您身边的文档专家,晒文网欢迎您!
当前位置:首页 > > 办公范文 > > 述职报告 > 正文

财务科长的述职报告【锦集8篇】

2024-01-21 08:06:21述职报告

财务科长的述职报告【锦集8篇】

财务科长的述职报告 篇1

  各位领导、同事:

  大家好!

  20年,我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下,我认真履行岗位职责,顺利地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿元,利润50亿元,均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得,是我们共同努力的结果。在此,我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下:

  一、政治素质方面

  20年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素质。

  二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报

(一)财务管理工作。针对20年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作:

  1、以价值管理为导向,加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司,组织对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认,及时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,及时督促有关单位进行竣工决算。

  2、抓上海金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴亿元。

  3、管好用活资金,提高资金使用效率。坚持资金周报制度,根据公司需要科学制定资金筹措方案,保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上,控制银行资金存量,节约利息支出2亿元。

  4、强化预算管理。以全面预算管理为基础,提高预算准确性,使预算更加切合实际,适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解,成本得到有效控制。

  5、把好财务开支关,以对公司高度负责的精神,认真审核每一个合同,认真审核每一项开支,杜绝一些可开可不开的支出,压缩一些有弹性支出,压减支出3000多万元。

  6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上,加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况,公司组织成本测算,经过多次沟通解释,最终增加五厂增加收入800万元。

  7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度,在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上,统一交通费标准,缩小收入差距。

  8、根据历年成本支出规律,结合物价上涨情况,合理测算生产单价;对合作单位费用测算,力求达到互赢共利的平衡。

  9、强化分析手段和方法,以真实、可靠的财务分析为基础,为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析;对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析,为公司提供基础资料。

  10、以经济本质安全为导向,加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查,为规范后勤核算管理,制定公司后勤会计核算管理办法,组织编制后勤核算软件;推进基层核算员轮训,强化基层成本核算力量。

(二)内部控制工作。在内控和风险管理工作上,以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力,组织风险事件评估和梳理工作,组织编制20年度全面风险体系建设报告,提出风险管理措施和办法,为公司本安体系建设提供有效制度支撑。

  三、职业道德修养方面

  我认真学习党的廉政建设,加强自身的增强党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,尊敬领导团结同志,认真执行上级指示,广泛听取各级意见,正确地对待大家赋予的权力,每处理一次经济往来都以公司利益为重,严于律己,忠诚企业,公私分明,树立更高的道德品质和精神境界。

  四、执行规章制度方面

  一年来,我积极宣传国家的财经方针,严格执行集团公司和公司的各项制度规定,按照集团公司要求,狠抓基础建设,规范企业生产经营行为。

  五、存在问题方面

  20年我做了一定工作,取得了成绩。但工作中也存在一些问题:

  1、走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面。

  2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。

  针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实情况,加强企业管理,为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。

  述职完毕,谢谢各位!

财务科长的述职报告 篇2

  我叫xxxx,1956年2月出生,现任xxx财务资产科科长。20xx年12月被评审为管理工程师,自学本科学历,工商管理硕士学位。

  参加工作近xxx年,由于各级组织的培养教育,领导和同志们的提携帮助,加之个人不懈努力虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高,综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下:

  一、 从事经济工作的基本情况

  我于1999年10月重组时,调任厂计划财务科科长,从事厂计划财务科的全面管理工作,经过厂领导指导,同事们的帮助,我很快挑起了全厂计划和财务部门管理的这份重担,不仅圆满完成了组织交给的各项工作任务,从经济上保障了采油三厂的快速发展,同时也保证了经济的安全。本人多次被评为厂级先进工作(生产)者, 20xx年被评为油田公司经济工作先进个人。所在财务科多次被评为厂级先进集体、油田公司会计核算先进单位。

  二、从事经济工作的学习情况

  较大跨度工作岗位的变动,给了自己较大的压力和学习的动力。从事经济工作以后,自己始终重视不断提高政治素质、业务素质,特别是经济管理的学习。1992年9月-1995年7月参加宁夏自治区党校经济管理大专班学习,获得经济管理大专文凭。20xx年-20xx年参加了澳门科技大学工商管理硕士学习,获得工商管理硕士文凭和学位。20xx年开始参加行政管理专业自学考试,20xx年获得行政管理本科文凭。同时,还多次参加了财务管理、经济统计、会计集中核算、内部控制、财务管理高级研讨以及不断的自学等。通过不断地学习,使自己在经济理论以及经济管理实务等诸多方面有了比较扎实的基础,促进了在经济管理中的得心应手,确保了各项任务的完成。

  三、在经济岗位上的理论成果

  重组改制以及世界经济的不断变换,给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求,促使我们不得不不断地进行创新。

  我提出并设计了采油厂“三D”精细成本管理模式,提出了健全成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系;纵向、横向、时间“三维分解成本;构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。

  提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、成本日报监控等一系列措施,并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定,使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。

  提出采油基层单位岗位量化考核的思路,亲自到靖三联现场写实,提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架,促进了岗位量化考核的顺利开展。

  多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点,提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路,保证了试点的成功。

  提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、“学会花钱为省钱”以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空间,促进了成本管理水平的提高。

  提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路,亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意见,使成本的精细化管理又向前迈进了一步,取得了比较好的效果。

  全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。多次组织了内控测试,促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家,得到了股份公司的好评。

  组织参与了标准成本体系的建立,形成了涵盖全厂的完整的标准成本系统,并顺利实现了上线运行,为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。

  创新及其实践也获得了丰硕成果,在xxx公司有着一定的影响。有2项成果国家级二等企业管理现代化创新成果。1项成果获得石油石化企业管理现代化创新成果二等奖。2项成果获得被宁夏自然科学优秀论文评审委员会评为科技进步一等奖。2项成果分别获得长庆油田公司软科学研究二、三等奖。1项成果获得中国新时期人文科学优秀成果二等奖。12篇论文分别在省部级及其他刊物发表,部分论文获得省部级即一下不同档次优秀论文奖。从事经济工作10年,年年完成了经营业绩指标。

  以上述职,不妥之处,敬请各位评委批评指正!

财务科长的述职报告 篇3

尊敬的领导:

  20xx年xx月,通过竞争上岗,组织考核任命我为财务审计科科长。一年来,在市局党委的正确领导下,在同事们的大力关心、支持和帮助下,我认真履行职责,坚持原则,勤奋敬业,扎扎实实做事、干干净净为人,较好地完成了领导交办的工作任务。现将一年来的思想和工作汇报如下:

  一、一年来的工作汇报

  20xx年,不同寻常的一年,由于方方面面的原因,作为我公司接替矿井的xxxx煤矿,工程建设处于停顿状态。为了xxxx有个更好的前景,总公司领导放眼超前,决定扩大我们xxxx煤矿的生产规模。为了各项工作的顺利进行,虽说工程建设处于停顿状态,但我们的财务工作依然在有条不紊的进行着。我作为xxxx财务科科长,按照总公司的要求,将本人一年来的廉洁自律情况做了以下几方面的总:

  1、加强政治、业务学习,从而提高自身素质和业务水平,以增强工作能力。随着市场经济的发展,财经知识也在不断的更新,为了让自己能跟上时代的脚步,工作能力有个新的提高,我在工作之余,进行政治理论及业务知识的自学,不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平,以增强自己的工作能力。

  2、正常开展各项日常业务工作。虽说xxxx煤矿工程建设处于停顿状态,但我们财务科的各项日常业务依然正常进行。每月按时上报各类各类报表、各项费用票据的审核、工资的发放及算、往来业务均按规定正常进行。

  3、配合总公司规范票据管理及操作执行。为了费用算合理、合法化,总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理,我们财务科人员为了工作的顺利进行,认真的学习后,在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格,对不合理的发票坚决给以退回;对日常发生的各项费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销,不合理的费用坚决不给算。

  4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通,为xxxx各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

  5、积极推进银行贷款的各项工作。xxxx煤矿属于基建矿井,贷款是资金筹集的主要渠道。为了保持各项工程建设的顺利进行,积极与各大银行进行协商与沟通。

  另外,在完成本职工作以外,积极主动完成领导交办的一些零星事务。

  以上是我全年的工作总,仔细想想,还有许多工作没有到位的地方,比如,工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需进一步加强。今后我要努力学习业务知识,提高自身素质,扎实工作,锐意进取,既要发扬埋头苦干,勤奋工作的作风,又要注重在工作实践中摸索经验,探索路子,在较高层次上发挥好财会的核算、监督和服务保障作用,我矿的.灿烂前景而努力工作。

  二、一年来本人的廉洁自律情况

  1、加强学习,明确要求,增强廉政意识。

  2、正确对待权力,认真履行好职责。

  3、努力做好本职工作,积极配合总公司及各兄弟部门的工作。在我分管xxxx煤矿财务工作的时期内,能够同总公司及各兄弟部门团一致,密切配合,勤奋工作,各我们的各项工作顺利进行。

  三、存在问题与努力方向

  存在问题:回顾检查自身存在的问题,我认为主要是工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需进一步加强。

  在今后的工作中,我想绝不辜负总公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:

  1、放下包袱,抛开手脚大干,力争做一名优秀的领导干部。

  2、努力学习,提高素质,提高工作能力。我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求。

  3、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象,当好反腐倡廉带头人。

  四、努力方向

  1、减少工作应酬,把更多时间用在学习和思考工作上;生活简朴、勤俭节约,保持艰苦奋斗的传统;不办人情事,不说人情话,依法办事。

  2、严格执行及规范管理各种费用和工程算程序,力求节约,降低成本。

  3、扎实开展好自己分管的各项工作,与科室人员共同努力,做好自己的每项工作。

此致

敬礼!

  述职人:xxxxxx

  20xx年xx月xx日

财务科长的述职报告 篇4

尊敬的各位领导,各位同事们:

  大家好!

  我叫xxx,今年xx月份加入我们公司,算是一个新人,现担任公司财务部部长一职。20xx年即将进入尾声。趁今天这个难得的机会,我先向各位拜个早年!感谢各位领导和各位同事对我的关怀和帮助,让我能愉快的融入这个大家庭,为共同的事业而奋斗。

  古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”20xx年,在上级主管部门的正确领导和同事们的支持下,根据全年总体工作部署与安排,我和财务部所有员工一道,紧密围绕年初制定的工作目标,既做到团结协作,相互支持,做到突出重点,狠抓落实,各项工作都取得了一定的成绩。现将我今年的工作情况向大家作一个简单的汇报:

  一、坚持学习,努力提升自身综合素质

  21世纪是个信息高速运转的时代,一个人不紧跟时代的脚步,加强学习,那就会被远远地抛在后面。我也是一个爱学习的人,认为一个人不学习,那他就会停滞向前。像古语说的一样,“德若水之源,才若水之波”。德才兼备正是时代发展的需要。我平日里就重视学习与工作相关的知识,做到系统而全面地了解自身工作的实质,为更好地开展工作打下基础。加上我来我们公司的时间还不长,对很多东西不够了解。财务部是个较敏感的部门,经常涉及大笔资金的往来。为了更好地围绕公司要求,开展自身工作,我积极端正态度,首先是认真学习各项规章制度,特别是关于财务方面的管理制度、企业会计制度和相关的法律法规。第二是尽快了解工作流程,了解相关的协调工作。对碰到的难题或不了解的东西,都虚心向有经验的同事请教,并及时总结,提升自身综合分析问题和解决问题能力。

  二、开拓创新,积极开展各项工作

  作为财务部长,我深知自身的责任重大。因此,努力抓好自身建设,以新时期的“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自身,做到爱岗敬业、履行职责,无私奉献,要求职工做到的自身首先要做到,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  (一)建章立制、抓好职工队伍建设

  在实际工作中,我首先是抓好职工队伍建设。搞好各项管理工作,职工队伍建设是根本。首先,我担负起自身的责任,做到严以律己,宽以待人,牢固确立“以人为本”的思想,以自身的模范表率作用去影响带动职工,提升职工的综合素质,充分调动每个职工的`工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻坚克难,干事创业,把各项工作搞好。

  (二)做好基础工作,按时上交报表

  进一步加强日常财务工作的管理,健全财务规章制度和报销审批流程。增加财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照公司的精神与《公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步健全财务管理体系。

  (三)组织财务活动,处理财务关系

  财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。自我上任以来,为缓解公司资金压力,保证资金使用单位各项工作能顺利开展。平日里,我积极与各银行沟通,商量贷款事宜。通过我的不懈努力,最终与中信银行达成了合作协议,期间,配合事务所先后审计评估了2次,整理收集了多方资料,编制各类贷款报告,与银行工作人员商谈贷款工作等。

  三、坚持勤政廉洁

  作为公司的财务部长,负责财务工作,手中有一定的权力,我始终牢记手中的权力是广大职工给的,是公司领导对我的信任,要切实履行自身的职责,用好权,认真维护公司的根本利益。绝不做出任何违法乱纪的行为。

  四、工作中的不足和努力方向

  虽然在过去的工作中我取得了一定的成绩,但我由于工作经验欠缺,工作上把握全局能力不足,对某些问题处理还不到位。

  在今后的工作中,我会努力改善自身的不足,以科学发展观的要求对照自身,衡量自身,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提升到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡献。

  五、对公司的建议

  首先是平时可以开展一些活动,加强我们公司的企业文化建设。让大家能认同并遵守公司的文化精神,更好地团结协作,为公司发展做贡献。第二是针对财务部的实际工作,要细化工作流程,做到账目明了、正确无误。第三是加强财务监管,保证公司利益不受损害。第四是加强民主管理,鼓励大家多反映对工作或公司的意见和建议,以推动工作更好地开展。

  以上是的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

  谢谢大家!

财务科长的述职报告 篇5

  自20xx年元月以来,在教育局党组的领导下,计财科全体人员认真贯彻落实上级文件精神,团结协作,共同努力,重点做好了校舍安全工程、义务教育经费保障机制改革、留守儿童之家建设等三方面的工作,现将具体工作小结如下:

  一、校舍安全工程

  1、明确目标任务,完善各项制度。

  按照上级要求,结合我县实际情况,县校安办讨论制定了20xx年校舍安全工程“路线图”及时间表,明确了今年工作目标任务。制定了《20xx年**县校舍安全工程实施办法》、《**县中小学校舍安全工程施工管理办法》,印发了《**县中小学危旧校舍拆除管理办法》等制度,并明确了责任分工。

  2、深入学校,进行实地考察,确定工程选址

  校舍安全工程时间紧,任务重,涉及面广,责任重大,不管哪一个环节都不能有疏漏、出问题,因此,我们校安办按照于局长的指示,根据各乡镇上报规划,对工程规划的科学性、实用性和可行,以期达到以点带面,推动全县校舍安全工程档案建设工作,确保全县每一所学校、每一栋建筑,都能按要求建立纸质档案和电子档案,形成完整的、系统的中小学校舍安全工程档案管理体系。

  7、认真抓好再建工程质量

  为确保校舍安全工程质量,我们制定了《太和县中小学校舍安全工程施工管理办法》、《太和县中小学校舍安全工程日常监督检查办法》、《太和县中小学校舍安全工程监督检查实施方案》,成立了校舍安全工程督察组,并抽调四位同志,分成两个督查组,到各乡镇项目学校进行督查,每天检查一个项目学校,每周到校安办汇报一次。

  8、完成视频上报工作

  按照省、市校安办要求,3月9日,我县校安办顺利完成了对全县所有校舍的视频采集及编辑工作,并将视频上报省校舍安全工程办公室。

  9、部署建设校舍安全工程项目库工作

  根据省市校安办要求,我县及时下发通知,并召开了全县各乡镇中心校及县直有关学校校长会,安排部署建立全县中小学校舍安全工程项目库的有关工作。要求各校依据原校舍安全工程三年规划,结合实际建设需要及校园可用建设用地情况,科学调整或修正三年规划,从而形成校安工程项目库。目前,各校正在按要求对原规划进行科学合理的调整,积极做好建立校舍安全项目库的准备工作。

  10、编发工程简报

  为及时传达上级有关文件精神,总结阶段性工作,宣传交流县内外的典型经验,及时传递相关信息,县校安办及时编发了简报。自校安工程实施以来,我们县校安办已经编发了41期简报,其中20xx年编发16期,为我县中小学校舍安全工作的顺利推进,打造了一块良好的宣传阵地。

  11、建立日志

  为切实记录我县校舍安全工程进度,县校安办建立了校舍安全工作日志,如实记录工作进程,使我县中小学校舍安全工程实施过程得以翔实记载。

  二、义务教育经费保障机制改革落实情况

  1、完善制度,强化措施,进一步加强对义教保障经费的`管理

  为切实加强中小学义务教育经费管理,确保教育经费运转安全有效,县教育局通过印发通知、制定实施办法等措施,切实加强对义教保障经费的管理。2月2日,我们印发了《关于进一步加强义务教育保障经费监管的通知》,确定了义教保障经费的监管重点及具体措施;3月6日,我们制定并印发了《太和县巩固完善义务教育经费保障机制改革实施办法》,明确了巩固完善义教保障机制的原则、内容与分担办法、范围对象、资金管理及监督检查等内容;3月16日,我们又印发了《太和县中小学义务教育经费管理制度》,对收费管理、义务教育公用经费管理、检查与监督等内容,进行程序化和制度化。

  2、开展培训,努力提高财务人员业务水平

  为提高财务人员的业务水平,切实做到依法理财,诚实守信,使全县教育财务管理工作迈上新台阶,计财科结合教育局办公室、监察科、审计科等科室,举办了全县教育系统财务人员培训会,对全县教育系统的财务人员进行了业务培训,并明确要求各乡镇报账员要规范操作,持证上岗。

  3、明确任务,突出重点,开展财务工作专项检查

  为进一步规范义务教育经费管理,提高义教保障经费的使用效益,经县教育局党组研究同意,我们组织开展了全县中小学财务管理工作专项检查。检查由监察科牵头,计财科、审计科共同参与,抽调专人组成检查组,对各单位财务制度执行情况及账务支出情况进行检查。

财务科长的述职报告 篇6

尊敬的领导:

  财务科在各科室的协助下,在馆领导的大力支持下,团结一致,紧密配合,圆满完成了参观接待及各项财务核算工作,主要包括以下三个方面。

  一、参观接待工作

  游客服务中心是我馆参观接待第一站,担负着发放门票、换发票、咨询、预约参观电话、提供残障服务等工作,接待观众102万余批次,为观众提供轮椅五十余次、童车四十余次。捡到手机35部、钱包3个、汽车钥匙20余个、身份证60余个归还失主,得到失主的赞誉。

  帮助走散人员归队70多次。其中帮助两个小孩归队,家长是山西大巴司机,大车停在卓达广场,孩子找不到车,也找不到导游,最后经游客服务中心人员帮助联系找到家人,家长深表感谢。

  河北四方旅行社带河北省儿童医院32人来我馆参观,游客服务中心人员了解到其中一位是毛主席的保健医生,后任省儿童医院院长。服务人员了解到信息后,马上汇报给办公室,由我馆进行了接待。

  财务科本着各负其责,互相协作的精神,在清明、五一、十一等参观接待高峰,全科人员积极到游客服务中心一线帮忙,在旧址门口设置临时取票处,方便了观众取票,有效分流了观众高峰,达到了“健康、安全、有序、文明”的参观目标。

  二、财务工作

  加强业务基础知识的.学习,提高业务水平,认真学习了《会计法》和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依、违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律。在掌握基础知识的同时,加强对计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。

  多年来,我馆一直沿用手工财务核算,7月份,我们安装使用了金蝶财务软件,实现了记账电算化,使收款、付款、转账等凭证自动生成,自动记账,自动生成总账,明细账和财务报表,提高了财务核算效率。配合上级部门完成了各专项资金的使用审核及小金库检查。积极与财政局、支付中心沟通、联系,保证资金及时到位。配合社保局完成了我馆-的养老保险稽核工作。做好日常的财务报销、记账、算账、报表、账务处理等基础工作。完成领导交办的其他工作。

  三、其他工作

  由于我馆远离市区,本地职工较多,多年来,工资统发难以解决,经多次与银行沟通联系,安装了自动取款机,实现了发放工资银行化。

  在馆领导的帮助下,经与财政局多次沟通,使我馆更换大客车及客货车资金得到大力支持,方便了职工生活,使职工能够工作、生活两不误。积极参加我馆组织的各项活动,在“中国梦、赶考行”知识竞赛活动中,参赛人员获得二等奖。

  我们一定发扬成绩,克服不足,加强学习相关法规和准则,努力提高自己的业务水平和专业素质,信守职责,积极工作,保持良好的工作态度和积极性,把我们的工作做的更好。

财务科长的述职报告 篇7

  非常感谢215新年的来临,每到这个时候,作为财务科长的我总是在盘点医院的资产,但今天,我终于可以静下来盘点我的人生,盘点我的内心的成长,盘点内心那宝贵的无法估量的无形资产。

  我在XX年参加工作,那时我2岁,总希望自己有一个辉煌的人生,其实,那时个人所希望的辉煌只不过是一种世俗的东西。但是心比天高,我花了整整八年时间去学习专业知识,学完了之后我却很迷茫,我究竟需要的是什么? 我可以在专业领域做得更好,但是我快乐吗?我不断的给自己定了很多目标,但后来发现那不是我真正想要的。不是目标引领我们前进,因为目标仅仅是个方向,人生也不是达到一个目标后再达到一个目标后的枯燥直线,人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线,因此我们不能执着于目标更不能担心达不到目标,执着于目标叫做“欲望”,担心达不成目标叫做“压力和焦虑”,是欲望我们就可能不择手段,是压力我们就可能会急功近利,如果不是目标引领我们前进,引领我们前进的到底是什么?直到今天我才明白,引领我前进的其实是一颗“充满希望和信念”、“兢兢业业活在当下”、“踏踏实实做好本分”、“凡是都往好处想”的“积极心态”。

  我从不后悔自己学习任何东西所花费的时间和努力,因为人不可能有先见之明,把那些生命中的点点滴滴事先都串起来;只有在回头看的时候,才会发现这些点点滴滴之间的联系,生命的轨迹才变得非常清楚。 所以,我坚信,我现在所经历的,不管是幸福也好,痛苦也罢,将在我未来的生命中串联起来。正是这种信仰让我从没有失去希望,它使我的人生开始精彩。 今年心态的极大转变,让我的生活和工作都上了一个台阶。记得有一次看过一句话:“当你发现自己的学习停步不前的时候,其实是我们的思想境界不够!”事实真的如此。每一次当我遇到困难,当我真正领悟人生的真谛的时候,才发现自己所有的生活都起了变化。那就是真正做到了去“爱”! 只有当我们真正去爱的时候,才会工作的更好,我们可以选择在工作上一天天混过去,也可以选择一件件事情做的完美漂亮。也许我的工作别人并不了解,但那有什么关系呢?我工作不是为了做给别人看的!做给别人看那是一件很累的事情,充满爱我将轻装上阵。把工作当负担,他就会真的成为你的负担,把工作当乐趣,他就会真的成为你的乐趣。正是由于这个理念,今年财政的拨款在1月底就全部到位,而且我和小高代表西陵区去参加宜昌市财政局组织的会计知识大赛获得团体第三名。我们知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先坐下来,把所有的工作梳理一遍,什么时候发工资,什么时候做凭证,什么时候去人事局办理工资变动,什么时候办理结账,一切安排得紧紧有条,每天在忙碌着,但是忙而不乱,虽然有时也会加班,虽然有时也有意外情况需要抽调人手,但这一切,我们都不觉得累。

  当我充满爱的时候,我为自己所拥有的一切感到高兴。当我们医院只有1多万收入的时候,我去和同行开会,当时大家都爱问你们单位多少收入啊?我从来都不好意思回答,当我听见别人说几千万的时候,心里那是羡慕啊!而今,有史以来我工作的医院创了千万收入。而且我们的支出都在年初预算以内,我们实行了良好的成本控制。成本只有45%,毛利润达到55%,比去年增加了3%,人员经费636万元,我不再需要个人的辉煌,只需要知道我在这里工作的时候,医院曾经辉煌过就够了,那里面曾经有过有我和大家共同的努力!

  今年我还有一个感悟,当年和我一起参加工作的同事所共有的一个感悟。大家还记得当初我们上班情形吧?感觉医院根本不属于我们,我们只有受欺负,不被重视的份。当然,这种情况很正常,因为那时的我们还很青涩,还没有经验,我们缺少的是能力,渴望的是帮助。很可惜,我们大多数人没有被帮助。但我们像野地里的小草自己学会了坚强,而今,我们变成了医院的顶梁柱,我们该怎么去对待新来的同事?我们是给磨难让他们自己去领悟还是帮助他们建立正确的工作信念和态度? 我们不可能在医院工作一辈子,我们当然要把自己的好经验交给他们。他们在工作中一定会遇到各种困难,有人际关系的困难,有工作经验的困难,我们一定不要人为给他们年轻人设置这种障碍,我们可以看着他们成长,鼓励他们的进步,评价他们过失,而不是去打击,去中伤他们,我们希望医院越来越好。 只有内心才是真正属于自己的。这种成长比成功和金钱更宝贵,随着年龄的增长,将越来越值得珍藏。我希望在我老去以后,还会回味今生和大家一起度过的时光,同时感到美好!谢谢!

财务科长的述职报告 篇8

尊敬的各位领导、同事:

  我是公司的财务科长,我很荣幸可以在这里向各位领导和同事们述职。

  在过去的一年中,我和我的团队一起工作,取得了一些成果。在这里,我想总结一下我们的工作情况和成绩:

  一、财务管理方面:

  1. 我们加强了公司的财务监管和风险管理,制定了一系列的内部财务控制措施,避免了财务风险的发生。

  2. 我们不断提升财务管理的水平,建立了财务报表分析系统,对公司的.经营情况进行了深入的分析,提供了重要的决策依据。

  二、预算管理方面:

  1. 我们制定了详细的预算计划,并按照计划进行预算执行。我们还根据公司的经营特点,及时调整预算计划,确保预算的合理性和有效性。

  2. 我们建立了预算预警机制,及时发现和解决预算执行中的问题,提高了公司的预算执行效率。

  三、审计管理方面:

  1. 我们加强了内部审计工作,完善了内部审计制度和程序,提高了内部审计的质量和效率。

  2. 我们积极协作公司外部审计机构,提供准确、完整的财务信息,确保公司外部审计工作的顺利进行。

  以上就是我们过去一年的工作成果,虽然我们取得了一些成绩,但我们也存在一些问题,比如:我们需要加强财务数据的分析和研究,从数据中挖掘出更多的经营信息,提高管理决策的准确性;同时,我们还需要加强内外部审计工作的协作,完善审计工作的流程和程序等。

  最后,感谢公司领导的关心和支持,感谢各位同事的辛勤工作。我相信,在大家的共同努力下,我们一定会取得更加辉煌的成果!

  谢谢大家!