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中层副职述职报告6篇

2024-03-21 18:10:07述职报告

中层副职述职报告6篇

中层副职述职报告 篇1

  本人在高二年级协助汪主任抓好教学常规工作。年级工作千头万绪,非常繁杂,本着为公、为校的原则,说到做到,少说多做,努力做好本职工作。下面我就开学以来所做的各项工作,择要汇报。

  1、召开小高考专题调研会两次;研究小高考策略和安排以及年级管理工作;就小高考备考特别是高效备考、针对性备考、任课教师协调和加强常规管理进行研究和部署;

  2、召开班主任学科组长联席会议就后期备考、语数英安排、“学淮中,求突破”大讨论、加强常规特别是推进学生良好行为习惯养成作出要求;

  3、组织青年教师座谈会一次,就青年教师的专业发展和校高考备考进行调研;

  4、召开全体教师会,总结上学期期末考试及小高考模拟成绩;对进一步明确目标,营造氛围、鼓舞士气起到推动作用;

  5、调整课表及晚辅导表三次,小高考期间早晚自习排满值班;

  6、召开高一支教老师和学科组长会议,就支教老师和所在高二学科组、任教班级对接及教学和管理作出安排,并对语数英老师下一阶段工作提出要求;

  7、召开学生座谈会两次,就班级教学、管理特别是小高考备考工作征求学生意见,拿出改进措施;

  8、召开实验班班主任及部分老师协调会,就优生小高考夺4A,尖子生培养、实验班下一步教学工作进行研讨;

  9、召开语数英学科组长专题会议两次,就近期工作思考、小高考后教学工作进行谋划;

  10、组织进行小高考模拟测试;认真研究,仔细思考,制定小高考倒计时10天工作安排表并上墙

  ①认真组织小高考热身测试,各班级、各学科组以总结热身测试试卷为抓手,精心备课,查漏补缺,重点突破;

  ②全体教师会议,总结、布置工作,加强思想建设,强化过程管理动员;

  ③认真做好年度考核工作;

  ④考风考纪教育主题班会、签订各类责任状;

  ⑤在政教处支持下认真组织考前心理辅导;

  ⑥精心组织小高考送考、辅导答疑等工作;

  ⑦召开学科组长、实验班班主任和奥赛辅导教师会议,谋划小高考后教育教学各项工作;

  ⑧认真组织考前动员会,年级提供材料,统一时间,为考生壮行;

  ⑨排定小高考后课表、早晚和奥赛辅导表并及时发到老师手中;

  11、举行高二年级励志教育和优化学习方法报告会,邀请南京新东方四位老师为500名师生就励志和英语学习作报告;

  12、加强教学常规检查,特别是集体备课、备课材料及周周有活动的.督查,强化语数外学科的教学规范;

  13、联系高二年级1班12班和15班,三个班主任都能尽心尽力,敬业精神很强。通过和班主任交流,参加班级教师座谈会,参加主题班会,和学生谈心等形式深入开展工作。目前,这三个班,学习氛围较好,1班和15班整体成绩较为突出,12班风气端正,成绩正在不断进步之中;

  14、努力做好年级值班工作,从不缺席迟到。每天早自习和晚上基本到校办公。兼任语文备课组长,能做好学科组建设工作,积极尝试教学改革,努力打造科研型教师,努力在语文组起到学科引领作用。

  当然,由于个人能力不强,专业水平还有待提高,工作方法还不很科学,有些工作难免不尽如人意,有些工作还不能得到更广泛的理解,本人需要继续提高。

中层副职述职报告 篇2

尊敬的各位领导、同事们:

  你们好!

  辉煌的即将过去,让我们迎来期待已久的回顾硕果累累的在公司的正确领导下,和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下.我安全部三分队的全体同仁.本着以人为本,服务社会的理念.大力推崇服务为先,用心做事的职业道德观念.以高素质的服务形式,持续提升工作效率和服务质量。

  为营造和谐、有序、舒畅的社区环境.建立相互信任、相互尊敬.实施管理专业化、标准化、人性化.确保管理质量的一致性.而做出不懈的努力.将业主满意,作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则.为,本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨,树立良好的品牌形象,而不断的艰辛奋斗.在此,我将的工作做以汇报:

  一、为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大,我分队在管理处的安排下,大力的支援公园大地的后期入伙.二、结合公司的要求,带领队员认真学习,公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范.使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升.为我们更好的服务,和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础.三、带领分队配合管理处,圆满完成"六一儿童节"、"八月中秋节"、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作.四、加强队员业务技能的培训.建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍.

  五、加强队员的日常人文环境的管理和培养.树立了一支:生活上互相互助、工作上积极配合,团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队.六、加强队员的军事体能训练.打造了一支,相互间能严密配合,团结意识强、纪律意识强、军事过得硬.迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍.七、加强自身和队员的安防意识的学习和培训.确保了小区正常的生活秩序,和一年间无刑事案件、无意外事故的发生.保证了小区的人员生命安全和财产安全.

  八、加强自身及队员的消防意识,和消防技能的学习及培训.及时排查、处理火灾的隐患.提高消防意识.认真落实公司的方针、政策,时刻做好消防迎检工作.并配合管理处圆满完成,年度消防演习.

  九、在这一年的工作中,不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业

  技能和应对技巧.坚决服从公司的领导,认真领会、执行公司的管理策略.和工作指示精神.并贯彻落实到,实际工作当中去.始终把维护公司的利益放在第一位,确保公司的正常运作和小区的安全.以上是我在这一年中,做的较好的方面.纵观这一年的工作.客观自我剖析,自己在下列方面中还存在不足之处.肯请各位领导给于批评和指证.待在以后的工作中进一步加强改正和学习.

  一.工作中有松懈的情况.

  二.业务技能和专业知识还有待提高

  三.工作经验还需进一步的积累和请教学习.

  四.对团队的管理和建设有待加强.

  即将成为过去,满怀期待的到来.新的一年,意味着新的机遇,和新的挑战.我坚信,在公司领导英明的决策下、和带领下,我们鸿荣源物业公司的明天,将会更好.为我们鸿荣源物业公司奉献的全体同事们,也将会更好.我.做为公司的一份子.在明年的工作中.我将一如既往.全心全意的为公司贡献我的一份微薄之力.

中层副职述职报告 篇3

  本人在高二年级协助汪主任抓好教学常规工作。年级工作千头万绪,非常繁杂,本着为公、为校的原则,说到做到,少说多做,努力做好本职工作。下面我就开学以来所做的各项工作,择要汇报。

  1、召开小高考专题调研会两次;研究小高考策略和安排以及年级管理工作;就小高考备考特别是高效备考、针对性备考、任课教师协调和加强常规管理进行研究和部署;

  2、召开班主任学科组长联席会议就后期备考、语数英安排、“学淮中,求突破”大讨论、加强常规特别是推进学生良好行为习惯养成作出要求;

  3、组织青年教师座谈会一次,就青年教师的专业发展和校高考备考进行调研;

  4、召开全体教师会,总结上学期期末考试及小高考模拟成绩;对进一步明确目标,营造氛围、鼓舞士气起到推动作用;

  5、调整课表及晚辅导表三次,小高考期间早晚自习排满值班;

  6、召开高一支教老师和学科组长会议,就支教老师和所在高二学科组、任教班级对接及教学和管理作出安排,并对语数英老师下一阶段工作提出要求;

  7、召开学生座谈会两次,就班级教学、管理特别是小高考备考工作征求学生意见,拿出改进措施;

  8、召开实验班班主任及部分老师协调会,就优生小高考夺4A,尖子生培养、实验班下一步教学工作进行研讨;

  9、召开语数英学科组长专题会议两次,就近期工作思考、小高考后教学工作进行谋划;

  10、组织进行小高考模拟测试;认真研究,仔细思考,制定小高考倒计时10天工作安排表并上墙

  ①认真组织小高考热身测试,各班级、各学科组以总结热身测试试卷为抓手,精心备课,查漏补缺,重点突破;

  ②全体教师会议,总结、布置工作,加强思想建设,强化过程管理动员;

  ③认真做好年度考核工作;

  ④考风考纪教育主题班会、签订各类责任状;

  ⑤在政教处支持下认真组织考前心理辅导;

  ⑥精心组织小高考送考、辅导答疑等工作;

  ⑦召开学科组长、实验班班主任和奥赛辅导教师会议,谋划小高考后教育教学各项工作;

  ⑧认真组织考前动员会,年级提供材料,统一时间,为考生壮行;

  ⑨排定小高考后课表、早晚和奥赛辅导表并及时发到老师手中;

  11、举行高二年级励志教育和优化学习方法报告会,邀请南京新东方四位老师为500名师生就励志和英语学习作报告;

  12、加强教学常规检查,特别是集体备课、备课材料及周周有活动的督查,强化语数外学科的教学规范;

  13、联系高二年级1班12班和15班,三个班主任都能尽心尽力,敬业精神很强。通过和班主任交流,参加班级教师座谈会,参加主题班会,和学生谈心等形式深入开展工作。目前,这三个班,学习氛围较好,1班和15班整体成绩较为突出,12班风气端正,成绩正在不断进步之中;

  14、努力做好年级值班工作,从不缺席迟到。每天早自习和晚上基本到校办公。兼任语文备课组长,能做好学科组建设工作,积极尝试教学改革,努力打造科研型教师,努力在语文组起到学科引领作用。

  当然,由于个人能力不强,专业水平还有待提高,工作方法还不很科学,有些工作难免不尽如人意,有些工作还不能得到更广泛的理解,本人需要继续提高。

中层副职述职报告 篇4

  回顾过去的这个学年,学校的教学工作稳定有序、顺利开展,我的业务工作也得到了锻炼逐步成长。首先感谢学校领导的信任、包容和指导,感谢各位同事的帮助和支持,我一直奋斗在第一线。平时的工作紧张而繁琐,忙碌而充实、平凡而实在,凭心而论,我是喜爱这份工作的,平常总是提醒自己要认真对待每一件事。现主要就上学期从事教务工作述职如下,恳请领导和同事们给予批评指正:

  一、工作内容

  1、认真记录了学校各老师的出勤、迟到、请假、代课的信息,每月并及时上报校长以便薪资结算。

  2、严格执行了课程计划,开足开齐有关课程,规范合理地制定课表,对于缺勤老师的课及时调度,不留空堂。

  3、完成了学校每学期学生的学籍资料的整理、上报。学年初统计报表和学生数据为信息的更新。义务教育免费统计表等资料及时上报教育局。

  4、在学校领导的指导下,开展了学校老师随堂听课,并组织了语、数两堂观摩课,同事异构等教研活动。并做好了听课,评课记录。

  5、每月组织进行了一次教学质量检测,收拾整顿好了每次检测的成绩统计,试卷分析并存档。对于各课任老师提出需要的单元试卷实时印发。

  6、组织各年级组长对教学常规工作检查了三次。对于发现的问题实时和相关老师沟通,并将检查结果记实储存。

  7、做好了相关资料的收集、收拾整顿、归档。如教师教学计划、总结、论文。学生获奖名单等。

  二、工作反思

  随着教育形式的不竭发展,我觉得工作中还有不少的困惑和不足有待解决:一是教务方面检查的力度还不敷。对于各老师的备课和作业检查也频率不高,二是在执行上落实不敷。三是活动开展还不敷。

  以上三点是我在今后的工作中应当注意的问题,也是今后努的方向:

  新的学年又入手下手了,我将会愈加努力地完成好各项工作,能积极地为学校分忧,能有效地配合带领完成各项工作。尽我所能为各位同事服务。

  在此,也期望得到各位同事一如既往的支持和帮助,以于平常工作中的不足给予我的包容和体谅。相信有带领的英明指导,有各位同事的齐心合力,我们乘坐的这般地铁能开往一个又一个春天。祝各位同事工作顺利,糊口愉快!

中层副职述职报告 篇5

  今天区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此,我代表公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!上半年,在区域公司领导的正确领导下,我公司以目标责任制管理为指导,紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务,大力开发燃气用户市场;狠抓燃气工程建设;加快公司证照的办理;不断强化企业内控制度的建设,在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下,上半年公司的工作有了整体的提高,但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下,请各位领导和同仁给予评价。

  一、突出重点,全力抓好目标责任制管理。

  一是明确目标任务,层层分解,认真落实区域公司制定的目标任务,公司召开目标责任制专题会议,对公司全年的任务(市场开发1747户、回款万元、安装2063户)向各部室分解。

  二是加快市场开发,加大工业用户的开发,上半年完成恺贝包装、建宇铝业2户工业用户、银光食堂、国税局食堂2户公服用户的开发任务,居民燃气用户开发有西关小学、瑞丰园小区、泉子山小区、新时代二期、畜牧局家属院、钟罗山花园。

  三是加快工程建设,工程安装时间过半,任务完成过半,全体工程人员不分昼夜,不畏酷暑,上半年完成工业用户、公服户、居民用户的安装任务总计1000多余户。

  四是安全运营665天,公司加强安全管理,坚持“安全管理、预防为主”的管理思想,截止目前总开通居民燃气用户2100余户。

  五是加大费用支出,为有效减少费用支出,公司把客服中心搬迁,一年为公司节约费用万元。

  六是加强综合办公室管理,上半年公司接待中石油天然气公司领导研讨《光山之子徐子仁书稿》修订得到中石油天然气公司领导充分认可,同时,狠抓人力资源管理,截止上半年公司无劳动纠纷发生。

  七是加强了物资管理,实行严格出入库管理程序,对重要管件实行封闭管理、对仓库物资进行有序陈列摆放,物资管理较上年大大提高。

  二、落实加气站工程建设,推动公司发展。

  根据区域公司工作要求,加快加气站建设,公司制定了加气站建设方案,成立了加气站建设领导小组,加气站建设工作全面展开。

  一是公司加紧施工手续办理,目前加气站选址、环评、立项、消防、地震、安评等手续已经办理完毕。

  二是委托新地燃气设计院设计了施工图纸。

  三是签订施工合同,组织工程施工。

  四是在区域公司的大力支持下设备安装即将完毕。

  三、加快证照办理,完善公司经营资质。

  上半年完成了加气站立项、地震批复、安全评价、办公楼立项、公司员工特种设备操作证办理等工作。同时,在上半年工作中,通过向县长及时汇报,争取到了土地指标,并且完成了土地出让合同的签订工作,土地证的办理工作正在加快办理中。其次,通过与建设局领导沟通,委托建筑规划设计院田教授给予编制《费县燃气专项规划》,编制工作本月已经全面开展。

  四、加强硬件投资,满足经营生产需要。

  随着公司的快速发展,公司经报区域公司领导的同意,对公司的储气、输配系统进行优化,一是组织运营部完成了场站1000立方米燃气减压站的安装工作,并试投入使用;二是公司的燃气储气罐安装工程也正在加紧施工中。

  五、加强安全管理,保证了公司安全生产运营。

  公司建立安全管理机制,实行了安全责任制管理,层层签订了安全责任书,成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组,通过不断完善安全管理机制,公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。

  总结,上半年的工作,虽然取得了一点小小的成绩,但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距,还有诸多工作问题需要亟待解决。

  1、目标责任任务还需进一步加强落实,特别是公司的回款任务需要尽快解决。

  2、沟通需要加强,班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等,缺乏沟通,减少了信任、增加了摩擦。

  3、公司证照手续需要亟待办理,公司的办公楼、加气站、燃气经营许可证。

  4、市场开发还需加大力度,工业用户、公服用户、居民用户的开发。

中层副职述职报告 篇6

  大家好,我叫,在今天所有被竞聘选拔的中层干部中,我是进入职教中心工作时间最短的一位,可以说是还是一个新人。从2012年3月正式来到这里工作到现在一路走来,我的工作得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,我想之所以我今天能站在这个台上作表态发言,靠的是组织上的关心和培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。刚才,会上宣布了组织上对我的任命,在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢同事们对我的包容和帮助。这次任职对我来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托,让我有机会站在一个更高的平台,为学校的发展尽自己的一份力量。同时,这也是一次巨大的挑战和考验,我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

  在此,我作四个方面的表态:

  一是“勤学”。不管是恶补也好,细琢也罢,我都会努力学习,尽快熟识部内的工作,以强烈的责任心认真完成每一项工作,做到务实求效、妥善完成,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

  二是“团结”。讲团结,顾大局,找准坐标,真诚对待每一名同事,与大家积极沟通成为真正的朋友和战友,在部门领导的带领下,同心协作使幼教部成为职教中心教师队伍中一支有凝聚力和战斗力、能打硬仗、敢挑重担的队伍。

  三是“廉洁” 我会自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。

  同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同事们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。以上是我的发言,谢谢大家!