建设带来影响。

  在施工资料管理中,我们可以采取多种方式进行管理,如通过制定相应的管理制度和流程来管理流程,通过建立管理系统来管理各种文档、照片以及视频,还可以通过培养专业人才,养成严谨、规范、守时的管理意识和习惯,从而确保资料管理的科学性和流程优化。

  在总结施工资料管理心得体会时,我们必须认识到,在施工过程中,施工资料管理是非常重要的一个工作,它的.良好率管理将会对施工工程、项目进度和工程质量产生直接影响。同时,我们在进行施工资料管理时,还要重视信息安全,以避免任何消极的影响。因此,在实际项目中,我们应该对施工资料管理的相关知识能够有一个深刻的理解,并在实践中进行不断地优化和完善,以确保施工过程中资料管理的有效性和实用性,从而得到最终的成功。

施工心得体会优选4

  作为一名工程师,施工方案设计是我的重要任务之一。在这个过程中,我掌握了一些心得体会,下面就和大家分享一下。

  首先,施工方案设计需要一个全面的分析和考虑。在此过程中,应该密切关注现场环境、施工材料和设备的性能,以及当地法律法规等诸多因素。我通常会进行附近区域的考察,了解周边情况,以确保施工方案的有效性和安全性。在学习过程中,我也了解到了以往工程的经验教训,从而更好地为今后施工方案的优化做出贡献。

  其次,在设计施工方案时,要满足客户需求。客户需要在财务和时间上得到有效的满足。因此,我们需要与客户充分沟通,了解他们的需求和希望,将客户的意见融入到施工方案中。同时,我们应该在时间上合理地安排不同工序的安排,并尽可能地控制成本,以确保项目的高质量完成。

  第三,施工方案设计需要灵活性和创新性。作为一名工程师,我们需要时刻关注新技术和新材料的发展,并将其融入到现有的设计中。我通常会广泛研究相关的新技术发展和应用案例,并与同事们经常进行头脑风暴,以更好地应对复杂的施工环境,同时也希望能够创造出更优良、高效的工程设计方案。

  最后,施工方案设计需要良好的团队合作。工程师需要与团队中的.其他职业人员密切合作,包括现场工人、材料供应商等等。在设计过程中,我们通常会与其他人员进行讨论和通信,共同解决技术或时序上的问题。协同作业和解决问题的过程,也为我提供了更好的机会,学习和梳理工程管理和领导技巧。

  总之,我认为这些心得体会是施工方案设计过程中最重要的因素之一。作为一名工程师,我始终保持着谦逊和奉献精神,力求为客户提供最好的服务。