技术员述职报告

　　以下是网友“yipie”收集的技术员述职报告，供大家参考。

　　作为综采一队的技术员，xx，我深知自己在工作中的责任重大，一直保持着全力以赴的工作态度。过去一年里，在矿党政和采区领导指导下，秉持实事求是与承前启后的精神，以下是对自己一年工作的总结：

　　技术管理

　　深入学习集团及矿山的安全生产方针、政策及操作规范，将其运用并贯穿至日常生产的各个环节。在井下指挥生产中，对任何违章作业行为当即制止，解释其可能导致的严重危害及不良后果，确保员工在接下来的操作时能够自发遵循安全生产规则，规范化工作流程。

　　深入实际，与团队一起解决生产难题，提供切实可行的解决方案，并快速编写出指导性的安全生产实施方案，在会议及日常工作开始前及时发放给每位职工，使他们在执行任务时有据可依。

　　科技创新

　　实地考察井下生产一线，推进微小技术创新项目，并持续改良井下机电设施的功能性和安全性，提升整体作业环境。

　　在过去一年的实践工作中，设计并改进了一系列工具：单体液压支柱双向可调硬连接防倒装置、单体液压支柱远程供液便于携带装置，以及单体液压支柱磁性编号牌，以提升工作效率及安全生产水平。

　　培训与教育

　　安全教育是最有效的预防措施，需要持续进行。按照矿业部门及队内的要求，我精心规划并实施安全教育工作，注重培训频次与时效，利用每日、每周、每月的具体内容增强员工的安全生产意识。积极推动技术知识和安全规定传达，强化职工以队、区、矿一致的安全意识为中心的工作理念，特别是在口述安全确认和军事式规范上进行了重点教育。

　　对于新人，组织为期3天的新工人入职培训班。培训内容涉及队部基本情况及安全常识，保证所有新进者均按时参与且通过评估后方可开始正式作业。全年组织全面的教育培训及各种工种的相关复训工作，以实现持证上岗率100%的目标，并保证证书的有效更新及符合公司要求。

　　现场管理

　　作为队的领导层，我会在有需求时驻留现场，亲自指挥工作面的生产和困难处理，积累经验并不断提升自己的管理技能。

　　未来展望

　　继续保持优势，弥补不足之处，全力以赴完成核心工作，加强参与队里的安全管理，并不断提升专业技能，追求创新，以更高的责任感，为团队和企业提供更加优质的支持和服务。持续引入前沿技术，探索现代化的管理和经营方式，为了矿井的“两型三化”转型进程竭尽所能，贡献自己的一份力量。同时，我也会与其他管理人员紧密合作，确保目标达成，推动团队发展更进一步。