您身边的文档专家,晒文网欢迎您!
当前位置:首页 > > 办公范文 > > 述职报告 > 正文

电工班长述职报告12篇

2024-01-17 08:23:30述职报告

电工班长述职报告12篇

电工班长述职报告 篇1

  电工述职报告

  本人自201*年5月28日来到曹安国际**就职,从事电工工作,回顾这一年多来的工作,在公司领导的支持及帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。

  通过这一年来的工作和学习,工作能力有了长足的长进,技术水平有了较大的提高!工作期间埋头苦干,踏实工作,得到了领导及同事的认可;去年到岗后为了能够尽快适应、胜任岗位工作,认真向其他同事学习请教,主动去各处熟悉情况,以便尽快掌握各项设施设备的性能;业余还学习一些专业书籍,努力提高自身业务技能;很快就能胜任本岗位工作;工作以来一直以"要么不做,要做就要做好"的工作态度及高度的责任心按质按量完成各项工作任务;工作中严于律己,服从领导的各项工作安排;团结同事,工作相互帮助学习;一切以**为中心,全心全意为**业主做好各项服务工作。

  这一年来我各方面有了很大的进步,在平时工作中能经常发现问题也能及时予以解决或与领导沟通后解决;经过不断的向领导学习,不断的积累,已经有了一定的综合分析能力和协调办事能力。在以后的工作中努力学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量;在工作中注意工作细节,力争把工作做好做细,力取工作上少出错,不出错;遵守公司各项规章制度,维护公司利益,积极为公司的发展贡献力量。

  工程部:员工

  20**.

  述 职 报 告

电工班长述职报告 篇2

  各位领导,大家好!我叫xxx,车间一名电气维修工,下面我将比照岗位责任书述职如下:

  1、圆满地保证了所属设备正常,准确无误地按照生产需要安全供电,设备正常运转。

  2、在生产过程中对重要设备进行巡查,及时发现并处理设备的隐患。

  3、实施对电器设备进行定期检查维修,生产中出现的电气设备故障处理,确保了生产的顺利进行。

  4、对在一起工作的同事进行有效的技术指导和安全监护,没有一起人身及设备安全事故发生。

  5、积极参加电气设备的改造,解决生产中出现的技术问题,提供现场的技术参数。

  6、较好地完成了领导交给的各项工作任务,

  7、能根据实际工作状况提出行之有效的建议

  以上是我述职情况,不妥之处敬请各位领导批评指正。以后的工作打算:

  1、确保车间设备正常运行,不影响车间生产。

  2、对陈旧设备进行改进,达到生产需求

电工班长述职报告 篇3

  各位公司领导:

  您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xx。我自20xx年6月加入恒源利尔公司以来,转眼间已过了近两年,现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班迅速发展起来!

  我竞聘的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。

  工作以来的几点体会

  1、对电气知识掌握的还不够,理论素养不高,有技术压力。

  从事电工岗位以来,边实践、边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高,有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。

  2、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定、运行容量外,外在客观的重要影响因素要做好防雨、防火、防止误操作等,同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全,杜绝事故发生,减少浪费。

  3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间,我深深感到任何工作都应从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量,才能高效完成生产任务。

  4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产,员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途,就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。

  鉴于以上几点肤浅的体会,我的工作计划如下:

  我的工作打算

  一、技术知识学习方面:

  在今后的工作过程中要不断的学习,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来武装自己,带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备安全操作规程,了解设备性能,

(1)上料岗位确保物料的.供应:应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。

(2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑冒滴漏问题,搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。

(3)要求中控操作按照部门的制度及规范严格进行,及时发现问题,及时通知及协调各岗位处理问题,配合化验室,按照物料配比,生产合格水泥。稳步提高台时。

(4)班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。

  二、安全生产方面:

  牢固树立安全第一的主导思想,坚持事前策划,周密部署,注意细节。

(1)确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断摸索,提出合理改进意见,杜绝工艺安全事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响,了解风压、循环量对产质量的影响,确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺事故发生。

(2)确保电气设备的安全稳定运行。作为电工出身,深刻体会到电气安全的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电,严防误操作现象。要求所有风机阀门关闭启动,既省电又减少机械设备的冲击和磨损。

(3)确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大安全事故。

(4)确保全体员工人身安全。以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到“三不伤害”,配合公司做好员工培训,提高自保意识。

  三、班组建设管理方面:

  1、增强班组凝聚力。作为班长,要做到恪尽职守,大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格!在工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个性服从大局,感情服从原则,主观服从客观。让领导放心,员工满意。

  2、随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降底水泥生产成本,我们要逐渐摸索提高台时,降低成本的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。

  3、做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!不断提升自己的组织、领导、协调能力。

  四、加强班组员工思想培训、文化培训。

  首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力,还要向老同志们学习技术方面的知识,在员工思想培训的同时,要注重培养员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,帮助员工实现个人的价值、成就事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓励,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧,让员工可以经行随时随地的学习,对自己的思想与行为经行调整和约束。

  尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更精彩。

  最后再次谢谢大家!

电工班长述职报告 篇4

  六年级学习生涯已经结束,回顾这一学年,我班在各个方面都取得了较大进步。

  一、班级制度建设

  本学期,我们班在实现“深入加强日常管理,使同学加强自我管理”的班级管理目标上做了大量的工作。在这项工作中,主要围绕着三点来展开工作:

  1. 制定了制度(例如:让各位同学轮流当值日班长、管理班级等),使班上的管理具有更强的操作性,提出具体要求;

  2.规范管理过程,做到民主决定班级走向(例如:活动由同学们自行组织,班级管理,所有同学都参与献出自已的方法);

  3. 明确责任管理,落实每个班委的责任,可由班长在周五对于一周班委的工作情况进行总结。 在这基础上 , 扬长避短 , 争取在稳步发展的基础上寻求新的突破与新的提高,特别是在每周的行为规范评比中达到保8争5的程度,让我帮向文明示范班迈进!

  二、班委队伍建设及其工作情况

  班委会经过明确分工与班长的积极性调动,大家都能积极工作,不定期的在一起研究工作,例如图书角的管理等。经过了一段时间的磨合,各位班委的工作已经步入正轨。经过半学期的一起工作,使我们之间增添了不少默契。

  三、思想方面

  1. 大多数同学积极向上、进取。 2. 大多数同学为自己订立了一个★目标,并不懈地努力去实现。

  3. 大多数同学思想团结、集体荣誉感强。(本学期大家的集体荣誉感提高了,特别是在艺术节中的达人秀,希望在平时也能有很强的集体荣誉感,给每一位老师留下很好的印象,副班长要在这方面也应积极地动员同学树立正面形象)

  四、纪律方面

  刚开学,同学们能够认真听讲,上课时的话也不多,但后来由于大家的逐步熟悉话也多了起来,班主任和班委也想出了一些治理那些无法做到慎独同学的方法,例如小组扣分法等。同学们也深刻认识到问题的严重,在学期末的时候,都能严格要求自己,使得班级的纪律有了明显的改善。

  五、学习方面

  本班同学学风较为端正,做到不旷课不早退但迟到现象仍不在少数,上课听讲认真程度有待提高,学习态度仍不够积极,交作业质量较以前已有所进步,但仍需加强,由此同学们取得了较大的进步!

  六、目前班上存在的问题

  1. 团队活动参加不积极 ,建议可以以小队形式进行PK,比较哪个校队在活动参与方面积极,并为班级争得荣誉,学期末颁奖。

  2. 个别同学的纪律上较差,影响我班流动红旗的荣誉 。

  3. 班里个别同学对于某些课程态度不积极,课下自主学习意识不强,成绩不理想

  七、工作计划

  1. 班级要尽快形成优良的班风,使之能体现出初一(6)班良好的精神风貌,在学校树立一个良好的形象。

  2. 有些同学对学校的制度、纪律管理产生“逆反”心理,导致思想、行为自由散漫,不利于班风建设。在这个方面上我想班委会要强化管理,落实制度,避免说做不一,达到身正为范。最终,使同学们提高自我管理的能力。

  3. 狠抓班委班委会成员的自身作风。建成一个作风正派、强健有力的班委会。

  八、个人感想

  这一学年已结束,作为副班长,我学到了很多东西,尤其是在与人打交道这个方面上获益匪浅。班上的同学来自五湖四海,应该采取最合适的方法来与他们交流沟通。

  只有了解了所有同学们的想法,才能顺利地开展班级工作。从这个角度看,我认为自己的表现是中规中矩的。我基本上做到了和每一位同学保持友好的关系,并乐于倾听他们的意见。

  多次组织活动也让我学到了很多,很多东西不是一个人能弄起来的,它需要一个强大的团结的班级做后盾。同时做事前要把所有可能发生的情况考虑周到,例如活动中为突发情况做好预案,临场要能够随机应变,才能避免到时候手忙脚乱。

  在这一年中,感谢所有班委对班级的付出,特别是班级的活动,大家十分积极地参与,当然活动中团体的力量是大于个人的力量的,每个班级都在寻找自己的问题,不断地前进,相信通过我们的努力,一定能取得成功。

  我们班是一个蒸蒸日上的班集体,在班主任老师的带领下,我们将走向更加辉煌的明天!走自己的路,让理想伴我行,走出五彩缤纷的明天!!

电工班长述职报告 篇5

  我叫xxx,是xxx超市的一名普通电工。在xx年度在公司的关心和支持下较好的完成了各项上级要求的工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过一年的学习和锤炼,使我充分理解公司所倡导的“正直坦诚,聪明富有判断力,极强的执行力,强烈的成功愿望。”的时尚人才观及服务理念的深刻涵义,在时尚集团,作为一名电工,虽然不能直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

  一,基本的接单维修工作;

  在日常的接单维修中,时刻提醒自己“业户之上服务第一”的基本原则,在客服回访后,业户对我们的工作有满意和不满意之分。业户的满意是对我们工作的肯定和自持;不满意是对我们工作的督促,是我们在工作中能更加仔细的找到自己的不足,能够及时的改正,给业户更好的服务。

  二,公共区域的维修:

  公共区域的设备维修,特别是口部的灯具维修,超市口部的等是超市对外的一个时尚的展台,能给人一目了然的感觉。对口部的灯我们是天天检查,发现有坏的我们都会及时维修。我来时尚只前有好几个口部都进行了重新改造,改造的都很有时尚气息。我没有赶上哪次改造,很遗憾,但我不气馁,以后有这样的工作,我会和大家一起,共同努力把工作做好,来发挥我们的力量,是时尚莱迪更加的时尚

  三,档口线路改造及超市所有档口的用电安全检查:

  三月份到六月份我参加了对1D,1C和美食美客的档口进行了一次线路改造,在改造中我们发现有好多档口的线路有很大的安全隐患,我们深知地下超市最大的安全隐患就是火灾,我们在改造中时刻提醒自己,要对这次改造一定要高标准的完成,所以我们在改造时,把对超市禁用的`材料全部换掉,对我们每一个接线的接头都要负起责任,确保这个接头能牢,耐用。在我来公司后,经过了一个星期的培训,在培训中我看了好多因为线路引起的火灾视频,是我更坚定的在以后的维修中,对超市要负起自己的一份责任。可以说我们是超市的保驾护航者,保证超市的正常用电是我们每天的责任和义务,贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心,落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。加强班组用电安全管理,巩固安全基础。一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

  作为一名大型超市灯具维修人员,要及时准确的发现并排除故障,有大的安全隐患要及时上报,为排除前要采取正确的防范措施。以良好的态度对待每一个客户。五一年来在领导和同事们的支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。通过一年的工作,使我的业务能力有了很大的提高,在有资格胜任本职工作的同时,我会在下一年度的工作中更加努力。

电工班长述职报告 篇6

  20xx年度即将过去,在公司领导的关怀和教导下,本班组员认真遵守公司的各项规章制度,兢兢业业,积极完成好各项工作任务。主要从以下几方面总结:

  1.加强班组管理

  每天坚持认真开展班前班后会议,要求组员认真遵守公司的各项规章制度,严格执行各项安全检修操作规程;每月组织学习各类“安全学习资料”内容,提高组员安全意志及安全责任感,保证人员安全检修,设备安全运行。

  2.培训学习提高技能水平

  在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神,定期每周五组织班组成员对本周进行工作总结,通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带,到最近的比、赶、超,可以说班组成员的整体理论知识与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继出现了两三名骨干员工,内部也形成了良好的运转模式,这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。

  3、修旧利废、节能降耗方面。

  1>修旧利废方面,部分电气设备设施已开始进入老化期,我们电工班充分的利用专业技术先后修复了100多套电子灯角、200多套T5灯架、30多套门铃,10多台加湿器。

  2>、节能降耗方面,我主动与各部门协调各区域的`开关灯时间,制定出相关的开关灯程序,并发动去检班组成员检查各区域使用情况,取得了良好的效果。使全年的电耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

  4、不足之处。对部分设备还不是太了解,没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期出现跳闸的现象。

  5、20xx年工作展望。

  1、充实自己、完善自我,继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识,以更专业的技术知识、更认真的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查,并做好日常维修与计划检修工作,避免隐患带来的事故。

  2、配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序,并去检查督导;继续做好修旧利废的工作。

  3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。

  最后,感谢领导对我的信任让我继续担任电工班班长一职。明年我将以更加热情饱满的工作状态来完成本职工作,为公司的安全经营保驾护航,以回报领导的关心与支持。

电工班长述职报告 篇7

  假如我竞聘上值长岗位后,我将更加努力工作:

  一、首先要明确值长的职责和作用

  值长在部门经理的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者,起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受发电运行部和主管生产的副总经理、总工程师的直接领导和指挥。接受上级下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作,领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理,负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故,同时又是本值安全责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展安全活动,岗位技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。

  二、安全生产常抓不懈

  1、安全生产是电力企业经济效益的重要保证,始终应把安全工作放在重之又重的`位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,保证安全生产。

  2、加强危险点的预防控制

  ⑴加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。

  ⑵加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度,有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

  ⑶严格执行各项技术措施和操作规定,重大操作,实行监护制度,防止运行人员误操作。

  3、加强设备巡视,确保设备安全设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。

  ⑴各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备大负荷运行和高温、雷雨等特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查和增加巡检次数。

  ⑵由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训,充分调动了人员的积极性,发挥好他们的聪明才智,为安全运行保好驾,护好航。

  4、重抓思想工作,在工作中牢固树立安全第一,预防为主的思想。

  ⑴在思想上提高认识。通过加强安全思想教育,做好预防工作,各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况,大力开展安全教育活动,提高运行人员的安全意识和自我保护意识。

  ⑵在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制,对别人的违章行为及时发现,及时制止。组织运行人员分析有关事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。

  三、员工培训在生产技术上狠下功夫。

  随着新设备、新技术的发展投入,强化职工的培训,提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做:

  (1)严格执行两票三制,加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练,使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确,是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来,及时纠正和补充。加大个人技术培训力度,在各专业开展小范围的多种形式的现场培训,让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

  (2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质,为全能培训打下基础。

  (3)在各专业,选一些业务素质较高人员一对一学习,同时在专业上也对其进行现场强化培训,争取短时间能够使新来的学员独立值岗。

  (4)对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。

  四.班组建设

  1.重抓思想工作,提高员工综合素质。要让本值人员有爱岗敬业的思想。爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识,就是敬重自己从事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的话不说。千方百计的把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。

  2.健全完善各种规章制度,结合各专业实际的工作性质,让有关人员参与班组管理,分工明确,责任落实到人,哪里出现问题我们都能找到责任人,并考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。加强二票三制的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全,夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,每月各专业进行一次反事故演习。

  3.严格执行缺陷的发现、记录、汇报的缺陷管理有关规定,确保设备健康水平。

  4.制定合理奖惩方案。考核是促进,奖励是激发,惩罚是鞭策。总之,本着以人为本的原则体贴员工、关心员工的生活,最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用,赢得员工的信任。这样他们才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好。

电工班长述职报告 篇8

  自从我调入在河北铁建银硕管业厂(原水电队)参加工作以来,从外电通讯工改为电工,由于我是机电专业职校专业毕业,对电工专业比较对口,所以干起电工工作得心应心,从教育室培训完以后直接到现场直接负责主体。多年来,我不断地加强自身修养,努力地提高思想道德水平。严格要求自己,兢兢业业。在各级领导的正确领导下,我加强业务学习,圆满完成各项工作任务,努力学习安规、电力法律法规等方面的知识,积极实践,团结同事,尽职尽责,取得了领导的信任,同事的认可,现将多年的工作总结如下:

  一、1997年,参加了铁路宿舍十八亩地4号楼所有电气安装,期间,我提前熟悉、阅览图纸,对此楼的电工工作做到心中有数,每天早去晚归,认真铺好每一个管、下好每一个灯盒、插座盒,整体完工时,没有丢漏现象。

  二、1998年,在机务段侯班楼这座现代化楼的建设中,我负责了所有主体隐蔽配管及弱电、强电综合性电工工作。

  三、2000年上半年完成了铁路47宿舍1、2#楼所有的电气安装及隐蔽管线工程。

  四、2000下半年,成功完成了基建段院内锅炉房的所有电气设备的安装,因锅炉房的电机设备比较多,线路图纸复杂,而且在没有经验、无人指导的情况下,我费尽心思,白天干活,晚上加班琢磨、仔细看图纸,经过我一番努力,功夫不负有心人,最终使锅炉房的各个电气设备成功运转启动。成功、出色完成了领导交给的工作。 五、2001年被提升为电工工长,期间完成了铁路55#宿舍的所有电气安装;2002 后对天苑小区完成1000多户的户内换线工程; 2004年我水电与管业合并,我负责接管及整套地暖管生产线的新电器设备的维修与保养工作。2010年工厂拆迁到基建段院内,我独立进行了安装调试。

  六、任技师以来的工作业绩:

  在任技师以来,本人独自完成北京车辆段、邯郸车辆折返段、石家庄电力机务段(永壁)自控门窗的设计、布线、调试,圆满地完成了此项工程,为单位赢得了效益,掌握了门窗自动控制全套技术,为以后承揽此方面的工程奠定了坚实的基础。

  如今空气污染越来越重,新能源的开发及利用显得尤为重要,我单位抓住时机,顺应市场趋势,率先开发了新能源空气源地暖项目,在铁建南基地地暖工程中,由本人全权负责新能源空气源的技术工作。在既没有技术指导,也没有经验的情况下,本人独自钻研,摸索出了机组配电及地暖系统的整套实施方案,顺利完成了此工程,添补了新能源空气源地暖系统的空白。

  另外,我单位又接到昔阳别墅的新能源空气源地暖工程,也将由我全权负责此方面的技术工作。

  本人还在西苑小区地暖工程中担任项目经理一职,全权负责技术、质量工作。

  在2014年邯郸客机站地沟工程中,本人奋战四十多天的高温酷暑,不怕脏累,协同领导圆满完成了工作。

  本人在总公司阳涉线路各工区太阳能的安装工作中,负责技术、质量方面的工作,已经圆满地完成了任务。

  以上几个项目工程的电气都由我独自负责,经过这多年的努力工作,有一些成绩,受到了领导的好评。但我认识到自己还有不足之处,今后我会更加努力工作、学习,以提高自己的业务水平。

电工班长述职报告 篇9

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我是xx,现任一班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。在回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:

  一、安全生产及任务完成情况:作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。

  二、班组安全管理方面

  1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。

  2、班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

  三、“双述”工作开展情况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

  四、学习情况常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的`认识和理解!五。不足之处及工作打算虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。

  2、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

  3、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

  4、努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余!

  5、每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!

电工班长述职报告 篇10

  我是xx物业公司一名普通电工。20xx年度在物业公司领导关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在xx物业公司,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

  一、较好的完成了所下达的任务指标

  截止到12月份,我们做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。 二、安全保持了较稳定的局面

  一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全意识,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。 三、认真落实服务和规范化管理

  一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情况反应,马上做出回应积极配合,规范工作程序,对业主实行服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户,主动去帮助,诚信服务尽努力减少业主停电,受到业主好评。在实际工作中积极主动。 尽管在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

电工班长述职报告 篇11

  在这个学期中,我主要负责主持班级的日常事务性工作,协调好整个班的同学、班干。让班级的工作和生活正常、和谐有序的运行。我一直觉得不管是做人还是当班干部,都像是在推太极,这个圆要在自己的双手间圆润的运转,需要自己去花费很多的心思和经验,而真正将太极推出门道后,真的会乐在其中喜欢上那种运筹帷幄的感觉。 一个人再强悍那都还是一个人,一个人的力量是渺小的.可以忽略不计的,而我能在这个学年如鱼得水的开展各项工作,是所有的老师和同学们愿意配合我才能做到的。

  即使这样,我依然在大一一年中获奖学金两次,其实工作,学习,生活,只要你分配好时间,一切都能做好!

电工班长述职报告 篇12

各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫XXX,19XX年1月出生,现任二连三排11班班长。我的主要职责是监督和管理班级的各项事务。任现职以来,我在营领导和排长正确领导下,在同志们的帮助和支持下,较好地履行了职责。按照要求,对学习、工作和廉政建设情况述职如下:

  一、工作情况:

  在这半年来,有些东西都很陌生和新鲜的,很多工作内容都是从未接触过的,领导对我的期望和信任使我感到了压力,同时也给了我新的动力。我决心从零开始,因此在学习方面一直在努力的充实和提高,在不断的工作中自我发现问题。我总在严于自律后再要求他人,在班级中具有很高的威信。所以我在连领导的指导和关怀下,认真落实领导交给的各项任务,高标准地完成好。带领本班人员在排长的指导下把工作落实到位,并协助

  排长做好日常的管理工作,做好领导的帮手。

  二、思想状况:

  我政治合格,信念坚定,热爱祖国,忠于人民,坚决拥护党的领导。我决心竭尽全力,努力学习,做好红色军医的继承人,红色医魂的传承人,誓为除人类之病痛、助健康之完美而奋斗终生!此外,我积极搞好全班人员的思想工作,使得全班人员的思想基本上保持稳定,没有任何事故的苗头!

  三、工作体会:

  1、干工作要踏实

  班长是距离学员最近的一个职务,学员生活、学习的方方面面都需要掌控和管理。这就要求班长要把工作做到位,每时每刻都要关注学员动态,掌握学员思想状况,把学员放心上。同时,还要时时向上级反映全班情况,确保全班学员科学全面发展。

  2、做事情要表率

  班长是一个班的核心,一举一动学员都看在眼里。

  一个规章制度需要班长自身先落实才有资本去规范全班学员,一个任务需要班长自身先投入才有资格安排学员共同完成。

  四、存在不足:

  1、工作中还有放松要求的现象,对新知识的学习钻研上下的功夫还不够,标准不高的现象。

  2、日常生活中对自身的要求还不够严格。

  3、有时开展工作方法还不够灵活。

  五、工作规划:

  1、抓好思想工作:

  加强政治理论学习,采用主题班会等形式来强化全班军人意识;加强学员思想和感情上的交流和沟通,鼓励相互谈心、相互帮扶等有益活动;班会上强调安全的重要性,牢固树立全班安全意识,杜绝责任事故的发生。

  2、、抓好教学工作:

  实施互帮互助计划,鼓励学员相互学习、取长补短、共同进步,促进班级整体水平的`提高,建设文明和谐的班级;实施创先争优计划,在班内开展竞赛评比活动,在班内营造一种“比、学、赶、帮、超”的氛围。

  3、培养学员管理能力:

  按照学校人才培养计划,逐步建立班长轮流代理制度,让班级学员亲自参与班级事务和班级管理,提高学员自我约束能力和管理能力。

  以上就是我一年的工作情况和思想汇报,请领导和同志们严格审查、评议。

相关热搜