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军人述职报告汇总精彩12篇

2024-02-26 08:03:45述职报告

军人述职报告汇总精彩12篇

军人述职报告汇总 篇1

  尊敬的:

  本人,于20xx年6月毕业于长安大学机械设计制造及其自动化四年制本科专业。现任助理工程师,项目部职务为试验室副主任,从20xx年3月从事本岗位至今。期间,于20xx年3月5日至20日参加业主举办的试验工程师及试验员岗位培训,并取得铁道部试验检测工程师证书,并于20xx年4月25日至5月5日于中铁十二局宁安铁路工程项目部中心试验室进行试验操作学习。

  作为一名专业技术干部,我能够自觉加强思想政治的学习,关心时事,积极学习党的最新理论和各项方针政策,确保思想上跟党保持一致,以党的科学理论指导自身的实际工作。在工作中,我能够自觉树立并积极践行当代军人核心价值观,忠于职守,甘愿奉献,在艰苦的条件下更加努力工作,彰显当代军人应有的本质。试验工作是质量工作的一部分,对工程质量起到关键的作用,作为试验人员,我能够做到以质量为本,严格按标准规范对进场原材及出场砼进行检测,绝不徇私舞弊,对不符合要求的原材坚决予以清场处理,确保从源头上杜绝不合格材料使用到工程中去。在日常生活中,我能够自觉遵守部队条令条例和各项规章制度,服从命令,听从指挥,服从组织工作安排,不讲个人条件,以实际行动为战士做表率。

  在一年的试验岗位的磨练中,我基本具备了试验检测工程师应有的基本理论素质及试验操作能力,尤其是对高铁领域的各项试验检测项目和工程中需特别注意的过程控制的重点有了深刻的认识。在这一年中,我主要从以下方面抓起履行好试验室职责:

  一、首先要了解整个工程需要试验室具备怎样的硬件设施及人员配备,对第一步试验室的组建有个整体的把握,在试验室组建中做到胸有成竹、有条不紊。

  二、做好试验室申报验收的各项工作。

  三、试验室正式投入使用后,要对工程的各阶段各环节的主要试验任务有个统筹计划安排,对试验室的日常工作起到指导作用。

  四、加强对试验人员的经常性专业技术教育,做好人员分工及工作流程,确保满足各项工程要求。

  五、在试验室日常工作中,严格把握质量为本这条主线,各项试验检测工作都围绕这个中心展开,对影响工程质量的关键环节严格掌控。试验室作为一个向社会提供的数据的检测部门,其试验报告数据必须符合事实、公正可信,并能够起到指导施工的作用。因此,我们在实际工作中,做到认真执行规范标准,首先严把原材料质量关,对检测出不合格的原材料,坚决予以退场处理,确保工程中使用材料的合格性。其次,对混凝土生产进行全程控制,及时安排专人调整施工配合比,确保出场混凝土满足施工要求。第三,对各部位混凝土严格按规范要求取样,并届时出具相应的检测报告。第四,对路基段各项试验检测严格按规范进行,确保工程施工质量。

  六、做好试验台帐及试验资料的归档工作。试验室的资料工作也是试验室工作中很重要的一部分,首先,通过试验台帐的登记,能够对试验室的工作做到一目了然,具有可查性,方便各项工作的衔接。其次,试验报告是试验室向社会出具的数据凭证,具有权威性和可信性,对各类试验报告必须按类分期建档保存,做到分门别类、井然有序、方便查阅,并做为工程的检测依据予以存储。

  在一年的工作中,我觉得还存在以下不足:

  一、 对相关专业知识掌握不够全面,存在死角。

  二、 对突发情况的处理还缺乏经验。

  三、 在某些工作中,执行标准的力度还不够。

  四、 对试验室的整体运作还不够熟练。

  下一步,我将针对以上薄弱环节进行攻坚克难,进一步加强自身业务素质和技术水平。

军人述职报告汇总 篇2

  尊敬的领导们:

  一年就快过去了,时间如流水飞快流逝,自转改士官以来,在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举,但始终在平凡的工作岗位上实践着自己申请入党的誓言,默默无闻,尽职尽责的奉献着。正是平凡的工作岗位锻造了自己吃苦肯干的品格,过硬的素质,严谨的作风。始终跟着组织走,在组织的关怀中、培养中,使我有了更进一步的提高。工作中始终以高度的政治责任感和强烈的事业心对待本职工作,爱连如家,甘愿奉献。现将我一年来的情况汇报如下:

  一、思想方面

  平时努力学习政治理论,始终做到政治上合格。转改士官以来,思想稳定,政治立场坚定,积极参加中队组织的各项学习各项活动,认真学习党的理论知识,作为一名士官,听党指挥的坚定信念始终不变,无论遇到什么困难,昂扬向上的精神状态始终不变,不论岗位怎么变化,始终坚持认真学习,刻苦学习新的技术,把理论和实践结合起来,提高素质能力作为自己的一项坚决任务,这样才能为中队做出贡献。

  二、工作方面

  热爱本职工作,爱岗敬业,责任心强。并牢固树立以连队为家,当兵听领导的思想,始终坚持在部队这个大学校中摔打磨练自己,不断自我加油,刻苦训练,努力学习。思想端正,上进心强,作风正派,工作扎实,任劳任怨,为人忠诚,谦虚谨慎,团结协作精神好。

  无论在什么岗位,都能一心扑在工作上,扎实工作;视事业为生命,积极进取。对待本职工作认认真真,兢兢业业,一丝不苟,且吃苦耐劳,任劳任怨,立足本职脚踏实地干工作。在处理个人与集体利益上,做到以集体利益为重,大事讲原则,小事讲风格。在工作过程中注意合理安排时间,采取科学的工作方法来提高工作效率。从没有因工作多,任务重而产生消极抵触情绪,自始至终保持了良好的敬业精神和工作干劲。

  三、一日生活制度

  在日常生活中,我严格遵守一日生活制度,严格落实请销假制度,在打扫卫生方面主动完成分配的区域,分配到的任务都能够认真完成好,积极参加中队的各项活动与建设,作为中队的一名成员带头干,跟新同志谈心交流,发挥出骨干作用。

  四、不足之处

  1、在入党问题上没有积极向党支部靠拢。

  2、科学文化知识有待提高要加强学习。

军人述职报告汇总 篇3

  尊敬的领导:

  您好!

  时光荏苒,岁月匆匆,转眼间,20年即将成为历史,自20年月日加入项目以来,得到了公司领导对我工作支持、关心和照顾,让我从中学得到了很多管理、技术等方面的经验,为我在项目工作做了铺垫。在此我非常感谢公司领导给我的这个机会。现将工作情况汇报如下:

  一、回顾调入开展工作所得总结

  1、自觉加强管理、技术知识学习,努力适应新的工作环境

  为了尽快适应新的工作环境,通过赵经理了解项目的基本情况,每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解,为我开展工作掌握了第一手资料,在熟悉工作的同时,通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识,虚心求教各部门经理,不断理清工作思路,总结工作方法,使之尽快融入到工作当中。

  2、严格律己,树立良好的管理人员形象

  物业管理的项目管理就是现场管理,在日常工作当中,我时刻严格要求自己,以身作则,工作中认真听取员工的意见,尊重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,始终以堂堂正正做人,踏踏实实做事的原则要求自己,在员工中树立一个良好的管理人员形象。

  3、加强日常管理工作,提升物业服务水平

  管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手,牢固树立项目“一盘棋”的指导思想,引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划,强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。

  在经过加收换热站运行费用一事上,业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问?事后深知项目目前存在严重的问题,为秉承“和心物业”的服务理念,加强了对员工服务意识的思想教育,针对于业主提出的问题陆续整改,并将整改的情况,反馈给相关业主,通过项目全体员工的努力,现在的管理和服务比以往有了较大进步。

  4、对待业主投诉,不卑不亢,认真对待,落实到人,回访跟上,解决问题

  物业客服中心每天都会接到业主的投诉,客服中心认真接待每一位投诉的业主,详细记录相关投诉内容并反馈给相关的部门负责人,负责人通过整改情况告知客服中心,客服中心将有关整改情况的进展程度报给业主,最终将投诉问题解决好,按照这个流程我们项目部完成不少工程遗留问题。通过定期回访、责任落实,不但加强了与业主的沟通,还提高了我们服务水平。

  5、物业费收取工作

  我小区住户有户,从月份物业费收取情况来看,除个别业主因开发公司工程遗留问题不交物业费,(正在协调开发公司处理)大多数业主都按时足额缴纳物业费收缴率在%以上。

  二、在工作中当中存在的问题及整改措施

  在日常管理工作中,没有把一些工作要求及标准认真的贯彻好,导致了在工作中出现了诸多问题。

  1、部门管理人员工作态度、服务意识较差

  部门管理人员业务知识、自身素质、会议传达、工作相互扯皮等相关问题,已经在工作当中暴露出来,为杜绝这些问题的出现,项目部加强对部门管理人员的培训。20年项目部将本着努力创建学习型服务团队的基本目标,从部门管理人员到员工定期开展业务培训,以确保项目部服务水平的提升。

  2、管理人员突发事件的处理应变能力不强

  从20年度发生几起服务投诉、创建文明城、换热站运行费用情况来看,应急预案的培训、突发事件的有效处置仍存在欠缺,随着业主对小区管理及物业服务的要求逐步提高,在明年工作中作为重点内容进行培训。

  3、作为项目负责人,管理模式及管理方式方法存在不足

  管理方式有待改善,实践证明粗放型、保守式管理最终将会被抛弃,为适应新的要求,严于律己,不断增强管理业务学习,改变管理模式。以公司的眼光看问题,想问题,对于管理的流程进行在梳理,总结一些好的方法和经验,通过实践进行应用,定期组织管理人员进行探讨、学习、交流管理经验取长补短,鼓励员工对公司和项目部提出合理化建议,寻求管理工作的经验。以此带动带动整个项目管理水平。

  4、物资浪费严重,增加了支出

  在物资使用上存在着浪费问题,为了节省支出,杜绝浪费,在今后的工作当中减少物资浪费,加强对物资管理工作,最大化减少成本支出。

  5、客服服务意识不够,工程遗留问题未及时处理、工作标准不一、收缴率未达标

  为了提高客服服务意识,曾强对客服人员培训,严格统一客服人员服务标准,增加与社区业主的沟通,主动服务,了解业主真正所求,提高服务质量,夯实服务基础,以此来提升客服服务水平。在工程遗留问题上,与开发公司联系尽快解决工程遗留问题,对于因工程问题欠费业主,及时处理,情理并上,在原有物业收费率上提高收缴率。

  6、保安工作责任心不高,要求不严,出现了车辆乱停乱放、丢车、丢鞋事件

  对于保安工作,加强理论培训与实际操作相结合,在理论培训上通过观看视频“物业管理是怎么炼成的?”实质让每一位保安员了解物业管理服务的工作,在实际操作中掌握突发事件预案程序,工作中对每一位保安员采取岗位落实职责,提高整体安保服务,杜绝各类事故的发生,让业主生活在一个安全舒适的环境中。

  7、保洁卫生打扫不彻底存在死角

  保洁对于小区卫生打扫好与坏,直接关系到小区整个门面,在今后工作中以保洁主管为中心,全面培训所有保洁人员的实际操作,培训完毕不管是日常打扫卫生、家庭保洁还是保洁等开荒都能够全面提升保洁工作的流程化。

  三、项目部20年工作计划

  回顾20年的工作,有经验也有不足,我将立足优势,改正不足,全力本着认真整改的态度,做好物业管理工作,工作计划总结如下:

  1、做好春节期间院内装饰工作,悬挂红灯笼,以及做好春节期间的安全工作,让业主度过一个安全祥和的春节。

  2、根据业主提出的有关问题,积极与开发公司领导协调处理。

  3、加强对员工培训及管理,提高员工自身素质,提升物业服务质量。

  4、对于院内绿化缺少部分,及时补种,增强院内绿化美观。

  5、举办一些对小区有意义的活动,如邀请晚报进社区活动、少儿绘画比赛等,增强社区文化,丰富业余生活。

  6、积极与开发公司协调处理工程遗留问题,做好收取20年度的物业收费工作。

  7、提前做好小区电梯报检、年检工作及20度暖气试压、供暖工作。

  8、根据工作需要其他临时性工作。

  纵观20年的发展前景,我有足够的理由深信新的一年将是不断应对挑战和压力的一年。在公司领导的支持和帮助下,我认为20年的工作会在我带领的团队下做的更加出色。

  此致

  敬礼!

  述职人:

  20年月日

军人述职报告汇总 篇4

  尊敬的领导、亲爱的战友们:

  大家好!

  在这先感谢领导。感谢同志们平时对我的关怀与照顾,讲时间似白驹过隙,好像有点落伍,刚刚学到一个词:时间太瘦,指缝太宽。转眼就来到了20年,又是做述职报告的时候了。

  我很高兴站在这里,和战友们一起学习一起工作,既然提到工作还是转到工作述职上来,把一年来所做之事加以总结提炼,向领导和同志们汇报;

  一、思想政治方面

  坚持与党的路线方针政策不动摇,坚持马克思列宁主义,坚持想,和重要思想,我认真学习科学发展观的一系列重要论述,自觉运用党的最新理论成果武装自己的头脑,并及时完成上级规定的理论学习计划,通过学习,使我更加明白了作为一名革命军人应该努力的方向。平时注重对政治理论的积累,积极参加“坚定理想信念,忠实履行使命,持续深入开展培育当代革命军人核心价值观,永远做党和人民的忠诚卫士”主题教育活动和各项思想政治教育,并坚持写好学习心得体会,加强了自己的人生观、价值观的改造,坚定了献身国防、干好本职工作的信心和决心。

  二、工作生活方面

  在班长这个岗位上,我思想大致保持稳定,能够端正思想态度,正确对待组织安排,自觉投身到工勤队的各项工作中。在担任班长一职以来,配合队领导开展工作,致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体。在队党支部的领导和同志们的帮助下,我以“以身作则、率先垂范”为原则,严于律己,虚心请教,努力工作,和班里人员一起较好地完成了各级赋予各项任务和平时对环境、内务卫生的清理整治及公差勤务等各项任务。同时,我充分发挥思想骨干作用,认真做好班里人员的思想工作,积极转化有思想问题的同志,确保了人员思想稳定,全班全年安全无事故。

  军人以服从命令为天职,一年以来,我始终筑牢思想防线,严格守纪标准,严格遵守条令条例和各项规章制度,落实好安全制度和保密制度,认真抓好个人安全工作,全年没有出现违规违纪问题,确保了自身的安全稳定。在出车过程中时刻绷紧一根弦安全第一,遵章守纪严格落实车场规定,详细做好出车记录,及时保养精心维护车辆,做到不带故障出车。热情服务领导,做到积极热情服务到家,叫领导放心心。

  纵观一年来的工作,我通过认真反思,发现自己也存在一些问题和不足,其主要表现在以下几个方面:

  一、工作不够深入,有懒惰松懈思想,吃苦意识还不是很强,经常以工作上的繁忙来掩盖思想上的懒惰,工作能力不足,仍缺乏干好工作的艰苦性和主动性,有时会因工作多、头绪重而产生消极抵触的情绪。

  二、不注重工作经验的积累,缺乏理性思考,素质不够全面,平时对自己和班里人员的学习和内务卫生等方面抓得不够紧,常有当“甩手掌柜”的现象,离适应部队建设发展需要仍有一段距离。

  三、工作事业心树得不牢,对自身要求还不够严格,不能把全部精力投入到部队建设中,平时考虑个人问题多,在某种程度上也影响了自己的一些精力。

  总之,在这一年的工作中,在上级领导的关心教育下,我取得了一定的成绩,同时也存在不少缺点和不足,但我有改正不足提高自我的信心和决心,以上是我半年来的工作情况述职,不足之处请领导和战友们批评指正。

军人述职报告汇总 篇5

  述职报告

  本人**,于2008年6月毕业于长安大学机械设计制造及其自动化四年制本科专业。现任**助理工程师,项目部职务为试验室副主任,从2010年3月从事本岗位至今。期间,于2010年3月5日至20日参加业主举办的试验工程师及试验员岗位培训,并取得铁道部试验检测工程师证书,并于2010年4月25日至5月5日于中铁十二局宁安铁路工程项目部中心试验室进行试验操作学习。

  作为一名专业技术干部,我能够自觉加强思想政治的学习,关心时事,积极学习党的最新理论和各项方针政策,确保思想上跟党保持一致,以党的科学理论指导自身的实际工作。在工作中,我能够自觉树立并积极践行当代军人核心价值观,忠于职守,甘愿奉献,在艰苦的条件下更加努力工作,彰显当代军人应有的本质。试验工作是质量工作的一部分,对工程质量起到关键的作用,作为试验人员,我能够做到以质量为本,严格按标准规范对进场原材及出场砼进行检测,绝不徇私舞弊,对不符合要求的原材坚决予以清场处理,确保从源头上杜绝不合格材料使用到工程中去。在日常生活中,我能够自觉遵守部队条令条例和各项规章制度,服从命令,听从指挥,服从组织工作安排,不讲个人条件,以实际行动为战士做表率。

  在一年的试验岗位的磨练中,我基本具备了试验检测工程师应有的基本理论素质及试验操作能力,尤其是对高铁领域的各项试验检测项目和工程中需特别注意的过程控制的重点有了深刻的认识。在这一年中,我主要从以下方面抓起履行好试验室职责:

  一、首先要了解整个工程需要试验室具备怎样的硬件设施及人员配备,对第一步试验室的组建有个整体的把握,在试验室组建中做到胸有成竹、有条不紊。

  二、做好试验室申报验收的各项工作。

  三、试验室正式投入使用后,要对工程的各阶段各环节的主要试验任务有个统筹计划安排,对试验室的日常工作起到指导作用。

  四、加强对试验人员的经常性专业技术教育,做好人员分工及工作流程,确保满足各项工程要求。

  五、在试验室日常工作中,严格把握质量为本这条主线,各项试验检测工作都围绕这个中心展开,对影响工程质量的关键环节严格掌控。试验室作为一个向社会提供的数据的检测部门,其试验报告数据必须符合事实、公正可信,并能够起到指导施工的作用。因此,我们在实际工作中,做到认真执行规范标准,首先严把原材料质量关,对检测出不合格的原材料,坚决予以退场处理,确保工程中使用材料的合格性。其次,对混凝土生产进行全程控制,及时安排专人调整施工配合比,确保出场混凝土满足施工要求。第三,对各部位混凝土严格按规范要求取样,并届时出具相应的检测报告。第四,对路基段各项试验检测严格按规范进行,确保工程施工质量。

  六、做好试验台帐及试验资料的归档工作。试验室的资料工作也是试验室工作中很重要的一部分,首先,通过试验台帐的登记,能够对试验室的工作做到一目了然,具有可查性,方便各项工作的衔接。其次,试验报告是试验室向社会出具的数据凭证,具有权威性和可信

  性,对各类试验报告必须按类分期建档保存,做到分门别类、井然有序、方便查阅,并做为工程的检测依据予以存储。

  在一年的工作中,我觉得还存在以下不足:

  一、对相关专业知识掌握不够全面,存在死角。

  二、对突发情况的处理还缺乏经验。

  三、在某些工作中,执行标准的力度还不够。

  四、对试验室的整体运作还不够熟练。

  下一步,我将针对以上薄弱环节进行攻坚克难,进一步加强自身业务素质和技术水平。

  报告人:**

  2011年4月27日

军人述职报告汇总 篇6

  20xx年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:

  一、加强理论学习,努力适应工作

  原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。

  虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。

  厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

  我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、树立服务意识,主动融入集体

  原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。

  就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。

  三、心系本职工作,认真履行职责

  虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

  第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。

  按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

  第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

  第三,定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。

  一是为各部门提供库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。

  二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。

  三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。

  四是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

  第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

  工作存在以下不足:

  一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;

  二是和各部门的沟通还需加强和提高;

  三是部分工作不够细致,不够深入;

  四是创造性的工作思路还不是很多。

  工作计划目标:

  1,仓储管理作业流程达到标准化要求。

  2,库容库貌、现场管理符合5S标准。

  3,强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。

  4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

  5,库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。

  6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

  7,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

  经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

军人述职报告汇总 篇7

  本人刘斌,于20年6月毕业于长安大学机械设计制造及其自动化四年制本科专业。现任助理工程师,项目部职务为试验室副主任,从20年3月从事本岗位至今。期间,于20年3月5日至20日参加业主举办的试验工程师及试验员岗位培训,并取得铁道部试验检测工程师证书,并于20年4月25日至5月5日于中铁十二局宁安铁路工程项目部中心试验室进行试验操作学习。

  作为一名专业技术干部,我能够自觉加强思想政治的学习,关心时事,积极学习党的最新理论和各项方针政策,以党的科学理论指导自身的实际工作。在工作中,我能够自觉树立并积极践行当代军人核心价值观,忠于职守,甘愿奉献,在艰苦的条件下更加努力工作,彰显当代军人应有的本质。试验工作是质量工作的一部分,对工程质量起到关键的作用,作为试验人员,我能够做到以质量为本,严格按标准规范对进场原材及出场砼进行检测,绝不徇私舞弊,对不符合要求的原材坚决予以清场处理,确保从源头上杜绝不合格材料使用到工程中去。在日常生活中,我能够自觉遵守部队条令条例和各项规章制度,服从命令,听从指挥,服从组织工作安排,不讲个人条件,以实际行动为战士做表率。

  在一年的试验岗位的磨练中,我基本具备了试验检测工程师应有的基本理论素质及试验操作能力,尤其是对高铁领域的各项试验检测项目和工程中需特别注意的过程控制的重点有了深刻的认识。在这一年中,我主要从以下方面抓起履行好试验室职责:

  一、首先要了解整个工程需要试验室具备怎样的硬件设施及人员配备,对第一步试验室的组建有个整体的把握,在试验室组建中做到胸有成竹、有条不紊。

  二、做好试验室申报验收的各项工作。

  三、试验室正式投入使用后,要对工程的各阶段各环节的主要试验任务有个统筹计划安排,对试验室的日常工作起到指导作用。

  四、加强对试验人员的经常性专业技术教育,做好人员分工及工作流程,确保满足各项工程要求。

  五、在试验室日常工作中,严格把握质量为本这条主线,各项试验检测工作都围绕这个中心展开,对影响工程质量的关键环节严格掌控。试验室作为一个向社会提供的数据的检测部门,其试验报告数据必须符合事实、公正可信,并能够起到指导施工的作用。因此,我们在实际工作中,做到认真执行规范标准,首先严把原材料质量关,对检测出不合格的原材料,坚决予以退场处理,确保工程中使用材料的合格性。其次,对混凝土生产进行全程控制,及时安排专人调整施工配合比,确保出场混凝土满足施工要求。第三,对各部位混凝土严格按规范要求取样,并届时出具相应的检测报告。第四,对路基段各项试验检测严格按规范进行,确保工程施工质量。

  六、做好试验台帐及试验资料的归档工作。试验室的资料工作也是试验室工作中很重要的一部分,首先,通过试验台帐的登记,能够对试验室的工作做到一目了然,具有可查性,方便各项工作的衔接。其次,试验报告是试验室向社会出具的数据凭证,具有权威性和可信性,对各类试验报告必须按类分期建档保存,做到分门别类、井然有序、方便查阅,并做为工程的检测依据予以存储。

  在一年的工作中,我觉得还存在以下不足:

  一、 对相关专业知识掌握不够全面,存在死角。

  二、 对突发情况的处理还缺乏经验。

  三、 在某些工作中,执行标准的力度还不够。

  四、 对试验室的整体运作还不够熟练。

军人述职报告汇总 篇8

  进入公司以来,我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。20xx年,在公司领导的关怀和同事们的帮助下,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准,严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高,顺当完成了领导交给的各项工作任务,向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作。生活。学习以及思想等各方面状况汇报如下:

  一、思想上积极上进。

  能够以积极的态度专心参与公司组织的政治理论和业务学习培训,并不断总结自己思想上的不成熟观点,向着做一个有魅力的奥捷人靠拢。其次,通过广播。电视。报纸。书刊专心学习领会当前国家政策及经济形势,为今后的工作,生活等铺一条正确的路线图。

  二、工作中兢兢业业,尽职尽责。

  勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得成功的保障。一年来,我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,有剧烈的工作责任心和工作热忱,经常加班加点,毫无怨言。在行动上自觉实践为公司服务的宗旨,用满腔热忱积极,专心细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律。法规以及单位的各项规章制度,专心履行会计岗位职责,自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十余年,经过十多年的熬炼基本上能很好地胜任本职工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。

  三、业务上不断积累,提高素养。

  随着新形式对财会人员业务能力要求的提高,本人非常注意对业务学问的学习和积累。积极参与各项业务培训,提高自身业务素养,争取工作的主动性。在工作之余,挤出时间自学业务学问,专心学习了关于财会工作的有关法律。法规。方针。政策,并在工作中贯彻执行这些政策规定,为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量,并据以作出经济决策、进行宏观经济管理供应真实、牢靠的财务数据信息。

  做好工作是关键,在工作岗位上我首先从三个方面做起。

  1、专心。

  在目前的形式下,对于会计人员的要求越来越高,而专心工作始终是会计工作的命脉。工作态度塌实严谨,坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平常还注意对电脑和电算化会计工作有关学问进行深入学习,使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。能够娴熟把握财务工作流程,做到条理清楚,帐实相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化。标准化。做到了全面。准时。精确的反映。

  2、创新。

  对武汉公司和xx省公司的各项精神及方针政策能够专心体会,并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行,正确体会各项政策的内涵,在本质上发掘新理论、新方法、新层次,适应新要求。

  3、负责。

  加强个人责任心培育,专心履行好自己的会计职能,勇于负责,敢于负责,具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中,能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,毫无怨言,已基本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失,以高度的热忱和责任感完成各项工作任务。

  四、存在的问题和今后的努力方向。

  回顾一年来的工作,虽说取得了一定的成果,但也存在着很多不足之处:一是学习不够踏实;二是处理麻烦事情信念不够,需进一步改进;三是开创性的工作开展的不多。

  针对以上问题,在今后的工作时间里,我将加强理论学习,苦干、实干,努力提高工作质量和效率,进一步提高自身素养,查找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的进步。

军人述职报告汇总 篇9

  xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

  实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道1xx个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有xx个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域优势。

  二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然。

  xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

  以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六:供应商渠道的整合在xx年虽有改变,但效果并不明显。20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

  1、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

  2、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

  3、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

  4、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

  5、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

  6、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

  7、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

  8、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

军人述职报告汇总 篇10

尊敬的领导:

  一年来,我在总厂、工程公司各级领导的带领下,紧密团结机械制造公司成员,依靠公司全体员工的智慧和力量,对内坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境。对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面,我将自己今年的工作进行简要汇报:

  一、营造稳定环境,夯实产业格局

  一年来,我从加强形势任务教育入手,积极向职工讲清形势、明确任务,研究制定措施、消除制约发展瓶颈,在公司上下形成了同心同德,共谋发展的良好局面。广大干部职工关心企业的前途和命运,考虑企业的生存与发展,主动为企业的生存献计献策,积极为企业的发展出力流汗。

  我们以容器制造、换热设备制造、分离设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子实验及金属构件加工制造,x个业务板块构建起的企业新架构,经过一年来的实践、运行,基础得到了很好的稳固,各业务板块经受住了市场的严峻考验,正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构化、效益化目标稳步迈进。

  二、加快项目实施步伐,努力提升核心竞争力

  作为集团公司确立的、项目,高效换热器、高效塔内件和x级旋风分离器,已经成为了公司提升核心竞争能力的支柱型业务,得到了总厂机动处、设计院和各科研院所的权利支持。我积极与上级主管部门和设计部门沟通、联系,努力做好论证工作,组织研发中心、生产装备部门的技术人员,全力以赴加快项目的实施步伐。

  三、规范材料管理,理顺物流程序

  指导和组织物资供应站以强化管理为主线,以健全完善各项管理制度为出发点和落脚点,明确了各岗位、各工种的职责权限,推进了物资管理的制度化和规范化运行。将基层单位库房全部划归到供应站,实现了材料的集中管理和统一调拨。针对分库保管员业务不熟练,库房管理及账目不规范的实际情况,组织供应站一些业务能力强的老保管员,分包基层分库,从建账、物资摆放教起,系统地讲解了常规的收发、存储知识。经过x个月的理顺,基层分库有效地保证了生产用料的及时供应,走向规范化的运行轨道。

  四、存在不足及努力方向

  管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作,公司的生产经营管理还有一些不尽人意的地方,特别是加氢装置出现的法兰事故,暴露出了我们在质量管理上的盲区,向我们敲响警钟,出示了黄牌。因此,全面优化管理手段和提高管理水平,成为抬高工作标准,重点努力的目标之一。

  与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通,员工与员工的沟通,是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中,要在加强与成员及时沟通的基础上,树立服务意识,多深入基层,多倾听一线工人的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。

  工作方法有时简单,遇到急事不够冷静,不能十分客观地处理问题。一年来的工作实践,使我深刻体会到,作为一名企业的领导干部,只有深入和全面的思考问题,才能有解决问题的正确方法,只有依靠广大职工的智慧和力量,采取合理的方式,才能从容应对,扭转复杂局面。

此致

敬礼!

军人述职报告汇总 篇11

  按照馆里年度工作的安排,我今年主管办公室和阅览室管理工作,协助采编室ellas系统工程工作。历时一年多来,总的来说,各项工作都在稳中有进,朝着好的方向迈进,现就自己一年来的工作向领导作个简短的汇报。办公室工作

  除了认真做好书信报刊收发、通知上传下达及卫生保洁等日常内务外,积极配合领导和协助各部门完成各项临时任务。圆满完成了全市公共图书馆业务研讨会和常宁图书馆来馆参观学习期间的接待工作,从资料的准备、会场的布置及住宿餐饮食各个环节都进行了精心的准备,做到了各项工作万无一失,并就整个工作进展情况及时编写了信息材料,上报给上级图书业务部门;协助周战宝、傅中意两位馆长成功组织了07年红读活动我心中的社会主义新农村竞赛征文,多次深入县城各单位、学校联系活动事宜,制定活动方案、活动的指导和征文的收取、评选每一项工作都尽心尽力,精心组织,通过一系列的努力,共评选出优秀征文40余篇,送市参评20篇,展示了我县学子的`崭新风貌;积极编写各种图书业务信息材料,全年累计完成各类信息材料20余篇,其中不少xx先后被省市报刊图书馆内部通讯和地方新闻采用,下半年,还圆满完成了县乡两级人大换届和县综合治理两项重点工作,通过调查走访,填写各种表册十余份,在规定的时间内完成了各项工作,没有出现任何纰漏。今年图书宣传周期间,除了和同志们一起上街举办图书宣传活动外,我和李康同志还利用业余时间携带电脑、投影仪等数字放映设备深入各学校社区为广大师生学子、居民放映爱国主义电影、文化共享工程、图书专题宣传片达十余场,观看人数达千余人。

  阅览室是一个对外服务窗口,为了能给读者提供一个舒适的阅览环境,做到当天的报刊杂志及时收发整理当日上架,对所有杂志进行重新分类排架,为读者提供信息服务提供便利。勤扫室内卫生,保持整洁干净。做到一天一小扫,三天一大扫,确保室内无垃圾、灰尘,由于读者多为中老年人,从关心老年人的角度出发,在阅览室显要位置挂上了禁烟标志。在做好内务工作的同时,还积极做好读者的参考装咨询服务工作,全年完成各类咨询百余条,并就读者反映的各类问题及时进行回复,对读者比较关心的问题,综合各类书籍杂志,编写有用文摘二十余条,全年累计完成借阅书籍达上千人次,达20xx余册。

  这是今年来我馆重点建设的工作,也是一个全新的对外服务窗口。从2月份以来,这项工作就一直由我和李康同志负责,从场地选择,室内的线路安装、电脑的搬迁、调试,都做了大量的工作,在最短的时间内完成了全部工作,电子阅览室正式对外向读者开放后,针对部分上机用户不懂电脑操作或操作不熟练的情况,及时为他们进行业务辅导,几个月来共办理电子阅览卡十余张,为数十人提供技术指导,及时排查、检收机器故障6起,确保各项工作的正常运作。

  另外,协助elias系统工程工作也是我的工作范围,由于在此之前,我馆并没有采有此项业务,大家都是刚刚接触,再加上人员紧缺的原因,工儿进展相对缓慢。初步纺计,目前已采编新书200余册。接下来的日子,我将全力以赴,争取早日完成此项工作。

  回顾一年来的工作,总感觉有许多不尽如人意的地方,当然,这与自己业务不精有着很大的关系。在以后的日子,我将静下心来,努力学习图书馆业务知识,争取把各项工作做得更好。

军人述职报告汇总 篇12

  本人xx,于20xx年6月毕业于长安大学机械设计制造及其自动化四年制本科专业。现任xx助理工程师,项目部职务为试验室副主任,从20xx年3月从事本岗位至今。期间,于20xx年3月5日至20日参加业主举办的试验工程师及试验员岗位培训,并取得铁道部试验检测工程师证书,并于20xx年4月25日至5月5日于中铁十二局宁安铁路工程项目部中心试验室进行试验操作学习。

  作为一名专业技术干部,我能够自觉加强思想政治的学习,关心时事,积极学习党的最新理论和各项方针政策,确保思想上跟党的思想保持一致,以党的科学理论指导自身的实际工作。在工作中,我能够自觉树立并积极践行当代军人核心价值观,忠于职守,甘愿奉献,在艰苦的条件下更加努力工作,彰显当代军人应有的本质。试验工作是质量工作的一部分,对工程质量起到关键的作用,作为试验人员,我能够做到以质量为本,严格按标准规范对进场原材及出场砼进行检测,绝不徇私舞弊,对不符合要求的原材坚决予以清场处理,确保从源头上杜绝不合格材料使用到工程中去。在日常生活中,我能够自觉遵守部队条令条例和各项规章制度,服从命令,听从指挥,服从组织工作安排,不讲个人条件,以实际行动为战士做表率。

  在一年的试验岗位的磨练中,我基本具备了试验检测工程师应有的基本理论素质及试验操作能力,尤其是对高铁领域的各项试验检测项目和工程中需特别注意的过程控制的重点有了深刻的认识。在这一年中,我主要从以下方面抓起履行好试验室职责:

  一、首先要了解整个工程需要试验室具备怎样的硬件设施及人员配备,对第一步试验室的组建有个整体的把握,在试验室组建中做到胸有成竹、有条不紊。

  二、做好试验室申报验收的各项工作。

  三、试验室正式投入使用后,要对工程的各阶段各环节的主要试验任务有个统筹计划安排,对试验室的日常工作起到指导作用。

  四、加强对试验人员的经常性专业技术教育,做好人员分工及工作流程,确保满足各项工程要求。

  五、在试验室日常工作中,严格把握质量为本这条主线,各项试验检测工作都围绕这个中心展开,对影响工程质量的关键环节严格掌控。试验室作为一个向社会提供的数据的检测部门,其试验报告数据必须符合事实、公正可信,并能够起到指导施工的作用。因此,我们在实际工作中,做到认真执行规范标准,首先严把原材料质量关,对检测出不合格的原材料,坚决予以退场处理,确保工程中使用材料的合格性。其次,对混凝土生产进行全程控制,及时安排专人调整施工配合比,确保出场混凝土满足施工要求。第三,对各部位混凝土严格按规范要求取样,并届时出具相应的检测报告。第四,对路基段各项试验检测严格按规范进行,确保工程施工质量。

  六、做好试验台帐及试验资料的归档工作。试验室的资料工作也是试验室工作中很重要的一部分,首先,通过试验台帐的登记,能够对试验室的工作做到一目了然,具有可查性,方便各项工作的衔接。其次,试验报告是试验室向社会出具的数据凭证,具有权威性和可信性,对各类试验报告必须按类分期建档保存,做到分门别类、井然有序、方便查阅,并做为工程的检测依据予以存储。

  在一年的工作中,我觉得还存在以下不足:

  1、对相关专业知识掌握不够全面,存在死角。

  2、对突发情况的处理还缺乏经验。

  3、在某些工作中,执行标准的力度还不够。4、对试验室的整体运作还不够熟练。

  下一步,我将针对以上薄弱环节进行攻坚克难,进一步加强自身业务素质和技术水平。

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